1、Word - 3 -技術(shù)研發(fā)規(guī)章制度 技術(shù)研發(fā)部規(guī)范化管理制度 目 錄 第一章 技術(shù)部組織 結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第一節(jié) 技術(shù)部 組織結(jié)構(gòu) （一）按技術(shù)部職能設(shè)計 依據(jù)技術(shù)部的職能描述，技術(shù)部主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)討論、新產(chǎn)品開發(fā)和對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，并規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)的專職管理部門，受技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。其組織結(jié)構(gòu)設(shè)計如圖 1-1 所示。 圖 圖 1 1- - 1 按職能設(shè)計的技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)示例 在圖 1-1 中，技改項(xiàng)目部一般是依據(jù)技術(shù)更新改造的實(shí)際需要而臨時成立的組織，主要在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)當(dāng)技改項(xiàng)目經(jīng)理、主管，從技術(shù)部、生產(chǎn)部

2、、設(shè)備部等相關(guān)職能部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目成員。 （二）按企業(yè)規(guī)模設(shè)計 1小型企業(yè)的技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計范例如圖 1-2 所示。 圖 圖 1 1- - 2 小型企業(yè)技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)示例 2大中型企業(yè)的技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計范例如圖 1-3 所示。 圖 圖 1 1- - 3 大中型企業(yè)技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)示例 （三）按行業(yè)設(shè)計 1車輛技術(shù)討論所技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計范例如圖 1-4 所示。 圖 圖 1 1- - 4 車輛技術(shù)討論所技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)示例 2家電制造企業(yè)技術(shù)工藝部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計范例如圖 1-5 所示。此處隱蔽34523個字明所生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場并能夠帶來經(jīng)濟(jì)利益，或能夠證明市場上存在對該無形資產(chǎn)的需求。 4

3、、有足夠的技術(shù)、財務(wù)資源和其他資源支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有力量使用或出售該無形資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)能夠證明可以取得無形資產(chǎn)開發(fā)所需的技術(shù)、財務(wù)和其他資源，以及獲得這些資源的相關(guān)方案。企業(yè)自有資金不足以供應(yīng)支持的，應(yīng)能夠證明存在外部其他方面的資金支持，如銀行等金融機(jī)構(gòu)聲明情愿為該無形資產(chǎn)的開發(fā)供應(yīng)所需資金等。 5、歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能夠牢靠地計量。企業(yè)對討論開發(fā)的支出應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算，比如，直接發(fā)生的研發(fā)人員工資、材料費(fèi)，以及相關(guān)設(shè)備折舊費(fèi)等。同時從事多項(xiàng)討論開發(fā)活動的，所發(fā)生的支出應(yīng)當(dāng)根據(jù)合理的標(biāo)準(zhǔn)在各項(xiàng)討論開發(fā)活動之間進(jìn)行安排；無法合理安排的，責(zé)需計入當(dāng)期損益。 這一階段的會計處理為： A、支動身生時記 借：研發(fā)支出資本化支出 貸：原材料、銀行存款等相關(guān)科目 B、討論開發(fā)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)后記 借：無形資產(chǎn)XX 貸：研發(fā)支出資本化支出 第六章 其他事項(xiàng) 對依法取得學(xué)問產(chǎn)權(quán)后，在境內(nèi)外發(fā)生的學(xué)問產(chǎn)權(quán)維護(hù)費(fèi)、訴訟費(fèi)、代理費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用支出，從管理費(fèi)用據(jù)實(shí)列支，不納入研發(fā)費(fèi)用。 企業(yè)研發(fā)部門發(fā)生的各項(xiàng)開支納入研發(fā)費(fèi)用管理，但同時擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)的，合理劃分研發(fā)與生產(chǎn)費(fèi)用。 在財務(wù)會計報告中，按規(guī)定披露研發(fā)費(fèi)用相關(guān)財務(wù)信息?？偨?jīng)理對企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的使用和管理狀況負(fù)主要責(zé)任。