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1、泓域/智能化造紙裝備公司企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案智能化造紙裝備公司企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方案xxx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111549038 一、 信用評(píng)級(jí)基本法 PAGEREF _Toc111549038 h 3 HYPERLINK l _Toc111549039 二、 信用評(píng)級(jí)的概念 PAGEREF _Toc111549039 h 9 HYPERLINK l _Toc111549040 三、 企業(yè)信用評(píng)級(jí)報(bào)告介紹 PAGEREF _Toc111549040 h 11 HYPERLINK l _Toc111549041 四、 中國(guó)企業(yè)信用評(píng)
2、級(jí)系統(tǒng)概況 PAGEREF _Toc111549041 h 13 HYPERLINK l _Toc111549042 五、 信用評(píng)級(jí)對(duì)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的作用 PAGEREF _Toc111549042 h 20 HYPERLINK l _Toc111549043 六、 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的策略 PAGEREF _Toc111549043 h 21 HYPERLINK l _Toc111549044 七、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111549044 h 23 HYPERLINK l _Toc111549045 八、 提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平 PAGEREF _Toc111549045 h
3、 24 HYPERLINK l _Toc111549046 九、 必要性分析 PAGEREF _Toc111549046 h 25 HYPERLINK l _Toc111549047 十、 公司概況 PAGEREF _Toc111549047 h 26 HYPERLINK l _Toc111549048 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111549048 h 27 HYPERLINK l _Toc111549049 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111549049 h 27 HYPERLINK l _Toc111549050 十一、 項(xiàng)目基本情況 PAGE
4、REF _Toc111549050 h 27 HYPERLINK l _Toc111549051 十二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc111549051 h 33 HYPERLINK l _Toc111549052 十三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc111549052 h 35 HYPERLINK l _Toc111549053 十四、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc111549053 h 37 HYPERLINK l _Toc111549054 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc111549054 h 37 HYPERLINK l _Toc111
5、549055 十五、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc111549055 h 39 HYPERLINK l _Toc111549056 十六、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc111549056 h 42信用評(píng)級(jí)基本法信用評(píng)級(jí)的方法是指對(duì)受評(píng)客體信用狀況進(jìn)行分析并判斷優(yōu)劣的技巧,貫穿于分析、綜合和評(píng)價(jià)的全過(guò)程。(一)要素分析法要素分析法是評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)客戶(hù)作信用風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)所采用的專(zhuān)家分析法之一。常見(jiàn)的要素分析法包括5C要素分析法、SP要素分析法、CAMPARI法、駱駝評(píng)估體系等。1、5C要素分析法5C要素分析法最初是金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶(hù)作信用風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)所采用的專(zhuān)家分析法之一,它主要集中在借款人的
6、道德品質(zhì)、還款能力、資本實(shí)力、擔(dān)保和經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件五個(gè)方面進(jìn)行全面的定性分析以判別借款人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應(yīng)用在企業(yè)對(duì)客戶(hù)的信用評(píng)價(jià)上,如果客戶(hù)達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn),便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。(1)品質(zhì):指顧客或客戶(hù)努力履行其償債義務(wù)的可能性,是評(píng)估顧客信用品質(zhì)的首要指標(biāo)。品質(zhì)是影響應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額的決定因素,因?yàn)槊恳还P信用交易都隱含了客戶(hù)對(duì)公司的付款承諾,如果客戶(hù)沒(méi)有付款的誠(chéng)意,則該應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必加大。品質(zhì)直接決定了應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額,因而一般認(rèn)為品質(zhì)是信用評(píng)估最為重要的因素。(2)能力:指顧客或客戶(hù)的償債能力,即其流動(dòng)
7、資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例,其判斷依據(jù)通常是客戶(hù)的償債記錄、經(jīng)營(yíng)手段以及對(duì)客戶(hù)工廠(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)方式所做的實(shí)際調(diào)查。(3)資本:指客戶(hù)的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況,表明顧客可能償還債務(wù)的背景、如負(fù)債比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、有形資產(chǎn)凈值等財(cái)務(wù)指標(biāo)等。(4)抵押:指在授信中所采取的擔(dān)保、抵押等措施。一旦客戶(hù)拒付款項(xiàng)或無(wú)力支付款項(xiàng)時(shí)能被用做抵押的資產(chǎn),收不回款項(xiàng),則以抵押品抵補(bǔ),這對(duì)于首次交易或信用狀況有爭(zhēng)議的客戶(hù)尤為重要。(5)條件:指可能影響客戶(hù)償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,比如客戶(hù)在苦難時(shí)期的付款狀況、客戶(hù)在經(jīng)濟(jì)不景氣情況下的付款可能性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。
8、2、5P要素分析法這種方法與5C分析法類(lèi)似,主要分析以下五個(gè)方面因素:(1)個(gè)人因素。主要分析被評(píng)對(duì)象的品德、資格、還款意愿、還款能力等。(2)資金用途因素。資金用途通常包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、還債交稅和替代股權(quán)三個(gè)方面。如果用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),要分析是流動(dòng)資金貸款還是項(xiàng)目貸款,對(duì)那些受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支持;對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制開(kāi)發(fā),要分析項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的可行性,確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅,要嚴(yán)格審查,是否符合規(guī)定。如果用于替代股權(quán)或彌補(bǔ)虧損,更應(yīng)慎重。(3)還款財(cái)源因素。主要有兩個(gè)來(lái)源:一是現(xiàn)金流量;二是資產(chǎn)變現(xiàn)。現(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金的流入、流出和凈流量
9、,現(xiàn)金凈流量同流動(dòng)負(fù)債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入流出情況。資產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及應(yīng)收賬款與存貨的周轉(zhuǎn)情況。(4)債權(quán)保障因素。它包括內(nèi)部保障和外部保障兩個(gè)方面。內(nèi)部保障方面要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常;外部保障方面要分析擔(dān)保人的財(cái)務(wù)實(shí)力及信用狀況。(5)企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景,包括產(chǎn)業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況等;同時(shí),還要分析企業(yè)有無(wú)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是否有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化的因素。3、CAMPARI法CAMPARI法,即對(duì)借款人從以下七個(gè)方面分析企業(yè)信用狀況:(1)品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的
10、資格。例如,一筆對(duì)未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣,簽約的董事必須是在公司章程授權(quán)的范圍內(nèi)行事,否則無(wú)效。(2)償債能力。償債能力指借款人在技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)方面的實(shí)力;也可以指一個(gè)企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、提高其資產(chǎn)流動(dòng)性,以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務(wù)。(3)獲利能力。指考慮能否從債務(wù)人那得到的利息、利益。如果債務(wù)人(個(gè)人或企業(yè))沒(méi)有獲利能力,也就是說(shuō)以后將很難歸還貸款以及利息,債權(quán)人將不會(huì)貸款給貸款人。(4)借款目的。借款目的指?jìng)鶆?wù)人向債權(quán)人貸款的用途應(yīng)該是明確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應(yīng)商的現(xiàn)有債務(wù),則該企業(yè)的流動(dòng)性可能存在嚴(yán)重問(wèn)題。若企業(yè)申請(qǐng)貸款是為了支撐業(yè)務(wù)按預(yù)
11、期發(fā)展,這應(yīng)認(rèn)為是允許貸款的一個(gè)可接受的理由。(5)貸款金額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致,貸款金額也必須能滿(mǎn)足企業(yè)使用。借用資金的費(fèi)用應(yīng)和凈資產(chǎn)收益相匹配。(6)償還能力。了解企業(yè)的后期資金來(lái)源有助于判斷債權(quán)人的償還能力。償還能力是至關(guān)重要的,債權(quán)人應(yīng)通過(guò)分析投資后的現(xiàn)金流,而不是未來(lái)盈利能力加以考查其償還能力。對(duì)于債權(quán)企業(yè)來(lái)說(shuō),償還貸款的最主要資金來(lái)源應(yīng)是貸款的投資項(xiàng)目。(7)安全性。這里的“安全性”是指抵押擔(dān)保:當(dāng)貸款不能償還時(shí),銀行仍能保證其資產(chǎn)安全??紤]一筆借貸請(qǐng)求時(shí),其抵押擔(dān)保物當(dāng)然不是首先被考慮的;但如考慮抵押擔(dān)保物,它的價(jià)額應(yīng)相當(dāng)于在貸款金額的基礎(chǔ)上加上充裕的差額,而且抵押擔(dān)保
12、物要易于估價(jià)、易于變現(xiàn)、易于取得。4、駱駝評(píng)估體系“駱駝”評(píng)估體系是目前美國(guó)金融管理當(dāng)局對(duì)商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、信用狀況等進(jìn)行的一整套規(guī)范化、制度化和指標(biāo)化的綜合等級(jí)評(píng)定制度,有五項(xiàng)考核指標(biāo),即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、盈利水平和流動(dòng)性。(1)資本狀況。主要考察資本充足率,即總資本與總資產(chǎn)之比??傎Y本包括基礎(chǔ)資本和長(zhǎng)期附屬債務(wù)。基礎(chǔ)資本包括股本金、盈余、未分配利潤(rùn)和呆賬準(zhǔn)備金。(2)資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆賬準(zhǔn)備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。(3)經(jīng)營(yíng)管理水平。主要考察銀行業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)計(jì)劃、管理者經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)及
13、水平、職員培訓(xùn)情況等一些非定量因素。這方面的評(píng)級(jí)是比較難的,因?yàn)闆](méi)有量化指標(biāo)和比率,一般情況下,都通過(guò)其他量化指標(biāo)得出相關(guān)結(jié)論。經(jīng)營(yíng)管理水平的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),一般以令人滿(mǎn)意或非常好等定性分析為標(biāo)準(zhǔn)。(4)收益狀況。主要考察銀行在過(guò)去一兩年里的凈收益情況。收益狀況評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn):以資產(chǎn)收益率1%為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)。(5)流動(dòng)性。主要考察銀行存款的變動(dòng)情況,銀行對(duì)借入資金的依賴(lài)程度,可隨時(shí)變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量,資產(chǎn)負(fù)債的管理、控制能力,借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動(dòng)性的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn):沒(méi)有確定的標(biāo)準(zhǔn),只有與同類(lèi)、同規(guī)模的銀行橫向比較,才能確定優(yōu)劣與強(qiáng)弱。(二)綜合評(píng)價(jià)法運(yùn)用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)參評(píng)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法
14、,稱(chēng)為多變量綜合評(píng)價(jià)方法,或簡(jiǎn)稱(chēng)綜合評(píng)價(jià)方法。其基本思想是將多個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)能夠反映綜合情況的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。如不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不同地區(qū)社會(huì)發(fā)展水平,小康生活水平達(dá)標(biāo)進(jìn)程,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等,都可以應(yīng)用這種方法。綜合評(píng)價(jià)法的實(shí)施步驟包括:(1)針對(duì)被評(píng)對(duì)象確定綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,這是綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和依據(jù)。(2)收集數(shù)據(jù),并對(duì)不同計(jì)量單位的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行同度量處理。(3)確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)數(shù),以保證評(píng)價(jià)的科學(xué)性。(4)對(duì)經(jīng)過(guò)處理后的指標(biāo)進(jìn)行匯總,計(jì)算出綜合評(píng)價(jià)指數(shù)或綜合評(píng)價(jià)分值。(5)根據(jù)評(píng)價(jià)指數(shù)或分值對(duì)參評(píng)單位進(jìn)行排序,并由此得出結(jié)論。目前,主流信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)采用的企業(yè)信用評(píng)級(jí)方法,即為綜
15、合評(píng)價(jià)法。本教材中第五章涉及的大公國(guó)際資信評(píng)估公司用于企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的基本模型,同樣采用的是綜合評(píng)價(jià)法。信用評(píng)級(jí)的概念1、信用評(píng)級(jí)的定義信用評(píng)級(jí)又稱(chēng)資信評(píng)級(jí),是一種社會(huì)中介服務(wù),由獨(dú)立信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的信用可靠程度進(jìn)行評(píng)估,為社會(huì)提供資信信息,或?yàn)閱挝蛔陨?、?guó)家主體提供決策參考。從狹義的角度講,信用評(píng)級(jí)也被定義為以獨(dú)立的第三方信用評(píng)級(jí)中介機(jī)構(gòu)對(duì)債務(wù)人如期足額償還債務(wù)本息的能力和意愿進(jìn)行評(píng)價(jià),并用簡(jiǎn)單的評(píng)級(jí)符號(hào)表示其違約風(fēng)險(xiǎn)和損失的嚴(yán)重程度。廣義的信用評(píng)級(jí)則是對(duì)評(píng)級(jí)對(duì)象履行相關(guān)合同和經(jīng)濟(jì)承諾的能力和意愿的總體評(píng)價(jià)。關(guān)于信用評(píng)級(jí)的概念,至今尚無(wú)統(tǒng)一說(shuō)法,但內(nèi)涵大致相同,主要包括三個(gè)
16、方面:首先,信用評(píng)級(jí)的根本目的在于揭示受評(píng)對(duì)象違約風(fēng)險(xiǎn)的大小,而不是其他類(lèi)型的投資風(fēng)險(xiǎn),如利率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)及外匯風(fēng)險(xiǎn)等。其次,信用評(píng)級(jí)所評(píng)價(jià)的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)主體按合同約定如期履行債務(wù)或其他義務(wù)的能力和意愿,而不是企業(yè)本身的價(jià)值或業(yè)績(jī)。最后,信用評(píng)級(jí)是獨(dú)立的第三方利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),就各經(jīng)濟(jì)主體和金融工具的信用風(fēng)險(xiǎn)大小所發(fā)表的一種專(zhuān)家意見(jiàn),它不能代替資本市場(chǎng)投資者本身做出投資選擇。大公信用評(píng)級(jí)定義大公信用評(píng)級(jí)是用一個(gè)簡(jiǎn)單的符號(hào)系統(tǒng),給出關(guān)于特定債務(wù)或企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)客觀(guān)、公正、獨(dú)立的意見(jiàn)。針對(duì)不同的評(píng)級(jí)對(duì)象及不同的市場(chǎng)需求,大公的信用評(píng)級(jí)分為國(guó)家主權(quán)評(píng)級(jí)、長(zhǎng)期債務(wù)評(píng)級(jí)、短
17、期債務(wù)評(píng)級(jí)、短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)評(píng)級(jí)中的主體評(píng)級(jí)、借款企業(yè)評(píng)級(jí)、商業(yè)銀行信用評(píng)級(jí)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)、中小企業(yè)評(píng)級(jí)和信譽(yù)評(píng)級(jí)九個(gè)系列。評(píng)級(jí)不構(gòu)成任何買(mǎi)入、持有或賣(mài)出的建議。2、信用評(píng)級(jí)的基本原則我國(guó)于2006年發(fā)布的(信貸市場(chǎng)和銀行間債券市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)規(guī)范)第2部分一信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)規(guī)范中明確規(guī)定了信用評(píng)級(jí)的基本原則,如下:(1)真實(shí)性原則在評(píng)級(jí)過(guò)程中,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照合理的程序和方法對(duì)評(píng)級(jí)所收集的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析,并按照合理、規(guī)范的程序?qū)彾ㄔu(píng)級(jí)結(jié)果。(2)一致性原則評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)過(guò)程中所采用的評(píng)級(jí)程序、評(píng)級(jí)方法應(yīng)與機(jī)構(gòu)公開(kāi)的程序和方法一致。(3)獨(dú)立性原則評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部信用評(píng)級(jí)委員會(huì)成員、評(píng)估人員在評(píng)
18、級(jí)過(guò)程中應(yīng)保持獨(dú)立性,應(yīng)根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)和資料獨(dú)立做出評(píng)判,不能受評(píng)級(jí)對(duì)象(發(fā)行人)及其他外來(lái)因素的影響。(4)客觀(guān)性原則評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)估人員在評(píng)級(jí)過(guò)程中應(yīng)做到客觀(guān)公正,不帶有任何偏見(jiàn)。(5)審慎性原則評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在信用評(píng)級(jí)資料的分析過(guò)程和做出判斷過(guò)程中應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,特別是對(duì)定性指標(biāo)的分析和判斷時(shí)。在分析基礎(chǔ)資料時(shí),評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確指出影響評(píng)級(jí)對(duì)象(發(fā)行人)經(jīng)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)評(píng)級(jí)對(duì)象(發(fā)行人)某些指標(biāo)的極端情況要做出深入分析。企業(yè)信用評(píng)級(jí)報(bào)告介紹(一)企業(yè)信用等級(jí)符號(hào)2006年,中國(guó)人民銀行發(fā)布了銀發(fā)200695號(hào)文件中國(guó)人民銀行信用評(píng)級(jí)管理指導(dǎo)意見(jiàn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)意見(jiàn)),主要是中國(guó)人民銀行對(duì)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在
19、銀行間債券市場(chǎng)和信貸市場(chǎng)從事金融產(chǎn)品信用評(píng)級(jí)、借款企業(yè)信用評(píng)級(jí)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的規(guī)范。其中,意見(jiàn)中提出“信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、政策,按照中國(guó)人民銀行對(duì)信用評(píng)級(jí)要素、標(biāo)識(shí)及含義的要求,在對(duì)債務(wù)人主體的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力等整體信用狀況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)債務(wù)的違約可能性及清償程度進(jìn)行綜合判斷,并以簡(jiǎn)單、直觀(guān)的符號(hào)表示信用等級(jí)?!币庖?jiàn)對(duì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)采用的評(píng)級(jí)符號(hào)及含義進(jìn)行了統(tǒng)一。企業(yè)信用等級(jí)分三等九級(jí),即:AAA,AA,A.BBB、BB,B、CCC,CC、C。(二)信用評(píng)級(jí)報(bào)告撰寫(xiě)信用評(píng)級(jí)報(bào)告的結(jié)構(gòu)必須條理清楚,層次分明,系統(tǒng)完整地表述信用評(píng)級(jí)的結(jié)論。通常信
20、用評(píng)級(jí)報(bào)告除了本報(bào)告外,還要附一份信用評(píng)級(jí)分析報(bào)告。信用評(píng)級(jí)報(bào)告是信用評(píng)級(jí)工作的總結(jié)報(bào)告,信用評(píng)級(jí)分析報(bào)告是信用評(píng)級(jí)報(bào)告的具體化,它要圍繞信用評(píng)級(jí)報(bào)告的評(píng)估結(jié)論,系統(tǒng)地表述信用評(píng)級(jí)的情況、指標(biāo)分析的數(shù)據(jù)以及評(píng)估結(jié)論形成的根據(jù)。1、主體(債務(wù)人)評(píng)級(jí)報(bào)告我國(guó)對(duì)主體(債務(wù)人)評(píng)級(jí)報(bào)告的撰寫(xiě)并沒(méi)有詳細(xì)的行業(yè)規(guī)定,各家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)一般都采用自己的報(bào)告格式,但基本結(jié)構(gòu)相似。2、跟蹤評(píng)級(jí)報(bào)告信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在首次評(píng)級(jí)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)明確跟蹤評(píng)級(jí)的相關(guān)事項(xiàng)。一般來(lái)說(shuō),跟蹤評(píng)級(jí)包括定期和不定期跟蹤評(píng)級(jí)。跟蹤評(píng)級(jí)報(bào)告應(yīng)針對(duì)受評(píng)對(duì)象外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的變化,以及前次評(píng)級(jí)報(bào)告體積的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,說(shuō)明其變化對(duì)受評(píng)
21、對(duì)象的影響,并對(duì)原有信用級(jí)別是否進(jìn)行調(diào)整做出明確說(shuō)明。中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)概況(一)中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)由古川令治、張明和張杰三位中日金融專(zhuān)家共同開(kāi)發(fā)。三位專(zhuān)家憑借其長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)的信用理論積累,經(jīng)過(guò)兩次金融危機(jī)的檢驗(yàn),建立了無(wú)須委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),立即獲得企業(yè)信用評(píng)級(jí)分析與結(jié)論,操作簡(jiǎn)便,實(shí)用性強(qiáng)的具有中國(guó)特色的企業(yè)評(píng)級(jí)系統(tǒng)。眾所周知,對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投資價(jià)值評(píng)估,不是一件容易的工作,尤其是對(duì)并不具備太多投資經(jīng)驗(yàn)的大眾而言。此外,如何對(duì)通過(guò)各種渠道獲得的企業(yè)信息的真?zhèn)芜M(jìn)行甄別,也是一項(xiàng)困難的工作。在2008年全球金融危機(jī)中,國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的公信力、評(píng)級(jí)方法與商業(yè)模式受
22、到了廣泛的質(zhì)疑和批評(píng)。然而,對(duì)于資本市場(chǎng)而言,信用評(píng)級(jí)是不可或缺的公共產(chǎn)品,是絕大部分金融產(chǎn)品得以定價(jià)的基礎(chǔ)。參考借鑒獨(dú)立信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)評(píng)級(jí)固然重要,自己親自動(dòng)手、利用簡(jiǎn)潔的信用評(píng)級(jí)體系對(duì)潛在投資對(duì)象進(jìn)行信用評(píng)級(jí),也是有趣和有益的嘗試。而通過(guò)中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)能夠推動(dòng)更多投資者進(jìn)行這種嘗試。(二)中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)總體框架中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)由八個(gè)模塊組成,分別是經(jīng)營(yíng)環(huán)境、損益構(gòu)造、資金構(gòu)造、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)報(bào)表可信度、公司股價(jià)與上市可能性,并對(duì)每個(gè)模塊賦予對(duì)應(yīng)的分值。其中,經(jīng)營(yíng)環(huán)境100分、資本300分、損益300分、資金100分、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)100分、財(cái)務(wù)報(bào)表可信度100分,六個(gè)模塊構(gòu)成
23、了基本的企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng),合計(jì)1000分。公司股價(jià)與上市可能性屬于兩個(gè)獨(dú)立模塊,前者衡量公司股票的投資價(jià)值(100分),后者衡量未上市企業(yè)的上市可能性(100分)。1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊,分為當(dāng)前環(huán)境評(píng)級(jí)與未來(lái)環(huán)境評(píng)級(jí)兩個(gè)子模塊。經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊滿(mǎn)分100分,其中當(dāng)前環(huán)境評(píng)級(jí)滿(mǎn)分80分,未來(lái)環(huán)境評(píng)級(jí)滿(mǎn)分20分。當(dāng)前環(huán)境評(píng)級(jí)中,按兩個(gè)維度進(jìn)行。第一個(gè)維度是企業(yè)生命周期。該信用評(píng)級(jí)體系將企業(yè)生命周期分為開(kāi)業(yè)期、搖籃期、成長(zhǎng)期、安定成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期、再生期與再興隆期八個(gè)階段。從搖籃期到衰退期的各個(gè)階段又劃分為初期、中期和后期三個(gè)子階段。第二個(gè)維度是按照行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻將企業(yè)劃分為安定環(huán)境型與變動(dòng)環(huán)境
24、型等兩種類(lèi)型。安定環(huán)境型是行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較高、受市場(chǎng)變動(dòng)影響較小的企業(yè);變動(dòng)環(huán)境型是行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低、受市場(chǎng)變動(dòng)影響較大的企業(yè)。按照企業(yè)生命周期與企業(yè)環(huán)境這兩個(gè)交叉維度,該信用評(píng)級(jí)體系分別給予了不同的分?jǐn)?shù)。在未來(lái)環(huán)境評(píng)級(jí)中,該評(píng)級(jí)體系主要考察本年度與下一年度銷(xiāo)售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與凈利潤(rùn)的預(yù)期增長(zhǎng)率。若各預(yù)期增長(zhǎng)率為正,則該體系將賦予一定的分?jǐn)?shù)。若本年度與下一年度所有指標(biāo)的預(yù)期增長(zhǎng)率均為正,則該體系將賦予一個(gè)額外的獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)。2、資本資本模塊分為自有資本絕對(duì)額與自有資本比率兩個(gè)子模塊。資本模塊滿(mǎn)分為300分,其中自有資本模塊絕對(duì)額滿(mǎn)分為200分,自有資本比率滿(mǎn)分為100分。根據(jù)評(píng)級(jí)者填寫(xiě)的目標(biāo)公司的自有
25、資本絕對(duì)額,該評(píng)級(jí)體系將賦予一個(gè)特定的分?jǐn)?shù)。自有資本比率為資本金與總資產(chǎn)之比,等于1減去資產(chǎn)負(fù)債率,也等于企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的倒數(shù)。評(píng)級(jí)軟件將根據(jù)評(píng)級(jí)者填入的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算自有資本比率,并根據(jù)比率高低賦予一個(gè)特定的分?jǐn)?shù)。3、損益損益模塊分為銷(xiāo)售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)絕對(duì)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)絕對(duì)額、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與銷(xiāo)售額之比六個(gè)子模塊。損益模塊滿(mǎn)分為300分,其中銷(xiāo)售額滿(mǎn)分為90分、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)絕對(duì)額滿(mǎn)分為60分、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率滿(mǎn)分為30分、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)額滿(mǎn)分為60分、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率滿(mǎn)分為30分、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與銷(xiāo)售額之比滿(mǎn)分為30分。評(píng)級(jí)軟件將根據(jù)評(píng)級(jí)者填入的銷(xiāo)售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等數(shù)據(jù),直接計(jì)算相關(guān)增
26、長(zhǎng)率與比率。該系統(tǒng)會(huì)根據(jù)上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高低,賦予每個(gè)子模塊一個(gè)特定的分?jǐn)?shù)。4、資金資金模塊分為現(xiàn)金存款余額與流動(dòng)比率兩個(gè)子模塊。資金模塊滿(mǎn)分為100分,其中現(xiàn)金存款余額滿(mǎn)分為60分、流動(dòng)比率滿(mǎn)分為40分?,F(xiàn)金存款余額為目標(biāo)公司現(xiàn)金與銀行存款之和(含現(xiàn)金等價(jià)物)。流動(dòng)比率為目標(biāo)公司流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比。評(píng)級(jí)軟件將根據(jù)評(píng)級(jí)者填入的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),自行計(jì)算現(xiàn)金存款余額以及流動(dòng)比率,并根據(jù)數(shù)值高低賦予每個(gè)子模塊特定的分?jǐn)?shù)。5、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模塊分為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的評(píng)價(jià)與對(duì)管理層的評(píng)價(jià)兩個(gè)子模塊。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模塊滿(mǎn)分為100分,其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的評(píng)價(jià)滿(mǎn)分為50分、對(duì)管理層的評(píng)價(jià)滿(mǎn)分為50分。這需要評(píng)價(jià)者根據(jù)目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)
27、團(tuán)隊(duì)的訪(fǎng)談以及從各種可能渠道中獲得相關(guān)信息為基礎(chǔ)進(jìn)行評(píng)分。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的評(píng)價(jià)中,管理能力的強(qiáng)弱以及年齡和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)納入考慮范疇。在對(duì)管理層的評(píng)價(jià)中,經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的管理能力強(qiáng)弱,以及公司體制屬于家族制還是非家族制都應(yīng)納入考慮范疇。6、財(cái)務(wù)報(bào)表可信度財(cái)務(wù)報(bào)表可信度模塊最高分為100分,最低分為200分。財(cái)務(wù)報(bào)表可信度高低取決于如下因素:(1)是否上市;(2)如果上市,在哪個(gè)股票市場(chǎng)上市;(3)是否具有會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)意見(jiàn);(4)如果有審計(jì)意見(jiàn),會(huì)計(jì)師事務(wù)所是否為全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(5)審計(jì)意見(jiàn)為無(wú)保留意見(jiàn)、保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)還是無(wú)法出具意見(jiàn)等。在兩種情況下,該模塊得分直接為200分:第一種
28、情況是審計(jì)意見(jiàn)為否定意見(jiàn);第二種情況是目標(biāo)公司有粉飾、操縱財(cái)務(wù)報(bào)表的嫌疑。7、公司股價(jià)公司股價(jià)模塊衡量目標(biāo)公司股票的投資價(jià)值,分為業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、市盈率(PER)、市凈率與價(jià)格運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)四個(gè)子模塊。股價(jià)模塊滿(mǎn)分為100分,其中業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)滿(mǎn)分為20分,市盈率最高分為50分、最低分為10分,市凈率最高分20分、最低分為10分,價(jià)格運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)滿(mǎn)分為10分。業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)子模塊的評(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊中未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境子模塊的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一致,可以直接引用未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境子模塊的評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)。市盈率等于每股價(jià)格除以每股利潤(rùn)。市盈率子模塊又分為當(dāng)前市盈率和預(yù)測(cè)市盈率。當(dāng)前市盈率評(píng)分為0分至20分,預(yù)測(cè)市盈率評(píng)分為0分至30分。當(dāng)預(yù)測(cè)市盈率低
29、于當(dāng)前市盈率時(shí),系統(tǒng)額外賦予10分。市凈率等于每股價(jià)格除以每股凈資產(chǎn)。市凈率評(píng)分為0分至20分,但如果目標(biāo)公司有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時(shí),系統(tǒng)額外賦予10分。價(jià)格運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)主要是將目標(biāo)公司當(dāng)前股價(jià)與1個(gè)月前以及兩個(gè)月前的股價(jià)進(jìn)行對(duì)比,如果連續(xù)上漲則賦予較高分值,如果連續(xù)下跌則賦予較低分值。一般而言,中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)只對(duì)信用評(píng)級(jí)在BB級(jí)以上(即投資級(jí)以上)的目標(biāo)公司進(jìn)行公司股價(jià)的等級(jí)評(píng)價(jià)。8、上市可能性上市可能性模塊用于分析尚未上市企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)在境內(nèi)外股票市場(chǎng)上市的概率。該模塊包括業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、市盈率、市凈率、股東構(gòu)成與資本政策、承銷(xiāo)商五個(gè)子模塊。上市可能性模塊滿(mǎn)分為100分,其中業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)滿(mǎn)分為20
30、分,市盈率滿(mǎn)分為20分,市凈率最高分為20分、最低分為10分,股東構(gòu)成與資本政策滿(mǎn)分為20分,承銷(xiāo)商滿(mǎn)分為20分。業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)子模塊的評(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊中未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境子模塊的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一致,可以直接引用未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境子模塊的評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)。市盈率等于每股價(jià)格除以每股利潤(rùn)。這里的市盈率是指外部投資者對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資時(shí),企業(yè)期望獲得的市盈率倍數(shù)。市凈率等于每股價(jià)格除以每股凈資產(chǎn)。這里的市凈率是指外部投資者對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資時(shí),企業(yè)期望獲得的市凈率倍數(shù)。如果目標(biāo)公司有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時(shí),系統(tǒng)額外賦予市凈率10的分?jǐn)?shù)。股東構(gòu)成與資本政策子模塊考察目標(biāo)公司的公司治理狀況,如果該公司股東構(gòu)成比較分散,能夠形成有利于公司可持續(xù)發(fā)展
31、的融資政策,則評(píng)級(jí)者可以賦予目標(biāo)公司較高分?jǐn)?shù)。承銷(xiāo)商子模塊主要評(píng)價(jià)目標(biāo)公司是否已經(jīng)找到承銷(xiāo)商,是否已經(jīng)與承銷(xiāo)商簽署合約,以及承銷(xiāo)商的聲譽(yù)與歷史業(yè)績(jī)等。(三)中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)信用等級(jí)中國(guó)企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)的信用等級(jí)由高至低大致分為AAA,AA,A、BBB、BB、B.CCC,CC,C、D十個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)又由高至低分為三級(jí),如AAA+、AA,AA。此外,在AA+至BBB細(xì)分等級(jí)中,每個(gè)等級(jí)又由高至低分為三級(jí),例如AA+(1)、AA+()、AA+(1)。信用評(píng)級(jí)對(duì)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的作用信用評(píng)級(jí)是信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)狀況、履行各種承諾的能力以及信譽(yù)度做出的全面評(píng)價(jià)。對(duì)于被評(píng)企業(yè)來(lái)說(shuō),信用等級(jí)的高低
32、決定了其獲得資金的能力及成本;對(duì)投資者來(lái)說(shuō),信用等級(jí)揭示了企業(yè)的違約風(fēng)險(xiǎn)程度。因此,信用評(píng)級(jí)的主要功能就是為企業(yè)提供信用風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)量和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。隨著信用經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展,投資者和金融機(jī)構(gòu)面臨日益增大的信用風(fēng)險(xiǎn)。信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)通過(guò)搜集各種企業(yè)信用信息,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的評(píng)級(jí)技術(shù)體系,對(duì)影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè),并對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量,盡可能地考慮各種可能的預(yù)知時(shí)間和因素的產(chǎn)生對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)造成的影響,為授信方提供信用信息服務(wù),使被授信企業(yè)通過(guò)合理的信貸組合降低信用風(fēng)險(xiǎn),保證資金運(yùn)作的安全。實(shí)際上,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,其信用狀況也在不斷變化。憑借專(zhuān)業(yè)的評(píng)級(jí)體系,對(duì)信用
33、狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,能準(zhǔn)確地揭示企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn),其評(píng)級(jí)結(jié)果有助于企業(yè)制定合適的信用政策和防范信用風(fēng)險(xiǎn)的策略,為企業(yè)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理提供有參考價(jià)值的信用信息。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的策略企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分為可控信用風(fēng)險(xiǎn)和不可控信用風(fēng)險(xiǎn)。可控信用風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)通過(guò)信用管理水平的提高和借助征信服務(wù)就可以規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)可控信用風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是建立完善的信用管理功能。不可控的信用風(fēng)險(xiǎn),是指因不可抗力引起的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于不可控的信用風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)任何可能產(chǎn)生的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以通過(guò)各種信用工具和風(fēng)險(xiǎn)管理手段,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),篩選出合格的信用交易客戶(hù),利用各種風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)
34、移的辦法,將信用風(fēng)險(xiǎn)降低到適合的水平。1、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的辨別和系統(tǒng)性的歸類(lèi),以揭示出潛在的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)。通常以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信調(diào)查和對(duì)客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析為主,以對(duì)客戶(hù)所在行業(yè)和所在國(guó)別的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的分析為輔進(jìn)行調(diào)查。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)于特定類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和對(duì)應(yīng)的損失程度進(jìn)行估計(jì),準(zhǔn)確地去評(píng)估各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)及其破壞性,是信用風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)。2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程分為事前防范、事中管理、事后處理的全程信用管理控制。企業(yè)全程信用管理的操作過(guò)程如下:(1)簽約前的客戶(hù)資信收集和客戶(hù)篩選??蛻?hù)既是企業(yè)最大的財(cái)務(wù)來(lái)源,也是風(fēng)險(xiǎn)的最大
35、來(lái)源。強(qiáng)化信用管理,企業(yè)必須首先做好客戶(hù)的資信管理工作,尤其是在交易之前對(duì)客戶(hù)信用信息的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,具有非常重要的作用,而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進(jìn)行。目前我國(guó)許多企業(yè)需要在以下五個(gè)方面強(qiáng)化客戶(hù)資信管理:客戶(hù)信用信息的搜集;客戶(hù)資信檔案的建立與管理;客戶(hù)信用分析管理;客戶(hù)資信評(píng)級(jí)管理;客戶(hù)的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查。(2)簽約時(shí)信用分析評(píng)估和決策。企業(yè)在交易過(guò)程中產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)主要是由于銷(xiāo)售部門(mén)或相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理上缺少規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問(wèn)題是對(duì)客戶(hù)的賒銷(xiāo)額度和期限的控制。一些企業(yè)在給予客戶(hù)的賒銷(xiāo)額度上隨意性很大,銷(xiāo)售人員或者個(gè)別管理人員說(shuō)了算,結(jié)果往往是被客戶(hù)牽
36、著鼻子走。實(shí)踐表明,企業(yè)必須建立與客戶(hù)之間直接的信用關(guān)系,實(shí)施直接管理,改變單純依賴(lài)于銷(xiāo)售人員間接管理的狀況。因此,企業(yè)必須實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部授信制度。(3)簽約后的應(yīng)收賬款管理和追收。針對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理,大部分企業(yè)雖已經(jīng)制定了一些相關(guān)的管理制度,但這些制度遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)信用管理的要求和水平。其中存在的主要問(wèn)題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性。為進(jìn)一步改善這方面的管理問(wèn)題,應(yīng)實(shí)行具體的制度化、應(yīng)收賬款總量控制制度、銷(xiāo)售分類(lèi)賬管理制度、賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度、債權(quán)保障管理制度。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析未來(lái)五年,從國(guó)際看,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)
37、在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn),全球治理體系深刻變革,國(guó)際力量對(duì)比逐步趨向平衡。但全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,保護(hù)主義抬頭,國(guó)際和區(qū)域經(jīng)貿(mào)規(guī)則主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪加劇,地緣政治風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致外部環(huán)境更加復(fù)雜。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到新高度,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然比較突出。我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,通過(guò)打出轉(zhuǎn)型升級(jí)系列組合拳,在市場(chǎng)化改革、制度供給、倒逼轉(zhuǎn)型機(jī)制和信息經(jīng)濟(jì)等方面形成了新的先發(fā)優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)找到跑道、見(jiàn)到曙光。但發(fā)展中也存在一些矛盾和問(wèn)題,主要是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),粗
38、放型增長(zhǎng)方式和低層次低價(jià)格產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式尚未根本扭轉(zhuǎn),城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展還不夠平衡,資源和環(huán)境約束趨緊,金融、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患較多,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展比以往任何時(shí)候都更為迫切。提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化。利用產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,圍繞基礎(chǔ)材料、零部件、軟件、工藝、元器件和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),加快補(bǔ)齊輕工產(chǎn)業(yè)短板。推進(jìn)輕工業(yè)計(jì)量測(cè)試體系建設(shè),加快計(jì)量測(cè)試技術(shù)、方法和裝備的研制與應(yīng)用,提升整體測(cè)量能力和水平。深入實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)品、工藝“一條龍”應(yīng)用計(jì)劃,促進(jìn)成果創(chuàng)新示范應(yīng)用。大力開(kāi)發(fā)塑料制品、家用電器、食品等行業(yè)高端專(zhuān)用裝備。加快產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。編制家用電器、塑料制品、化妝品、乳制品
39、等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,建立風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)和產(chǎn)品清單,推動(dòng)補(bǔ)鏈固鏈強(qiáng)鏈。建立監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提供信息服務(wù)。發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和標(biāo)識(shí)解析體系作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)合作。支持乳制品、罐頭、釀酒、糧油等行業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)原料基地。深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)企業(yè)綜合應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)全鏈條數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。支持龍頭企業(yè)構(gòu)建智能制造平臺(tái),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、兩化融合項(xiàng)目。在家用電器、家具、皮革、造紙、塑料制品、縫制機(jī)械、五金制品、洗滌用品、食品等行業(yè)推廣一批智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全分類(lèi)分級(jí)管理,培育一批網(wǎng)絡(luò)安全示范標(biāo)桿。培育數(shù)字“三品”示范城市。發(fā)展服務(wù)型
40、制造新模式。推進(jìn)輕工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,加快培育發(fā)展服務(wù)型制造新業(yè)態(tài)新模式,促進(jìn)輕工業(yè)提質(zhì)增效。引導(dǎo)輕工行業(yè)完善服務(wù)型制造評(píng)價(jià)體系。鼓勵(lì)企業(yè)建立客戶(hù)體驗(yàn)中心、在線(xiàn)設(shè)計(jì)中心等機(jī)構(gòu),分析客戶(hù)需求信息,增強(qiáng)用戶(hù)參與設(shè)計(jì)能力。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠(chǎng)房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將
41、有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱(chēng):xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:胡xx3、注冊(cè)資本:770萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-
42、1-187、營(yíng)業(yè)期限:2014-1-18至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3863.533090.822897.65負(fù)債總額1185.70948.56889.28股東權(quán)益合計(jì)2677.832142.262008.37公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12381.769905.419286.32營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3022.342417.872266.76利潤(rùn)總額2753.162202.532064.87凈利潤(rùn)2064.871610.601486.71歸屬于
43、母公司所有者的凈利潤(rùn)2064.871610.601486.71項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人胡xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀(guān)念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)
44、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線(xiàn)、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市
45、場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀(guān)縱觀(guān)全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 (四)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)
46、、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。輕工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè),在國(guó)際上具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。黨的十八大以來(lái),輕工業(yè)“三品”戰(zhàn)略成效顯著,創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),在滿(mǎn)足消費(fèi)、穩(wěn)定出口、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮重要作用,
47、但仍面臨中高端產(chǎn)品供給不足、國(guó)際知名品牌不多、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平不高等問(wèn)題。(五)項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約28.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建筑面積29875.04,其中:主體工程20277.96,倉(cāng)儲(chǔ)工程3735.27,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2546.55,公共工程3315.26。(六)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資12332.61萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9481.50萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.
48、88%;建設(shè)期利息185.97萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.51%;流動(dòng)資金2665.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.61%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資9481.50萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用8097.95萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1148.28萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)235.27萬(wàn)元。(七)資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資12332.61萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款3795.43萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):27900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):21780.46萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4481.38萬(wàn)元。4、全部投資回收期
49、(Pt):5.40年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:27.55%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:8070.65萬(wàn)元。(九)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(十)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積18667.00約28.00畝1.1總建筑面積29875.04容積率1.601.2基底面積11200.20建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝326.882總投資萬(wàn)元12332.612.1建設(shè)投資萬(wàn)元9481.502.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元8097.952.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1148.282.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元235.
50、272.2建設(shè)期利息萬(wàn)元185.972.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2665.143資金籌措萬(wàn)元12332.613.1自籌資金萬(wàn)元8537.183.2銀行貸款萬(wàn)元3795.434營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元27900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元21780.466利潤(rùn)總額萬(wàn)元5975.187凈利潤(rùn)萬(wàn)元4481.388所得稅萬(wàn)元1493.809增值稅萬(wàn)元1203.0110稅金及附加萬(wàn)元144.3611納稅總額萬(wàn)元2841.1712工業(yè)增加值萬(wàn)元9393.8813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9692.62產(chǎn)值14回收期年5.40含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.55%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8070.65所得稅后項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(一
51、)政策風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目實(shí)施后,可以向市場(chǎng)提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時(shí)穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加就業(yè)崗位,保障社會(huì)和諧,符合國(guó)家發(fā)展和諧社會(huì)的要求。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場(chǎng)空間大,需求旺盛,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險(xiǎn)很小。(二)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目選址地勢(shì)平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項(xiàng)目的理想地段。周邊無(wú)任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)小。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)因素在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)長(zhǎng)期存在,影響頻率高,交叉作用多見(jiàn),原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(xiǎn)(如合同履約與變更問(wèn)題,爭(zhēng)議與索賠,合同的條款確定等)、建
52、設(shè)成本風(fēng)險(xiǎn)(包括涉及到項(xiàng)目的建設(shè)成本的融資問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題、利率與匯率波動(dòng)、通貨膨脹和物價(jià)波動(dòng)問(wèn)題等)、項(xiàng)目的竣工風(fēng)險(xiǎn)(主要是指項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(xiǎn)(指項(xiàng)目在建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期內(nèi)負(fù)擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對(duì)于以上各種風(fēng)險(xiǎn),除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險(xiǎn)是人為可控的,如合同風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目竣工風(fēng)險(xiǎn)等通常在執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險(xiǎn)是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險(xiǎn)分析如下:1、稅收風(fēng)險(xiǎn):目前及未來(lái)幾年,由于國(guó)家采用的是刺激消費(fèi),造福民生的宏觀(guān)政策,稅收應(yīng)是越來(lái)越寬松的,因此,本項(xiàng)目不存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。2、利率匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
53、:目前世界金融危機(jī)已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)本項(xiàng)目 而言,是可以接受的。3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):就項(xiàng)目財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)報(bào)告可以看出,本項(xiàng)目的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)盈利能力超過(guò)了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測(cè)技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。(五)管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對(duì)人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(一)加強(qiáng)項(xiàng)目
54、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理本項(xiàng)目的建設(shè)采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計(jì)承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購(gòu)成本。項(xiàng)目建設(shè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)選擇項(xiàng)目監(jiān)理,確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項(xiàng)目造價(jià)。建成投入運(yùn)營(yíng)后,加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價(jià)格變動(dòng)空間,以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道,緊緊抓住國(guó)家鼓勵(lì)和支持行業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取政府資金的支持和吸收社會(huì)其他資金投入,盡可能的降低債務(wù)投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風(fēng)險(xiǎn)。(三)政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為應(yīng)對(duì)所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn),公司一方面應(yīng)抓住時(shí)機(jī),加大力度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和收入,加快回
55、收投資。另一方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),建立有效的市場(chǎng)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)和體制,采取必要的宣傳和市場(chǎng)開(kāi)拓措施,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場(chǎng)。通過(guò)以上措施擴(kuò)大和穩(wěn)定市場(chǎng)份額,抵御市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段和方式,開(kāi)拓新興市場(chǎng),建立獨(dú)立、主動(dòng)、可控的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),建立高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。企業(yè)計(jì)劃通過(guò)產(chǎn)品宣傳、博覽會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產(chǎn)品,吸引客戶(hù)推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,逐步擴(kuò)大客戶(hù)群,以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。(五)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策公司將加大對(duì)技術(shù)研發(fā)高投入。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)
56、程中將進(jìn)一步引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心,提供先進(jìn)的研發(fā)條件,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作和國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的學(xué)術(shù)交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,不斷開(kāi)發(fā)掌握新工藝、應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,不斷增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以化解各種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)技術(shù)壁壘的沖擊。(六)資金風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策密切關(guān)注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。簽訂產(chǎn)品外銷(xiāo)合同時(shí)盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對(duì)穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依
57、照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車(chē)間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xxx(集團(tuán))有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員181人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱(chēng)勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位118正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位183管理工作崗位184質(zhì)量檢測(cè)崗位27合計(jì)181(二)員工技能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備
58、安裝工作,以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、應(yīng)在試車(chē)前2個(gè)月左右時(shí)間內(nèi),組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作,然后在到同類(lèi)型、同規(guī)模工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練,以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設(shè)備調(diào)試前,給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線(xiàn)的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過(guò)程中,要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前,組織有關(guān)技術(shù)講座,使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備,了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格者方可上崗操作。發(fā)展規(guī)劃(一)
59、公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款
60、、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提
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