1、班組安全生產(chǎn)管理制度1、目的班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基礎單位，是企業(yè)的基 礎生 產(chǎn)管理組織，是直接關系企業(yè)經(jīng)營業(yè)績成敗的關鍵。因此， 班組的安 全是生產(chǎn)管理中的重中之重。為了使班組員工在工作 中盡量規(guī)避和消 除危險因素，防止工傷和重大事故的發(fā)生，保 證職工在生產(chǎn)過程中的 健康和安全，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所以生產(chǎn)班組， 包括：自然班組和臨時組 建班組。3、職責 公司工會是班組各項管理的歸口管理單位，負責班組的組織、 協(xié)調(diào)、 指導工作，負責日常監(jiān)督檢查和驗收工作； 生產(chǎn)部協(xié)助公司工會負責 日常監(jiān)督檢查和指導； 各單位嚴格執(zhí)行班組安全管理制度。4、管理要求內(nèi)容與要求班組

2、安全組織標準組長是班組安全工作的第一負責人，對班組工作負全責 ;班組必須設 1 名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開 展班 組的安全管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人 員。班組長 不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全 有關的工作；班組分散作業(yè)時，每項工作的負責人即為安全負責人；班組應實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每 班輪 換 1 人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協(xié)助班組 長、安全員 開展好日、周的安全工作。班組安全教育標準教育內(nèi)容：本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位 發(fā) 生過的一些事故及預防措施；本班組的危險源及控制措施；本崗位、工種的安全操作規(guī)

3、程；公司安全通則、員工安全守則、通用和相關安全規(guī)程及有關安全生產(chǎn)制度；安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；各種事故處理、緊急救護知識；公司及本單位的安全動態(tài)。教育要求在新技術、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育和測試；新員工、變換工種員工上崗前必須經(jīng)過班組安全教育，教育時間不少于 12 學時；安全規(guī)范考試 80 分為及格，不及格者要復學復考，經(jīng)考 試 合格后萬可上崗獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班 組安全管 理綜合記錄”，及時轉遞三級教育卡片；對受安全教育后的人員， 班組長或安全員必須檢查教育 效果， 并簽署是否同意上崗的意見。

4、班組班前會標準結合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境，詳細布 置安全 工作，并明確安全值日人；據(jù)每一時期的思想傾向和變化，講解安全注意事項；傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例；學習、抽考員工安全操作規(guī)程；班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志；班組周一安全活動標準班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于 20 分鐘 , 活動 時間應安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)分廠主管領導批準 后，可在本周其它時間補上；安全活動內(nèi)容包括：a) 總結上周安全工作， 并對班組各崗位進行安全講評， 研 究 布置下周安全工作；b) 結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神；系 統(tǒng)學習安全規(guī)程；研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存

5、在的問題； 檢查揭 露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議； 交 流安全生產(chǎn)經(jīng) 驗以及分析事故教訓等；每次活動必須有發(fā)言，并有記錄可查；對因故沒有參加活動的人員， 班組要將主要精神及時傳達 , 并 在活動記錄結束處加以注明。班組安全檢查標準班組長需組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結合 交 接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交接 清楚。各 崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具進行 檢查，包括人要 對所包設備重點檢查， 重點是安全裝置完好情 況及設備是否有不正常 現(xiàn)象等；長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查合 格 后方可使用；值日人員應督促班組人員按規(guī)定穿戴好防

6、護用品，檢 查 各崗位查出問題整改及上報情況；安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值 日欄 內(nèi)，未整改的要立即上報，并注明整改情況和報告部門名 稱、接受報 告人姓名及職務；班組安全規(guī)程與制度管理標準班組的每個崗位、工種和所操作的設備、工具都必須有健 全的 “安全操作規(guī)程”并達到統(tǒng)一版本， 字跡清晰，人人熟知， 嚴格執(zhí)行；班組要根據(jù)生產(chǎn)設備等因素的變化，事故教訓等情況及時 檢 查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修 改意見， 上報批準后執(zhí)行；凡檢查、 檢修及臨時性工作， 班組都必須提前制定出書面 安全 措施，由分廠主管領導批準審批， 大、中修安全措施逐級 把關、審批。 所以安

7、全措施都必須在檢修、搶修施工前認真組 織學習，并在實際工 作中嚴格執(zhí)行。 臨時安全措施中要結合現(xiàn) 場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、 危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系 信號、標準等；凡上級頒發(fā)的本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、 票、 表、本等，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學 習，認真貫 徹執(zhí)行；班組要保證每周必須抽考安全操作規(guī)程，抽考規(guī)程要全面 , 全 班組每月每人至少被抽考 1 次。抽考范圍是公司安全通則、 崗位安全 規(guī)程、相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度，危險源控 制措施、緊急情 況的處理程序；結合當天工作實際、應學習、抽考相關安全操作規(guī)程的有 關 條款和相關的其它規(guī)程；G 班組應適時組

8、織崗位安全操作的技能培訓，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力；H.班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。班組安全生產(chǎn)標準班組的設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。 安 全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè)；上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)；班組內(nèi)每項操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程 和各項 規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作；特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，學習人員必須在 具有相應資格人員的監(jiān)護下工作。 不得安排無證人員單獨從事特種作 業(yè)；班組要嚴格執(zhí)行“四不放過”、 “聯(lián)系確定”、 “操乍牌（票） 以及交接班制度；新上崗員工（含變換工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月；凡有危險點的班組必須有完整的“危險源”控制圖（標）， 每 個員工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟 知；要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化，及時對“危險源”進行 核 實，根據(jù)已根除的“危險源”情況和新發(fā)現(xiàn)認識的“危險源” 情況等， 及時修改、補充“危險源”控制圖（或表）。并使員工 及時熟知。班組安全管理綜合記錄每個班組必須認真填寫班組安全管理綜合記錄。 要求記錄清楚、 字跡工整、內(nèi)容