1、承德法助網(wǎng) 企業(yè)培訓(xùn)PPT前提簡介對員工崗位的調(diào)整主要有雙方協(xié)商一致的調(diào)整、法定事由的調(diào)整及用工單位單方的調(diào)整。第一種情況下又包括在勞動合同中約定用人單位有權(quán)根據(jù)自主調(diào)崗的條款和雙方協(xié)商一致解除；第二種情況是法定事由出現(xiàn)的情況下的調(diào)整，該情況只要出現(xiàn)法定變更事由即可依法調(diào)整；最后一種是企業(yè)單方調(diào)整，這種變更最容易發(fā)生爭議，所以執(zhí)行時必須注意，如果執(zhí)行不慎，可能面臨恢復(fù)原工作崗位及薪資或產(chǎn)生合同解除而引起賠償?shù)膯栴}。注意一首先，看看地方法規(guī)對事先在勞動合同中約定用人單位有權(quán)崗位及薪資的變更條款是否有特別規(guī)定，如果沒有地方規(guī)定支持的話，沈斌倜律師認(rèn)為該條款涉嫌剝奪勞動者權(quán)益將導(dǎo)致該條款無效。應(yīng)當(dāng)注

2、意，雙方協(xié)商一致變更勞動合同的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。因此，用工單位與勞動者協(xié)商一致，應(yīng)以書面形式確認(rèn)。注意二其次：規(guī)章制度方面的要求，規(guī)章制度中要明確，在哪些情況企業(yè)可以對員工的崗位做出調(diào)整。當(dāng)企業(yè)依據(jù)經(jīng)員工確認(rèn)（民主程序制定并經(jīng)過公示程序）的規(guī)章制度對員工進(jìn)行合理調(diào)崗時，企業(yè)風(fēng)險就將降到最低點(diǎn)。同時，企業(yè)要注意留心日常的人事管理工作，將每一崗位的具體要求以規(guī)章制度的形式固定下來。比如，規(guī)范人事管理制度，定期對員工進(jìn)行考核，公司應(yīng)當(dāng)要求員工在工作失誤時必須向公司提交說明或者檢討等書面材料，可以作為單位調(diào)崗的依據(jù)。注意三第三，充分合理性方面的要求，企業(yè)對員工調(diào)崗調(diào)薪要有充分合理性。企業(yè)應(yīng)針對不同的工作崗位制定不同的薪酬制度，如果企業(yè)有針對崗位制定的薪酬制度，每個崗位預(yù)先制定大致的薪酬區(qū)間，企業(yè)將在隨崗后的調(diào)薪具有比較充分的合理性。承德法助網(wǎng) 注意四第四，企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪程序的要求，應(yīng)書面通知員工。注意五第五，要保存相關(guān)做出調(diào)崗調(diào)薪的證據(jù)。對于調(diào)崗中牽涉的各類資料均應(yīng)認(rèn)真分析，妥善保存，尤其是因業(yè)績不好，被認(rèn)為不勝任原崗位的員工，因?yàn)檫@是以后可能發(fā)生的解除合同所需之重要依據(jù)。總結(jié)針對不愿意調(diào)崗的員工用人單位應(yīng)當(dāng)慎用調(diào)崗權(quán)。如果該員工不同意調(diào)整，就要綜合進(jìn)行分析，如果是員工不能勝任工作