版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、超市店面經(jīng)理月度工作總結(jié)X 月終,緊張繁忙的一月即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在 xx 超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉,學(xué)習(xí)了的知識(shí),交了的朋友, 積累了的經(jīng)驗(yàn), 當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一月是充實(shí)的一月,我的成長(zhǎng)來(lái)自 xx 超市這個(gè)大家庭,為xx 超市明月更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。 現(xiàn)將自己 x 的工作總結(jié)xx 市場(chǎng)大廈工作階段xx 月后,我依舊負(fù)責(zé)xx 市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、 托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題, 通過(guò)這些問(wèn)題的解決, 使自己對(duì)我市的服裝零售行情、 市場(chǎng)大
2、氣候的了解、 及員工人事的管理有了迅速的提高。 通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸, 協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。 3 月份 xx 市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到 * 月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下, 在劉總與李店的指導(dǎo)下, xx 市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡, 自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé) xx 市場(chǎng)期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。 但 xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖
3、然xx 市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx 市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部1/ 5 / 5發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx 市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。 同時(shí), xx 市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷, 使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高, 面對(duì)再大的困難與壓力, 我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在 xx 市場(chǎng)工作得到的收獲。xx 超市工作階段* 月份因工作的需要,我被調(diào)到 xx 超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。 在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理, 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開(kāi)業(yè)就加入了 xx 超市這個(gè)大家庭, 對(duì) xx 超市的人員也很熟悉, 但到了
4、具體工作上必竟還是有差別的。 為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書(shū)報(bào)文章,虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通, 與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。 在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系, 負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。 與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn), 對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。 與員工有了的接觸, 在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)
5、之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn), 使員工的精神面貌有了改觀, 工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。 在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下, 全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作, 維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn), 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平, 在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。三、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管, 對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課, 每個(gè)人的經(jīng)歷、 性格各不相同, 如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么
6、簡(jiǎn)單的事情。 通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用, 在人員管理下了很大我功夫。 遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、 尊重員工, 真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性, 再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與發(fā)展的, 人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展, 這需要自己保持清醒的頭腦, 不斷學(xué)習(xí)與提高, 更好的發(fā)
7、揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自 xx 市場(chǎng)的 5xxxx名員工到 xx 市場(chǎng)超市的 3xxxx 員工再到 8 月份 xx 超市六部門(mén)乙班4xxxx 名員工的培訓(xùn), 通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流, 自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋, 但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存, 自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中, 一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功, 商品陳列、 庫(kù)存合理存量、 季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、 營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接, 自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐, 真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。 另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息, 行業(yè)動(dòng)態(tài), 聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn), 使自己在全局的思路更加明晰, 以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。五、不足方面與下月工作思路俗話說(shuō): 冰凍三尺非一日之寒。 必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一月時(shí)間, 具體開(kāi)始超市的工作才近半月, 而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年流體力學(xué)在風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用
- 2025年中職第二學(xué)年(中醫(yī)養(yǎng)生保?。┦朝熣{(diào)配階段測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)應(yīng)用化學(xué)(應(yīng)用化學(xué)研究)試題及答案
- 2025年高職物流自動(dòng)化技術(shù)(物流自動(dòng)化技術(shù)基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年大學(xué)生物信息學(xué)(生物信息技巧)試題及答案
- 2025年中職(烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng))西式烹調(diào)基礎(chǔ)綜合測(cè)試題及答案
- 2025年高職物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)終端開(kāi)發(fā)軟件應(yīng)用)試題及答案
- 2025年高職(物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù))物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理試題及答案
- 2025年高職人力資源管理(人力資源教育心理學(xué)案例分析)試題及答案
- 2025年中職認(rèn)證認(rèn)可管理(認(rèn)證管理基礎(chǔ))試題及答案
- 食品檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)專業(yè)介紹
- 2025年事業(yè)單位筆試-貴州-貴州財(cái)務(wù)(醫(yī)療招聘)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5卷套題【單項(xiàng)選擇100題】)
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)100道口算題大全(每日一練共12份)
- 藥店物價(jià)收費(fèi)員管理制度
- 數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理辦法
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《公共政策概論》形考任務(wù)1-4答案
- 肝惡性腫瘤腹水護(hù)理
- 兒童語(yǔ)言發(fā)育遲緩課件
- 2025年河南省鄭州市中考一模英語(yǔ)試題及答案
- 《高等職業(yè)技術(shù)院校高鐵乘務(wù)專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)課件》
- DB15T 3758-2024基本草原劃定調(diào)整技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論