1、微商之路KPI考核還是心情引導(dǎo)普康集團(tuán) 張一寧人人店-微信三級分銷第一品牌weiba66普康人人：人人都在“網(wǎng)中央，“網(wǎng)鏈接了一切每個人可以是消費者、通路商、甚至供應(yīng)商，每時每刻，任何地點由于“網(wǎng)這又是一個消費者口碑霸權(quán)時代極致的產(chǎn)品&效力，所以：我為人人、人人在線時代的降臨人人店-微信三級分銷第一品牌weiba66普康人人當(dāng)下 | 推行之“勸“誘 | KPI考核&心情引導(dǎo)| 人人店-微信三級分銷第一品牌weiba66普康當(dāng)下簡介 “愛是最偉大力量中心思念指引下，兼容并包、開辟進(jìn)取。 普康建廠于1953年，已60余年歷史，開展至今成為普康酒業(yè)、普康陶瓷、普康農(nóng)業(yè)三大實體及普康電子商務(wù)等相關(guān)配套

2、效力事業(yè)的集團(tuán)化公司。人人店-微信三級分銷第一品牌weiba66普康當(dāng)下簡介人人店-微信三級分銷第一品牌weiba66普康人人普康當(dāng)下人人店以單品項武酒壇藏九年切入，定價168元/瓶，普康人人店99元/瓶三級分銷利潤分別為25%-15%-10%45天銷量約150萬，開店4100余家人人店-微信三級分銷第一品牌weiba661、普康人人店銷售額（日/元）項目8月1日8月7日8月14日8月21日8月28日9月4日9月11日9月18日9月19日9月20日9月25日10月2日10月9日10月17日合計銷售額693188127126683131977315812168151614987225189557

3、3560073031867591899637以周為檔期，抓取節(jié)點當(dāng)日數(shù)值；9月20日約51.8萬，10月17日約18.6萬為活動檔期，較之日平均2.43萬明顯拉升；78天銷量總計189.9萬。人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下人人店weiba662、普康人人店開店數(shù)（日/個）項目8月1日8月7日8月14日8月21日8月28日9月4日9月11日9月18日9月19日9月20日9月25日10月2日10月9日10月17日合計開店數(shù)6469172118114329515515046812281795427以周為檔期，抓取節(jié)點當(dāng)日數(shù)值；9月20日開店468家，10月17日開店179家，較之日平均70家明

4、顯拉升；78天開店總計5427家。人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下人人店weiba66以周為檔期，抓取節(jié)點當(dāng)日數(shù)值；78天閱讀量總計119946次，日均1538次，綜合開店量其轉(zhuǎn)化率為4.5%3、普康人人店瀏覽量（日/次）項目8月1日8月7日8月14日8月21日8月28日9月4日9月11日9月18日9月19日9月20日9月25日10月2日10月9日10月17日合計瀏覽量6784231165212567237143278998014421178913422312412358119946人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下人人店weiba664、普康人人店傭金額（日/元）項目8月1日8月7日8

5、月14日8月21日8月28日9月4日9月11日9月18日9月19日9月20日9月25日10月2日10月9日10月17日合計傭金344594011355934011594115788108322578949356259401361289364393367919888以周為檔期，抓取節(jié)點當(dāng)日數(shù)值；78天傭金91988元，日均11793元，其中第一名團(tuán)隊成員23位，其個人傭金23310.45元。人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下人人店weiba665、普康人人店訂單數(shù)（日/單）項目8月1日8月7日8月14日8月21日8月28日9月4日9月11日9月18日9月19日9月20日9月25日10月2日10

6、月9日10月17日合計訂單數(shù)464840187132137501141862061002151130288以周為檔期，抓取節(jié)點當(dāng)日數(shù)值；78天訂單總數(shù)6439單，9月20日1002單，10月17日288單，較之日平均83單明顯拉升。人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下人人店weiba66普康人人店-數(shù)據(jù)透析項目8月1日8月7日8月14日8月21日8月28日9月4日9月11日9月18日9月19日9月20日9月25日10月2日10月9日10月17日合計銷售額6931881271266831319773158121681516149872251895573560073031867591899637瀏

7、覽量6784231165212567237143278998014421178913422312412358119946店鋪6469172118114329515515046812281795427傭金344594011355934011594115788108322578949356259401361289364393367919888訂單數(shù)464840187132137501141862061002151130288643978天：總銷量：1899637元總店鋪：5427家總閱讀量：119946次總訂單數(shù)：6439單人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下人人店weiba66【普康】人人店數(shù)據(jù)

8、來自78天普康人人店后臺數(shù)聽闡明：任何業(yè)務(wù)的開展需求一定基數(shù)任何數(shù)據(jù)都是相關(guān)聯(lián)、不斷沉淀拐點突出的部分是由于“游戲人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下人人店weiba66【普康人人店】以奇勝以正合一個系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，需求縝密謀劃和立體推進(jìn)，一個創(chuàng)意并不能挽救未來，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)之成敗又往往取決于出色的創(chuàng)意人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66探求契機(jī)第一義務(wù)：引起留意-激發(fā)興趣第二義務(wù)：互動參與-構(gòu)成粘性在互聯(lián)網(wǎng)、挪動互聯(lián)網(wǎng)盛行的當(dāng)下，在當(dāng)前消費者口碑霸權(quán)時代，如何引起消費者興趣，構(gòu)成互動，進(jìn)而消費、傳播？如何利用人人店分銷系統(tǒng)，選擇怎樣的產(chǎn)品，推行系統(tǒng)還是推行產(chǎn)品亦或是利潤。講清楚、

9、算明白上層構(gòu)建與模型推演，業(yè)績自然來人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66【普康人人店推展之關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析】【認(rèn)知 】會議/培訓(xùn)【認(rèn)可 】利潤/模型【體驗 】KPI【參與】游戲/文娛【復(fù)制】典范力量人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba661、首先以會議方式完成內(nèi)部員工之培訓(xùn)認(rèn)知：會議/培訓(xùn)2、其次以部門為基點分別建立微信群3、第三，以周為單位整理運營問題，再次培訓(xùn)4、第四，匯總、凝練不斷構(gòu)成文字資料傳送人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66認(rèn)可模型/利潤1、區(qū)隔：三級分銷至于傳統(tǒng)經(jīng)銷、直銷、傳銷的優(yōu)勢2、理清：三級分銷如何操作之-技術(shù)效力3、核算：三

10、級分銷傭金設(shè)定與個人利益賺取4、綜合：趨勢、簡便、0壓、中心消費變投資、不只是銷售更能做品牌推行認(rèn)可：是通往目的達(dá)成的第一步人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66流量對接體驗 KPI體驗出真知：本人體驗微信、實地等等帶動他人一同體驗?zāi)康倪_(dá)成需求關(guān)鍵目的考核整體部門個人開店數(shù)-銷售量-覆蓋區(qū)域體驗是誘惑是拉力，KPI理性是推力，營銷需求推拉結(jié)合人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66培訓(xùn)培訓(xùn)還是培訓(xùn)創(chuàng)意大賽提價+新品導(dǎo)入主題活動推進(jìn)粉絲量化線上、線下實戰(zhàn)8.18.109.19.109.209.3010.110.1010.1510.17參與：并且互動，場景化、角色化人

11、人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66背景：普康人人店以定制壇藏九年單品切入，暗示與市場認(rèn)可度較高八年做對比，定價168元/瓶，人人店價錢99元/瓶壇藏八年價錢108元/瓶；三級傭金分別為：25%、15%、10%預(yù)測：人人店運營方式及壇藏九年新方式配新品，導(dǎo)入市場需求時間培育和推行，但思索后期成熟后對于原有產(chǎn)品線下影響，故提早告知消費者壇藏九年是折價99元/瓶銷售推進(jìn)：故人人店在3000余家后，區(qū)域范圍已有影響，果斷于9月16日通告提價信息此價錢保管時間48小時，故9月17日銷量達(dá)51萬余，18日銷量達(dá)20余萬。復(fù)制：規(guī)范化之上的微創(chuàng)新、快速迭代人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)

12、下推行weiba66運轉(zhuǎn)近1月時，不論是線下還是社群均進(jìn)入疲憊期，此時推出壇藏酒創(chuàng)意手工DIY大賽，并參與線上投票環(huán)節(jié)活動時間兩周，參與作品約110余件，加粉13000余人人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba661、普康武酒作為地方區(qū)域性品牌，以及作為白酒產(chǎn)品的特殊性，沒有全國化網(wǎng)絡(luò)的前提下全國推行并無優(yōu)勢2、推進(jìn)2月時，開店與銷售均有所下滑3、為真正推進(jìn)全國化運作，推出“首屆普康人人店分銷冠軍營銷大賽4、在所籌備的12個社群眾中以分銷店和銷量為必要條件甄選5、活動以走進(jìn)普康企業(yè)了解、拓展訓(xùn)練團(tuán)隊融煉、營銷實戰(zhàn)線上銷售、開店、投票+線下小點SP情勢特賣6、10月17日單日銷量18

13、.9萬人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66目的：強(qiáng)化中心消費群體，添加人人店粉絲粘性，提高品牌知名度時間：2021年10月15日-2021年10月17日地點：甘肅.武威方式：普康實業(yè)觀賞+拓展訓(xùn)練+各隊實戰(zhàn)PK主題：“我為人人 人人為我武酒O2O營銷實戰(zhàn)人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66內(nèi)容：1、以普康人人店微信群為根底，根據(jù)社群內(nèi)各成員分銷數(shù)量甄選前五名作為參賽人員；1-1根據(jù)開設(shè)分銷商數(shù)量為基準(zhǔn)1-2普康內(nèi)部員工每群限定在2人含內(nèi)。2、參賽者按各自社群獨立編隊五人一組3、活動進(jìn)程3-1第一天：普康本部、西夏文化研討院、普康養(yǎng)殖、普康陶瓷、普康酒道觀賞3

14、-2第二天：分組別拓展訓(xùn)練3-3第三天：“人人實戰(zhàn)各組別PK賽在武威市區(qū)內(nèi)布設(shè)店面，估計12個，最終以開店數(shù)量、銷量、網(wǎng)絡(luò)投票三者綜合評選出團(tuán)隊一、二、三名，及優(yōu)秀個人獎十二名3-3-1 開店數(shù)量考評分?jǐn)?shù)：每開一家新店+10積分3-3-2 銷量考評分?jǐn)?shù)：銷售額每10元折合1積分3-3-3 網(wǎng)絡(luò)投票考評分?jǐn)?shù)：1票即為1積分人人店-微信三級分銷第一品牌普康當(dāng)下推行weiba66備注：1、參賽社群1-1普康人人店交流互動群1-2普康人人店河西市場內(nèi)勤部群1-3普康人人店蘭州市外區(qū)1-4蘭州人人分銷互動交流群1-5普康人人店三縣團(tuán)購群1-6普康人人拓展部門交流群1-7倉儲供應(yīng)人人交流群1-8普康人人店

15、車間群1-9人人店普康寧夏1-10普康酒道館人人店互動群1-11普康人人酒坊倉儲物流群1-12普康人人店財務(wù)群 2、活動規(guī)那么2-1活動分線下實體店售賣+線上人人店推進(jìn)+線上投票三個部分2-2每一項對應(yīng)不同分值：A團(tuán)隊成員每開一家新店+10積分B銷售額每10元折合1積分(線上/線下均計算)C線上投票：1票折合1積分，團(tuán)隊成員積分累加為該團(tuán)隊總分值。2-3以上三部分整體積分為最終考評分?jǐn)?shù)。3、獎項設(shè)定3-1、團(tuán)隊獎項分一、二、三等獎A一等獎：5000元現(xiàn)金獎勵+5瓶30年B二等獎：3000元現(xiàn)金獎勵+5瓶18年C三等獎：2000元現(xiàn)金獎勵+5瓶15年3-2個人獎項12名，每個社群中的第一名獎勵：

16、每人1瓶30年+500元現(xiàn)金人人店-微信三級分銷第一品牌人人店實戰(zhàn)專案weiba66總謀劃專案Term：市場組執(zhí)行組數(shù)據(jù)組督導(dǎo)組1、三天線路安排。2、物料設(shè)計、制造。3、前期媒介預(yù)熱。4、媒體、公關(guān)。1、前期適宜地推小店的協(xié)談。2、參與人員的跟進(jìn)、落實。3、執(zhí)行中各組的跟進(jìn)協(xié)談。1、前期符合參賽人員資歷甄選。2、活動中各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)整理、透析。1、隨時跟進(jìn)、隨時整改、查漏補缺。需求2人需求8人需求4人需求2人人人店-微信三級分銷第一品牌人人店實戰(zhàn)專案weiba66所需物料：1、POP海報2、橫幅3、促銷臺4、膠帶5、剪刀6、簽字筆7、車輛估計12輛，每隊1輛8、獲獎證書9、隊旗小型三角估計12面項

17、目車費住宿餐飲POP橫幅現(xiàn)金獎勵獎品其他總計金額（元）*備注：1、預(yù)計此次活動參加人數(shù)12隊約60人，餐飲按*元/人/天，車費與住宿預(yù)計武威外阜占比*%，按*元/人往返，住宿按*元/人/天；2、獎品主要以現(xiàn)金和壇藏30年、壇藏18年、壇藏15年出為主。費用預(yù)估：人人店-微信三級分銷第一品牌人人店實戰(zhàn)專案weiba66執(zhí)行排期：項目9月25日10月8日10月10日10月11日10月12日10月14日10月15日-10月17日方案確定責(zé)任小組甄選參賽者物料準(zhǔn)備地推小店協(xié)談活動進(jìn)程明晰活動開始責(zé)任小組確定后，以此設(shè)定責(zé)任人。人人店-微信三級分銷第一品牌人人店實戰(zhàn)專案weiba66甄選12隊成員第一天

18、感悟普康實業(yè)線下設(shè)點關(guān)注投票拓展凝練團(tuán)隊 實戰(zhàn)PK線上開設(shè)店鋪流程：第二天第三天人人店-微信三級分銷第一品牌人人店實戰(zhàn)專案weiba661、與普康人人店系統(tǒng)方協(xié)定活動期間后臺的正常運轉(zhuǎn)。2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分三部分：一是活動人員甄選獨一衡量規(guī)范是分店數(shù)量；二是團(tuán)隊PK中，是一切成員線上、線下銷量+新開分店的總和；三是個人優(yōu)秀獎是本群線上、線下銷量+新開分店總和得分的第一名。3、活動僅以當(dāng)天為準(zhǔn)之前的銷售額和分店數(shù)量不再總評中累加保證1.普康人人店系統(tǒng)的平安穩(wěn)定2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計、測算的高效、精準(zhǔn)3.責(zé)任到人高效團(tuán)隊執(zhí)行力執(zhí)行保證：人人店-微信三級分銷第一品牌人人店實戰(zhàn)專案weiba66后期 后期根據(jù)推進(jìn)情況

19、可以加大銷售額以及網(wǎng)絡(luò)投票等項的權(quán)重舉行區(qū)域也將跳脫出武威，選擇培育或開展中區(qū)域當(dāng)下 目前，普康人人店還是以擴(kuò)店為主要目的，故本次甄選參與人員以拓展分銷數(shù)量為獨一衡量規(guī)范后記：人人店-微信三級分銷第一品牌人人店實戰(zhàn)專案weiba66人人在線 三級裂變 品牌發(fā)明1、全民營銷2、快速分散3、高傳播、大覆蓋、影響力精煉、閱歷分享人人店-微信三級分銷第一品牌普康人人店系統(tǒng)weiba66完美系統(tǒng)系統(tǒng)打造次序+高性價比產(chǎn)品流量沉淀+文案活性化演繹+恰逢其時活動推行+社群精準(zhǔn)傳播有效復(fù)制+目的導(dǎo)向下強(qiáng)執(zhí)行力優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品文案推演活動推行精準(zhǔn)社群強(qiáng)執(zhí)行力人人店-微信三級分銷第一品牌普康人人店系統(tǒng)weiba66“懂：

20、懂本人、才干讓他人認(rèn)識“他 可做產(chǎn)品/效力銷售，更是品牌推行之利器1、消費變投資2、傳統(tǒng)三級經(jīng)銷與直銷完美交融線上3、橫向復(fù)制分裂+縱向三級循環(huán)裂變4、合理、合法與傳統(tǒng)銷售、直銷、傳銷區(qū)隔5、可試性、可適性強(qiáng)系統(tǒng)打造次序：感性的利益推演+理性的模型構(gòu)建，前提是對于系統(tǒng)的深切了解人人店-微信三級分銷第一品牌普康人人店系統(tǒng)weiba66“簡：簡約而不簡單，刀刃般鋒利，直切關(guān)鍵1、明確產(chǎn)品屬性：流量產(chǎn)品高性價比，但能夠利潤低利潤產(chǎn)品也可稱之為中心產(chǎn)品，真正的利潤奉獻(xiàn)者籠統(tǒng)產(chǎn)品差別化產(chǎn)品，噱頭、傳播點2、產(chǎn)品立意小而精、目的群體小而精、目的市場小而精有效浸透、倍增回轉(zhuǎn)3、做對比熟習(xí)、產(chǎn)生聯(lián)想、提示益處

21、4、Eg：普康人人壇藏九年屬于定制類品項，與線下產(chǎn)品不沖突，可與線下認(rèn)可度高的壇藏八年做對比。人人店-微信三級分銷第一品牌普康人人店系統(tǒng)weiba66“透：不在于“雅而在于“趣，與其端著不如放下身段眾樂樂1、文案的場景化2、動態(tài)熱點之“蹭3、反復(fù)可來來刺激或構(gòu)成聯(lián)想進(jìn)而到達(dá)習(xí)慣養(yǎng)成4、不斷發(fā)布專業(yè)的聲音話語權(quán)5、及時性、即時性、繼續(xù)性Eg：洞察需求之上廣而告之下的“推與“拉人人店-微信三級分銷第一品牌普康人人店文案weiba66做企業(yè)是個嚴(yán)肅的事情，做營銷是一場游戲，會玩的人才干如魚得水娛：這是一個浮躁的時代，主題是“文娛，文娛他人也文娛本人1、細(xì)微處著眼，“點創(chuàng)新，波浪般連綿不斷2、參與游戲，非客戶身份、是游戲者 3、體驗，道聽途說之后的身膂力行，存在感4、免費是為了推進(jìn)需求、制造噱頭、噱頭源于差別