版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、機(jī)械行業(yè)信息化總體規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)新 變革未來目錄CONTENTS機(jī)械行業(yè)簡析行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢、行業(yè)信息化概況12機(jī)械行業(yè)信息化規(guī)劃精細(xì)化管理平臺、解決方案整體概述-PART 01- 機(jī)械行業(yè)簡析機(jī)械行業(yè)簡介機(jī)械行業(yè)分類 機(jī) 械 行 業(yè)機(jī)械行業(yè)范疇 機(jī)械制造業(yè)主要是通過對金屬原材料物理形狀的改變、組裝,成為產(chǎn)品,使其增值。它主要包括機(jī)械加工、機(jī)床等加工、組裝性行業(yè)。機(jī)械制造業(yè)涉及的工業(yè)領(lǐng)域主要有機(jī)械設(shè)備、汽車和造船及其配件加工生產(chǎn)、日用器具等總之,只要是以一個個零部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于機(jī)械制造業(yè)的范疇。通用設(shè)備制造業(yè)機(jī)床、鍋爐、軸承、閥門、通用件、鑄件專用設(shè)備制造業(yè)工程機(jī)械、紡機(jī)、農(nóng)機(jī)、
2、礦機(jī)電氣機(jī)械及器材設(shè)備制造業(yè)電力設(shè)備、電機(jī)、照明器具儀器儀表制造業(yè)儀器、儀表、辦公設(shè)備、計量器具金屬制品制造業(yè)結(jié)構(gòu)性金屬制品、金屬工具、集裝箱及金屬包裝容器等按生產(chǎn)方式按生產(chǎn)組織方式項目制造/單件小批量多品種小批量大批量生產(chǎn)大規(guī)模定制按訂單設(shè)計 (ETO)按訂單生產(chǎn) (MTO)面向庫存生產(chǎn)(MTS)按訂單裝配 (ATO)機(jī)械行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)困境和轉(zhuǎn)型方向產(chǎn)業(yè)困境轉(zhuǎn)型升級兩化融合技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型產(chǎn)線改造、機(jī)器代人成本控制資源整合管理水平落后產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心技術(shù)缺失人口紅利消失環(huán)境及能耗排放壓力全球化帶來的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命沖擊中國制造2025互聯(lián)網(wǎng)+信息化與工業(yè)化深度融合智能制造61%50%95%
3、90%CEO認(rèn)為數(shù)字化的業(yè)務(wù)流程對企業(yè)具有戰(zhàn)略意義。到2018年底,50%的大型企業(yè)將擁有完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。CIO預(yù)期他們的工作將由數(shù)字化而發(fā)生變化或者重新混合。公司都認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)將給自己所在的行業(yè)帶來巨大的顛覆。越來越多的企業(yè),正在或已經(jīng)用數(shù)字化實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)70%到2020年,70%的服務(wù)市場被數(shù)字化相關(guān)服務(wù)占據(jù)。數(shù)據(jù)來源:Ganter、麥肯錫、IDC、PWC、埃森哲、每日科學(xué)數(shù)字化時代已經(jīng)來臨企業(yè)價值重定位互聯(lián)網(wǎng)+價值定位出租車、滴滴&快的、專車、UBER跨界打劫競爭態(tài)勢客戶體驗客戶粘度客戶忠誠度客戶關(guān)系快速迭代商業(yè)模式創(chuàng)新數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值創(chuàng)造事務(wù)到價值的變化萬物互聯(lián)生態(tài)創(chuàng)新數(shù)字化倒逼企業(yè)
4、重新思考重布行業(yè) 重構(gòu)企業(yè) 重塑自我轉(zhuǎn)型為 數(shù)字化企業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)化/云化/社會化企業(yè))數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)選擇機(jī)械行業(yè)管理模式發(fā)生變化 從職能管理從產(chǎn)品管理從企業(yè)間交易性管理從物質(zhì)管理從零和競爭從實有資源管理從簡單的多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)向過程管理轉(zhuǎn)向顧客管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理轉(zhuǎn)向信息管理轉(zhuǎn)向多贏競爭轉(zhuǎn)向虛擬資源管理轉(zhuǎn)向核心競爭力管理管理模式0204010305機(jī)械企業(yè)基本使用了ERP軟件,但應(yīng)用還不深入,相當(dāng)部分企業(yè)尚未實現(xiàn)集成化應(yīng)用部分機(jī)械企業(yè)使用CRM軟件對營銷過程進(jìn)行管理產(chǎn)品的信息技術(shù)含量有所增加,如產(chǎn)品中增加了在線智能診斷機(jī)械企業(yè)設(shè)計管理上已經(jīng)使用或者開始使用PLM/PDM條碼或者RFID等技術(shù)廣泛
5、應(yīng)用到機(jī)械企業(yè)的物流管理或者過程追溯中企業(yè)生產(chǎn)管理與過程控制自動化程度有所提高,部分企業(yè)開始推進(jìn)數(shù)字化車間或無人車間06機(jī)械行業(yè)管理數(shù)字化現(xiàn)狀機(jī)械制造業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程 功能自動化 越來越多的企業(yè)正完成信息集成化向制造過程優(yōu)化、智能化及敏捷化發(fā)展。以財務(wù)軟件、CAD、CAPP等自動化系統(tǒng)應(yīng)用為代表以CAD/CAPP/CAM、CAD/MRP、CAPP/ MRP,CIMS系統(tǒng)集成制造應(yīng)用為代表以并行工程(CE)方法,ERP系統(tǒng)、精益制造思想的整體優(yōu)化應(yīng)用為代表以物聯(lián)網(wǎng),上下游協(xié)同的供應(yīng)鏈管理,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的敏捷制造(AM)、虛擬制造(VM)等新的制造模式為代表信息集成過程優(yōu)化、智能化智能制造當(dāng)前企
6、業(yè)信息化發(fā)展階段機(jī)械企業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢 01020304與上、下游集成打通上、下游的供應(yīng)鏈級管理客戶化開發(fā)系統(tǒng)具有平臺化開發(fā)工具,滿足企業(yè)個性化管理需求,適應(yīng)企業(yè)管理變革內(nèi)部各種系統(tǒng)集成應(yīng)用PDM/PLM、CRM、OA、MES與ERP的集成已經(jīng)成為企業(yè)信息化必須具有的功能;與外部系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)要考慮與外部系統(tǒng)集成,數(shù)據(jù)交互,如與電商平臺或銀行等金融機(jī)構(gòu)對接-PART 02- 機(jī)械行業(yè)數(shù)字化規(guī)劃機(jī)械行業(yè)管理數(shù)字化目標(biāo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,建立統(tǒng)一、共享的數(shù)據(jù)庫,管理物料、物料清單(BOM)、工藝路線數(shù)據(jù),整合和記錄分散在各個職能部門的基本業(yè)務(wù)信息,充分挖掘信息資源;從整體的角度進(jìn)行流程優(yōu)化,提升企業(yè)整
7、體執(zhí)行效率,即實現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)計劃、庫存、生產(chǎn)車間、采購、質(zhì)量以及財務(wù)的業(yè)務(wù)協(xié)同管理;加強(qiáng)對生產(chǎn)過程、計劃過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成管理,提高對多品種生產(chǎn)管理的能力,不斷降低生產(chǎn)成本,縮短交貨期,提高生產(chǎn)率,加強(qiáng)市場競爭力;實現(xiàn)制造排程智能化,制造現(xiàn)場可視化,制造進(jìn)度及時化,設(shè)備運(yùn)行數(shù)字化能夠?qū)崟r獲得整個組織的關(guān)鍵信息,并按這些信息快速進(jìn)行計劃、組織管理和控制,有效地支持企業(yè)高層管理決策,支持企業(yè)做強(qiáng),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;能夠支持日常工作效率的提高,減輕員工負(fù)擔(dān),提高管理工作的質(zhì)量和效率。 機(jī)械行業(yè)數(shù)字化管理藍(lán)圖(一個平臺、兩層應(yīng)用、三級應(yīng)用) 業(yè)務(wù)管控+數(shù)字工廠集中部署+分步部署平臺層動態(tài)建模平臺應(yīng)
8、用集成平臺應(yīng)用管理平臺云技術(shù)運(yùn)行平臺生產(chǎn)執(zhí)行層工廠建模、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換組件、實時數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)采集電子商務(wù)移動應(yīng)用企業(yè)門戶協(xié)同辦公工藝管理排程調(diào)度車間作業(yè)物料管理現(xiàn)場質(zhì)量模具管理員工管理設(shè)備運(yùn)行工裝管理安全能源業(yè)務(wù)運(yùn)營管理層客戶關(guān)系管理PLM/PDM人力資源管理供應(yīng)商管理財務(wù)管理(財務(wù)會計、管理會計)采購管理庫存管理需求規(guī)劃質(zhì)量管理生產(chǎn)訂單決策全面預(yù)算企業(yè)績效風(fēng)險內(nèi)控商業(yè)分析銷售管理物料清單智能傳感器智能設(shè)備儀器儀表物聯(lián)應(yīng)用單元智能物流單元委外管理成本核算商業(yè)智能財務(wù)主題營銷主題采購主題庫存主題生產(chǎn)主題質(zhì)量主題人力資源主題集團(tuán)管理合并報表行業(yè)報表集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心績效管理管理會計成本管理預(yù)算管理資金
9、管理項目成本專家財務(wù)評估UAP平臺多語言配置器Portal預(yù)警平臺單據(jù)設(shè)計器場景配置器報表設(shè)計器工作流API企業(yè)應(yīng)用集成UF SDKPLMMESOA技術(shù)集成OpenAPI財務(wù)會計總賬、報表應(yīng)收、應(yīng)付網(wǎng)上報銷固定資產(chǎn)存貨核算出納管理HR人事管理人事合同考勤管理招聘管理薪資管理培訓(xùn)管理福利管理人力績效序列號管理批次管理保質(zhì)期管理盤點業(yè)務(wù)調(diào)撥業(yè)務(wù)庫存展望庫存管理質(zhì)量管理銷售計劃客戶管理價格管理信用管理普通銷售直運(yùn)銷售分期收款委托代銷零售業(yè)務(wù)銷售銷售訂單物料清單主生產(chǎn)計劃需求規(guī)劃LRP車間管理工序委外工程變更在線返工計件工資挪料改制生產(chǎn)采購計劃供應(yīng)商管理采購詢價價格管理普通采購直運(yùn)采購固定資產(chǎn)采購VM
10、I采購/委外采購/委外訂單生產(chǎn)訂單受托代銷銷售費(fèi)用內(nèi)控管理業(yè)務(wù)時效性控制系統(tǒng)安全審計用戶安全審計電商移動應(yīng)用移動營銷移動銷售移動服務(wù)移動UU移動薪資移動考勤移動報銷移動審批移動分析市場活動短信營銷競爭對手線索管理銷售機(jī)會報價管理銷售行動銷售訂單服務(wù)計劃營銷CRM服務(wù)工單電商設(shè)置電商對賬電商訂單庫存條碼車間條碼服務(wù)請求服務(wù)產(chǎn)品分析模型供應(yīng)商門戶外協(xié)廠門戶客戶門戶PC 筆記本手機(jī)條碼設(shè)備POS終端供應(yīng)商外協(xié)廠銀行稅務(wù)海關(guān)員工合作伙伴分銷商客戶股東平板電腦U訂貨制造企業(yè)的數(shù)字化升級平臺一體化的營銷服務(wù)管理多渠道的B2C銷售平臺商務(wù)級即時信息交流隨時隨地移動應(yīng)用快速響應(yīng)的生產(chǎn)制造精益供應(yīng)鏈協(xié)同管理精細(xì)
11、化的成本與費(fèi)用管控深度的數(shù)據(jù)挖掘與分析可擴(kuò)展的應(yīng)用集成平臺互聯(lián)網(wǎng)下的知識及協(xié)同管理機(jī)械行業(yè)解決方案整體概述圖:U8+機(jī)械行業(yè)解決方案應(yīng)用場景U8+機(jī)械行業(yè)解決方案可以幫助企業(yè)實現(xiàn):建立協(xié)同的計劃管理體系,組織均衡生產(chǎn),降低在制品,降低庫存,提高資金周轉(zhuǎn)率;加強(qiáng)制造過程控制和供應(yīng)鏈協(xié)作,降低物料消耗和不良品率,持續(xù)降低生產(chǎn)成本,提高制造現(xiàn)場管控水平; 加強(qiáng)人力資源、全員設(shè)備管理和供應(yīng)商管理,提高制造過程可靠性,質(zhì)量、完成率表現(xiàn);U8 +機(jī)械行業(yè)解決方案特點:支持機(jī)械行業(yè)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,包括訂單配置、條碼管理、訂單追溯、PDM接口、售后服務(wù)、工程變更,成本核算等;支持按訂單制造、按庫存制造、按訂單設(shè)計及大規(guī)模定制等多種制造方法,增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)性制造和柔性制造能力;支持企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐,打造信息化管控平臺機(jī)械行業(yè)解決方案以U8+管理平臺為核心,融合先進(jìn)信息技術(shù)和中國企業(yè)創(chuàng)新管理模式,為成長型企業(yè)構(gòu)建集精細(xì)管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與社交化運(yùn)營為一體的商業(yè)經(jīng)營管理平臺,助力企業(yè)應(yīng)勢而變,贏得未來?,F(xiàn)在,已經(jīng)有超過4000家機(jī)械企業(yè)采用U8+機(jī)械行業(yè)全面解決方案,包括外資企業(yè)(如東芝機(jī)械、瓦錫蘭發(fā)動機(jī)、辛辛那提等)、合資企業(yè)、民營企業(yè)及軍工企業(yè)。供應(yīng)商1供應(yīng)商2供應(yīng)商3辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心理與行為評估新教材三級
- 信訪回復(fù)制度
- 中國華能人員制度
- 三支一扶入職培訓(xùn)課件
- 孕期胎寶發(fā)育穩(wěn)定的信號
- 2025-2030中國高純紅磷行業(yè)銷售模式與前景需求量預(yù)測研究報告
- 2025-2030中國永磁同步電機(jī)市場風(fēng)險評估及投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030全球氚光源行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與銷售渠道分析研究報告
- 2025至2030土壤修復(fù)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與市場開發(fā)策略研究報告
- 2026年水口關(guān)出入境邊防檢查站警務(wù)輔助人員招聘備考題庫及完整答案詳解一套
- 急性心肌梗死后心律失常護(hù)理課件
- 產(chǎn)品供貨方案、售后服務(wù)方案
- 十八而志夢想以行+活動設(shè)計 高三下學(xué)期成人禮主題班會
- 2023年上海華東理工大學(xué)機(jī)械與動力工程學(xué)院教師崗位招聘筆試試題及答案
- TOC供應(yīng)鏈物流管理精益化培訓(xùn)教材PPT課件講義
- 醫(yī)院18類常用急救藥品規(guī)格清單
- 放棄公開遴選公務(wù)員面試資格聲明
- 2023-2024學(xué)年江蘇省海門市小學(xué)語文五年級期末點睛提升提分卷
- GB/T 1685-2008硫化橡膠或熱塑性橡膠在常溫和高溫下壓縮應(yīng)力松弛的測定
- 北京城市旅游故宮紅色中國風(fēng)PPT模板
- DB42T1319-2021綠色建筑設(shè)計與工程驗收標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論