1、高速公路服務(wù)區(qū)房建工程施工總結(jié)*至*高速公路房建工程*合同段工程，即*服務(wù)區(qū)一是*高 速公路*第一服務(wù)區(qū)。本工程位于*至*高速公路K*K*處，整個(gè)工程由上行服務(wù) 區(qū)（占地200/100m包括綜合樓、公廁、加油站、配電房、修理車 間、油罐區(qū)、生活污水處理池、室外工程、水塔共九個(gè)單位工程）和 下行服務(wù)區(qū)（占地200nrK 100m包括綜合樓、公廁、加油站、配電 房、修理車間、油罐區(qū)、生活污水處理池、室外工程共八個(gè)單位工程） 組成，總建筑面積6058.68向，于高速公路兩側(cè)呈對(duì)稱布置。本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程，我們以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng) 本公司的施工力量組建項(xiàng)目經(jīng)理部，制定并實(shí)施了以下工程質(zhì)量保

2、證措施。一、管理措施1、建立和健全安全、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)管理體系自開(kāi)工伊始，公司就建立健全了施工組織機(jī)構(gòu)，采取項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作）、副經(jīng)理 （主管安全）、總工（主抓質(zhì)量）各1名，配備了施工、質(zhì)檢、材料、 安全、試驗(yàn)、機(jī)械、計(jì)量工程師等主要施工管理人員，項(xiàng)目部下設(shè)2 個(gè)泥工班組、2個(gè)木工班組、1個(gè)鋼筋工班組，2個(gè)裝修班組、 1個(gè)腳手架班組、1個(gè)防水班組、1個(gè)水電班組，負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)、主 體裝修及水電安裝。對(duì)于安全、質(zhì)量管理人員，由公司對(duì)他們進(jìn)行 定期培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。2、做好物資供應(yīng)工作工程質(zhì)量是否達(dá)到合格，物資供應(yīng)是基礎(chǔ)。在材料采購(gòu)第1頁(yè)共9頁(yè)上（工程上的

3、大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備等），要求供貨商必須提供產(chǎn)品樣本及由廠合格證。進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員按照公司的物資采 購(gòu)與檢驗(yàn)工作程序及總監(jiān)辦頒發(fā)的房建工程試驗(yàn)監(jiān)理實(shí) 施辦法進(jìn)行驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合 者，一概拒絕驗(yàn)收并及時(shí)清由場(chǎng)地。3、嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作流程，實(shí)行工序管理開(kāi)工報(bào)告：各單位工程、分部工程開(kāi)工前，先向監(jiān)理工程 師提交工程開(kāi)工報(bào)告，并由工程師進(jìn)行審批后，方可開(kāi)工。工序自檢報(bào)告：質(zhì)檢人員按照規(guī)定工序檢查程序，在每道 工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行 檢查認(rèn)可。工序檢查認(rèn)可：經(jīng)監(jiān)理工程師檢查完每道工序并簽認(rèn)后， 方進(jìn)入下道工序施工。

4、中間交工報(bào)告：當(dāng)工程的單位、分部工程完工后，質(zhì)檢人 員再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽檢 試驗(yàn)結(jié)果后提由交工報(bào)告，并填寫中間交工證書(shū)。中間交工證書(shū)：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格后，提請(qǐng)總監(jiān)理 工程師（代表）簽發(fā)并填寫中間交工證書(shū)，未經(jīng)中間交工檢驗(yàn) 或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。4 、明確責(zé)任，提高管理水平、操作人員技術(shù)水平為了提高項(xiàng)目管理的整體水平 ，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。我們采取了如下措施：、每個(gè)星期一開(kāi)“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有 關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)

5、施工質(zhì)量情況及布置下步工作 等。為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理2004年8月，公司組織了對(duì)SO9001第2頁(yè)共9頁(yè)2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、貫徹，項(xiàng)目部管理人員參加了學(xué)習(xí), 并從9月份開(kāi)始實(shí)施，從而提高了對(duì)后續(xù)工作的質(zhì)量管理水平。、每個(gè)分部工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人 員進(jìn)行班前技術(shù)交底及各種資料收集交底，使每個(gè)管理人員 對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。、項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)星期四安排時(shí)間讓施工員、 項(xiàng)目 技術(shù)主管組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、 建筑質(zhì)量 通病防治手冊(cè)等，分部分項(xiàng)開(kāi)工前，施工員對(duì)作業(yè)人員詳 細(xì)清楚地進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，無(wú)交底者 不準(zhǔn)進(jìn)行施工。、技術(shù)、質(zhì)量、安全管

6、理資料與現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量有同等重要的影響，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，基本上做 到收集工程管理技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。、積極開(kāi)展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高 整體質(zhì)量水平，創(chuàng)由業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)場(chǎng)施工的分部 分項(xiàng)工程抓樣板，以建設(shè)辦、總監(jiān)辦共同確認(rèn)的“樣板”作 為大面積施工和日后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，避免施工的盲目性， 比如上、下行服務(wù)區(qū)綜合樓裝修抹灰工作平整度及線形比較 好，板面平整清潔，因而被兩辦評(píng)為“樣板”而在全黃路上 加以推廣。二、技術(shù)保證措施1、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī) 程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。2、對(duì)于現(xiàn)澆硅結(jié)構(gòu)，為優(yōu)化硅配合比設(shè)計(jì)，公司中心 試驗(yàn)室提前為本

7、工程作好硅配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)工作。比如加 油棚、綜合樓均為現(xiàn)澆硅框架結(jié)構(gòu)，硅體量較大、質(zhì)量要求 高，我們采用早強(qiáng)型減水劑，減少用水量以達(dá)到降低水泥用第3頁(yè)共9頁(yè) 量和改善和易性，從而保證工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。3、水電與土建積極配合，所有的預(yù)留洞、預(yù)埋件及安裝管線設(shè)備等，土建與水電協(xié)作配合，避免疏漏返工現(xiàn)象。4、做好成品保護(hù)工作，避免因成品保護(hù)不周而引起的 返工。5、加強(qiáng)測(cè)量和定位放線的復(fù)核工作，確保軸線、構(gòu)件 幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與 水電安裝交叉搭接較多，此項(xiàng)工作尤其應(yīng)予以重視。6、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等先進(jìn)科技成果1各框架柱粗鋼筋的接頭，均采用電渣壓力焊技術(shù)取

8、代傳統(tǒng)的電弧對(duì)焊，使接頭質(zhì)量穩(wěn)定可靠，節(jié)約鋼材。2水塔施工是本工程的施工難點(diǎn)，技術(shù)含量比較高， 采用滑模施工工藝施工既能保證施工質(zhì)量，又能確保工程進(jìn) 度、節(jié)約施工成本。3主體框架模板采用七夾板，提高硅表面平整度，裝 飾工程時(shí)可節(jié)約砂漿和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。三、進(jìn)度保證措施在施工進(jìn)度上，根據(jù)施工計(jì)劃與現(xiàn)狀，科學(xué)地安排施工 機(jī)械和人員，確保了施工質(zhì)量與進(jìn)度。1、進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)策按照施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵線路上的主要工作為：土方開(kāi)挖-基 礎(chǔ)施工-主體施工-填充墻砌筑-內(nèi)外裝修工程-水電安裝工程 -室外工程及最后的竣工清理。確保以上工序按計(jì)劃完成是加快 工程進(jìn)度、控制工期的關(guān)鍵。當(dāng)然，本工程由于受下行服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)

9、地質(zhì)勘察與實(shí)際地質(zhì)不符、上行服務(wù)區(qū)場(chǎng)地移交及綜合樓基礎(chǔ)多次 變更的影響，工程進(jìn)度一度稍緩，不過(guò)經(jīng)過(guò)2、從設(shè)備方面來(lái)保證進(jìn)度第4頁(yè)共9頁(yè)公司優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械 水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。1、根據(jù)本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度要求，配 備適宜的施工設(shè)備，分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等 工作。2、備足各種施工機(jī)械易損部件以便及時(shí)替換，發(fā)生 故障及時(shí)組織人員維修，保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)提高施工速度。3、現(xiàn)場(chǎng)配設(shè)一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，確保電網(wǎng)意外停電而 影響關(guān)鍵工序的施工。3、從材料方面來(lái)保證進(jìn)度開(kāi)工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé) 落實(shí)采購(gòu)工作，做到材料、半成品按質(zhì)、按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕了由 于物資供應(yīng)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。1、圖紙會(huì)審后，立即組織人員按材料需用計(jì)劃采購(gòu)材料， 并且做好質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)。鋼筋、水泥、裝修、水電等主要材料均經(jīng) 業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收并認(rèn)可方可投入使用。2、按進(jìn)度要求，有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)，保 證施工不缺料。3、現(xiàn)場(chǎng)施工安