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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁醫(yī)院2022年護(hù)師工作計劃又一個新的起點(diǎn),又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,_年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
2、二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理
3、水平。四、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強(qiáng)健康宣教工作。設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。醫(yī)院2022年護(hù)師工作計劃(二)_年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在_年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)
4、量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!_年度檢驗(yàn)科工作計劃如下:一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn),對檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照,逐條梳理,認(rèn)真準(zhǔn)備,對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實(shí)解決的措施。力爭檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件,把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實(shí)到實(shí)處,要進(jìn)行質(zhì)量手冊、程序文件的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé),各司其職,定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況;3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室
5、的每一項規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。二、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo):繼續(xù)做好生化室各個檢驗(yàn)項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗(yàn)項目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。2、室間質(zhì)量控制目標(biāo):_年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達(dá)標(biāo)。3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到_%,登記完好率_%;成份輸血使用率達(dá)到_%;4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、將科室的化驗(yàn)差錯率降到最低點(diǎn)。三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率1、作好現(xiàn)有
6、各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。2、引進(jìn)新設(shè)備:_年爭取購進(jìn)四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入:1、標(biāo)本量:_年計劃完成人次,比_年完成人次,增長2、業(yè)務(wù)收入:_年計劃完成萬元,比_年完成萬元,增長3、血庫用血:_年計劃用血萬毫升,比_年完成萬毫升,增長其中成分輸血率達(dá)到_%,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為_%)。五、開展新項目完成科研教學(xué)任務(wù)1、_年檢驗(yàn)科計劃開展的新項目有2、爭取科研課題立項一項。3、全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文5-8篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。4、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目項,爭取獲得院內(nèi)獎項。5、教學(xué)工作:接受來自_醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、計劃引進(jìn)本科生_名、碩士研究生_名,做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各
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