1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE18-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）電子商務(wù)案例在線作業(yè)-00001第1題. 隨著B2C的誕生，發(fā)展，逐步成熟，其優(yōu)勢也慢慢體現(xiàn)出來，下列哪些是其優(yōu)勢()選項(xiàng)A：網(wǎng)上商品統(tǒng)一管理，控制和采購選項(xiàng)B：建立透明的誠信體系選項(xiàng)C：能夠刺激消費(fèi)者需求選項(xiàng)D：物流效率高參考答案：A,B第2題. 怎么看待余額寶這樣的金融創(chuàng)新？我們應(yīng)該認(rèn)識到,風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,但是它不應(yīng)該成為創(chuàng)新的阻礙,正如馬云說過,如果銀行不改變,我們就去改變銀行,所以面對互聯(lián)網(wǎng)金融的未來,應(yīng)該全面發(fā)展,下列選項(xiàng)對全面發(fā)展敘述正確的是()選項(xiàng)A：理性對待余

2、額寶等新業(yè)態(tài)選項(xiàng)B：加快利率市場化改革和金融治理改革選項(xiàng)C：減少規(guī)則套利選項(xiàng)D：強(qiáng)化功能監(jiān)督參考答案：A,B,C,D第3題. 網(wǎng)絡(luò)營銷模式不是一種單純的網(wǎng)站建設(shè)模式,而在向多元化模式轉(zhuǎn)變,營銷手段手法也是多樣化的,而對它進(jìn)行模式分類,下列選項(xiàng)分類正確的是()選項(xiàng)A：系統(tǒng)化程度-簡單網(wǎng)絡(luò)營銷模式選項(xiàng)B：目標(biāo)或目的-混合型網(wǎng)絡(luò)營銷模式選項(xiàng)C：自主性程度-外包模式選項(xiàng)D：目標(biāo)或目的-品牌型模式參考答案：A,B,C,D第4題. 隨著C2C模式的發(fā)展,騰訊開辦的C2C網(wǎng)站-拍拍網(wǎng),正式上線,發(fā)展到對外宣稱成為國內(nèi)商品數(shù)超過1000萬用時最短的購物網(wǎng)站,其中包含巨大的優(yōu)勢又有哪些()選項(xiàng)A：QQ強(qiáng)大的交流

3、平臺和逛過用戶受眾為基礎(chǔ)選項(xiàng)B：目前已有較大數(shù)量的會員群體,較好的增長和發(fā)展的趨勢選項(xiàng)C：運(yùn)營成本低,現(xiàn)金流充足且穩(wěn)定選項(xiàng)D：因消費(fèi)者的本土情節(jié),出自本土的拍拍網(wǎng)受青睞選項(xiàng)E：利用跨媒體造勢和多元化服務(wù),用戶群體涉及面廣參考答案：A,B,C,D,E第5題. 在中國電商領(lǐng)域，最受消費(fèi)者和最具影響力的電商網(wǎng)站之一-京東商城，其建立的盈利模式脫穎而出，下面選項(xiàng)哪些是屬于它的盈利模式()選項(xiàng)A：會員管理收入選項(xiàng)B：虛擬店鋪出租費(fèi)選項(xiàng)C：資金沉淀收入選項(xiàng)D：增值服務(wù)參考答案：B,C第6題. 對于中國本土餐飲企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的能力比較弱,能夠成為咖啡巨頭的星巴克,其中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是值得學(xué)習(xí)的,下面選

4、項(xiàng)中哪些是它成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)()選項(xiàng)A：建立強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢選項(xiàng)B：積極主動嘗試新事物選項(xiàng)C：敢于用新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)服務(wù)選項(xiàng)D：利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌營銷以及其推廣方式參考答案：A,B,C,D第7題. 自05年eBay的掌門人梅格.惠特曼接受失敗之后,意味著在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,淘寶為成功者,那么,它的成功因素有哪些()選項(xiàng)A：淘寶的人性化-淘寶旺旺選項(xiàng)B：淘寶的中國化選項(xiàng)C：淘寶是免費(fèi)的選項(xiàng)D：在支付功能-支付寶,打造最誠信和最安全的網(wǎng)上交易市場參考答案：A,B,C,D第8題. 各式各類的餐飲行業(yè)進(jìn)行著電商O2O模式的運(yùn)營,在對他們進(jìn)行swot分析后,能夠發(fā)現(xiàn)共同面臨的風(fēng)險(xiǎn)與存在的問題,下面選

5、項(xiàng)敘述正確的是()選項(xiàng)A：因要維護(hù)大量的本地商家,需要大量的線下地推團(tuán)隊(duì)選項(xiàng)B：相比實(shí)體,O2O商家更難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化選項(xiàng)C：O2O獲取用戶成本較高選項(xiàng)D：O2O目前最核心的價(jià)值是媒體價(jià)值即改變了用戶獲取服務(wù)的信息流,而商家更加關(guān)心的推廣效果,需要與其形成閉環(huán),在這點(diǎn)的實(shí)施是一個難點(diǎn)參考答案：A,B,C,D第9題. 現(xiàn)如今,B2B電子商務(wù)的發(fā)展處于穩(wěn)定發(fā)展模式,其中的優(yōu)勢也漸漸浮出水面,下列哪些選項(xiàng)是屬于其優(yōu)勢()選項(xiàng)A：使買賣雙方信息交流低廉,快捷降低選項(xiàng)B：降低了企業(yè)的交易成本選項(xiàng)C：減少了企業(yè)庫存量及縮短了生產(chǎn)周期選項(xiàng)D：一天24小時無間斷運(yùn)作,增加了商機(jī)參考答案：A,B,C,D第10題.

6、團(tuán)購，一種簡單實(shí)惠的模式，如雨后春筍般出現(xiàn)，使得餐飲行業(yè)也加入其行列中，如百度對糯米的深加工，正式上線后，定位于本地精品生活指南，為商家創(chuàng)造精準(zhǔn)營銷平臺，下面的選項(xiàng)正確對他進(jìn)行swot分析的是()選項(xiàng)A：優(yōu)勢-資金雄厚，團(tuán)購市場領(lǐng)頭羊，份額占據(jù)高額，覆蓋城市廣，交易規(guī)模大，聯(lián)合人人貓撲，實(shí)力雄厚選項(xiàng)B：劣勢-對于相對進(jìn)入門檻較低的行業(yè)，糯米難以形成行業(yè)壁壘，快速擴(kuò)張中的管理可能不到位，新型的營銷渠道利用率不高，消費(fèi)者看重商品本身而不是網(wǎng)站選項(xiàng)C：機(jī)遇-中國本土龐大的團(tuán)購市場，團(tuán)購符合人們生活需求，還有很多待挖掘的重點(diǎn)對象，且市場潛力大選項(xiàng)D：威脅-諸多團(tuán)購模式如出一轍，可替代性太強(qiáng)，誠信道德缺

7、失，商品以次充好，細(xì)分的一些團(tuán)購網(wǎng)站也是競爭源參考答案：A,B,C,D第11題. 對于團(tuán)購發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),必然要采取一些策略來應(yīng)對這些挑戰(zhàn),這樣才能繼續(xù)生存下去并且獲取競爭優(yōu)勢,下列選項(xiàng)哪些是其發(fā)展策略()選項(xiàng)A：合理化開銷比例選項(xiàng)B：網(wǎng)站自身的宣傳推廣及建立特色的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式選項(xiàng)C：打破區(qū)域性限制,整合線下渠道選項(xiàng)D：優(yōu)化服務(wù)以及品牌建設(shè)參考答案：A,B,C,D第12題. 阿里巴巴以客戶第一，遠(yuǎn)景目標(biāo)成為一家持續(xù)發(fā)展101年的企業(yè)，成為全球十大網(wǎng)站之一，只要是商人就一定要用阿里巴巴，有著那么遠(yuǎn)大的目標(biāo)，自然也有其獨(dú)特的運(yùn)營模式，它們是()選項(xiàng)A：數(shù)據(jù)流選項(xiàng)B：本土化的網(wǎng)站建設(shè)選項(xiàng)C：免費(fèi)會員

8、制選項(xiàng)D：適度且成功的市場運(yùn)作參考答案：B,C,D第13題. 餐飲行業(yè)的B2C模式并不是餐飲行業(yè)最具活力的部分，它僅僅是為餐飲行業(yè)提供前端原材料的一種服務(wù)模式，但是進(jìn)入到B2C領(lǐng)域中的企業(yè)，能夠使消費(fèi)者享受電子商務(wù)帶來的便捷和實(shí)惠，更加吸引消費(fèi)者前來就餐；對于餐飲行業(yè)來說，引入B2C模式后有什么優(yōu)點(diǎn)，下列選項(xiàng)中描述正確的有()選項(xiàng)A：電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)，消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐和電子支付等功能選項(xiàng)B：建立商家與消費(fèi)者之間的橋梁，使得雙方都能夠享受電子商務(wù)帶來的便捷和優(yōu)惠選項(xiàng)C：商家對商品能夠提供售后服務(wù)選項(xiàng)D：供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)化參考答案：A,B,C第14題. 1號店，有著五大模塊組成的超級平臺，這個平

9、臺高效率，低成本，其核心競爭力也體現(xiàn)在上面，它們是()選項(xiàng)A：倉儲選項(xiàng)B：系統(tǒng)選項(xiàng)C：配送選項(xiàng)D：采購參考答案：A,B,C,D第15題. 在2011年上，沙集鎮(zhèn)獲得唯一一個最佳網(wǎng)商沃土獎，同年，東風(fēng)村被中國電商協(xié)會授予中國電子商務(wù)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀獎等，這些榮譽(yù)的獲得，肯定了東風(fēng)電商村的成功發(fā)展，自然，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)也有極大地影響，那么，影響有哪些()選項(xiàng)A：推動觀念變革選項(xiàng)B：加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型選項(xiàng)C：經(jīng)濟(jì)資源流入選項(xiàng)D：加速企業(yè)創(chuàng)新參考答案：A,B第16題. O2O模式來源于美國，復(fù)制到中國，將在中國市場打開的是一個萬億元級別的市場，而有別于其他模式，它的優(yōu)勢體現(xiàn)在()選項(xiàng)A：線下體驗(yàn)服務(wù)，相對信任度更高

10、，成交率更高選項(xiàng)B：對于連鎖加盟企業(yè)來說，能夠順利解決線上線下渠道利益沖突問題，而B2C模式無法避免如價(jià)格上的沖突選項(xiàng)C：對于生活服務(wù)類來說，具有明確的區(qū)域性，消費(fèi)者更精準(zhǔn)，線上推廣更具針對性選項(xiàng)D：通過網(wǎng)絡(luò)能夠迅速掌握消費(fèi)者的最新反饋，進(jìn)行更個性化的服務(wù)和獲取高粘度重復(fù)消費(fèi)參考答案：A,B,C,D第17題. 淘品牌由于遭遇品牌和流量的雙重?cái)D壓,因此面臨的危機(jī)主要來自品牌影響力和流量下跌的沖擊,那么,它的未來將如何發(fā)展？在此之前,應(yīng)該認(rèn)清幾個問題()選項(xiàng)A：2010-2012年淘品牌快速增長的主要原因選項(xiàng)B：2012年之后淘品牌增長放緩的主要原因選項(xiàng)C：在這樣的行業(yè)背景下,淘品牌想要獲得進(jìn)一步

11、生存與發(fā)展,應(yīng)該如何去做參考答案：A,B,C第18題. 正如一句話所說：世上無難事，只怕有心人；阿里企業(yè)的使命是讓天下沒有難做的生意，這個使命任重而道遠(yuǎn)，需要自己的核心能力和競爭優(yōu)勢來完成這個使命，下列選項(xiàng)中關(guān)于它的核心能力和競爭優(yōu)勢敘述正確的有()選項(xiàng)A：極具凝聚力的企業(yè)文化選項(xiàng)B：堅(jiān)固的管理團(tuán)隊(duì)選項(xiàng)C：優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)選項(xiàng)D：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)化的環(huán)境參考答案：A,B,C第19題. 電商物流對于宏觀-體制性制約,人才性制約以及微觀-傳統(tǒng)物流仍占相當(dāng)比例,成本高,周轉(zhuǎn)慢等兩方面的挑戰(zhàn),必然要采取對策,化挑戰(zhàn)為發(fā)展,下面選項(xiàng)是其對策的是()選項(xiàng)A：盡快制定物流行業(yè)發(fā)展方針和總體目標(biāo),明確其經(jīng)濟(jì)地位選項(xiàng)B：

12、加強(qiáng)政府部門的協(xié)調(diào),制定規(guī)范的政策措施,營造良好的制度環(huán)境選項(xiàng)C：大力發(fā)展第三方物流企業(yè),培育市場主力選項(xiàng)D：重視物流領(lǐng)域的研究和創(chuàng)新工作,加快物流人才培養(yǎng),整體上提高我國的物流技術(shù)水平和教育水平參考答案：A,B,C,D第20題. 一個好的網(wǎng)站名字,是于一個網(wǎng)站成功的前提,就比如豬八戒網(wǎng),挖掘這個網(wǎng)站,我們可以把它的成功歸結(jié)為以下幾點(diǎn)()選項(xiàng)A：良好的文化市場環(huán)境選項(xiàng)B：創(chuàng)新的運(yùn)營模式選項(xiàng)C：良好的服務(wù)品質(zhì)選項(xiàng)D：成熟的網(wǎng)絡(luò)營銷參考答案：A,B,C,D第21題. 天貓有著優(yōu)質(zhì)的客戶資源，當(dāng)然，其提供的產(chǎn)品及服務(wù)也毫不遜色，下面哪些選項(xiàng)是其產(chǎn)品及服務(wù)()選項(xiàng)A：線下直銷選項(xiàng)B：及時聊天工具選項(xiàng)C

13、：信用評價(jià)選項(xiàng)D：優(yōu)質(zhì)售后參考答案：B,C,D第22題. 互聯(lián)網(wǎng)金融信息傳播成本低趨零,客戶界面簡單直接,信息價(jià)值與成本的鐘擺等一些特質(zhì),在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,深刻影響并改變金融,雖然這個模式還是存在失敗的案例,但是分析它的失敗之處,能夠促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融更好的成功發(fā)展,下列選項(xiàng)對于其失敗案例分析正確的是()選項(xiàng)A：谷歌錢包難推廣-上下游不支持選項(xiàng)B：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)InsWeb被收購-產(chǎn)品復(fù)雜,網(wǎng)上難賣選項(xiàng)C：基金淘寶淪為雞肋-用戶與渠道不對稱選項(xiàng)D：首家互聯(lián)網(wǎng)銀行SFNB被收購-盈利能力單一參考答案：A,B,C,D第23題. 在電子商務(wù)的環(huán)境下，物流向著多功能化的方向發(fā)展，且競爭的趨勢趨于全球化，而在此過

14、程中，電商物流需要面臨的挑戰(zhàn)有哪些()選項(xiàng)A：微觀-體制性制約選項(xiàng)B：宏觀-人才性制約選項(xiàng)C：宏觀-傳統(tǒng)物流仍占相當(dāng)比例選項(xiàng)D：微觀-成本高，周轉(zhuǎn)慢參考答案：B,D第24題. 以B2C的營銷方式實(shí)現(xiàn)B2B的創(chuàng)新式商業(yè)模式的科通芯城也有著其極大地優(yōu)勢，體現(xiàn)在()選項(xiàng)A：準(zhǔn)確的市場定位選項(xiàng)B：所在行業(yè)對專業(yè)的能力要求較高選項(xiàng)C：規(guī)模的壁壘選項(xiàng)D：采用交易成功收費(fèi)的商業(yè)模式參考答案：A,B,C第25題. 從自身發(fā)展來說,團(tuán)購網(wǎng)站還處于初級階段,軟硬件設(shè)施都還不是十分完善,還有諸多問題有待解決,因此,各個網(wǎng)站選擇了不同的道路來發(fā)展,下面選項(xiàng)敘述正確的是()選項(xiàng)A：糯米網(wǎng)-高價(jià)賣身百度,創(chuàng)始人跳槽Lin

15、keln做職業(yè)經(jīng)理人選項(xiàng)B：滿座網(wǎng)-僅近千萬美元賤賣給蘇寧,值不回當(dāng)年投資選項(xiàng)C：窩窩網(wǎng)-賣身營銷狂人徐茂棟上市未果,僅活著選項(xiàng)D：嘀嗒網(wǎng)-關(guān)閉團(tuán)購業(yè)務(wù)探索新業(yè)務(wù)參考答案：A,B,C,D第26題. 跨境出口電商在鄭州,上海,重慶,杭州和寧波五個城市作為首次試點(diǎn)城市等試點(diǎn)的出現(xiàn),試點(diǎn)的難點(diǎn)也隨之出現(xiàn),對于出口試點(diǎn)由于退稅難題,成本增加,郵政無監(jiān)督等難點(diǎn),從試點(diǎn)角度發(fā)展出口電商類型如潛水型,一般貿(mào)易型,接受管理型等,對于進(jìn)口試點(diǎn),針對行郵稅,模式之爭,國檢等難點(diǎn)從試點(diǎn)角度發(fā)展進(jìn)口電商類型,如非郵轉(zhuǎn)郵,一般進(jìn)口,試點(diǎn)進(jìn)口等選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第27題. 由于一些買家沒有充分的資金來參

16、加各種大型展會，也不愿負(fù)擔(dān)“搜索競價(jià)名”之類的費(fèi)用，以及同時還想繞過中間的“盤剝”，直接和供貨商交易等，所以他們往往被傳統(tǒng)的電商巨頭所忽視，而敦煌網(wǎng)的目標(biāo)用戶就定位于被忽視的小型客戶，國內(nèi)外的小金額買家選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：A第28題. 在競爭如此激烈的潮流中，麥包包憑借著品牌意識與執(zhí)行-超越代工階段以及品牌形成過程-互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營，互聯(lián)網(wǎng)的誠信，分享，開放，無邊界的基礎(chǔ)上的顛覆傳統(tǒng)規(guī)則的互聯(lián)網(wǎng)營銷與品牌塑造，脫穎而出，一躍成為優(yōu)秀的淘品牌選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第29題. 在各個團(tuán)購網(wǎng)站各走各路之后,團(tuán)購行業(yè)目前處于向B2C企業(yè)融合的態(tài)勢,未來發(fā)展的兩極化將出現(xiàn),團(tuán)購

17、企業(yè)開始考慮自建物流,功能逐步向網(wǎng)絡(luò)商城完善,而網(wǎng)絡(luò)商城不甘寂寞,紛紛開設(shè)團(tuán)購頻道選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第30題. 自誕生以來飛速發(fā)展,一路大紅大紫,必然會招來一些羨慕嫉妒恨,對于余額寶的論戰(zhàn)也由此展開,傳統(tǒng)派要求取締余額寶,而創(chuàng)新派支持互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長派,雖然最后余額寶將保留下來,但競爭者層出不窮選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第31題. 京東物流在自建物流體系的基礎(chǔ),聯(lián)合第三方物流,業(yè)務(wù)陣營已擴(kuò)展到二級或三級城市,并且和當(dāng)?shù)乜爝f公司合作,如宅急送,中國郵政等,和廠商合作配送大件商品,在基于比較大的消費(fèi)群體-高校學(xué)生,卻沒有實(shí)行了高校代理模式選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考

18、答案：A第32題. 電商發(fā)展政府支持，電子商務(wù)概念股迎重大機(jī)遇；北京電商規(guī)模2015年欲破萬億；政府成深圳電子商務(wù)企業(yè)支持主力軍等，積極發(fā)展第三方電子商務(wù)平臺，支持網(wǎng)上交易，物流配送，信用支付等關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的集成和升級等一系列軟硬件環(huán)境的助力下，電子商務(wù)的發(fā)展將會更加完善選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第33題. 農(nóng)村電商的發(fā)展案例中,除了沙集村的成功發(fā)展,淘寶村也算是一個,對于在未來的發(fā)展道路上,將會走上一條轉(zhuǎn)型之路-經(jīng)營方式由家庭作坊向工廠化,公司化轉(zhuǎn)變,特色產(chǎn)業(yè)向集約化,規(guī)?；l(fā)展,一般產(chǎn)品制作向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變等選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第34題. 電子商務(wù)的管理模式是能夠?qū)ο到y(tǒng)

19、的運(yùn)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,反饋控制,預(yù)測和決策,而京東商城從組織形態(tài)上來看不是一個純電子商務(wù)企業(yè),有實(shí)體店相依托選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：A第35題. 借助電子商務(wù)，東風(fēng)電商村沙集模式閃亮登場，目前，東風(fēng)電商村的發(fā)展帶動了沙集村整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前規(guī)模如在淘寶就處于優(yōu)勢地位，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第36題. 雖然美國Groupon的成功見證了團(tuán)購的快速發(fā)展,但是,對于國內(nèi)團(tuán)購,還是一個起步階段,它還需要慢慢步入成熟,中美兩國在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等很多方面存在較大差異,而B2C+CPS+SNS本土化創(chuàng)新是國內(nèi)團(tuán)購成功實(shí)踐的關(guān)鍵點(diǎn)選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第3

20、7題. 由于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播成本趨于零等的特質(zhì)，加之互聯(lián)網(wǎng)潮流的驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)金融的影響深刻且正逐漸改變著它，如在業(yè)務(wù)體系上，積極創(chuàng)新，提供“金融超市”式服務(wù)；在經(jīng)營方式上，緊密結(jié)合傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)營銷渠道；在經(jīng)營理念上，實(shí)現(xiàn)由“產(chǎn)品中心主義”向“客戶中心主義”轉(zhuǎn)變；在戰(zhàn)略導(dǎo)向上，調(diào)整與其他金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭取成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融門戶等選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：A第38題. 敦煌網(wǎng)作為在線交易和供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，努力適應(yīng)來自內(nèi)外部的競爭壓力，本著成為全球領(lǐng)先的電子商務(wù)交易平臺的愿景，為中國眾多的供應(yīng)商和中國國際貿(mào)易的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)，這也正是它的戰(zhàn)略目標(biāo)的體現(xiàn)選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：

21、正確參考答案：B第39題. 經(jīng)歷過大起大落的星巴克，帶著它的運(yùn)營模式，在互聯(lián)網(wǎng)O2O大展風(fēng)頭，通過社交網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行線上品牌推廣，線下消費(fèi)轉(zhuǎn)化等，在移動互聯(lián)網(wǎng)O2O中，移動APP,移動支付系統(tǒng)等的出現(xiàn)，使得站在O2O的角度，實(shí)現(xiàn)品牌營銷，產(chǎn)品銷售及客戶關(guān)系管理的三重作用，并且線上線下高效融合選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第40題. 在對小米網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品，渠道，促銷等方面的分析之后，還需要借助swot分析對它進(jìn)行系統(tǒng)的分析，如優(yōu)勢-高端做工和舒適手感等，劣勢-售后終端覆蓋不足等，機(jī)會-中國手機(jī)市場巨大等，威脅-成本過高，將面臨資金斷裂等選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第41題. 移動電商

22、的發(fā)展，引入了無線電商：手機(jī)淘寶，在流量，商品，客單，轉(zhuǎn)化，裝修布局上面；微信的品牌宣傳，玩法蝴互動，微商服務(wù)號；微店如京東，拍拍，手機(jī)QQ；微博的品牌宣傳，互動玩法，熱點(diǎn)營銷；O2O模式的碼上淘，售后卡，app等選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第42題. 企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各種營銷活動，從而實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的營銷模式即就是網(wǎng)絡(luò)營銷，通常，它的職能包含很多，如網(wǎng)絡(luò)品牌，網(wǎng)站推廣，信息發(fā)布，客戶服務(wù)等來實(shí)現(xiàn)它的營銷選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第43題. 外來的國際速遞巨頭如UPS,國有性質(zhì)快遞企業(yè)如EMS,以順豐,四通一達(dá),宅急送等大中型及數(shù)量眾多的小型,區(qū)域性民營企業(yè)構(gòu)成了我國第三物流的格局選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第44題. B2B，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供的一個新型購物環(huán)境-網(wǎng)上商店，真正被大眾接受是在2000年左右，之后逐步發(fā)展和成熟，那么，其實(shí)它起源的就是消費(fèi)者接入互聯(lián)網(wǎng)的時間選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案