1、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合作區(qū)中心綠帶六盤山街公廁施工組織設(shè)計(jì)PAGE PAGE 37目 錄第一章、工程概況(02)第二章、總體施工思路(04)第三章、主要施施工方案案和施工工方法(122)第四章、主要施施工管理理措施(19)第五章、安全、文明施施工保證證措施(27)第六章、其他應(yīng)應(yīng)說明事事項(xiàng)(39)第七章、附圖(30)第一章 工工程概況況（一）、工程建建設(shè)概況況、范圍圍及工程程特點(diǎn)1、項(xiàng)目目名稱：烏魯木木齊經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)合合作區(qū)中中心綠帶帶六盤山山街公廁工工程。2、工程程地址：烏魯木木齊經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)合合作區(qū)緯緯十一路。3、建設(shè)設(shè)單位：烏魯木木齊經(jīng)濟(jì)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)市政環(huán)環(huán)保局。4、工程程范

2、圍：該工程程為一層層：由男男衛(wèi)生間間、女衛(wèi)衛(wèi)生間、殘衛(wèi)和和管理間間組成，總面積積65.87mm2。5、工程程特點(diǎn)：工程的的完成對(duì)對(duì)服務(wù)合合作區(qū)區(qū)區(qū)居民、提高合合作區(qū)區(qū)區(qū)居民的的生活質(zhì)質(zhì)量將起起到積極極作用。6、工程程計(jì)劃工工期500天，人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期為為9月20日，竣竣工日期期10月29日。（二）、工程項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)概概況及特特點(diǎn)本工程為為單層磚磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)，抗震震等級(jí)為為8度，建筑等等級(jí)三級(jí)級(jí)，建筑筑耐火等等級(jí)二級(jí)級(jí)。（三）、參與建建設(shè)單位位建設(shè)單位位：烏魯魯木齊經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)發(fā)區(qū)市政政環(huán)保局局監(jiān)理單位位：烏魯魯木齊興興盛建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司施工單位位：新疆疆維泰開開發(fā)建設(shè)設(shè)（集團(tuán)團(tuán)）股份份

3、有限公公司養(yǎng)護(hù)護(hù)管理分分公司設(shè)計(jì)勘查查單位：烏魯木木齊建筑筑設(shè)計(jì)研研究院有有限公司司勘測(cè)單位位：新疆疆建材設(shè)設(shè)計(jì)研究究院編制依據(jù)據(jù)：1、公廁廁工程招招標(biāo)文件件。2、工程程施工圖圖。3、建設(shè)設(shè)部頒制制的建建筑工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)GB550211020001。4、建建筑工程程施工技技術(shù)規(guī)范范及有有關(guān)施工工技術(shù)、材料、試驗(yàn)規(guī)規(guī)范:(1)、工程程測(cè)量規(guī)規(guī)范(2)、建筑筑地基與與基礎(chǔ)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(3)、建筑筑抗震設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范(4)、鋼筋筋混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(5)、鋼筋筋焊接及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程(6)、砌體體工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程(7)、屋面面工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范(8)、建筑

4、筑地面工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(9)、建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(10)、混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程 施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(11)、混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(12)、建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) (13)建建筑施工工安全檢檢驗(yàn)評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)(14).城市市公共廁廁所設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(15).建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范第二章 總體體施工思思路（一）、項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) 詳詳見附圖圖：項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖。 崗崗位職責(zé)責(zé)：1項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)1.1貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，遵守守公司的的管理制制度，維維護(hù)公司司的合法法權(quán)益。1.2負(fù)負(fù)責(zé)

5、組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，編寫相相關(guān)的崗崗位職責(zé)責(zé)，與項(xiàng)項(xiàng)目部管管理人員員簽訂崗崗位聘書書。1.3全全面貫徹徹執(zhí)行公公司的內(nèi)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理辦辦法和承承包合同同中的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部人員管管理教育育。1.4定定期組織織對(duì)項(xiàng)目目部人員員進(jìn)行崗崗位考核核，對(duì)各各崗位工工作進(jìn)行行評(píng)價(jià)。1.5負(fù)負(fù)責(zé)審核核人力、機(jī)械材材料等需需用計(jì)劃劃，協(xié)調(diào)調(diào)落實(shí)所所需物資資情況。1.6負(fù)負(fù)責(zé)與勞勞務(wù)隊(duì)、材料供供應(yīng)、機(jī)機(jī)械供應(yīng)應(yīng)單位或或個(gè)人草草擬合同同。1.7負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)人人員參加加圖紙會(huì)會(huì)審，負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)交交底。1.8負(fù)負(fù)責(zé)工程程成本控控制。1.9負(fù)負(fù)責(zé)審核核當(dāng)月工工程進(jìn)度度，并檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)

6、結(jié)算工工作，負(fù)負(fù)責(zé)工程程進(jìn)度成成本，分分析盈虧虧原因，制定糾糾正措施施。1.100協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目部管管理層的的配合關(guān)關(guān)系，對(duì)對(duì)所屬下下級(jí)爭(zhēng)議議作出裁裁決。做做好項(xiàng)目目部的自自身建設(shè)設(shè)。1.111加強(qiáng)業(yè)業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)。1.122在分公公司財(cái)務(wù)務(wù)人員配配合下，按時(shí)收收取進(jìn)度度款，負(fù)負(fù)責(zé)工程程款的收收取。1.133在公司司內(nèi)部經(jīng)經(jīng)營(yíng)承包包管理辦辦法規(guī)定定的范圍圍，決定定資金的的使用，落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目部的的利益分分配。1.144按期監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)制度的的各項(xiàng)作作業(yè)計(jì)劃劃，分析析未完成成原因及及時(shí)糾正正補(bǔ)救。2技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人崗位職職責(zé)2.1負(fù)負(fù)責(zé)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編編制及安安全施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編編制。

7、2.2參參加圖紙紙會(huì)審，熟悉圖圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)工藝藝流程。2.3負(fù)負(fù)責(zé)施工工技術(shù)交交底、安安全交底底的編寫寫及下發(fā)發(fā)施工隊(duì)隊(duì)伍。2.4負(fù)負(fù)責(zé)處理理項(xiàng)目實(shí)實(shí)施中的的技術(shù)問問題，提提出合理理的施工工技術(shù)方方案及建建議。2.5編編制特殊殊工藝的的施工方方案負(fù)責(zé)責(zé)工程洽洽商及簽簽證中技技術(shù)部分分的合理理建議。2.6負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目竣工圖圖初審。2.7參參加竣工工驗(yàn)收。3施工工負(fù)責(zé)人人崗位職職責(zé)3.1熟熟悉和掌掌握招投投標(biāo)文件件及施工工合同的的內(nèi)容，工程成成本控制制中的重重點(diǎn)和重重點(diǎn)控制制。3.2參參與市場(chǎng)場(chǎng)部的綜綜合交底底和技術(shù)術(shù)質(zhì)檢部部組織的的圖紙會(huì)會(huì)審自審審，根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際會(huì)同同技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及及相關(guān)人人

8、員編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，對(duì)關(guān)關(guān)鍵和重重點(diǎn)工序序有控制制和管理理措施。3.3會(huì)會(huì)同相關(guān)關(guān)人員做做好開工工前現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查工工作，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理根根據(jù)勞務(wù)務(wù)、機(jī)械械、材料料需用計(jì)計(jì)劃做好好開工前前的人材材機(jī)的詢?cè)儍r(jià)、洽洽談（招招標(biāo)），開工前前的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工安安排、布布置特別別是安全全施工和和文明施施工的落落實(shí)，做做好勞務(wù)務(wù)隊(duì)的安安置工作作。3.4施施工過程程中的各各項(xiàng)管理理工作根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)，按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的中的的總體安安排，編編制分部部分項(xiàng)的的人材機(jī)機(jī)使用和和管理措措施。提前三三天向材材料員提提供材料料需用計(jì)計(jì)劃，督督促項(xiàng)目目部管理理人員做做好工作作中的相相互銜接接工作。協(xié)助技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)

9、人做好好工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程洽商及及經(jīng)濟(jì)簽簽證工作作。安排落落實(shí)好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全、文文明施工工的措施施及日常常的維護(hù)護(hù)工作。根據(jù)材材料員匯匯報(bào)的實(shí)實(shí)際情況況和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際使使用情況況安排好好機(jī)械、材料的的進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)和管理理工作。組織相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員做做好分部部、分項(xiàng)項(xiàng)、隱蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收工作。負(fù)責(zé)編編制周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃并在施施工過程程中嚴(yán)格格監(jiān)督實(shí)實(shí)施。及時(shí)填填寫施工工日志，填寫內(nèi)內(nèi)容全面面真實(shí)。協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理按結(jié)算算程序和和要求做做好每半半月一次次的結(jié)算算和成本本分析工工作。協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理做好項(xiàng)項(xiàng)目部人人員及勞勞務(wù)隊(duì)的的日常教教育管理理工作，做好每每月對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部管管理人員員的考核核，督

10、促促管理人人員認(rèn)真真履行崗崗位職責(zé)責(zé)。督促項(xiàng)項(xiàng)目部人人員在日日常工作作中認(rèn)真真落實(shí)好好公司內(nèi)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理辦辦法、項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制制及公司司文件精精神，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理并并監(jiān)督人人員整改改。3.5竣竣工驗(yàn)收收過程的的管理工工作組織相相關(guān)人員員做好竣竣工前的的自檢工工作包括括工程的的外觀、實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量及竣竣工資料料的整理理。做好已已完工程程成品保保護(hù)工作作。3.6協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做做好工程程移交工工作，負(fù)負(fù)責(zé)工程程回訪工工作。3.7保保修期內(nèi)內(nèi)按要求求定期對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行巡視視，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)損壞或或其他經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理同意意后進(jìn)行行維護(hù)恢恢復(fù)。4安全員員崗位職職責(zé)4.1參參與安全全

11、教育，配合上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)檢查工工作。4.2負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全檢檢查。杜絕違違章作業(yè)業(yè)，違規(guī)規(guī)操作。收集特特種工作作上崗證證及證件件的有效效性。檢查機(jī)機(jī)械設(shè)備備操作人人員上崗崗證，并并且檢查查機(jī)械設(shè)設(shè)備的工工作狀況況。制止不不良工作作環(huán)境（包括照照明差、有毒有有害氣體體）下的的施工作作業(yè)。填寫安安全檢查查日志。4.3負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的文明檢檢查項(xiàng)目部部管理人人員進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)須佩佩戴安全全帽和胸胸卡。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材材料堆放放必須整整齊。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及生生活區(qū)保保持清潔潔，便民民措施必必須到位位。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)宣傳傳牌及標(biāo)標(biāo)語懸掛掛必須整整齊。4.4施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電安安全檢查查。4.5對(duì)對(duì)檢查出

12、出的安全全隱患及及時(shí)上報(bào)報(bào)。4.6對(duì)對(duì)發(fā)生的的安全事事故及時(shí)時(shí)上報(bào)。4.7參參加安全全事故調(diào)調(diào)查處理理及安全全事故調(diào)調(diào)查報(bào)告告。5質(zhì)檢員員崗位職職責(zé)5.1熟熟悉并掌掌握施工工圖紙及及各類工工程有關(guān)關(guān)的施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。5.2嚴(yán)嚴(yán)把材料料關(guān)，材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)會(huì)同同材料員員對(duì)工程程材料進(jìn)進(jìn)行外觀觀、質(zhì)量量檢查，杜絕不不合格的的材料、成品、半成品品的使用用。5.3負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行質(zhì)量自自檢，自自檢合格格后會(huì)同同監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，合格格后方可可進(jìn)行下下一道工工序，并并做好勞勞務(wù)隊(duì)完完工交驗(yàn)驗(yàn)工作。5.4加加強(qiáng)在施施工過程程中的檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量隱患及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)

13、目經(jīng)理理匯報(bào)，責(zé)令停停工并制制定整改改措施，及時(shí)檢檢查。5.5及及時(shí)編制制質(zhì)檢資資料，報(bào)報(bào)資料員員匯總，做好移移交記錄錄。5.6工工程竣工工后，會(huì)會(huì)同資料料員做好好工程資資料的整整理、裝裝訂、歸歸檔。6試驗(yàn)員員崗位職職責(zé)6.1熟熟悉施工工圖紙并并對(duì)工程程所需的的試驗(yàn)儀儀器進(jìn)行行保養(yǎng)，并建立立臺(tái)帳。6.2制制定并落落實(shí)試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃。6.3負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料會(huì)會(huì)同監(jiān)理理取樣、送檢，做好相相關(guān)資料料并及時(shí)時(shí)索取試試驗(yàn)報(bào)告告。6.4做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)各各類試驗(yàn)驗(yàn)，做到到數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，計(jì)計(jì)算無誤誤，記錄錄規(guī)范，及時(shí)提提供試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果。6.5負(fù)負(fù)責(zé)試驗(yàn)驗(yàn)資料的的匯總，協(xié)同相相關(guān)人員員做好竣竣工后資資料的交交

14、接工作作。7資料員員崗位職職責(zé)7.1熟熟悉圖紙紙，對(duì)工工程所需需的指導(dǎo)導(dǎo)性的相相關(guān)規(guī)范范和文件件進(jìn)行存存檔。7.2負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部墻上上資料。7.3根根據(jù)ISSO90001:20000版質(zhì)質(zhì)量體系系要求，建立項(xiàng)項(xiàng)目部有有效文件件清單、記錄清清單并有有收發(fā)文文。7.4負(fù)負(fù)責(zé)收集集和建立立項(xiàng)目部部管理人人員上崗崗花名冊(cè)冊(cè)。7.5負(fù)負(fù)責(zé)ISSO90001:20000版質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行中中所需的的技術(shù)文文件資料料，收集集及存檔檔，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)勞務(wù)務(wù)隊(duì)相關(guān)關(guān)證件資資料的收收集和檢檢查。7.6負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)資料和和試驗(yàn)資資料的收收集和整整理歸檔檔。7.8及及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理、甲甲方和有有關(guān)部門門提供各各種工程程資料。7

15、.9負(fù)負(fù)責(zé)工程程竣工時(shí)時(shí)相關(guān)資資料的匯匯總、規(guī)規(guī)類、裝裝訂工作作，并報(bào)報(bào)送相關(guān)關(guān)部門審審核。7.100做好工工程開工工前、施施工過程程中以及及竣工后后各部位位工序影影象資料料的收集集、整理理工作。8材料員員崗位職職責(zé)8.1根根據(jù)工程程計(jì)劃成成本和材材料計(jì)劃劃對(duì)各種種材料在在合格供供應(yīng)方內(nèi)內(nèi)進(jìn)行詢?cè)儍r(jià)，并并將結(jié)果果反饋項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及分公公司。8.2按按分公司司項(xiàng)目部部批準(zhǔn)后后的材料料價(jià)格起起草采購購合同，并將合合同報(bào)分分公司審審批。8.3按按照工程程材料需需用計(jì)劃劃將各項(xiàng)項(xiàng)材料采采購進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)并移交交現(xiàn)場(chǎng)材材料員，辦理交交接檢驗(yàn)驗(yàn)手續(xù)，進(jìn)場(chǎng)小小票交核核算現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料員員，將工工程所需需相關(guān)質(zhì)質(zhì)保資料料

16、交質(zhì)檢檢員。8.4材材料采購購根據(jù)材材料需用用計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。8.5定定期對(duì)各各種材料料進(jìn)行調(diào)調(diào)查、了了解材料料價(jià)格變變動(dòng)，及及時(shí)調(diào)整整材料價(jià)價(jià)格。8.6建建立材料料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)臺(tái)帳并及及時(shí)與施施工負(fù)責(zé)責(zé)人溝通通材料需需用量，對(duì)比計(jì)計(jì)劃，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料計(jì)劃不不足及時(shí)時(shí)向施工工負(fù)責(zé)人人匯報(bào)。8.7材材料按項(xiàng)項(xiàng)目部要要求定期期對(duì)各種種材料進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算，結(jié)算算根據(jù)原原始發(fā)票票據(jù)對(duì)材材料進(jìn)行行結(jié)算交交核算員員審核，核算員員審核后后交項(xiàng)目目經(jīng)理審審核。8.8對(duì)對(duì)各種小小型機(jī)械械和機(jī)具具進(jìn)場(chǎng)前前嚴(yán)格檢檢查和調(diào)調(diào)試，檢檢查合格格后方可可進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用，并交現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料員做好好設(shè)備完完好登記記記錄。9.測(cè)量量員崗位位職責(zé)9

17、.1參參與設(shè)計(jì)計(jì)部門的的交樁工工作，復(fù)復(fù)核設(shè)計(jì)計(jì)部門提提供的原原始定線線及原地地面高程程資料，負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)部門門提供的的導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)及水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)復(fù)測(cè)工作作，對(duì)導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)及及水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行加加密。9.2負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程中中的測(cè)量量放線，參與圖圖紙會(huì)審審核自審審，并確確保其準(zhǔn)準(zhǔn)確性。9.3及及時(shí)準(zhǔn)確確做好各各種測(cè)量量資料，為施工工工作提提供各種種測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)，保保證測(cè)量量數(shù)據(jù)的的真實(shí)、準(zhǔn)確。9.4測(cè)測(cè)量工作作要在下下道工序序開始前前完成并并以文字字形式及及時(shí)向施施工員、施工班班組提供供各項(xiàng)測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)據(jù)。9.5對(duì)對(duì)各種測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)據(jù)的計(jì)算算和測(cè)量量結(jié)果要要進(jìn)行自自檢并報(bào)報(bào)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。9.6保保持好

18、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量標(biāo)記并并經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行校核核。9.7愛愛護(hù)測(cè)量量?jī)x器，不違章章操作，使用檢檢驗(yàn)合格格的儀器器。9.8完完成技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人及施工工員交辦辦的其他他工作。9.9依依據(jù)施工工圖、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、隱蔽蔽工程及及時(shí)繪制制竣工圖圖，必須須在竣工工驗(yàn)收前前15天天完成。10預(yù)（核）算算員崗位位職責(zé)10.11招投標(biāo)標(biāo)階段對(duì)對(duì)工程數(shù)數(shù)量清單單中的工工程量進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)，如有有疑問及及時(shí)提出出，并進(jìn)進(jìn)行招投投標(biāo)答疑疑工作。10.22編制成成本價(jià)，配合項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及市場(chǎng)場(chǎng)部進(jìn)行行定標(biāo)、報(bào)標(biāo)工工作。10.33認(rèn)真熟熟悉招投投標(biāo)文件件及施工工合同內(nèi)內(nèi)容。10.44工程開開工前33天，編編制工程程成本計(jì)計(jì)劃，并并經(jīng)項(xiàng)

19、目目經(jīng)理審審核、分分公司經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)預(yù)算算合同部部審批后后下發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目部。10.55每月初初根據(jù)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人編制制月進(jìn)度度計(jì)劃，編制當(dāng)當(dāng)月人、材、機(jī)機(jī)需用計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理同意意下發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目部相相關(guān)人員員。10.66項(xiàng)目部部在簽訂訂人、材材、機(jī)合合同時(shí)，預(yù)算員員需列出出清單價(jià)價(jià)格，計(jì)計(jì)劃成本本價(jià)格及及市場(chǎng)價(jià)價(jià)格，對(duì)對(duì)合同不不合理的的條款以以書面形形式報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。10.77每月110日、20日日、300日對(duì)工工作量進(jìn)進(jìn)行組價(jià)價(jià)，每月月末對(duì)人人、材、機(jī)、零零星材料料及其他他費(fèi)用的的分類匯匯總，并并進(jìn)行審審核，做做到結(jié)算算單、票票據(jù)、簽簽字齊全全，建立立結(jié)算臺(tái)臺(tái)帳。10.88每月末末對(duì)成本本

20、匯總后后進(jìn)行成成本分析析，并報(bào)報(bào)公司財(cái)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算部門門各一份份，自己己存留一一份并歸歸檔。10.99進(jìn)行每每月一次次與財(cái)務(wù)務(wù)部門的的對(duì)帳工工作，并并簽字確確認(rèn)，對(duì)對(duì)帳過程程中如有有工程量量不符、票據(jù)不不全、簽簽字不全全等問題題及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理反饋饋并處理理。10.110對(duì)當(dāng)當(dāng)月質(zhì)檢檢、計(jì)量量資料不不全、不不完善的的應(yīng)及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理匯匯報(bào)，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理予以以處理。10.111每月月及時(shí)向向建設(shè)單單位反饋饋資金需需用計(jì)劃劃。10.112及時(shí)時(shí)進(jìn)行月月進(jìn)度的的編制、審批、報(bào)送及及收款工工作。10.113根據(jù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理意圖圖及時(shí)做做好經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證工工作。10.114每月月末的成成本分析析會(huì)中

21、，應(yīng)做好好成本分分析，并并向項(xiàng)目目部人員員匯報(bào)成成本偏差差的原因因及控制制方向。10.115做好好支票的的收發(fā)工工作，并并建立資資金支付付臺(tái)帳。第三章 主要要施工方方案和施施工方法法（一）定定位放線線：本工程定定位、放放線工作作根據(jù)規(guī)規(guī)劃部門門測(cè)設(shè)的的城市標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高程程點(diǎn)和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，采用用測(cè)設(shè)軸軸線控制制樁的方方法進(jìn)行行。本工程的的高程點(diǎn)點(diǎn)用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀引測(cè)測(cè)到場(chǎng)內(nèi)內(nèi)固定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，數(shù)量不不少于44個(gè)，且且視線良良好。基基礎(chǔ)和主主體施工工時(shí)標(biāo)高高控制點(diǎn)點(diǎn)均從該該4個(gè)固固定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)往上上往下引引測(cè)。本工程軸軸線控制制樁的測(cè)測(cè)設(shè)，應(yīng)應(yīng)在基槽槽外24m（最好與與中線距距離為整整米數(shù)）外、不不受施工工干擾

22、并并便于引引測(cè)和保保存樁位位的地方方，測(cè)設(shè)設(shè)各軸線線延長(zhǎng)線線的軸線線控制樁樁，作為為開槽后后各階段段施工中中確定軸軸線的依依據(jù)。定位、放放線工作作完成后后，即刻刻填寫建筑物物測(cè)量復(fù)復(fù)核單，作為為技術(shù)資資料收集集保存。（二）土土方開挖挖：本工程土土方開挖挖，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙及工工程特點(diǎn)點(diǎn)，采用用人工與與機(jī)械相相結(jié)合的的挖土的的方法。根據(jù)地地質(zhì)報(bào)告告，結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)情情況與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，施工工時(shí)應(yīng)清清除浮土土，局部部超挖時(shí)時(shí)應(yīng)用戈戈壁石回回填，壓壓實(shí)系數(shù)數(shù)不小于于0.996，當(dāng)當(dāng)需做換換土墊層層時(shí)，用用碎石回回填，回回填系數(shù)數(shù)不小于于0.996，換換土厚度度不大于于0.55m時(shí)，墊層每每邊外擴(kuò)擴(kuò)0.2

23、2m，換換土厚度度大于00.5mm時(shí)，墊墊層每邊邊按233度外擴(kuò)擴(kuò)。（三）驗(yàn)驗(yàn)槽：基坑開挖挖完成后后，邀請(qǐng)請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和和建設(shè)單單位共同同驗(yàn)槽。其內(nèi)容容包括平平面尺寸寸、標(biāo)高高、邊坡坡坡度及及地基土土等情況況，并進(jìn)進(jìn)行拍底底、釬探探。待驗(yàn)驗(yàn)槽通過過后，方方可進(jìn)入入下一道道工序的的施工?；印⒒垓?yàn)驗(yàn)收完畢畢，應(yīng)隨隨即填寫寫地基基驗(yàn)槽記記錄，并經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位和建設(shè)設(shè)單位四四方簽字字后，作作為技術(shù)術(shù)資料收收集保存存。（四）、鋼筋工工程鋼筋加工工和安裝裝前，先先熟悉圖圖紙，核核對(duì)鋼筋筋配料單單和標(biāo)識(shí)識(shí)牌，研研究與有有關(guān)工種種的配合合，確定定施工方方法。1、柱子子鋼筋綁綁扎（1）

24、按按圖紙要要求間距距，計(jì)算算好每根根柱箍筋筋數(shù)量。（2）綁綁扎接頭頭的搭接接長(zhǎng)度按按設(shè)計(jì)要要求。（3）綁綁扎接頭頭的位置置應(yīng)相互互錯(cuò)開，在受力力鋼筋直直徑300倍區(qū)段段范圍內(nèi)內(nèi)（且不不少于5500mmm）。有綁扎扎接頭的的受力鋼鋼筋截面面面積占占受力鋼鋼筋總截截面面積積，應(yīng)符符合受拉拉區(qū)不得得超過225%，受壓區(qū)區(qū)不得超超過500%。（4）在在立好的的柱子鋼鋼筋上用用粉筆劃劃出箍筋筋間距，然后將將已套好好的箍筋筋往上移移動(dòng)，由由上往下下進(jìn)行，宜采用用纏扣綁綁扎。（5）箍箍筋與主主筋垂直直，箍筋筋轉(zhuǎn)角與與主筋交交點(diǎn)均要要綁扎，主筋與與箍筋非非轉(zhuǎn)角部部分的相相交點(diǎn)成成梅花式式交錯(cuò)綁綁扎，箍箍筋的接

25、接頭（即即彎溝疊疊合處）應(yīng)沿柱柱子豎向向交錯(cuò)布布置。2、鋼筋筋工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施（1）選選擇有可可靠信譽(yù)譽(yù)的供應(yīng)應(yīng)商，嚴(yán)嚴(yán)格控制制原材料料的進(jìn)貨貨渠道，保證鋼鋼筋的質(zhì)質(zhì)量。每每批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的鋼筋筋都必須須有出廠廠合格證證，并按按施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行行復(fù)試，杜絕不不合格的的材料進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。（2）鋼鋼筋進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后按照照不同的的規(guī)格、不同的的進(jìn)貨時(shí)時(shí)間，并并掛牌表表明產(chǎn)地地、進(jìn)貨貨時(shí)間、復(fù)試情情況等。凡經(jīng)實(shí)實(shí)驗(yàn)不合合格的鋼鋼筋均不不得使用用，并進(jìn)進(jìn)行不合合格品標(biāo)標(biāo)識(shí)，立立即組織織退貨。（3）鋼鋼筋制作作前首先先根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及施工工、設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范計(jì)計(jì)算下料料長(zhǎng)度，填寫配配料單，經(jīng)審核核后嚴(yán)格格按照料料單

26、下料料，每批批配好的的鋼筋應(yīng)應(yīng)分別編編號(hào)、掛掛牌堆放放。（4）現(xiàn)現(xiàn)澆柱與與基礎(chǔ)連連接用的的插筋，插筋位位置一定定要牢固固，以免免造成柱柱軸線偏偏移。（5）焊焊工必須須持有上上崗證，并且在在規(guī)定的的范圍內(nèi)內(nèi)操作。在正式式焊接前前必須根根據(jù)施工工條件進(jìn)進(jìn)行試焊焊，合格格后方可可施焊，并且在在每批焊焊接件中中按規(guī)范范抽取試試件進(jìn)行行試驗(yàn)。（6）鋼鋼筋綁扎扎前應(yīng)核核對(duì)成品品鋼筋的的型號(hào)、直徑、形狀、尺寸和和數(shù)量等等是否與與實(shí)際相相符。（7）對(duì)對(duì)綁扎好好的鋼筋筋，有關(guān)關(guān)人員要要及時(shí)組組織進(jìn)行行隱蔽工工程驗(yàn)收收懸挑結(jié)結(jié)構(gòu)的鋼鋼筋應(yīng)逐逐個(gè)驗(yàn)收收，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不符符合要求求的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)整整改。在在混凝土土澆搗時(shí)時(shí)

27、，必須須派人跟跟班檢查查，修正正鋼筋以以保證鋼鋼筋處于于正確位位置。（六）、模板工工程（1）根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求及及實(shí)際情情況，本本工程柱柱、梁、板、模模板采用用鋼板。（2）安安裝柱模模時(shí)先在在基礎(chǔ)面面上彈出出縱橫軸軸線和四四周邊線線。（3）柱柱鋼筋在在預(yù)留孔孔、預(yù)埋埋件預(yù)埋埋完畢并并經(jīng)驗(yàn)收收后，才才能立模模板，設(shè)設(shè)臨時(shí)支支撐，然然后穿12圓圓鋼制成成的對(duì)拉拉螺栓，校正垂垂直度和和平整度度后，擰擰緊螺帽帽，最后后在柱模模外加柱柱箍固定定，柱箍箍間距不不大于880cmm，采用用鋼管及及十字扣扣件拉緊緊。（4）模模板支好好后，先先由班組組長(zhǎng)進(jìn)行行自檢。自檢完完畢由質(zhì)質(zhì)量員負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行模板的的軸線、標(biāo)高

28、、垂直等等、截面面尺寸、支撐牢牢固度的的復(fù)核，并作好好書面記記錄、簽簽證。（5）模模板每周周轉(zhuǎn)一次次均應(yīng)鏟鏟除表面面殘余混混凝土，涂刷脫脫模油后后方可繼繼續(xù)使用用，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有變形形或損壞壞的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行修整整。（6）模模板拆除除前要對(duì)對(duì)混凝土土強(qiáng)度做做出初步步鑒定。拆模在在混凝土土強(qiáng)度能能保證其其表面及及棱角不不因拆除除模板而而受損壞壞方可拆拆除。（七）、混凝土土工程本工程采采用毛石石混凝土土。（A）施施工準(zhǔn)備備1、澆筑筑混凝土土前，應(yīng)應(yīng)對(duì)模板板、支撐撐、鋼筋筋及預(yù)埋埋件進(jìn)行行檢查。模板應(yīng)應(yīng)檢查尺尺寸、位位置（軸軸線和標(biāo)標(biāo)高）、垂直度度是否正正確，支支撐系統(tǒng)統(tǒng)是否牢牢固，模模板接縫縫是否嚴(yán)嚴(yán)

29、密，模模板內(nèi)垃垃圾是否否清理干干凈。鋼鋼筋應(yīng)檢檢查其種種類、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、位位置和接接頭是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，預(yù)埋埋件位置置和數(shù)量量是否正正確，鋼鋼筋上油油污是否否清除干干凈，并并做好隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄。2、在混混凝土施施工階段段應(yīng)掌握握天氣變變化情況況，特別別在雷雨雨季節(jié)之之際，更更應(yīng)注意意。以保保證混凝凝土連續(xù)續(xù)澆筑的的順利進(jìn)進(jìn)行，確確?；炷临|(zhì)量量。3、混凝凝土澆筑筑前，應(yīng)應(yīng)先用水水濕潤(rùn)模模板，柱柱混凝土土與樓板板混凝土土分開澆澆筑。在在鋼筋較較密處用用細(xì)石混混凝土澆澆筑。4、混凝凝土澆搗搗前對(duì)各各部位必必須進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)交交底，主主要為澆澆搗順序序要點(diǎn)、操作規(guī)規(guī)程、安安全規(guī)程程及

30、技術(shù)術(shù)規(guī)程，并嚴(yán)格格按交底底來施工工。5、澆搗搗前組織織好足夠夠的勞動(dòng)動(dòng)力，并并排出分分組人員員名單及及各小組組名單，安排好好現(xiàn)場(chǎng)施施工班子子的輪流流值班工工作。配配備夜間間照明燈燈具及機(jī)機(jī)具修理理人員、電工值值班人員員、后勤勤管理人人員。8、鋼筋筋班及木木工班人人員跟班班作業(yè)，檢查鋼鋼筋及模模板的情情況。（B）混混凝土澆澆搗的主主要方法法及要領(lǐng)領(lǐng)柱子混凝凝土澆筑筑：（1）柱柱混凝土土澆筑前前底部應(yīng)應(yīng)先填以以5110cmm水泥結(jié)結(jié)合漿。柱混凝凝土應(yīng)分分層振搗搗，使用用插入式式振搗器器時(shí)每層層厚度不不大于550cmm，振搗搗不得撬撬動(dòng)鋼筋筋和預(yù)埋埋件，并并須有專專人在下下面隨時(shí)時(shí)檢查模模板。（2

31、）柱柱混凝土土應(yīng)一次次澆筑完完畢，如如需留施施工縫，應(yīng)留在在主梁下下或主梁梁面，無無梁樓板板應(yīng)留在在柱帽下下面。柱柱混凝土土與梁板板整體澆澆筑時(shí)，應(yīng)在柱柱混凝土土澆筑完完畢后停停歇11.55H，使使其獲得得初步沉沉實(shí)，再再繼續(xù)澆澆筑。（八）、磚砌體體砌筑工工程：本工程基基礎(chǔ)將采采用C220毛石石混凝土土，0.0000以以上采用用2400厚KPP1型粘粘土多孔孔磚，MM5混合合砂漿砌砌筑。磚磚的品種種、規(guī)格格必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，并有出出廠合格格證和復(fù)復(fù)試報(bào)告告。砌筑工藝藝：彈線線、立皮皮數(shù)桿、擺磚、立頭角角、砌筑筑。砂漿配制制：按配配合比攪攪好砂漿漿，計(jì)量量準(zhǔn)確，攪拌充充分，砂砂漿要有有良好的

32、的和易性性和保水水性。砌砌筑時(shí)采采用“三一法法”，并進(jìn)進(jìn)行吊線線、靠直直，如有有偏差及及時(shí)修正正，控制制好灰縫縫厚度為為812mmm。（九） 涂料施施工工藝藝 一一、工序序安排：基層處理理批嵌嵌膩?zhàn)哟蛏吧凹埶⑵?二、操作作要點(diǎn)：1.基層層表面處處理，油油漆施工工的基層層表面必必須堅(jiān)實(shí)實(shí)，無酥酥松、脫脫皮、起起砂、粉粉化等現(xiàn)現(xiàn)象，除除去表面面的油污污、灰塵塵、泥土土、基層層表面要要平整，孔洞、裂縫須須用膩?zhàn)幼优丁?.批膩膩?zhàn)拥囊c(diǎn)是實(shí)實(shí)、平、光即做做到密實(shí)實(shí)牢固、平整光光潔，為為涂飾質(zhì)質(zhì)量做好好基礎(chǔ)。批嵌工工序要在在涂刷底底漆并待待其干燥燥后進(jìn)行行，以防防止膩?zhàn)幼又械钠崞崃媳换鶎舆^多多吸收

33、而而影響膩膩?zhàn)拥母礁街浴?.用砂砂紙對(duì)被被涂面進(jìn)進(jìn)行研磨磨，根據(jù)據(jù)不同要要求和研研磨目的的，分三三次研磨磨：基底底打磨、層間打打磨、和和面層打打磨，使使油漆涂涂層附著著力好,被涂面面平整美美觀,棱角、線條更更挺直、清晰。4.涂飾飾乳膠漆漆時(shí)動(dòng)作作要快，相互間間要配合合好，刷刷均，特特別是接接頭處要要刷開刷刷均，然然后再輕輕輕理干干。（十）地地磚、磁磁磚飾面面工程A、地磚磚、磁磚磚飾面操操作工序序1、粘接接劑法原面層鑿鑿除、找找平、粘粘接劑粘粘貼磁磚磚、填縫縫劑填縫縫2、水泥泥砂漿法法原面層鑿鑿毛、清清理 、找平、 基層層處理、放線、分格 、1：3水泥泥砂漿抹抹平、貼貼磁磚、填縫劑劑填縫B、操

34、作作工藝a、地磚磚鋪貼操操作工藝藝：1、準(zhǔn)備備工作：熟悉圖圖紙，清清理地面面。2、彈線線：彈出出水平控控制線并并使之符符合建筑筑標(biāo)高。3、試拼拼：按施施工圖的的圖案、顏色、紋理試試拼，然然后按兩兩個(gè)方向向編號(hào)排排列，按按所編號(hào)號(hào)碼放整整齊，測(cè)測(cè)好相對(duì)對(duì)位置。4、 刷刷水泥漿漿結(jié)合層層：再次次將墊層層清掃干干凈，灑灑水濕潤(rùn)潤(rùn)，隨刷刷隨鋪水水灰比為為0.55左右的的素水泥泥漿。5、鋪砂砂漿：根根據(jù)水平平線，鋪鋪找平層層水泥砂砂漿（找找平層一一般采用用1：33的干硬硬性水泥泥砂漿，干硬程程度以手手捏成團(tuán)團(tuán)不松散散為宜，找平層層厚度宜宜高出防防滑地磚磚底面標(biāo)標(biāo)高水平平線34毫毫米）砂砂漿從里里往外推推

35、鋪刮平平拍實(shí)。6、鋪地地磚（墻墻面磚）：地磚磚鋪設(shè)一一般應(yīng)從從里向外外鋪，鋪鋪前應(yīng)將將板預(yù)先先浸濕陰陰干后備備用，先先進(jìn)行試試鋪，對(duì)對(duì)好縱橫橫縫，用用橡皮錘錘敲擊，振實(shí)砂砂漿至鋪鋪設(shè)高度度后，將將防滑地地磚掀起起至一邊邊，檢查查砂漿上上表面與與板塊之之間是否否吻合，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)空虛之之處，應(yīng)應(yīng)用砂漿漿填補(bǔ)，在正式式鋪設(shè)前前，先在在水泥砂砂漿找平平層上滿滿澆一層層水灰比比0.55的素水水泥漿配配合層，再鋪地地磚，安安放時(shí)要要四角同同時(shí)往下下落，用用橡皮錘錘輕擊墊墊板，根根據(jù)水平平線用鐵鐵水平尺尺找平。地磚之之間接縫縫要嚴(yán)密密，一般般不留縫縫隙。7、擦縫縫：在鋪鋪設(shè)后進(jìn)進(jìn)行灌漿漿擦縫，根據(jù)防防滑地磚磚

36、的顏色色，選擇擇相同顏顏色礦物物顏料和和水泥拌拌合均勻勻調(diào)成11：1稀稀水泥漿漿，用壺壺慢慢灌灌入地磚磚之間縫縫隙（分分幾次進(jìn)進(jìn)行），并用刮刮板把流流出的水水泥漿向向縫內(nèi)擠擠壓，灌灌漿12次次后，用用棉絲團(tuán)團(tuán)蘸原稀稀水泥漿漿擦縫，同時(shí)將將板面上上水泥漿漿擦凈。然后面面層加復(fù)復(fù)蓋保護(hù)護(hù)。b、墻面面磚鋪貼貼操作工工藝：1、準(zhǔn)備備工作：熟悉圖圖紙，鑿鑿除并清清理墻面面。2、彈線線并進(jìn)行行基層處處理和吊吊垂直、套方、找規(guī)矩矩。3 、在在基層濕濕潤(rùn)情況況下，先先刷1007膠素素水泥漿漿一道（內(nèi)摻水水重100%的1107膠膠），隨隨刷隨打打底，底底灰采用用1：33水泥砂砂漿，厚厚度約112mmm，分二二遍

37、操作作，第一一遍約55mm，第二遍遍約7mmm。4、待底底子灰凝凝固后進(jìn)進(jìn)行分塊塊彈線，抹上厚厚度為223mmm的素水水泥漿，內(nèi)摻220%的的1077膠進(jìn)行行鑲貼。用木錘錘輕敲，用靠尺尺找平找找直。C、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：1、保證證項(xiàng)目：鋪地磚磚（墻面面磚）的的品種、規(guī)格、質(zhì)量必必須符合合設(shè)計(jì)要要求，面面層與基基層的結(jié)結(jié)合（粘粘結(jié)）必必須牢固固，無空空鼓。2、地磚磚（墻面面磚）表表面清凈凈，圖案案清晰、光亮、光滑色色澤一致致，接縫縫均勻，周邊順順直，板板塊無裂裂紋、掉掉角和缺缺棱等現(xiàn)現(xiàn)象。3、允許許偏差項(xiàng)項(xiàng)目：表面、平平整度：小于11mm，用2mm尺、楔楔形塞尺尺檢查；縫格平直直：小于于2m拉拉5m線

38、線，不足足5m拉拉通線和和尺量檢檢查；接縫高低低差：小小于0.5mmm，尺量量和楔形形塞尺檢檢查；板塊間隙隙寬度：小于11mm，尺量檢檢查第四章 主要要施工管管理措施施一、施工工進(jìn)度文文字說明明1、 在在確保質(zhì)質(zhì)量和合合理施工工順序的的前提下下，必要要時(shí)組織織連續(xù)施施工，以以充分利利用有限限時(shí)間。2、 制制訂工期期控制計(jì)計(jì)劃；按按現(xiàn)場(chǎng)指指揮部確確定的工工期進(jìn)度度計(jì)劃，每天進(jìn)進(jìn)行自檢檢，每周周作一次次工期分分析，確確保施工工進(jìn)度。3、 實(shí)實(shí)行工期期承包制制；各工工種要按按下達(dá)的的施工任任務(wù)單承承包工期期，對(duì)提提前工期期的給予予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延延工期的的給予處處罰。4、 公公司根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)需要要，

39、隨時(shí)時(shí)另調(diào)所所需的技技術(shù)工人人，保證證現(xiàn)場(chǎng)用用工。5、 公公司成立立專項(xiàng)施施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，由公司司經(jīng)理或或有關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參加支支持與監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目經(jīng)理部部，每周周召開一一次現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)，重點(diǎn)點(diǎn)檢查施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的執(zhí)行情情況，如如有問題題，由公公司專項(xiàng)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小小組提出出解決的的措施, 限期期解決確確保工期期的按時(shí)時(shí)或提前前完成。6、 承承包班組組，若完完成不了了規(guī)定的的工期，則對(duì)其其進(jìn)行相相應(yīng)罰款款。二、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃具體參見見施工工總體進(jìn)進(jìn)度橫道道圖三、施工工進(jìn)度保保障措施施3.1組組織管理理措施1成立立精干的的項(xiàng)目部部，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理終身身負(fù)責(zé)制制，制定定健全而而有力的的各項(xiàng)工工程

40、管理理辦法及及措施，實(shí)施對(duì)對(duì)工程的的全面管管理。施工隊(duì)建建立公司司經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一一線組織織領(lǐng)導(dǎo)和和指揮。根據(jù)工程程計(jì)劃，在人、財(cái)、物物等資源源上進(jìn)行行施工組組織，確確保施工工需要。利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)調(diào)調(diào)整作業(yè)業(yè)計(jì)劃，保證工工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2. 加加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)管理，提高勞勞動(dòng)效率率加強(qiáng)用工工計(jì)劃性性，實(shí)行行定額用用工。加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)定額管管理，確確保定額額勞動(dòng)量量的完成成。依靠科學(xué)學(xué)組織與與合理安安排，保保證各工工序連續(xù)續(xù)施工，避免干干擾。領(lǐng)導(dǎo)跟班班作業(yè)，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并解解決問題題。安排好施施工人員員的調(diào)休休計(jì)劃，保證施施工人員員精力充充沛，始始終處于于良好工工作狀態(tài)態(tài)。3. 創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境，

41、保證施施工的連連續(xù)進(jìn)行行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單單位密切切聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)協(xié)作配合合，確保保施工順順利進(jìn)行行。服從業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師的協(xié)調(diào)調(diào)，密切切與本工工程相關(guān)關(guān)單位的的協(xié)作與與配合。加強(qiáng)與地地方政府府和群眾眾的聯(lián)系系，以獲獲得他們們的理解解和支持持，為工工程施工工創(chuàng)造良良好的外外部環(huán)境境。強(qiáng)化與材材料供應(yīng)應(yīng)商的合合同管理理，依法法進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)，避免免糾紛與與沖突的的發(fā)生。依靠地方方治安警警力，堅(jiān)堅(jiān)決打擊擊擾亂、盜竊分分子的犯犯罪企圖圖。3.2 計(jì)劃管管理措施施1 編編制總體體施工計(jì)計(jì)劃,進(jìn)進(jìn)行總體體控制施工前根根據(jù)進(jìn)一一步的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查及更為為詳細(xì)的的施工圖圖設(shè)計(jì)，編制總總體施工工網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)

42、劃，對(duì)對(duì)工期進(jìn)進(jìn)行有效效的宏觀觀控制。依據(jù)總體體計(jì)劃，合理配配置資源源，編制制資源進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃和各種種材料的的采購供供應(yīng)計(jì)劃劃，做到到提前計(jì)計(jì)劃、提提前預(yù)備備。施工時(shí)作作到全員員掌握施施工進(jìn)度度計(jì)劃，并圍繞繞總體計(jì)計(jì)劃做好好各種施施工準(zhǔn)備備工作。2.編制制重點(diǎn)工工程的施施工計(jì)劃劃，抓住住關(guān)鍵線線路開工后根根據(jù)總體體計(jì)劃，立即編編制標(biāo)段段內(nèi)重點(diǎn)點(diǎn)工程的的詳細(xì)施施工計(jì)劃劃，確定定施工關(guān)關(guān)鍵線路路。組織織好連續(xù)續(xù)的施工工作業(yè)線線，保證證一環(huán)扣扣一環(huán)的的施工流流程。3. 抓抓好施工工中的計(jì)計(jì)劃調(diào)整整，進(jìn)行行動(dòng)態(tài)控控制采用先進(jìn)進(jìn)的項(xiàng)目目計(jì)劃管管理軟件件，對(duì)各各工序的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行跟蹤分分析，為為下一

43、步步的施工工決策提提供數(shù)據(jù)據(jù)依據(jù)。3.3 主要技技術(shù)措施施1. 提提前技術(shù)術(shù)服務(wù)，保證施施工的順順利進(jìn)行行發(fā)揮技術(shù)術(shù)的服務(wù)務(wù)作用，細(xì)審核核、勤交交底、勤勤檢查，提前作作好測(cè)量量、試驗(yàn)驗(yàn)等各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)工工作?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)人員，深入一一線跟班班作業(yè)，搞好技技術(shù)交底底工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)解決。制定詳細(xì)細(xì)的單位位工程施施工組織織設(shè)計(jì),實(shí)施中中不斷優(yōu)優(yōu)化，做做到科學(xué)學(xué)施工；信息反反饋及時(shí)時(shí)，適時(shí)時(shí)調(diào)整和和優(yōu)化施施工方案案，確保保主要工工序能夠夠順利進(jìn)進(jìn)行。 建立以項(xiàng)項(xiàng)目總工工為首的的技術(shù)保保障及決決策體系系，加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目總總工技術(shù)術(shù)崗位負(fù)負(fù)責(zé)制，行使技技術(shù)質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。2. 加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)攻關(guān)，解決現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)難

44、題題發(fā)揮技術(shù)術(shù)專家作作用，對(duì)對(duì)難度較較大的技技術(shù)問題題，派遣遣或邀請(qǐng)請(qǐng)我單位位或有關(guān)關(guān)施工技技術(shù)部門門、高等等院校、科研所所的技術(shù)術(shù)專家蒞蒞臨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，進(jìn)行行科技攻攻關(guān)，解解決施工工難題。重大技術(shù)術(shù)問題及及時(shí)向設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理部門門匯報(bào)，并積極極會(huì)同相相關(guān)單位位協(xié)商解解決方案案。3. 加加強(qiáng)材料料供應(yīng)，抓好物物資保障障選配有工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和管理理經(jīng)驗(yàn)的的同志負(fù)負(fù)責(zé)物資資采購工工作。加強(qiáng)材料料計(jì)劃管管理，按按施工計(jì)計(jì)劃安排排材料供供應(yīng)。根據(jù)施工工特點(diǎn)，超前調(diào)調(diào)查和預(yù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)場(chǎng)供應(yīng)情情況，做做好材料料（特別別是季節(jié)節(jié)性）的的適量?jī)?chǔ)儲(chǔ)備。嚴(yán)把材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)，杜絕絕劣質(zhì)材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4. 加加強(qiáng)機(jī)械械保養(yǎng)，

45、抓好設(shè)設(shè)備保障障選配技術(shù)術(shù)素質(zhì)好好、事業(yè)業(yè)心強(qiáng)的的同志負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備管理工工作。加強(qiáng)設(shè)備備的維修修與保管管，確保保其完好好率和出出勤率。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和工作作面設(shè)備備的協(xié)調(diào)調(diào)使用。5. 加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)管理，抓好資資金保障障選配財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐豐富的會(huì)會(huì)計(jì)師，主持工工程資金金籌集和和使用工工作。發(fā)揮我單單位的集集體優(yōu)勢(shì)勢(shì)，加強(qiáng)強(qiáng)資金的的調(diào)度利利用。加強(qiáng)廉政政建設(shè)，壓減非非生產(chǎn)成成本支出出，施工工中不亂亂挪用資資金，作作到施工工?？顚Ｓ谩Ｋ?、施工工組織協(xié)協(xié)調(diào)4.1.與監(jiān)理理單位的的協(xié)調(diào)配配合（1）工工程開工工后向監(jiān)監(jiān)理單位位提交我我單位營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、資格格證書，向監(jiān)理理單位提提交項(xiàng)目目部主要要人員資資格證書

46、書和組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，提交交質(zhì)量保保證體系系和各分分項(xiàng)工程程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。（2）主主動(dòng)配合合甲方和和監(jiān)理公公司做好好圖紙會(huì)會(huì)審，協(xié)協(xié)助監(jiān)理理公司做做好圖紙紙會(huì)審記記錄，并并整理好好形成有有效設(shè)計(jì)計(jì)文件。（3）協(xié)協(xié)助監(jiān)理理公司開開好工程程周協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，參參加協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)主要要人員；甲方主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、甲方方代表、設(shè)計(jì)代代表、監(jiān)監(jiān)理單位位項(xiàng)目總總監(jiān)、各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程、施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工單位主主要管理理人員、各分包包單位主主要管理理人員等等。（4）協(xié)協(xié)助監(jiān)理理單位做做好質(zhì)量量過程控控制，向向監(jiān)理單單位提交交單位工工種施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和特特殊部位位專項(xiàng)施施工方案案、原材材料質(zhì)量量保證資資料

47、、半半成品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)資料、隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)等，配配合監(jiān)理理單位、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站做做好監(jiān)督督抽檢和和見證送送檢工作作，及時(shí)時(shí)將檢測(cè)測(cè)資料送送監(jiān)理單單位等部部門審核核。（5）協(xié)協(xié)助監(jiān)理理單位控控制工程程施工進(jìn)進(jìn)度，突突出計(jì)劃劃管理，根據(jù)工工程合同同工期要要求，編編制工程程施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，分分解總施施工進(jìn)度度計(jì)劃或或月計(jì)劃劃和周計(jì)計(jì)劃，制制定相應(yīng)應(yīng)的勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃和材料料采購計(jì)計(jì)劃，定定期向監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等單單位提交交，每次次工程周周協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)檢查上上周計(jì)劃劃完成情情況和下下周施工工計(jì)劃，每月檢檢查上月月計(jì)劃完完成情況況和下月月計(jì)劃，對(duì)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃有拖拖延，分分析產(chǎn)生生拖延的的原因，制定將將拖

48、延工工期趕上上去的措措施，保保證工程程總施工工進(jìn)度符符合合同同工期要要求。（6）協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理理單位控控制工程程總投資資，使建建設(shè)項(xiàng)目目滿足業(yè)業(yè)主規(guī)劃劃，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，編制制每月形形象進(jìn)度度報(bào)表和和下月計(jì)計(jì)劃完成成工程投投資費(fèi)用用，報(bào)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等單單位審核核，以便便監(jiān)理、業(yè)主能能隨時(shí)掌掌握項(xiàng)目目投資動(dòng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)準(zhǔn)確控制制投資分分布。（7）配配合監(jiān)理理單位和和業(yè)主及及時(shí)做好好分項(xiàng)工工程評(píng)定定和分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作，收集集整理的的工程資資料，及及時(shí)組織織分部工工程的驗(yàn)驗(yàn)收，為為下一道道工序的的有計(jì)劃劃進(jìn)行和和工程的的按期投投入使用用創(chuàng)造條條件。（8）配配合監(jiān)理理單位管管理協(xié)調(diào)調(diào)好業(yè)主主獨(dú)

49、立分分包單位位，保證證工程施施工有組組織、有有計(jì)劃地地進(jìn)行，使工程程施工達(dá)達(dá)到合同同規(guī)定的的各項(xiàng)指指標(biāo)，滿滿足業(yè)主主的要求求。4.2與與各施工工單位的的協(xié)調(diào)（1）我我單位成成立協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)絡(luò)部部，部?jī)?nèi)內(nèi)設(shè)1名名聯(lián)絡(luò)員員負(fù)責(zé)每每個(gè)分包包單位的的協(xié)調(diào)工工作，每每項(xiàng)分包包工作都都有專人人管理，職責(zé)明明確，責(zé)責(zé)任到人人，做到到凡事有有人管，有人幫幫助解決決。（2）成成立以項(xiàng)項(xiàng)目部主主管，各各分包單單位在生生產(chǎn)、生生活及消消防安全全方面的的協(xié)調(diào)管管理，并并配以閉閉路電視視監(jiān)控系系統(tǒng)，用用于貴重重設(shè)備、防火安安全重點(diǎn)點(diǎn)部位和和已完成成裝修重重要部位位的監(jiān)控控，減少少成品損損壞、丟丟失情況況。（3）我我單位全全

50、面管理理本工程程的施工工，同時(shí)時(shí)也要以以服務(wù)者者的身份份積極為為各分包包單位創(chuàng)創(chuàng)造條件件，解決決問題，提供盡盡量多的的幫助。（4）由由我單位位會(huì)同業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理工程師師定期（半月）或不定定期的組組織對(duì)工工程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、工程程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生生產(chǎn)、工工程技術(shù)術(shù)資料等等進(jìn)行檢檢查，制制定必要要的獎(jiǎng)罰罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣。（5）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部以周周為單位位，提出出工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)，向向業(yè)主、監(jiān)理及及有關(guān)單單位通報(bào)報(bào)工程進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r況及需要要解決的的問題，使有關(guān)關(guān)方面了了解工程程進(jìn)展情情況，及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的的困難和和問題。（6）做做好各分分包單位位預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等等配合工工作

51、。 （7）配配合業(yè)主主召開工工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，解決協(xié)協(xié)調(diào)、配配合、成成品保護(hù)護(hù)、各專專業(yè)預(yù)留留孔洞相相統(tǒng)一等等問題。（8）我我單位用用水、用用電均應(yīng)應(yīng)與業(yè)主主申請(qǐng)，在業(yè)主主指定的的接口位位置接表表。4.3環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)施工中，根據(jù)國(guó)國(guó)家、地地方政府府有關(guān)的的法律、法規(guī)建建立健全全相應(yīng)各各種組織織，制定定有關(guān)管管理制度度，認(rèn)真真做好環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持工工作。認(rèn)認(rèn)真做好好生活區(qū)區(qū)日常衛(wèi)衛(wèi)生及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作，并認(rèn)真真做好防防病衛(wèi)生生宣傳工工作。（1）、 防止止噪聲污污染措施施：1、 嚴(yán)嚴(yán)格控制制人為噪噪聲進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不行行高聲喊喊叫，無無故甩打打模板，亂吹哨哨，使用用對(duì)講機(jī)機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)距通話話

52、，車輛輛進(jìn)場(chǎng)禁禁止鳴喇喇叭，最最大限度度減少噪噪聲擾民民。2、 嚴(yán)嚴(yán)格控制制作業(yè)時(shí)時(shí)間，一一般晚110點(diǎn)到到次日早早8點(diǎn)之之間停止止強(qiáng)噪聲聲作業(yè)，確定特特殊情況況必須晝晝夜施工工時(shí)，盡盡量采取取降低噪噪音措施施。3、 從從噪聲源源上降低低噪聲(2)、 防止止粉塵、污染措措施：1、 水水泥、白白灰等細(xì)細(xì)顆粒粉粉狀材料料等，要要采用遮遮蓋措施施，防止止遺灑揚(yáng)揚(yáng)塵，車車輛進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，行駛駛不猛拐拐，不急急剎，防防止灑土土。2、 施施工過程程中有塵塵土產(chǎn)生生時(shí)，應(yīng)應(yīng)事先灑灑水，盡盡可能減減小揚(yáng)塵塵第五章 安全全、文明明施工保保證措施施一、安全全、文明明管理體體系1、安全全、文明明管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)：建立健全

53、全安全、文明生生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)，成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)的安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作小小組，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目部的安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作；主管安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)的項(xiàng)目目技術(shù)人人員為安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)的直接接負(fù)責(zé)人人，項(xiàng)目目經(jīng)理為為安全、文明生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人，并成成立內(nèi)部部安全、文明小小組（詳詳見附表表）。2、落實(shí)實(shí)安全、文明生生產(chǎn)責(zé)任任制：本項(xiàng)目部部實(shí)行安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)三級(jí)管管理；即即一級(jí)管管理由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)；二極管管理由專專職的安安全、文文明負(fù)責(zé)責(zé)人；三三級(jí)管理理由班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)；各作作業(yè)點(diǎn)設(shè)設(shè)專職安安全、文文明監(jiān)督督崗，完完善各項(xiàng)項(xiàng)安全、文明生生產(chǎn)管理理制度，針對(duì)各各工序及及各工種種特點(diǎn)制制訂相應(yīng)應(yīng)的安全全、文明明管理制制度，并并由各級(jí)級(jí)安全、文明組組織工作作檢查落落實(shí)。3、加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全、文文明教育育：定期進(jìn)行行安全、文明生生產(chǎn)教育育，重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)勞務(wù)務(wù)工進(jìn)行行三級(jí)安安全、文文明教育育，通過過安全、文明教教育，增增強(qiáng)勞務(wù)務(wù)工的安安全、文文明意識(shí)識(shí)和自我我保護(hù)意意