1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作總結(jié)范本_公司農(nóng)網(wǎng)工程管理實踐農(nóng)網(wǎng)工程管理是縣級供電企業(yè)的重要管理工作之一，農(nóng)網(wǎng)工程管理涉及工作面廣，它包括網(wǎng)絡(luò)基本數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場初設(shè)儲備項目上報、項目_批復(fù)、預(yù)算編制、材料計劃、工程施工、竣工驗收、資料歸檔等到審計結(jié)束等工作。加強農(nóng)網(wǎng)工程管理，在縣供電企業(yè)管理中占有重要的地位。現(xiàn)就農(nóng)網(wǎng)工程管理的幾點心得總結(jié)如下：一、農(nóng)網(wǎng)工程管理中存在的問題：(一)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況因地理條件的特殊性，我公司主要面對的供電任務(wù)是農(nóng)村用電戶。供區(qū)內(nèi)_條_kv農(nóng)網(wǎng)線路線路，其中_條供電半徑達_km以上，_條達_km以上，高山區(qū)交通不暢、日常巡視維護困難；

2、農(nóng)村用電戶又主要集中在山區(qū)，居住分散，山高路陡，線路通道不暢，配變臺區(qū)供電半徑過大，末端電壓偏低，售電量小等因素導(dǎo)致農(nóng)電線損率偏高，部分農(nóng)村供電所的個別臺區(qū)線損率超過_%，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。(二)未網(wǎng)改村和網(wǎng)改不徹底村的情況1、未網(wǎng)改村的基本情況。_縣作為極重災(zāi)區(qū)，雖然在農(nóng)網(wǎng)災(zāi)后重建工程中對我公司所管轄_個行政村的高低壓線路進行了改造，但未涉及改造的還有_個村，加之因震后居民房屋遷址變化量大，安臵點規(guī)劃不能及時確定等因素導(dǎo)致部分供電線路已脫離用電負(fù)荷中心，不能滿足現(xiàn)有供用電要求。2、網(wǎng)改不徹底村的基本情況。高低壓線路網(wǎng)改不徹底涉及有_個行政村，主要分布在交通運輸困難的高山村社，以及純粹不

3、通車輛四面環(huán)水的移民庫區(qū)，高低壓分支線路線徑小(主路已在農(nóng)網(wǎng)重建工程中改造)、金具鐵附件銹蝕比較嚴(yán)重，導(dǎo)致供電可靠率低下，部分村社末端電壓質(zhì)量不合格。(三)歷年改造中存在的問題因“5.12”震后我公司農(nóng)網(wǎng)線路遭到毀滅性破壞，為了及時配合援建單位重建工作，臨時性搶險搶修任務(wù)量大、工作繁重，加之農(nóng)網(wǎng)災(zāi)后重建工程量多，人員力量不足，導(dǎo)致少部分村社農(nóng)網(wǎng)改造前期勘察不到位、初設(shè)圖紙與現(xiàn)場實際工程量存在差異。這也是我公司存在部分村社農(nóng)網(wǎng)線路改造不徹底的根本原因。(四)因地理特性存在的交通運輸難題由于_縣地處高山區(qū)，地理地形比較特殊，及易發(fā)生山體滑坡，加之歷經(jīng)“5.12”大地震后部分山體存在裂縫，如遇雨季易

4、發(fā)生泥石流，經(jīng)常發(fā)生交通堵塞，部分地處高山的農(nóng)網(wǎng)項目運輸電桿、金具等大件材料極困難，無形增大施工難度，同時也增加了安全風(fēng)險。(五)施工現(xiàn)場存在的工作難點1、“5.12”災(zāi)后、政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋規(guī)劃重建沒有給供電線路預(yù)留通道，導(dǎo)致施工難度加大。2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓對電力通道內(nèi)占用土地或青苗賠償?shù)荣M用瞞天要價并提出無理要求無形增加施工難度和費用。二、解決問題的思路和方法(一)網(wǎng)改實施主體方案。依據(jù)年度農(nóng)網(wǎng)工程量，結(jié)合_縣用電戶居住分散的地形特點，在改造高低壓線路的同時對配變_布臵采用“小容量、密不點”的方式，有序開展農(nóng)網(wǎng)改造工作，徹底解決電壓質(zhì)量問題，有效提高技術(shù)降損措施。(二)對未網(wǎng)改村和網(wǎng)改不徹底村

5、項目儲備情況。我公司于_年底對農(nóng)網(wǎng)線路未網(wǎng)改的_個村和網(wǎng)改不徹底的_個村進行了實地初設(shè)，并繪制圖紙納入本公司農(nóng)網(wǎng)儲備項目備查。_年_月、按照市公司要求，成立了農(nóng)網(wǎng)工程儲備項目工作組，再次對_縣網(wǎng)改不徹底村進行清理，收集儲備數(shù)據(jù)資料，并根據(jù)省公司要求計劃于_年至_兩年內(nèi)徹底改造完成。(三)農(nóng)網(wǎng)線路避讓地質(zhì)災(zāi)害方案。依據(jù)近兩年地質(zhì)災(zāi)害特點，對泥石流易發(fā)地區(qū)_生產(chǎn)人員實地踏勘，制定線路避讓改道方案，重點勘察_kv線路滑坡地帶，有計劃逐步進行整改，避免因雨季滑坡導(dǎo)致倒桿斷線、大面積停電事故的發(fā)生。(四)農(nóng)網(wǎng)工程管理實施重點。一是依據(jù)農(nóng)網(wǎng)儲備項目工作組分工情況，責(zé)任到人頭，加強農(nóng)網(wǎng)儲備項目“初設(shè)”深度管

6、理工作，確保項目圖實相符，為以后順利開展工作打下堅實基礎(chǔ)。二是加強高山區(qū)和營盤鄉(xiāng)庫區(qū)網(wǎng)改監(jiān)管力度，制定電桿、金具等大件材料渡運方案，確保渡運安全。(五)加強現(xiàn)場監(jiān)管力度：根據(jù)各個施工項目的具體情況，合理安排工期、并每半月召開一次協(xié)調(diào)會議、針對工程中出現(xiàn)問題逐一提出整改方案。_相關(guān)農(nóng)電專責(zé)每周不少于兩次，到施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、進度督促，對施工中存在的工藝質(zhì)量問題現(xiàn)場提出整改方案；對各個施工隊中存在的不安全行為及時進行糾正，對工作中存在的“三違”現(xiàn)象給予嚴(yán)肅處理。(六)積極做好網(wǎng)改配合協(xié)調(diào)工作。_相關(guān)農(nóng)電專責(zé)到現(xiàn)場實地，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)匦姓块T做好土地、樹木賠償協(xié)調(diào)工作。及時了解各個施工隊施工進度情

7、況，積極_工程材料，為外來施工隊提供可能的一切方便，確保農(nóng)網(wǎng)工程按時按量完成。三、對實踐過程的思考和效果評價實踐過程的思考。在農(nóng)網(wǎng)工程管理的實踐過程中，不論是項目儲備、前期工作準(zhǔn)備、預(yù)算編制或是工程實施、現(xiàn)場青賠協(xié)調(diào)、竣工驗收等工作，都需要對任務(wù)進行層層分解、明確分工，才能妥善的處理好各方面存在的矛盾。同時，要經(jīng)常到實地巡查，對施工中存在工藝質(zhì)量問題及時提出整改；對施工人員違章行為除了批評處罰而外，還需要對其進行疏導(dǎo)教育、溝通了解，因為員工的工作態(tài)度決定著辦事的效率和安全風(fēng)險。效果的評價。_公司嚴(yán)格實施農(nóng)網(wǎng)工程管理工作以來，均以儲備項目深度為基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)為保障，積極主動協(xié)調(diào)為條件，努力提高工

8、藝水平、工程質(zhì)量，切實解決農(nóng)網(wǎng)線路中存在的問題，取得了廣大用戶的贊譽和良好的社會效益。通過農(nóng)網(wǎng)工程管理實踐，一方面增強了農(nóng)網(wǎng)線路輸送電能力，提高了供電可靠性；另一方面，消除了農(nóng)網(wǎng)線路設(shè)備存在的安全隱患，解決了高山區(qū)電壓質(zhì)量問題，農(nóng)網(wǎng)工程管理工作質(zhì)量也得到顯著提高。2022年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作總結(jié)范本（二）一、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程_年投資計劃實施情況瀏陽市_年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共下達投資計劃_萬元(自籌資本金)，共下達_個批次項目，現(xiàn)已完成全部投資計劃和項目建設(shè)，共涉及_個行政村、_條_千伏線路，總計新建_千伏線路_公里，改造_千伏線路_公里；新增_個配電臺區(qū)，容量_kva，改造_個配電臺區(qū)，容量_千伏

9、安；新建、改造220-_伏線路_公里；“一戶一表”改造_戶。1兆伏安增加到292兆伏安，低壓線路長度由_千米增加到_千米。配電網(wǎng)絡(luò)得到極大的完善，供電質(zhì)量得到極大的提升。例如，改造前的普跡鎮(zhèn)普泰村_余用戶，原有_臺變壓器，總?cè)萘恐挥衉千伏安，處于線路末端的用戶電壓只有_伏左右，近_戶用戶不能正常用電，空調(diào)、電視無法啟動，通過農(nóng)網(wǎng)改造升級，新增布點_臺_千伏安變壓器，_臺_千伏安變壓器，利舊新建_臺_千伏安變壓器，增容_臺變壓器，末端用戶電壓達到_伏，用電困難得到根本解決。工程項目、資金、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、施工全過程按照“五制”原則執(zhí)行，規(guī)范工程管理流程，其物資材料全部由國網(wǎng)公司、省電力公司統(tǒng)一

10、_招標(biāo)。為了確保按期、按質(zhì)、按量完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，我局狠抓進度調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)管、安全督查、工程資料管理、工程結(jié)、決算管理五方面工作。一是狠抓工程進度，在工程進度方面，全局按照提前二個月完成全年目標(biāo)任務(wù)的時間要求部署工作，科學(xué)安排工作進度，不等不靠，提前運作，掌握了工作的主動權(quán)，促進了工作順利開展。二是狠抓工程質(zhì)量。在抓項目進度的同時，我們始終把工程質(zhì)量作為重點來抓，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場檢查，確保了工程質(zhì)量。通過自檢自查及時整改缺陷，在項目的規(guī)劃、設(shè)2計、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、安全生產(chǎn)等方面都按照國家、部門有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范操作。三是局安監(jiān)和工程組工作人員，深入施工現(xiàn)場，督查安全措施落實情況，及時

11、指出安全漏洞，規(guī)范基建施工安全，確保施工零事故。四是工程檔案資料嚴(yán)格按照_省電力公司加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程資料管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，竣工一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū)，并將工程資料及時歸檔，工程監(jiān)理全過程參與驗收，并在資料上給予指導(dǎo)。_年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資料已全部編制完成并歸檔，正在進一步整理完善。五是工程結(jié)、決算嚴(yán)格按照_明確農(nóng)村電網(wǎng)改造升級_千伏及以下工程概結(jié)算及工程費用開支有關(guān)規(guī)定_執(zhí)行，_年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程結(jié)算已全部上報，并經(jīng)省電力公司對審，正式批文還未下達。投資計劃執(zhí)行和項目實施中存在的問題。(1)線路架設(shè)不可能做到家家戶戶四線到屋。因為受農(nóng)網(wǎng)改造升級資金限制，所以電力部門只能根據(jù)實際情況做改造

12、設(shè)計，盡量滿足用戶的用電需求及用電質(zhì)量。有些只有1、_戶人家，并且沒有加工動力設(shè)備，也要求架設(shè)四線，這是不合理的。(2)由于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的重要意義宣傳不到位，氛圍不夠濃，導(dǎo)致村組、村民不配合，施工受阻，影響工程進度。部分村民對線路改造路徑不理解，總是以種種理由進行阻攔，3認(rèn)為這是他家的地方，不準(zhǔn)立電桿，不準(zhǔn)架線等等。(3)隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的推進，集鎮(zhèn)的人口居住密度加大，農(nóng)村電量增長迅速。隨著集鎮(zhèn)用電負(fù)荷急劇增長，急需配變布點，但集鎮(zhèn)街道新建房屋沒有合理規(guī)劃，很大一部分街道沒有行人道，房屋連馬路很近，沒有預(yù)留架空線路通道，無配變布點位置，只能從遠處變壓器架設(shè)低壓線路供電，造成供電變壓器遠離負(fù)荷中

13、心，線路末端供電質(zhì)量差。二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程存在的問題和困難1、投資規(guī)模不能滿足投資需求：瀏陽市地形地貌比較特殊，全市總面積_平方公里，占_市的_，全市四面環(huán)山，山地、丘陵、盆地交錯，山地占土地面積_%，丘陵占_%，人員居住分散。根據(jù)省公司統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，很多項目投資規(guī)模不能滿足投資需求。2、其他問題：與各行政村組匯報溝通不力，特別是在規(guī)劃設(shè)計時沒有充分與_及村組規(guī)劃辦匯報協(xié)調(diào)，造成項目無法實施或項目變更較多。沒有充分發(fā)揮_、村組在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導(dǎo)作用，沒有依靠地_府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。三、下一步工作思路1、農(nóng)網(wǎng)改造升級“_”規(guī)劃情況：共計劃

14、投資2.34億元，新建改造_千伏線路_千米，新建改造變壓器臺區(qū)_臺/_千伏安，新建改造低壓線路_千米，一戶一表改造_戶。2、_年投資計劃和項目的情況：_年計劃投資_萬元(投資計劃還未下達)，涉及_條_千伏線路、_個縣城配變布點、_個改造行政村，共計劃新建改造_千伏線路_千米，新建改造配電變壓器_臺/_千伏安，新建改造低壓線路_千米。已上報_條_千伏線路、_個行政村改造的設(shè)計，設(shè)計初步概算_萬元，省公司已通過_，正式批文還未下達。3、按照局近幾年將把電力規(guī)劃、基建建設(shè)工作作為全局的一項中心工作來抓，堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，強化管理，提高效益，實行大規(guī)劃、大建設(shè)體系，從建設(shè)環(huán)境、電網(wǎng)建設(shè)

15、的源頭優(yōu)化配置，規(guī)劃建設(shè)的深度、安全、進度、質(zhì)量的平衡，注重規(guī)劃建設(shè)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強電網(wǎng)分析、電網(wǎng)評估、思路創(chuàng)新、重點突破。4、為有力推動電力項目建設(shè)，市委鐘鋼書記上任尹始就來我局調(diào)研。強調(diào)“三”個一律，并成立了瀏陽市電力建設(shè)協(xié)調(diào)和環(huán)境整治兩個聯(lián)席會議機制，農(nóng)網(wǎng)項目村鄉(xiāng)申報制度，為電力建設(shè)施工環(huán)境掃清了障礙。_年_月_日，瀏陽市政府召開了全市農(nóng)網(wǎng)改造升級工程動員大會，并出臺了瀏陽市人民_切實做好新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級5工作_，明確了工作目標(biāo)及各級部門的職責(zé)。并將農(nóng)改工程納入“三制”管理，即項目申報制、進度公示制、年終目標(biāo)考核制。市政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、對順利實

16、施農(nóng)網(wǎng)改造升級、完成“_”規(guī)劃任務(wù)的相關(guān)建議1、強化推進措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的施工環(huán)境維護、安排專人對施工現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，_村民承擔(dān)農(nóng)配網(wǎng)工程的抬桿挖洞等簡單勞務(wù)，電力部門根據(jù)省公司批復(fù)支付相關(guān)費用，切實解決農(nóng)網(wǎng)改造中挖洞抬桿協(xié)調(diào)難度大、投工不足的問題，確保工程建設(shè)安全高效推進；各部門、單位要立足職能職責(zé)積極配合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，實施特事特辦，開辟“綠色通道”。把農(nóng)網(wǎng)工程納入重點督辦的工程項目，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、部門單位的年終目標(biāo)績效考核，實行農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)完成情況與各責(zé)任單位的目標(biāo)考核、各相關(guān)責(zé)任人的公務(wù)員考核、各領(lǐng)導(dǎo)崗位的履職掛鉤的“三掛鉤”考核制度。2、安排資金扶持。為保證農(nóng)網(wǎng)改造升級工程效果，省電力公司壓縮了近三分之一的人工成本作為政策性資金進行投入，并將工程作為生產(chǎn)性任務(wù)下達到了縣電力局。初步測算，完成這個工程僅技工一項需要外聘_人，四年的人員經(jīng)費缺口大。省電力系統(tǒng)實行財務(wù)報賬制，這筆費用屬不6可報銷費用，瀏陽電力局無任何資金來源，請求市人民政府給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。3、加大對電力設(shè)施安全運行的保護力度。一是建立電力設(shè)施安全運行常態(tài)工作機制。將電力設(shè)施安全運行納入全市公共安全管理的重要內(nèi)容，由市安監(jiān)部門牽頭，電力和相關(guān)部門配合，開展電力設(shè)