1、關(guān)于月度會議主持稿5篇 會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會議都要有會議主持詞，所以其使用頻率較高。下面是我為大家精心整理的關(guān)于月度會議主持稿，希望對大家有所幫助。 關(guān)于月度會議主持稿篇1 公司召開本部員工大會暨月度工作例會，呂春泉總經(jīng)理做重要講話。會議主要任務(wù)是：深入貫徹國網(wǎng)總部_年度先進(jìn)表彰暨全體員工會議精神，總結(jié)本部去年工作，表彰先進(jìn)，分析形勢，強化措施，加快建設(shè)一流公司本部，在全面創(chuàng)先爭優(yōu)、深化“兩個轉(zhuǎn)變”中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。潘玉明書記主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。 呂春泉總經(jīng)理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設(shè)，_年3月份

2、以來，公司專門成立了本部建設(shè)辦公室，強化措施落實和監(jiān)督考核，取得了顯著成效。一是本部建設(shè)目標(biāo)清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素養(yǎng)提升。四是作風(fēng)建設(shè)成效明顯。五是績效考核機制日趨健全。六是形成了推動進(jìn)展的合力。 呂春泉總經(jīng)理進(jìn)一步強調(diào)，當(dāng)前公司正處于重要的戰(zhàn)略機遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅期，要深刻熟悉本部建設(shè)面臨的新形勢：一是創(chuàng)先爭優(yōu)意義深遠(yuǎn)，對本部提出了更高標(biāo)準(zhǔn)二是改革創(chuàng)新任務(wù)艱難，對本部帶來新的考驗三是經(jīng)營形勢嚴(yán)重，對本部帶來新的挑戰(zhàn)四是依法治企要求越來越嚴(yán)。而且本部在工作作風(fēng)、爭先意識、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等方面還需進(jìn)一步加強。這要求公司本部樂觀踐行“四個不讓”，努力打造“講責(zé)任、重超前，講復(fù)

3、命、重實干”的一流管理團(tuán)隊。一要提高思想_素養(yǎng)。要強化大局意識、集團(tuán)意識、誠信意識、責(zé)任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達(dá)能力、_能力、討論分析能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力以及協(xié)調(diào)指揮能力。三要提高科學(xué)決策水平。完善內(nèi)控機制，堅持民主集中制原則，強化監(jiān)督檢查，加強責(zé)任追究與考核。同時公司本部要正確把握好改革進(jìn)展與穩(wěn)定、平安質(zhì)量與速度、投資與效益、內(nèi)質(zhì)與外形建設(shè)的關(guān)系。 呂春泉總經(jīng)理要求扎實做好3月份工作。3月份，_保電任務(wù)重，維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)重。公司上下一要組織好春檢工作，落實“平安年”活動階段措施，保障電網(wǎng)平安運行，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定大局。二要推動“五大”體系建設(shè)。三要做

4、好重點項目前期和投運工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時。五要做好電價調(diào)整等工作。六要加強本部建設(shè)，細(xì)化各項任務(wù)，完善考核獎懲機制，強化督導(dǎo)檢查。 潘玉明書記就貫徹落實會議精神要求，本部各部門負(fù)責(zé)人要堅持原則，對比加強本部建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，落實責(zé)任，確保工作有序推動。3月15日前，各部門將學(xué)習(xí)落實情況報公司黨委，各單位將學(xué)習(xí)落實情況報公司辦公室。本部各部門要扎實做好講責(zé)任、比奉獻(xiàn)、做表率、創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持不懈地加強自身建設(shè)，提升能力素養(yǎng)，自覺踐行“四個不讓”，始終保持本部先進(jìn)_，在深化兩個轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建兩個一流中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。 會議上，鄔捷龍副總經(jīng)理宣讀了公司_年度

5、先進(jìn)集體和個人的表彰名單。會議通報了公司綜合計劃主要指標(biāo)執(zhí)行情況、公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)情況、本部建設(shè)開展情況以及公司重點工作完成情況。安監(jiān)部、財務(wù)部、政工部、人資部等部門作表態(tài)發(fā)言。公司本部全體員工參加會議。 關(guān)于月度會議主持稿篇2 友愛的員工伴侶們： 大家下午好！ 今日是公歷_月_日，農(nóng)歷_月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了_天，但在這里，我還是要送上_年我最真摯的祝福，祝福大家在_年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！ 同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司_年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液

6、，增添新的力氣；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正由于有你們，文章才會更加精彩。 剛才杜經(jīng)理的講話詳細(xì)實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。 在這里，我也要強調(diào)三點： 第一遵章守紀(jì)、重塑形象 _年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，由于成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)進(jìn)展的根本。其次，要加強培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團(tuán)隊建議，正所謂“天下難

7、事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我信任我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求排列出來），同時留意平安，聽從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié) 截止今日，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，準(zhǔn)時反映，發(fā)生什么

8、沖突、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，由于，團(tuán)結(jié)就是力氣，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。 第三忠于職守，盡職盡責(zé) 我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力氣。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作

9、中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司進(jìn)展了，你們的待遇也會跟著提高。 全體員工伴侶們，_年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)全都、頑強拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成_年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司制造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！ 感謝大家！ 關(guān)于月度會議主持稿篇3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人、各

10、位千年科技至親至愛的老伴侶們： 大家晚上好!我是本次活動的嘉賓司儀_，我是大家的老伴侶_。春風(fēng)傳喜訊幸福踏歌來 看、陽光燦爛，那是新年絢麗的顏色 聽、金鐘朗朗，這是新年動人的旋律 回顧過去，我們感慨萬千，豪情滿懷 展望將來，我們心潮澎湃，布滿希望 在_年12月的過去的三十天里，千年科技全體將士一路披荊斬棘，奮勇向前，以驕人的成果證明白我們的實力。 這一切都可以證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的定位是正確的，決策是正確的。通過這成果，我們看到了一個布滿生機活力的新千年。在這里，感謝這個偉大的時代，更感謝各位家人持之以恒、堅持不懈的努力。 成果的取得離不開客戶的支持，今日我們把顧客伴侶請到家中，讓您和我們共

11、同見證千年的成長。 我們將來的路上可能清清淡淡，沒有人會知曉明天的陰晴冷暖。但我們信任，只要有我們千年足跡的地方，只要是我們經(jīng)過的地方，都會春暖花開，麗日高陽，健康之樹基業(yè)長青! 這是一種信念，它時刻提醒我們要為理想向前，要為希望向上，把風(fēng)雨當(dāng)點心，把挫折當(dāng)蜜糖。 這是一種執(zhí)著，它時刻告知我們要牢記著從前，要期望著將來，牢記的是閱歷，期望的是成功。 關(guān)于月度會議主持稿篇4 大家上午好!今日把大家召集到一塊，召開產(chǎn)品部4月份月度計劃工作會議。特殊要說的是，李總也來參加我們的部門會議，我們對他的到來表示歡迎，同時也請李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導(dǎo)，多提要求! 今后產(chǎn)品部會議這樣安排：每月初召開1

12、次部門月度工作會議，每周一召開部門周例會，月度會議主要是總結(jié)計劃會，對上月生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)布本月部門工作計劃安排周例會主要是生產(chǎn)計劃調(diào)度會。 今日會議主要講3個方面的內(nèi)容：制度和紀(jì)律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績效考核。 一、制度和紀(jì)律： 一個部門，一個團(tuán)隊要保質(zhì)保量、又快又好地完成工作任務(wù)，首先要講制度和守紀(jì)律。根據(jù)我的觀察，綜合前一段時間以來部門出現(xiàn)的違法制度和紀(jì)律的現(xiàn)象有如下幾種： 1、上班時間唱歌哼小曲 2、上班時間串崗談天說閑話 3、工作期間大聲喧嘩 4、消極怠工，在廁所和工作崗位上玩手機 5、上班時間趴在桌子上睡覺，上班吃東西，如早餐等 6、請假不提前，臨時請假或請人代假。請假時請

13、假條不注明工作交接人，工作交接人不明確：生產(chǎn)員工請假原因竟是拜年和上墳看病要有病歷。 7、極少數(shù)員工拒絕寫工作日志理由：我們原來也沒要求寫，我們原來就是那么做得 8、廁所內(nèi)煙盒亂扔，人為制造垃圾 9、倉庫管理不嚴(yán)謹(jǐn)，常有閑人進(jìn)出，特殊情況例外。倉庫人員請假要有明確的工作交接人。 9、下班后車間機柜前、后門打開不關(guān)閉，角度不一樣，比如昨天下班 10、工作期間違反紀(jì)律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻扔不收斂的 原因：出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門主管，有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，沒有跟大家充分溝通、溝通，但上述這些現(xiàn)象說明什么呢?說明我們員工團(tuán)隊意識差，工作態(tài)度不端正，缺乏約束和管制，講規(guī)矩、守紀(jì)律的思想意識淡薄。 往后怎么辦?我們針對存在的

14、不良現(xiàn)象出臺制度文件和紀(jì)律約束規(guī)范，大家共同監(jiān)督，一起遵守。平時對工作期間勞動紀(jì)律的遵守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反紀(jì)律經(jīng)過指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅決查處! 那為什么說上面這些呢?說得還比較嚴(yán)重?由于這些懶散的習(xí)慣不得到訂正，其他工作就無法做好。我們有些同事拒絕規(guī)章，不想被轉(zhuǎn)變，慣性思維(我們原來就是那么做得，現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)變，思想也要跟上變化才行)，實踐將證明，這是不行的，企業(yè)要進(jìn)展，就需要有高素養(yǎng)嚴(yán)守紀(jì)律的團(tuán)隊。 我信任通過學(xué)習(xí)、開會等溝通、溝通，我們大家一定能樹立團(tuán)隊意識，大局意識，一定把這些不良習(xí)慣改掉。 二、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范和作業(yè)流程卡 生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范就是合同訂單運作

15、規(guī)范，規(guī)范是一個系統(tǒng)，是一個大系統(tǒng)，在規(guī)范里，體現(xiàn)了崗位職責(zé)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)要求、三體系和強制性產(chǎn)品認(rèn)證要求。涵蓋了各個部門的工作內(nèi)容。按規(guī)范工作，目的是使生產(chǎn)處于有序和受控狀態(tài)。作業(yè)流程卡是體現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行的工具。這2個文件我們正在修改，很快正式版本會下發(fā)執(zhí)行。 我們在執(zhí)行規(guī)范時要留意一下幾方面： 1、結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)流程卡運用下單-調(diào)度-設(shè)計-審圖-倉庫選購計劃-選購-IQC-裝配-調(diào)試-成品檢驗-包裝入庫-發(fā)貨 2、標(biāo)識記錄完整、正確：產(chǎn)品編號，銘牌等。 3、記錄和工序檢查： 1)記錄分工作記錄和質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄分為：與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和與質(zhì)量體系運行有關(guān)的記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場大部分是產(chǎn)品質(zhì)

16、量記錄，要有各個過程的質(zhì)量記錄和工作記錄，生產(chǎn)過程全部記錄要做到系統(tǒng)、完整、正確、清晰，做到可追溯。 2)做好關(guān)鍵項目記錄，工藝圖檢查記錄，模塊、整機裝配前檢查記錄，電路板維修記錄，產(chǎn)品調(diào)試維修記錄，產(chǎn)品例行檢驗記錄等。這些記錄績效考核也是需要的，做好這些記錄也是為上到工序進(jìn)行檢查，更好的改進(jìn)工作，使問題不再重復(fù)發(fā)生樹立：下道工序就是用戶，上道工序為下道工序服務(wù)的觀念。下道工序是內(nèi)部用戶。 三、績效考核： 1、績效考核=作業(yè)流程規(guī)范+作業(yè)流程卡+考核標(biāo)準(zhǔn)要求，績效考核要嚴(yán)格按考核表標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，要提供記錄，特殊是倉庫提供名目較多，要有提供資料的名目清單。按時交考核資料和證明材料(記錄)。 2、

17、還有就是部分崗位要填寫工作日志，特殊崗位如調(diào)試，可以手寫工作日志。留意： 1)績效考核不滿足的項目會扣分或工資，2)違反制度和紀(jì)律會罰款及處分同時影響績效分?jǐn)?shù)和金額，由于績效是反映工作質(zhì)量的 2)質(zhì)量扣罰=工作質(zhì)量+產(chǎn)品質(zhì)量。 最后請李總做指示。 關(guān)于月度會議主持稿篇5 (男)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場的伙伴們 (女)我們的家人們 (合)大家上午好 (男)我是主持人，劉晨，非常高興能夠擔(dān)任此次頒獎典禮的主持 (女)我是、主持人李秀華，今日站在這個絢麗的舞臺比上次還要緊張。幸好旁邊有這么資深的我們的劉老師，我可以說是看著劉老師培訓(xùn)和主持長大的，需要向他多學(xué)習(xí)，而且今日在現(xiàn)場我們還來了這么多的家人。所以

18、呢，在這里先給大家鞠個恭，希望大家多多指教。 (男)是的，我知道為什么我們的李老師這么的緊張，由于這是一次與以往不一樣的總結(jié)大會，今日到達(dá)我們會場的除了每日和我們朝夕相處的戰(zhàn)友，還有我們遠(yuǎn)道而來的親人們-居間商，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們的到來。 (女)發(fā)現(xiàn)時間過的非常之快，過去的一個月我們奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新 (男)歲月不居，天道酬勤，過去的一個月里我們齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取 (女)沒有昨天的辛勤耕耘，就不會有今日的碩果累累， (男)沒有今日的兢兢業(yè)業(yè)，就不會有明天的燦爛輝煌。 (女)下面，我公布，中天晟元月度總結(jié)會議暨表彰大會 (合)正式開頭。 (男)全體起立，升國旗，奏國歌。 (女)有請中天晟元董事長陳宴端先生致辭 (男)中天晟元的一個飛速進(jìn)展，從過去到如今的中天晟元，離不開全部人的努力，更是離不開以陳董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)層運籌帷幄，讓我們再一次把熱烈的掌聲送給他們。也祝福我們的中天晟元，我們共同的