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1、西餐廳其次季度工作總結_餐廳季度工作總結 西餐廳其次季度工作總結.。 在其次個季度即將結束時,就可以對此季度工作總結一下,總結時要認真細致,不行只是匆忙回顧一下。下面是由工作總結之家我為大家整理的“西餐廳其次季度工作總結.”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 西餐廳其次季度工作總結.(一) 其次季度過去了,現(xiàn)對其次季度工作總結如下。 一、營業(yè)狀況 1、x月x日x月x日共計營業(yè)額約為x萬元 2、主要婚宴為x場 (1)x月x日x桌標準x元 (2)x月x日x桌標準x元不標準盤算婚宴營業(yè)額為x萬元左右 3、其它花費為x萬元,勻稱日花費為x萬元 4、餐飲本月主要是單位花費為主,零點花費很少。 5、本季度未能完成
2、酒店下達的指標,主要緣由一是酒店下達的指標不相符實際,另外部門在營銷方面和辦事方面都有存在著不夠之處。 二、員工工作環(huán)境 1、員工樂觀性始終欠佳 2、員工工作意識不敷 3、員工短缺對用餐顧客的熱忱度 4、衛(wèi)生工作有所改進,但不能持之以恒 三、治理調劑環(huán)境 1、對治理層進行了調劑,增加了一名主管人員 2、增加餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進,并持速對該區(qū)域衛(wèi)生按期進行清理,衛(wèi)生獲得了明顯的.改進。 3、辦事目前存在的問題主要是員工的辦事意識欠缺,員工心情化較廣泛,本人也實行了一些爭對性的步伐,比如 (1)員工天性難改的問題實行了換人步伐 (2)實行跟包辦事。 (3)做員工思想工作. 4、培訓方面主要
3、是針應付禮節(jié)和禮貌在餐前進行培訓,員工在此方面有所進步,其它的培訓較少,主要以治理人員現(xiàn)場指導為主,下月開頭要加槍鬯方面的培訓. 5、運動方面部門不停沒有開展,主要是由于餐飲零點生意不是很好,推出以后不必定有后果,目前部門正在制作一份涼爽一夏運動的,方案在x月份出臺上報審批,x月份開頭操作,此中必要幫助的將上報選購員。 四、下季度工作方案 對餐廳的治理也出臺了一些相關制度,然則各小組落實的很慢而且不到位。癥結問題反省監(jiān)督與指導力氣不敷,部門往后應加槍鬯方面的治理。 1、增加辦事培訓(見培訓方案)。 2、制作一份涼爽一夏運動的規(guī)劃,爭取在月底這前報總包攬 3、進步員工節(jié)能意識,并做好酒店家產的保
4、督工作 4、天氣開頭轉熱,做好滅蟲滅蠅工作 5、增加員工的勞動規(guī)律及員工的考勤制度 6、共同酒店做好淡季營銷工作。 西餐廳其次季度工作總結.(二) 其次季度過去了,現(xiàn)對其次季度工作總結如下。 一、經營狀況 20 xx年xx月份餐飲營業(yè)額為x萬元,比經濟指標x萬元超出x萬元,同比去年xx月份x萬元超出x萬元。就餐人數(shù)比去年x人次增加了x人次,人均用餐每人x元。同時xx月份共接待x桌喜宴。從以上數(shù)據(jù)可以看出我們20 xx年xx月份工作量與經營的成果。 二、接待狀況 20 xx年xx月份餐飲部共接待了:xx、xx等大小會議x個。在接待上對菜單菜肴的搭配,領導的針對服務及各種宴會臺的布置,整體反映良好
5、,都取得了圓滿的勝利,這與賓館領導的正確領導以及部門全體員工努力是分不開的。 三、好人好事 xx月份餐飲部涌現(xiàn)了一批好人好事,如西餐廳xx、xx,xx、xx,在工作中周到細致的服務,多次得到會務人員的好評,為我們酒店制造了良好的品牌形象,還有餐廳xx、xx等人員拾到客人丟失的物品,準時歸還,受到客人的高度贊揚,為xx樹立良好的形象,還有前臺的xx、xx等,以及宴會預定員他們工作樂觀主動,任勞任怨,加班加點為部門付出了大量的勞動。同時在x月份餐飲員工xx參與全國中餐擺臺競賽,在xx市選拔賽中取得了第一名好成果,廚房也涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)樂觀向上,工作成果突出的員工,冷菜間員工xx,對待工作仔細細致,產
6、品制作精益求精,任勞任怨,其次季度下來基本沒有休息,加班加點,從不計較個人得失,受到大家的全都好評。打荷xx,切配xx,灶臺xx等同志,工作仔細負責,日常工作早來遲走,一年中基本無失誤,各盡其職,業(yè)務操作嫻熟,起到表率作用。 四、管理方面 1)規(guī)范化、標準化 結合前后臺各自分工不同,首先嚴格管理人員的管理操作規(guī)范,前臺員工嚴格參照培訓內容及相關技術要求,后臺操作依據(jù)培訓和標準食譜,日常工作中的言行舉止都親自起表率作用,在設施設備使用上,嚴格參照流程,不斷布置檢查,督促前后臺培訓狀況,盡可能使部門工作趨于規(guī)范、標準化運行。 2)制度化(獎罰分明) 日常管理上,嚴格參照賓館和部門的相關制度及員工手
7、冊來管理員工,堅持制度面前人人公平,對事不對人,管理上要求亮化公道,工作中的懲罰、嘉獎不含情分,嚴厲仔細地依據(jù)員工表現(xiàn)執(zhí)行。 西餐廳其次季度工作總結.(三) 其次季度在餐廳工作上,我餐廳嚴格貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強飲食衛(wèi)生管理,辦好同學餐廳,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校餐廳管理做到科學化、規(guī)范化、制度化。 一、領導重視,熟悉到位 1、建立領導小組 餐廳從開辦之日起,就組織了強有力的班子對餐廳進行科學化管理重點抓餐廳規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生平安,做到有目標方案、有重點、有措施,層層落實責任。 2、餐廳工作重中之重 民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是餐廳管理工作的重中之重
8、,為此,我餐廳高度重視食品衛(wèi)生管理工作,堅固樹立平安第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為客人供應一流的服務,讓客戶滿足、放心。我們在餐廳管理方面不斷探究,建立了解一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了.的認可。 二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理 1、健全規(guī)章制度 健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎,餐廳管理嚴格執(zhí)行中華人民共和國食品衛(wèi)生法、學校衛(wèi)生工作條例等法律法規(guī),在此基礎上,制定了食品衛(wèi)生平安管理制度以及食物中毒與疫情報告應急處理制度,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了具
9、體的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。 2、強化流程管理 進貨、倉儲、加工、出售是餐廳操作的主要流程,必需強化管理。在這一過程中,我們留意把好“三關”:第一關是把好進貨,我們餐廳主要原料、輔料均采納定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、具體家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負責驗貨,實行看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝狀況、有無變質、發(fā)芽、是否新奇等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關,對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買;凡遇“五一”、“十一”等大假,假前余下的作料等要全面更換;餐廳進貨必需由餐廳驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物
10、索證、報告資料。其次關,加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工貯存場所無關人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名餐廳工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生平安要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發(fā)覺,馬上嚴峻懲罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,餐廳管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入餐廳,從時間上和空間上拒絕了投毒大事的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采納藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠
11、的工作,切斷傳染源,保證師生健康。 3、建立監(jiān)督機制 為了加大對餐廳食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構,組建了餐廳管理領導小組,負責餐廳日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學校餐廳管理領導小組不定期對餐廳工作狀況進行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)覺問題準時解決,不定期請防疫部門對餐廳進行檢查指導。形成了管理部門、老師、同學,對學校餐廳管理全方位監(jiān)督,起到了樂觀作用。 三、提高從業(yè)人員素養(yǎng),樹立服務意識 1、嚴格用工制度 餐廳從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注意思想政治素養(yǎng),業(yè)務技術力量,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和制造
12、力的餐廳飲食從業(yè)人員隊伍。 2、加強培訓,提高從業(yè)人員素養(yǎng) 上崗前員工必需進行崗前培訓,學習相關的法律、法規(guī)條例和學校餐廳的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生平安意識,堅持每周召開餐廳管理人員會議,每個月餐廳從業(yè)人員人自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素養(yǎng),深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿意了師生的需求,為學校的進展供應了強有力的后勤保證。 四、加強硬件建設,杜絕事故發(fā)生 對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達
13、到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產領導小組,制定了“三防”預案,平安通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入餐廳有提示語“餐廳重地、閑人免進”。操作間有警示語“留意平安、細心操作”,餐廳供應的免費湯專人看管。除選購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項實行措施,消退生產中的各種平安隱患,確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。堅持優(yōu)質服務,不斷拓展服務理念。膳食科做到以人為本,給客戶制造舒適的就餐環(huán)境。 五、關注細節(jié),持之以恒 飲食是一個值得全民關注的問題,我餐廳的餐具消毒
14、工作及菜肴留樣、健康證的管理、選購索證、食物驗收每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關,杜絕事故的發(fā)生。嚴防食物中毒大事的發(fā)生,切實保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。結合餐廳實際,想方設法給消費者供應一個舒適放心的消費環(huán)境,餐廳自然是離不開飲食,食是每個人生活中不行缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的,所以作為單位的餐廳這是至關重要的。作為管理方更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮。 系統(tǒng)進行了具體記錄。同時,各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng),加強對客戶的篩選和分析,通過短信、電話等形式加強新股中簽、風險提示、分紅通知等基礎客戶服
15、務工作,進一步切實有效地保障了客戶的權益。 五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢,營造深厚的投資者訓練宣揚氛圍 各營業(yè)部樂觀加強與新聞媒體的合作,實行多種多樣的合作形式,擴大投資者訓練的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營業(yè)部通過與電臺、電視臺、報刊及網站等媒體合作,不斷深化投資者訓練工作,取得了良好的效果。 今年其次季度公司的投資者訓練工作取得了肯定的成果,但在深化投資者訓練工作中同樣也遇到了一些問題,有待討論并在實踐中探究解決方法,比較突出的問題包括:一是現(xiàn)有的投資者訓練內容、方式尚難以滿意投資者個性化的需求,投資者訓練的針對性有待加強;二是部分營業(yè)部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提
16、高的現(xiàn)象。 隨著*年行情的深化進展,投資者訓練工作需要關注的方面越來越多,南京證券都將一如既往加強領導,仔細組織,樂觀推動,把投資者的風險訓練作為一項日常的、長期的工作來落實,從切實愛護投資者合法權益和利益的角度動身,增加投資者的風險意識,維護投資者權益,提高投資者抵御風險的力量,連續(xù)鞏固和完善投資者訓練工作所取得的成果。 酒店其次季度工作總結 工作總結之家工作總結頻道為大家整理的酒店其次季度工作總結,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。 時間如梭,轉瞬xx年股份制運作已走過三個季度,回顧過去的一個季度,餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下,在酒店兄弟部門的親密協(xié)作下,在部門全體干部
17、員工的大力支持和努力下,大膽經營、勇于創(chuàng)新、銳意進取,超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針,為實現(xiàn)公司及酒店領導“進展餐飲”這一戰(zhàn)略目標打下了良好的基喘下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下: 一、第三季度經營狀況 三季度,部門共實現(xiàn)營業(yè)收入1929499.2元,完成季度任務指針的122.51%,較去年同期 1739053元增加了190445.8元,上升率為11%,實現(xiàn)利潤289960.11元,完成季度利潤指針的147.34%,較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利潤增長了26185.85,增長率為9.9%, 酒店季度工作總結.。第三季度,部門共接待婚、
18、壽喜宴103趟次 1314桌,金額達456177元,接待標準平均為347元/桌,較去年同期304元/桌增加了43元/桌,散臺接待了16258人次,上座率為51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率為57.1%。 二、主要工作與作法 xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續(xù)上升的一個季度,也是酒店以參與市旅游飯店服務技能比武為楔機,提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度,更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店“進展餐飲”這一戰(zhàn)略目標奠定良好基礎的一個季度,為此部門在總結上半年成果的同時,.找準了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),并結合部門實際,著手開展了以下五個方面的工作: 一是創(chuàng)新經營,
19、突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題 創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題,為提高部門創(chuàng)收力量,部門依據(jù)年度總體工作支配,作了以下幾方面的工作: 為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動為楔機,深化落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作,促銷期間,部門共銷售特價菜5000余份,金額達8萬余元,得到的消費者的全都好評, 為加強對外影響及大宴的宣揚效果,部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排勝利做法,部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,三季度,部門共接待各類大小宴席103場次1314桌,金額達456177元,平均347元/桌。 為增加酒店在VIp客戶中的知名度和品牌效應,搶占更大、更多的高檔消費客源,充分展現(xiàn)和體現(xiàn)
20、酒店大型宴會承辦效果及組織力量,部門勝利接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,借助部門接待自助餐的勝利閱歷,部門給四季花城的負責人提出了多條珍貴看法,得到了主辦方的一至好評。 為進一步宣揚酒店品牌,挖掘全員促銷意識與潛能,鞏固與搶占更大的市場份額,餐飲部在經營狀況較好、工作量大的狀況下,克服重重困難,協(xié)作酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,部門共銷售圣誕票64張,金額為19072元,同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。 為強化廚部創(chuàng)新意識,確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新,達到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,三個月來部門共推出新菜100余道,
21、并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何創(chuàng)造、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手; 二是轉變觀念,強化“質量建設”這一根本 質量就是根本,質量就是企業(yè)進展的生命線,質量是企業(yè)永恒的主題。三季度,為實現(xiàn)公司及酒店領導年初提出的“進展餐飲”這一戰(zhàn)略目標,并持續(xù)保持上半年餐飲良好的進展局面,部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作: 為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽,部門依據(jù)總體工作支配,早于10月份就著手擬定并實施了餐飲部參與市技能比武人員實施進度表,在酒店領導及部門人員的的高度關注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎,為酒店、
22、為部門爭得了榮譽。 部門依據(jù)上半年經營狀況較好的實際,為保持這種良好的經營勢頭,并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解,在分管領導賈副總的帶領下,組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗.餐館進行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時也引進了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質原材料,受到了廣闊顧客的全都好評。 為進一步提高后廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的溝通,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平,并不斷強化后廚質量意識,部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過此次技能比武,共推出新菜30余道,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,
23、同時也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗 為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結合后廚日常工作的實際,部門于十二月份擬定并實施了餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行方法,同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,依據(jù)經營需要,部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作; 為進一步提高大宴接待質量,了解懷化大宴市場的總體口味與進展趨勢,建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領導賈副總的指導下,擬定并實施了大宴菜肴質量跟蹤表,為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題供應了很好的依據(jù); 其次季度工作總結回顧. 工作總結
24、之家工作總結頻道為大家整理的其次季度工作總結回顧.,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。 一、 二季度工作回顧 二季度以來,支部在段黨委的領導下,根據(jù)段黨委工作方案的要求,結合xx公寓生產實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。 1、圍繞中心,立足優(yōu)勢,目標同向,確保了平安生產。進入署運以來,公寓接待任務量不斷加大,無論叫班、服務、修理、食堂等等,每個崗位都增加了工作量,支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,全體黨員的付出,為我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。 2、支部全體黨員,在各自的崗位上發(fā)揮了示范作
25、用。今年是我們三段合并改革的第一年,我們面臨著巨大的難題,很多問題前所未見,有些問題向上請示匯報后也得不到準時有效的解決方法,有些難題是改革過程中誰都解決不了的,尤其是人的思想問題。支部全體黨員,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無私奉獻,作用明顯。 3、在平安生產及日常工作中,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀*員,他們是:xx、xx、xx、xx。另外,xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產經營中,無論是窗口崗位還是后勤服務崗位,全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責任崗的作用,作用突出,效果明顯。 4、在暑運工作中,黨員同志們堅持為一線服務的宗旨,質量良好地完成階段任務。署運工作即
26、將過半,同志們堅持為一線服務的宗旨,堅守崗位,服務大局,無論在接待乘務員方面,還是在經營管理上,都付出了極大努力,取得了良好效果。今年上半年,我們xx公寓根據(jù)“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,在狠抓平安生產的基礎上,加大開拓市場的力度,節(jié)支降耗,開源節(jié)流,堵住漏洞,圓滿完成了上半年各項生產經營任務。 5、開展了慶七一活動,增加了組織凝聚力。支部在七一前夕,進行了“唱歌祖國歌頌黨”的歌詠活動,黨員同志們樂觀踴躍參與,并以此種形式表達了對黨的喜愛,同志之間相互溝通,增進了感情,增加了組織凝聚力。 6、完成了捐款任務。對段黨委提出的捐款號召,公寓全體黨員樂觀
27、響應,馬上行動,先后兩次為受災地區(qū)進行了無私捐款。對此,我代表公寓支部,向全體黨員同志們表示誠心的感謝。 二、存在的問題及整改措施 一是支部抓平安管理責任意識有待提高,方式方法需要轉變,在抓平安工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。 二是對職工平安生產的宣揚訓練仍不全面、不深化,仍有個別職工對勞動平安和生產平安不能做到持之以恒,干部不在現(xiàn)場檢查時,仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠。 三是對個別職工的關注不夠。隨著改革不斷深化,各種問題和沖突不斷顯露,導致個別職工在一些問題的熟悉上存在分歧,有時候思想上的熟悉問題沒有引起足夠重視,會導致工作中出現(xiàn)問題,因此不能忽視這些因素的存在。 四是與職工溝通比
28、較少。個別職工在生活中遇到了問題,支部不能夠準時了解狀況,不能做到準時了解職工思想動態(tài),這樣對做好職工思想政治工作不利。 針對以上問題,黨支部進行了仔細討論制定了以下整改措施: 一是連續(xù)加強平安生產訓練,增加全體干部職工的質量服務意識,作業(yè)過程中加強檢查考核,嚴格落實各項工作標準,確保質量關鍵點卡控到位。 二是組織建立平安預分析制度,加強職工班前訓練,做好開工前的平安預想,嚴格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的平安制度,量化標準,加大考核力度,增加干部的監(jiān)控力度。 三是關懷職工生活,穩(wěn)定職工心情,做好防暑降溫工作,為一線職工送涼快。 四是抓好思想工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用,在思想上、工作上、
29、生活上多關懷和關心同志,樂觀引導,解決個別職工思想上的問題,團結全都,共同進步。 三、三季度工作支配 三季度,以力保完成署運接待任務和加緊完成各項既定工作為重點,融入中心做工作,進入管理起作用,深化推動學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮,深化抓好各項工作的落實,為完成三季度工作發(fā)揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。 重點抓好以下幾項工作: 1、著眼于打造學習型黨組織,抓好理論學習。嚴格落實理論學習制度,組織黨員干部開展政治理論學習。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用,運用集中學習、溝通研討、業(yè)余培訓等方式,重點做好黨的理論、市場經濟學問、上級工作指示精神的學習。適時組織溝通研討活動,把
30、學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本事,努力打造學習型黨組織、學習型班子。 2、著眼于完善組織建設,抓好落實推動。深化推動黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐,推動以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內容的“雙爭”活動。仔細落實黨支部工作條例,堅持“三會一課”制度,打造“四強”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動,廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實踐活動,切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。 3、著眼于提升干部職工隊伍素養(yǎng),抓好業(yè)務培育。以提高政治理論水平和經營管理水平為重點,加強干部職工思想政治建設。嚴格執(zhí)行車間班子議事規(guī)章和決策程序,堅持民主生活會制度,維護班子團結。建立管理干部考核制
31、度,注意工作力量、工作業(yè)績和職工評價。利用學習、溝通等載體,加強對職工群眾的.主義核心價值觀、節(jié)支降耗和上級黨政工作會議精神的學習,筑牢干部職工思想基礎。 4、著眼于提高平安意識,抓好平安訓練。主動從支部工作角度思索謀劃平安工作,仔細履行平安訓練職責。加強平安預控訓練,利用班前班后會、平安學習日等,進行平安理念、平安學問、事故案例等內容的訓練。建立長效平安檢查制度,開拓新的平安宣揚訓練陣地,利用多種形式開展平安訓練,確保平安生產。 5、著眼于穩(wěn)定進展,增加組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關懷、關注的熱點、難點問題,摸準脈搏、找準癥結,主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預警機制,準時解決涉及職工
32、切身利益的實際問題,維護公寓穩(wěn)定進展。深化開展“提素養(yǎng)、保平安、創(chuàng)和諧、促進展”活動,努力打造寬松、祥和、舒心、樂觀向上的工作環(huán)境。 其次季度學習工作總結. 總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性熟悉上來,我想我們需要寫一份總結了吧。下面是由工作總結之家我為大家整理的“其次季度學習工作總結.”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 其次季度學習工作總結.一 不知不覺中,20 xx其次季度已經過去,布滿盼望的下一季度即將來臨,回首上一季度的工作,我擔當了xx項目部的現(xiàn)場資料員、統(tǒng)計員。在此期間我努力鉆研專業(yè)技
33、術學問,在技術學習上傾注了滿腔熱忱,在施工一線熬煉與后方整理資料、統(tǒng)計相結合,通過理論聯(lián)系實際,將所學的專業(yè)理論學問快速轉化成業(yè)務力量。作為所在項目部的工程部人員,我在公司工程技術部門和項目領導班子的領導和指引下,對工作一絲不茍,在項目施工過程中嚴格遵守公司和項目部的各項質量規(guī)定。自工作以來在為公司的進展貢獻自己的聰慧才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術力量得到了充實和提高,總之,自己有了長足的進步,但也存在著許多有待提高的問題,有碩果累累的喜悅,有與同事一起備戰(zhàn)的艱辛,亦有遇到困難和挫折時的惆悵,現(xiàn)將20 xx其次季度的主要工作總結如下: 1、強化理論學問和業(yè)務學問。 去年7月來到xx項目部在項
34、目部領導的支配先進入施工現(xiàn)場對防滲墻施工工藝進行學習的并在導師的指導下,我了解到不同的地段防滲墻施工工藝也有所不同,由于xx左岸二標防滲墻工程于砂卵石地層中進行混凝土防滲墻施工,且需潛入基巖一米,針對本工程的地質特點結合xx右岸防滲墻工程的閱歷,實行鉆抓法的施工工藝,三鉆兩抓。但是特別狀況,例如遇到拐點槽段長度會和一般的槽段有所不同,此時可能不是采納三鉆兩抓,可能是五鉆四抓。假如抓斗抓取困難時,可以實行一系列方法,比如在槽段充分的狀況下,抓到基巖后再入巖困難時,可以移機至四周槽段,待基巖浸泡一段時間后再抓將會更加簡單。抓斗相對沖擊鉆造孔速度快許多,單靠抓斗造孔也可以,那叫平抓法亦或叫純抓法,此
35、時我們會發(fā)覺單靠抓斗造孔成槽進度也不太抱負。因此,實行有引孔的造孔。就是沖擊鉆先打引孔,抓斗抓副孔,這是最抱負的造孔方法。當遇到孤石時,采納抓斗重錘沖鑿及沖擊鉆機沖擊的工藝應對大孤石地層及底部基巖,膨潤土泥漿固壁,泥漿下直升導管法澆筑混凝土的方法分段施工。在對這些施工工藝、工序、質量掌握有了具體的了解和把握,已經具備了一個資料員的條件,從去年著手資料整理、工程量統(tǒng)計工作起,我堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素養(yǎng)水平,仔細學習工作業(yè)務學問,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確統(tǒng)計員的工作職責。 2、仔細做好統(tǒng)計、資料整理工作 基于去年半年的統(tǒng)計員工作遇到的問題的總結
36、和導師對我的總結,我不斷總結與強化做統(tǒng)計、資料整理、驗工計價工程量統(tǒng)計及審核工作方面的力量。我能發(fā)揮自己的主觀能動性,加上對工程施工的了解、熟悉和鉆研及對工作的仔細、謹慎的態(tài)度,給做好統(tǒng)計工作做了鋪墊。統(tǒng)計工作要做的是:每天的工程日報、完成總工程量的統(tǒng)計、內部機組的工程量統(tǒng)計、施工進度分析、澆筑砼方量統(tǒng)計及分析、施工周報、周方案、月方案、月報表等,做到了微軟Office系列辦公軟件(Word、Excel、Project)、AutoCAD系列軟件能嫻熟應用于工作之中,打印機、掃描儀、刻錄儀等幫助設備的嫻熟應用。做好后方的統(tǒng)計工作能夠讓項目領導準時做出正確的決策。我在工作中總結出的是做為一個統(tǒng)計人
37、員要發(fā)揮自己的主觀能動性,盡可能多的、準時、精確的供應給領導重要的數(shù)據(jù)。并在此期間熟識并把握了公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系主控要素,做好各項基礎工作,確保符合貫標工作標準和要求。由于本工程工期緊、任務重、施工要求高。施工場地復雜,多種施工工藝交叉進行。項目部為確保各項施工任務如期完成,實行為充分調動和激發(fā)廣闊員工的樂觀性、主動性和制造性,加快施工進度,提高施工質量,做到平安文明環(huán)保施工,經項目部討論打算,開展以優(yōu)質、平安、高效、文明施工為主要內容的五比一創(chuàng)勞動競賽活動,統(tǒng)計還得為各機班組做好周造孔狀況表和月造孔狀況表,以便進行各項嘉獎的實施與發(fā)放,為了調動項目部全體員工樂觀性,為加快施
38、工進度,提高施工質量,做好平安文明環(huán)保施工,項目部通過頒布節(jié)點工期考核方法加強組織領導、營造奮戰(zhàn)氛圍、加強施工現(xiàn)場管理力度、做好服務保障,確保順當實現(xiàn)完工節(jié)點目標,項目部制定了的完工節(jié)點考核方法,以確保全面完成施工任務,統(tǒng)計還得做好每個槽段澆筑日期的統(tǒng)計,以便完工節(jié)點工期考核制度的執(zhí)行。 伴隨著今年5月中旬的xx電站右岸太平副壩上游端頭帷幕灌漿工程的開工,在領導的悉心指導下,我逐步熟識了帷幕灌漿的施工工藝,在導師的帶領下我正在逐步熟識灌漿統(tǒng)計的工作。 在此期間,我還兼職綜合辦公室綜合管理員崗位,貫徹有限公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理方針和目標,做好項目部質量、環(huán)境和職業(yè)健康平安文件的管理工作
39、。在綜合辦公室主任和項目部的領導下,努力做好項目部日常辦公服務工作。根據(jù)綜合辦公室的要求發(fā)放和回收受控文件,并做好相應的記錄。負責行政、黨群文件的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作,對全部接收的文件做好記錄,并即時傳給項目部經理閱示,做好每一份文件的處理工作。對需要傳達給工地職工的文件、通訊做到準時印發(fā),對全部的對內對外發(fā)文做好記錄。還負責項目部日常辦公用品的管理工作,嚴格根據(jù)三公司辦公用品管理制度進行選購、管理和發(fā)放。負責項目部會議記錄和新聞宣揚,使大家能更好的了解項目部。做好項目部行政用品的管理工作。幫助項目部綜合辦公室主任做好項目部員工的后勤管理工作。 3、工作中存在的不足。 在工作中,雖然我不
40、斷加強理論學問的學習,努力使自己再各方面走向嫻熟,但由于自身學問、力量、思想、心里素養(yǎng)等的局限,導致對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于學習新學問、把握新東西不夠,雖然領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作閱歷,獨立工作力量不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中轉變工作方法,而不能再創(chuàng)新中去實踐,去推廣。 在這幾個月的工作中,難免也出現(xiàn)一些不歡樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必定。由于在這個物競天擇的自然中,強者生弱者亡的法則是不變的,假如自我消極、埋怨永久會成為弱者。不良心情
41、有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態(tài),查找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài),以樂觀、健康的心情來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待我們每天的工作。在四川xx項目部的這段時間中中,經過不斷的學習、鉆研,使我把學校里的理論學問轉化為專業(yè)技術力量,全面把握了防滲墻的施工工藝流程及技術及后方統(tǒng)計、資料整理工作等,但作為一名工程技術管理人員我深知自己的職責,自己把握的專業(yè)學問和業(yè)務力量還遠遠不夠,在今后的工作中肯定要虛心學習、刻苦鉆研、擅長總結、勇于創(chuàng)新,使自己的專業(yè)技術力量進一步提高。 4、下一季度工作方案。 通過
42、之前的工作吸取的閱歷和教訓,接下來我肯定會在努力完成本職工作之余,學習更多有關統(tǒng)計方面的學問,以提升自己的理論和業(yè)務學問。樂觀參與一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。今后工作中我將更加努力奮斗,遇到困難,準時與領導聯(lián)系匯報,并查找好的解決方法,連續(xù)鞏固現(xiàn)有成果,針對自身的不足加以改進,爭取做得更好。 以上是我20 xx年其次季度工作總結及心得體會,感謝公司及項目領導對我的關懷和鼓舞,感謝導師各個方面賜予我無微不至的關心。讓我在專業(yè)技能上有了較大的熟悉和提高。在今后的工作中,我要連續(xù)向領導及前輩們學習專業(yè)技術學問,回報基礎局這個大集體。調動自己的工作樂
43、觀性,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。 其次季度學習工作總結.二 本人自八月實習工作以來,已滿一個季度。在領導的正確領導和支持下,我樂觀深化班組學習。導師細心熱忱的給我指導,讓我從中學到了許多許多東西,在工作上更簡單上手了。下面,我將我這一季度的工作和收獲向領導匯報。 八月,我在躍進坑掘進工區(qū)實習,跟隨XXX師傅在xx中段學習掘進工藝。打眼、.、通風、清棚、出渣、支護。這些看似簡潔的工藝,卻馬虎不得。掘進工作面沿線必需有充分的照明,通風狀況良好,隨時檢查工作面沿線的浮石,并仔細清理潔凈。打眼前,要先處理迎頭殘、瞎炮,然后才能進行打眼。打眼后進行裝藥,裝藥量依據(jù)炮孔深度進行衡量。
44、裝藥挨次為掏槽眼、幫助眼、周邊眼,從上往下進行裝藥。炮響后馬上開啟風機,通風時間不能低于30分鐘,要將炮煙排解直到能滿意作業(yè)要求為止。出渣前要仔細清理工作面,恢復照明及設備設施,嚴禁在光線不明的條件下作業(yè)。清棚后結合現(xiàn)場狀況變化,確認處理方式,準時進行有效的支護和管理工作。 九月,我在躍進坑采掘工區(qū)實習,師傅是XX,在xx分段假底下采礦。師傅很熱忱地給我講解采場現(xiàn)場環(huán)境和采礦工藝,并時刻提示我井下要留意平安。井下采礦主要為采氧化礦和流化礦。采礦工藝基本為鑿巖、.、通風、支護、出礦、充填。鑿巖.通風與掘進工藝基本相像,支護在采場內一般狀況下可分為錨桿支護、木支護、人工支柱。出礦前要仔細清理工作面
45、,恢復照明及設備設施,嚴禁在光線不明的條件下作業(yè)。出礦前用高壓水沖洗采場,排解采場內的有害氣體和粉塵,然后進行頂板清理工作,清理挨次要由外向里進行,并要不定時的做好巡回檢查,然后依據(jù)現(xiàn)場狀況對礦房實行有效的支護。出礦時要有人員監(jiān)護。出礦后要準時對空區(qū)進行充填。對空區(qū)進行充填前,空區(qū)內不能殘有礦石和遺留有用材料??諈^(qū)清理完畢后,依據(jù)現(xiàn)場狀況和技術要求造隔墻。采納干式、混凝土交接充填時,隔墻采納地梁和金屬網建筑,要求穩(wěn)固,密封性不做嚴格要求;采納膏體充填時,隔墻必需采納地梁、木板和混凝土進行澆筑,混凝土澆灌厚度要求在50公分以上,隔墻必需堅固且密封性好,避開膏體泄露。 十月,我到躍進坑技術組實習,
46、師傅是XX。在技術組的這段時間里,連續(xù)下下井深化現(xiàn)場,我的力量有了很大提高,幫助師傅管理基建工程,完成了1764中段1#礦體電機車檢修硐室設計、躍進坑井下避災撤離線路圖等。同時協(xié)作組室里的各項工作,繪制三心拱斷面圖,設計水溝蓋等。同時樂觀跟隨師傅深化現(xiàn)場,把握采場的變化,進一步加固了我的掘進、采礦工藝學問。 在實習的這一個季度里,作為一名團員,我樂觀參與團組織的各項義務勞動。牛欄江畔清廢石,xx中段拉放電纜,山下除草,清廢渣垃圾等。全面體驗生活,不僅充實了自己,歷練了不怕苦,不怕累的精神品質,也由于同事在一起多溝通,加深了彼此間的感情。更多工作總結盡在出國留學網工作總結頻道 轉瞬就三個月過去了
47、,在將來的工作中,我會聽從領導指揮,虛心聽取別人的看法和建議,連續(xù)努力,再接再厲,連續(xù)提高自己的學問水平和業(yè)務力量,作一個合格而又有力量的馳宏新人。 其次季度學習工作總結.三 身為一個教研員,聽課、評課可謂是自己工作的重要組成部分。但當參加了全國訓練科學“十五”規(guī)劃重點課題“中國漢語文母語教學環(huán)境的人文透視與改善對策討論”的課題討論工作后,我才真正去收集資料,從而感到的確有需要我們反思的地方。 一、對傳統(tǒng)與現(xiàn)代評課標準的反思 傳統(tǒng)評課標準忽視了同學這一學習主體,新課改以來的評課標準注意了從教學理念到教學媒體的現(xiàn)代化,卻忽視了語文教學的個性靈性、情感、風韻! 課堂教學評優(yōu)標準,我們把它看做語文教
48、學環(huán)境中一個處于相當重要地位的環(huán)境要素,我們搜集了能夠獲得的各種量化評價表。 我們首先用重視還是忽視同學的主體地位為標準,將這些評價表分為傳統(tǒng)類與現(xiàn)代類。分析結果如下: 1、20 xx年仍在使用的評價表中,傳統(tǒng)類與現(xiàn)代類的比例為xx。 2、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉化的時間界點為20 xx年,各校的轉化情形與該校的訓練科研開展情形成正比關系。 3、重點學校、教科研先導校的評價標準對外具有擴散性。 4、學術報告會、高層次競賽課評價標準對學校評價表的修訂具有直接影響。 這一狀態(tài)要求我們應盡快轉變訓練教學觀念,使新課程改革的精神盡快能在學校中得到落實,真正使同學成為課堂的仆人,使同學獲得“自主學習、自主進展”的
49、權利。 我們又以重視學科個性與忽視學科個性為標準,以20 xx年為界點分為四類,統(tǒng)計分析結果如下: 傳統(tǒng)類(均為xx年以前制表)中重視與忽視比為xx; 現(xiàn)代類(均為XX年以來制表)中重視與忽視比為xx。 如以重視語文教學個性衡量,僅一所學校XX年春所制評價表附列了一句:“要考慮語文教學的個性”。 我們又對語文評優(yōu)課評價表進行統(tǒng)計分析,也發(fā)覺一般以“教學內容”、“教學目標”、“教學理念”、“教學方式”、“教學技術”、“教學效果”為主體分項,而對“教學個性”不夠關注。 基于上述狀況,我們建議各校制定評價表時,應考慮老師對教學個性的追求,考慮共性之外就學科個性另立評價項目。 二、對優(yōu)勝課與落選課的反
50、思 因評價標準的制約,每次都會對參評課排出挨次,選取優(yōu)勝,賜予表彰。于是,優(yōu)勝課成為學習的樣板,而落選課便成為警誡的案例。 優(yōu)勝課都是相對的,相較于落選課,它代表了當時先進的教學理念、教學手段等。一般來講,優(yōu)勝課具有下列特征: a、能夠體現(xiàn)當時教改的理念取向; b、能夠符合評課活動的舉辦期盼; c、能夠應和評委人員的教學口味; d、執(zhí)教老師具有良好的人文素養(yǎng); e、老師、同學、評委形成和諧的教學場。 對優(yōu)勝課的態(tài)度調查顯示:1、認為“優(yōu)勝課多是表演課,其法可用于參賽,不適于日常教學”者占36%;2、認為“優(yōu)勝課代表的先進教學理念、教學手段,應學習借鑒,用于日常教學”者占52%;3、認為“對優(yōu)勝
51、課應詳細問題詳細分析,長則取,短則棄”者占11%;4、認為“對優(yōu)勝課取排斥態(tài)度,喜愛橫挑鼻子豎挑眼”者占1%。 這告知我們,凡舉辦評優(yōu)課活動,應將活動宗旨廣泛地告知參加者,參賽者應是為研討而來,不是為獲獎證書而來。活動結束,應以報告的形式,將研討成果廣為宣揚。 對于落選課,我曾進行抽樣分析,主要是那些評委分歧較大的課。冷靜分析起來,雖各有不足處,但有兩點是很值得留意的。 第一,具有超前意識的課,因不合當時主流而被淘汰。反思起來,如當時能賜予確定該多好! 其次,具有個性追求的課,因不愿隨大流而被淘汰。反思起來,如當時能敬重個性該多好! 這告知我們,評優(yōu)活動結束后,應組織評委或另行組織專家組對全部
52、參賽課,特殊是具有分歧的課進行冷靜分析,做出客觀評價,以供人們借鑒。 三、對說課、評課的反思 說課與評課,是近年評優(yōu)課活動中的重頭戲,是最能體現(xiàn)評化課活動科研探討特質的兩種形式。只有參加了語文教學環(huán)境改善對策討論之后,我才真正仔細剖析這兩項活動。 對于說課,說課者多從微觀角度綻開述說,講教學目的選擇、教學方法選擇、教學程序支配,而宏觀層面的述說卻不多,建議說課者,除談自己的教學實踐外,也談一下自己課的教研取向:如體現(xiàn)什么教學理念,追求什么教學個性,展現(xiàn)什么樣的語文教學風格等等。 對于評課,有評委評說與公開評說之分。一般來講,評委的評析較為客觀,均會一分為二的進行分析,先贊揚優(yōu)點,后指出不足,提
53、出盼望。這里側重說一下公開評課,公開評課是一種很好的教學研討方式,假如有時間,我認為應多支配一些,但公開評課常會出現(xiàn)二極傾向,一是贊揚太多,這樣會使參賽者翹尾巴;一是批判過多,這樣會使參賽者失去信念。因此,我盼望評課者發(fā)言前,先仔細分析一下執(zhí)教者的得與失,能作出客觀的評說,特殊是有吹毛求疵習慣的同志,應留意全面地看問題。 但我個人的習慣是,不太重視所評課自身的得與失,而強調他的課引發(fā)了我哪些思索,對我日后的工作有什么啟發(fā)。 其次季度學習工作總結.四 在辦公室領導和同志的關懷、關心、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“聽從領導、團
54、結同志、仔細學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。堅固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。現(xiàn)就這一季度的工作狀況做一個總結,現(xiàn)將主要狀況小結如下: 為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自己,一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持勇于奉獻、誠懇敬業(yè);二是錘煉業(yè)務提高素養(yǎng)。經過這一時期的努力,自己在文字功夫上取得肯定的進步;利用辦公室學習資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人特長,發(fā)覺
55、自己的不足之處并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探究中使自己在文字材料上有所提高。 針對目前我縣災后恢復重建工作正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己,樂觀向黨組織靠近,向廣闊黨員干部同志學習,一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,樂觀適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才能。二要發(fā)揚不斷進取精神。加強學習,敢于直言,在學習各種文件的同時留意深化一線獵取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方
56、法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現(xiàn)的問題,能夠準時提出合理化建議和解決方法供領導參考。四要強化職能做好服務。工作中,我注意把握根本,努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結一心,加強協(xié)作。遇到各類活動和會議,我都樂觀協(xié)作做好各種力所能及的工作,與領導、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只盼望把工作圓滿完成。 總之,這一季度我做了肯定的工作,有了肯定的收獲,也取得了一些成果,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學
57、習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成果,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。 其次季度工作總結.2022 工作總結之家工作總結頻道為大家整理的其次季度工作總結.2022,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。 一、 二季度工作回顧 二季度以來,支部在段黨委的領導下,根據(jù)段黨委工作方案的要求,結合xx公寓生產實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。 1、圍繞中心,立足優(yōu)勢,目標同向,確保了平安生產。進入署運以來,公寓接待任務量不斷加大,無論叫班、服務、修理、食堂
58、等等,每個崗位都增加了工作量,支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,全體黨員的付出,為我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。 2、支部全體黨員,在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們三段合并改革的第一年,我們面臨著巨大的難題,很多問題前所未見,有些問題向上請示匯報后也得不到準時有效的解決方法,有些難題是改革過程中誰都解決不了的,尤其是人的思想問題。支部全體黨員,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無私奉獻,作用明顯。 3、在平安生產及日常工作中,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀*員,他們是:xx、xx、xx、xx。另外,xx同志被段黨委命名為“黨員紅
59、旗標兵”稱號。在生產經營中,無論是窗口崗位還是后勤服務崗位,全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責任崗的作用,作用突出,效果明顯。 4、在暑運工作中,黨員同志們堅持為一線服務的宗旨,質量良好地完成階段任務。署運工作即將過半,同志們堅持為一線服務的宗旨,堅守崗位,服務大局,無論在接待乘務員方面,還是在經營管理上,都付出了極大努力,取得了良好效果。今年上半年,我們xx公寓根據(jù)“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,在狠抓平安生產的基礎上,加大開拓市場的力度,節(jié)支降耗,開源節(jié)流,堵住漏洞,圓滿完成了上半年各項生產經營任務。 5、開展了慶七一活動,增加了組織凝聚力。支部在七一前夕
60、,進行了“唱歌祖國歌頌黨”的歌詠活動,黨員同志們樂觀踴躍參與,并以此種形式表達了對黨的喜愛,同志之間相互溝通,增進了感情,增加了組織凝聚力。 6、完成了捐款任務。對段黨委提出的捐款號召,公寓全體黨員樂觀響應,馬上行動,先后兩次為受災地區(qū)進行了無私捐款。對此,我代表公寓支部,向全體黨員同志們表示誠心的感謝。 二、存在的問題及整改措施 一是支部抓平安管理責任意識有待提高,方式方法需要轉變,在抓平安工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。 二是對職工平安生產的宣揚訓練仍不全面、不深化,仍有個別職工對勞動平安和生產平安不能做到持之以恒,干部不在現(xiàn)場檢查時,仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠。 三是對個別職工
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