1、環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作 順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工 作基本完成了_公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正 理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，中水處理量及中 水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上 作，是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們 的一項(xiàng)重大課題，特別是發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重 要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為 代價(jià)，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保意 識(shí)、環(huán)保責(zé)任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗 回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人類這也

2、是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思 想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng)，也才能從根本上保 在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中，教育員工堅(jiān)決貫徹。以我為主，服 務(wù)上游的思想。所謂以我為主就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識(shí)，每一名 員工都是環(huán)保的責(zé)任主體，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。無論哪個(gè)公司 的排放超標(biāo)，若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責(zé)任。服務(wù) 緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對(duì)待各公司的排水即要按發(fā)展中心的 要求做到嚴(yán)格考核，又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通，幫助上游公司解決一 些突發(fā)或臨時(shí)性的問題。宗旨是滿足和保證整個(gè)園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng) 制，通過各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生 在污水

3、運(yùn)行過程中，對(duì)各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行_小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)，始 終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對(duì)各公司廢水排放的監(jiān) 通，能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污 水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各 公司生產(chǎn)排污，達(dá)到減少污染物排放的目的，促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔 上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋，提高了上 游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排 水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián) 系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng) 各工段處理負(fù)荷和處理量，以求達(dá)到處理過程最佳的

4、生化性和負(fù)荷配 的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn)，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操 同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)燃料工段和電器 在環(huán)保工作方面，如何保證達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，甚至制定高于國(guó)標(biāo)的 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對(duì)外形象展示的頭 保修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的維修，是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn) 污水站先后進(jìn)行了中水兩座 egsb 的技術(shù)改造以及厭氧 1#沼氣柜 管道的維修工作，同時(shí)加強(qiáng)了 出水?dāng)?shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量 和處理效率，克服了全季度_天滿負(fù)荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時(shí)間和備 用設(shè)備少的的困難，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而提高了處

5、理 量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排 污水站總排口 cod 總量也大幅下降，同時(shí)中水可回用水量也大幅增 _噸的液堿法脫硫設(shè)施，季度底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標(biāo) 經(jīng)統(tǒng)計(jì)，第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況 在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質(zhì)量，降低 二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項(xiàng)措 氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車間自行 設(shè)計(jì)方案，由重工負(fù)責(zé)_工作，現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥 小時(shí)消耗_元。因此，此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問題，每小 潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處，同時(shí)也會(huì)為企業(yè)取得豐厚

6、的回 項(xiàng)環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金 用于治理，目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集 樣，但必須承認(rèn)，我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距。差 距是動(dòng)力，是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在發(fā)展中心、技術(shù)中心以 及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會(huì)盡我們的努力，讓大成的天 的正確指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力 支持及各單位的通力合作下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫 之以恒抓檢查、 抓整改、抓落實(shí)。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，較好完成全季 (一)建立健全環(huán)保管理制度，確保環(huán)保管理工作有章可循 創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，制定并完善了環(huán) 度。 這些制度的建立，使公司環(huán)

7、境保護(hù)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有 序化，也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 (二)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和三同時(shí)制度(三)加大巡查力度，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，是各項(xiàng)污染物有效治理的保證。公司環(huán)保 改，全心全務(wù)于一線生產(chǎn)，全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常 經(jīng)公司污水處理廠進(jìn)一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠 (四)加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造適宜工作環(huán)境在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護(hù) 管理規(guī)定中的要求，每月對(duì)公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記 錄，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，則對(duì)責(zé)任單位口頭通知限期整改或 過程中，做好設(shè)

8、備停機(jī)、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護(hù)措施，避免發(fā)生環(huán) (五)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，提高全員環(huán)保意識(shí) 識(shí)，使其能夠正確認(rèn)識(shí)到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性，以及 自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，為環(huán)境保護(hù)工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基 料參加全區(qū)_五節(jié)能減排成果展等，宣傳企業(yè)環(huán)保理念，樹立企業(yè)形 根據(jù)生產(chǎn)的需要，為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平，生產(chǎn)部_人員 伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見成熟。下面將一年 銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè) 報(bào)與_年的大同小異，對(duì)我來說，已是輕車熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確 確、全面地完成_年各項(xiàng)年定報(bào)工 作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監(jiān)測(cè)集團(tuán) 公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報(bào)給部門領(lǐng) 成功撰寫了_篇經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)，將每月集團(tuán) 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部 建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括 五大產(chǎn)業(yè)之一系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立，雖說 還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年