版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、公交車規(guī)章制度 篇一:公交管理制度】公交管理制度班車駕駛員管理制度1、駕駛員的駕駛證、行車證上崗證等證件要齊全、合法。2、駕駛員行車時應保持良好的精神狀態(tài),身心不適隨時報告,嚴禁 疲勞駕駛。3、駕駛員要服從班車管理人員的管理和調(diào)度,遵守交通規(guī)則、禮貌 行車、不開疲勞車、帶病車,嚴禁酒后開車,確保行車安全,一切 以為服務為主,提高服務意識,樹立文明駕駛員形象。4、駕駛員要認真保養(yǎng)車輛,對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng) 確保車容整潔、車況良好。出車之前,必須認真檢查車輛。5、駕駛員開車時注意力要高度集中,按規(guī)定車速行駛,避免猛踩剎 車,遵守交通規(guī)則,文明禮讓,安全行車,防止發(fā)生交通事故。6、駕駛
2、員嚴守保密制度,不傳是非。7、發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員必須及時報告車隊長,車隊長須及時向公司領(lǐng) 導匯報8、駕駛員言行規(guī)范:思想:樹立為提供優(yōu)質(zhì)服務的思想,爭創(chuàng)一流服務水平。言語:思想:用語文明禮貌,不講粗俗污穢語言;不講誹謗學校形象的語言;儀表:要求著裝整潔,保持頭發(fā)、面部、手足衛(wèi)生。9、各駕駛員必須遵守中華人民共和國道路交通安全法,及有關(guān) 交通安全管理的規(guī)章制度,安全駕駛。并應遵守服務單位其他相關(guān) 的規(guī)章制度。10、駕駛員對用車的合理安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒 不出車。對工作安排有意見的,事后可向公司領(lǐng)導反應。11、駕駛員出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設(shè) 法通知主管,并說明
3、原因。12、保持班車干凈衛(wèi)生,車內(nèi)無垃圾雜物,清掃的垃圾不得扔在班 車單位院內(nèi)里。班車管理規(guī)定:1、每天發(fā)車前進行班車衛(wèi)生檢查,保持車內(nèi)整潔,無雜物,每天清 掃一次2、衛(wèi)生清掃時不得將車內(nèi)垃圾隨意亂扔3、駕駛員不得在發(fā)車前及發(fā)車途中吸煙4、駕駛員在校內(nèi)或班車上不得講臟話、粗話5、發(fā)車時,聽從班車管理員指揮,按指定順序發(fā)車,不得搶行或提 前發(fā)車6、駕駛員按規(guī)定的時間到各站點接送員工,不得漏站;7、不得以任何理由與乘車員工發(fā)生口角或沖突,如有異議向公司反 映,公司出面解決8、駕駛員在廠區(qū)內(nèi)不得聚眾閑聊、打撲克、嗑瓜子、大聲喧嘩、瘋 打亂鬧9、每班發(fā)車前5分鐘,駕駛員必須到車內(nèi)等候,提前開啟空調(diào)或暖
4、 風;10、班車在校內(nèi)運行,車速不得超過30公里/小時。11、班車出現(xiàn)問題不能及時發(fā)車或中途不能繼續(xù)運行時,必須第一 時間電話通報車隊長及上級領(lǐng)導,然后根據(jù)指示安排員工。12、駕駛員在開車過程中不許接打電話或與員工閑聊。公司管理規(guī)一、嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全,杜絕事故發(fā)生。二、精心愛護車輛,保持車況良好,對車輛要勤檢查、勤緊定、勤 潤滑,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告、維修,避免機械責任事故的發(fā)生。三、車輛出車前后要清洗,保證車容車貌整潔、美觀。四、嚴格遵守公司車輛安全管理規(guī)定,自覺遵章守紀,服從安排和 調(diào)度。不得私自出車;完成任務后應將車輛停放在指定位置,并及時報告派車負責人登記,嚴禁將車開回家過
5、夜。五、加強業(yè)務學習,提高駕駛技能,做好節(jié)約用油。六、文明駕車,禮貌待客,不開“英雄車”、“賭氣車”,嚴禁酒后駕 車,做到寧?!叭帧保粨尅耙幻搿?。七、自覺參與安全教育活動,做到警鐘長鳴,不斷增強安全防范意 識。車輛檢查制度一、堅持做好出車前檢查和完成任務后的車輛清洗、檢查工作,發(fā) 現(xiàn)隱患及時報告維修。二、車隊定期組織對車輛進行安全檢查,確保車況良好,原則上每 月不少于一次。對不符安全要求的車輛要及時提出整改維修意見, 及時消除隱患。三、駕駛員要對所駕車輛做到胸中有數(shù),認真檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)機件 損壞、失靈要及時報告搶修,否則因檢查不到位而造成事故,要追 究責任,并負擔賠償責任。四、車隊對每次車
6、輛安全檢查要造冊作好登記,并對隱患整改實施 情況進行檢查、督促、抓好落實。五、每次車輛檢查情況將作為駕駛員年度考核的重要依據(jù),嚴格獎 懲兌現(xiàn)。油料管理 油料管理:遠途外地用車除外,加油須使用油票,領(lǐng)用人簽字并登 記行駛里程數(shù),平時要節(jié)約用油。【篇二:公交規(guī)章制度】新鄉(xiāng)市萬里公交駕校管理制度誠信承諾制度為全面提高學校誠信意識和道德水準,樹立“誠信為本、信譽至上” 的駕培風尚,弘揚學校文化,善待學員,維護學校聲譽,樹立良好 的社會形象,制定本制度。1、按教學大綱規(guī)定的教學順序、內(nèi)容、時間培訓,保證培訓質(zhì)量。2、按收費許可證上核定的項目和標準收費。4、文明教學,尊重學員的人格,不侮辱、歧視學員。5、
7、如實填寫駕駛培訓記錄和教學日志,不弄虛作假。6、允許學員選擇或調(diào)換教練員。7、允許學員選擇培訓時間。8、保證教練車技術(shù)狀況良好,車容車貌整潔。9、廉潔施教,嚴禁收取學員的錢物或參加學員的宴請。10、保證通勤班車出車率,安全正點接送學員。11、推行“三優(yōu)”服務理念:優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)質(zhì)的教學、優(yōu)質(zhì)的管理12、四項承諾:違規(guī)收費可舉報,學時不夠可拒考,學不滿意可換 車,考不及格可續(xù)學。教學管理制度為加強機動車駕駛培訓教學管理,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量, 根據(jù)交通行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學校實際,制定本制度。1、執(zhí)行全國統(tǒng)一的教學大綱1)學校嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。(2)堅持
8、領(lǐng)導查課制度,學校主要領(lǐng)導每月至少檢查一次授課情況 分管教學的領(lǐng)導每月至少要查課兩次,教研室領(lǐng)導至少每周查一次, 檢查教學大綱落實情況,查課后要認真填寫查課記錄。(3)教員不得擅自調(diào)課,確需調(diào)課的,調(diào)整內(nèi)容在一個教學單元內(nèi)的由教務處領(lǐng)導批準,調(diào)整內(nèi)容在兩個教學單元以上的由分管教學 的領(lǐng)導批準。(4)教員實行備課試講制度,教員按照教學大綱編寫教案,其中學校新聘教員必須進行試講備課,合格后上崗執(zhí)教。(5)學員補課的規(guī)定,學員缺課時由任課教員補課,達不到規(guī)定學 時不準參加結(jié)業(yè)考試,不得報考駕駛證。2、實施計劃管理(1)教務處負責制定理論教學和駕駛操作訓練的教學實施計劃,上 報給分管教學的領(lǐng)導批準后實
9、施。2)駕駛操作訓練教學計劃分兩類,一是正常班的單車教學實施計劃,二是預約班的單人教學實施計劃。3)教學和駕駛操作訓練人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。各場站負責人也應加強對所屬教員的督促檢查。3、執(zhí)行教學日志管理1)教學日志是考核學員每日培訓內(nèi)容、學習項目和學時的憑證。2)教學日志記載學員培訓的日期、內(nèi)容、項目、學時及培訓評語,每日培訓后由教練員和學員共同填寫教學日志,并簽字。每日培訓后由教練員和學員共同填寫教學日志,并簽字。3)學校的領(lǐng)導及各場站負責人經(jīng)常檢查(每周至少一次)教學日志填寫情況。(4)訓練結(jié)束后將教學日志存入學員檔案。4、執(zhí)行駕駛培訓記錄管理(1)駕駛培訓記錄是考核學員培訓單
10、科學時和總學時的憑證。(2)認真填寫培訓記錄。每個科目訓練結(jié)束后,由教員在培訓記錄 上填寫培訓學時,然后按照先學員后教員的順序簽名,教務部門簽 名后,加蓋學校印章。(3)教務部門持駕駛培訓記錄到運管部門審核后,憑駕駛培訓記錄 及相關(guān)手續(xù)到車管所約考。4)駕駛培訓記錄一式三份,科目三培訓結(jié)束時,由道路運輸管理機構(gòu)、公安交通管理部門和學校各一份留存歸檔。5)學校留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。5、實行教學質(zhì)量評估(1)學校每半年對教學質(zhì)量進行一次評估考核。(2)教學質(zhì)量評估由教學質(zhì)量評估小組組織,分管教學的副校長任 評估小組長、教務處處長任副組長,其成員應具有教務處、教研室 的人員。(3)教學評估
11、領(lǐng)導小組按照學校的教學質(zhì)量評估實施方案進行 評估。(4)評估結(jié)束后由評估小組寫出評估報告。(5)學校根據(jù)評估報告中提出的問題進行整改。 教練員管理制度為加強教練員隊伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動教練員 的積極性,提高教學質(zhì)量,根據(jù)交通部機動車駕駛培訓管理規(guī)定, 結(jié)合學校實際,制定本制度。1、教練員聘用:學校聘用教練員必須符合交通部頒布的機動車駕 駛培訓管理規(guī)定和機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件中有關(guān)教練 員的要求,采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式按程序進行。 聘用合同期限一般為一年,聘用前三個月為試用期。2、教練員的培訓:制定教練員培訓制度,采取定期和不定期培訓相 結(jié)合,但每年至少進行
12、一周的脫崗培訓,不定期培訓隨時進行。教 練員培訓由管理教學的副校長負責,教研室組織實施。3、教練員考核:學校建立教練員考核制度,對教練員教學能力、教 學質(zhì)量、職業(yè)道德、安全意識、廉潔自律情況實行日??己撕湍杲K考核。教練員考核由學??己诵〗M負責,教練員考核實行逐人考核, 等??己瞬扇∪N形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試4、教練員培訓質(zhì)量排行榜:教練員培訓質(zhì)量排行榜是指學校把教練 員培訓質(zhì)量按由高到低的順序進行排列并公布。教練員培訓質(zhì)量按 學員結(jié)業(yè)考試成績和報考駕駛證成績平均計算。教練員培訓質(zhì)量排 行榜每半年公布一次,對連續(xù)兩
13、次排名在后五位的教練員離崗培訓, 累計在三次以上排名在后兩位的應調(diào)離教練員隊伍。學校人事部門 建立教練員的文字和電子檔案。5、教練員的辭職、解聘、開除:(1)辭職:在聘用合同期內(nèi)教練 員因故向?qū)W校提出提前終止聘用合同,解除勞動關(guān)系的,應以書面 形式提前40天告知學 校。教練員辭職應按聘用合同中有關(guān)規(guī)定承擔責任。(2)解聘:學 校在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定,被交通部門社會公告或多次違反學校管理制度的教練員,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。(3)開除: 在聘用合同期內(nèi),學校對違反交通、公安管理部門和學校規(guī)定的, 影響惡劣的教練員,予以除名或被開除的教練員由學校做出書面決 定,被開除的教練員,各學校三年內(nèi)
14、不再聘用,并抄告運管部門。 學員管理制度為加強對學員學籍的管理,維護教學程序,保護學員的合法權(quán)益, 根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓管理規(guī)定,結(jié)合學校實際,制定本 制度,學員必須遵守下列規(guī)定:1、要服從機動車教練員的教育與管理,嚴格執(zhí)行學校安排的教學計 劃,認真學習相關(guān)課程。2、在教練員的示范指導下,學員必須按操作程序、規(guī)范、標準進行 操作,對不聽從指導、任意操作者,可暫停學習。3、愛護車輛及備品,不得故意損壞。出車前和收車后主動維護和清 潔車輛。4、學習期間嚴禁飲酒、打鬧、玩撲克、打麻將以及謾罵行人,不得 隨意向車外拋東西,不得具有挑逗行為。5、駕車時不準吸煙、戴色鏡、赤足、穿拖鞋、高跟鞋和超短
15、裙等進 行操作,不得接聽手機。6、不準扒車、跳車,必須在車輛停穩(wěn)后,按要求依次下車,防止發(fā) 生事故。遵守安全操作規(guī)程,不得私自發(fā)動和移動車輛。7、建立正常的師生關(guān)系,學習期間不準宴請學校人員,不準向教 練員贈送篇三:公交集團安全管理制度】城市公交集團安全管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,嚴格執(zhí)行“安全第 一,預防為主,綜合治理”的方針,時刻掌握公司安全生產(chǎn)發(fā)展動態(tài) 進一步加強安全生產(chǎn)管理,切實有效地排查和整治各類安全隱患, 制定安全生產(chǎn)對策和措施,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保公司安 全工作正常有序開展,保證公司正常經(jīng)營秩序,特制定本規(guī)定。第二條 公司所有安管人員
16、、駕駛員及從事與安全生產(chǎn)有關(guān)工作的其 他人員必須自覺遵守本規(guī)定。第二章 安全管理機構(gòu)第三條 集團公司安全管理機構(gòu)為集團公司安全生產(chǎn)委員會(以下 簡稱安委會)。各單位相應成立安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。第四條 集團安委會主任由集團公司董事長兼任,副主任由集團公司 分管安全副總經(jīng)理擔任,委員由集團公司所屬各單位行政主要領(lǐng)導 及集團相關(guān)部室負責人組成。集團公司安委會的日常工作由集團公 司安全部負責。第五條 各單位相應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,組長由各單位行政主要 領(lǐng)導兼任,日常工作由各單位分管安全副經(jīng)理負責。第六條 各級安全管理機構(gòu)人員調(diào)離,應及時予以調(diào)整補充,并報集 團安委會備案。第三章 安全管理職責第
17、七條 集團公司安委會職責1、負責集團公司安全工作的全面領(lǐng)導;2、宣傳貫徹國家有關(guān)安全的政策和法規(guī),審定各級安全管理實施細 則和相關(guān)制度,組織各項安全活動,指導基層單位安全管理工作, 表彰在安全方面取得成效的單位和個人;3、對緊急發(fā)生的不安全行為責令停止;對重大安全事故的責任界定 和調(diào)處進行指導和專審;對造成經(jīng)濟損失數(shù)額較大、情節(jié)嚴重的安 全事故相關(guān)責任人,提請司法機關(guān)依法追究法律責任。第八條 各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責1、宣傳貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)定,組織和實施本單位安全工作,規(guī)范 安全操作行為,落實安全防范措施;2、依據(jù)職責范圍建立駕駛員檔案,妥善保存安全原始記錄資料,登 記安全管理臺帳,按月報
18、送安全管理各項報表;3、組織員工開展以安全教育為內(nèi)容的活動;4、對發(fā)生緊急的不安全情況,在采取必要安全措施的情況下,及時 向上級有關(guān)部門報告;5、加強對要害部位、易發(fā)生事故的工作場所、重點工作崗位、重要 部門的安全防范工作,謹防事故發(fā)生。第九條 安全部部長職責1、貫徹上級政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行公司規(guī)章制度。當好領(lǐng)導參謀 安排部內(nèi)工作;配合相關(guān)部門,指導和督促基層單位安全工作。及 時向主管領(lǐng)導如實匯報。2、編制與部門相關(guān)的管理制度,定期組織安全檢查。3、以防為主、教處結(jié)合,加強職業(yè)道德和駕駛員的業(yè)務教育,積極 開展全員安全競賽??偨Y(jié)經(jīng)驗,表彰先進。找出差距,加強防范。4、確保本部按時完成各項工作
19、任務,加強本部全面業(yè)務學習,定期 召開本部人員會議,搞好團結(jié),積極開展協(xié)作,督促建立健全安全 臺帳,促進安全管理工作。5、及時掌握安全情況并進行分析,為公司領(lǐng)導決策提供安全方面的 第一手資料。6、嚴格按照車輛保險法律法規(guī),做好相關(guān)保險管理工作。第十條 安全部副部長(車保辦主任)職責1、在部長的領(lǐng)導下嚴格執(zhí)行保險法,建立健全車輛保險管理制度和有關(guān)質(zhì)量記錄。2、加強學習,提高業(yè)務能力,切實做好保險理賠工作。3、嚴于律已,管好自已及身邊工作人員廉政辦公,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、積極為車組服務,辦事及時,不卡、不拖。5、及時掌握保險工作業(yè)務狀態(tài),定期向部長匯報有關(guān)保險工作情況 第十一條 線管隊隊長職責1
20、、負責線路管理分隊的日常管理工作2、定期檢查稽查人員執(zhí)行公司相關(guān)各項管理規(guī)定,嚴肅工作紀律。 對發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的稽查人員,進行現(xiàn)場批評、指正,及時解決出現(xiàn) 的問題。3、配合公司維護好節(jié)假日及重大活動期間的線路營運秩序,包括車 輛的運營秩序,及站點的乘車秩序。4、提高自身業(yè)務素質(zhì),做到勤檢查、勤研究,與監(jiān)管中心及時溝通 起好上傳下達的橋梁作用。5、完成好特殊情況下,公司要求的其它工作。內(nèi)勤要做好線管人員工作報表的分類及統(tǒng)計匯總,并協(xié)助隊長做好 線路管理分隊的日常工作。第十二條 安全管理崗職責1、在部長領(lǐng)導下服從領(lǐng)導,聽從分配,遵章守紀,按章辦事。2、以防為主,加強宣教,堅持安全檢查。協(xié)助部長開展安
21、全活動。3、參加事故調(diào)處,按程序辦好保險理賠手續(xù)。4、實事求是地做好行車事故保險的反饋工作。第十三條 車保管理崗職責1、學習保險法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,依法辦事。2、在車保辦主任的領(lǐng)導下,做好本職工作,積極協(xié)助各分公司安管 人員,熱情解答車輛保險咨詢。3、做好車輛賠付、續(xù)保、退保等記載工作,數(shù)據(jù)準確無誤。4、做好當月報表,年終報表,臺帳清楚無差錯。第十四條 安全內(nèi)勤職責1、在部長領(lǐng)導下服從領(lǐng)導,遵章守紀,按章辦事。2、做好部室內(nèi)報表統(tǒng)計、文件錄入、相關(guān)臺帳及數(shù)據(jù)管理。3、加強學習,辦事及時,不卡不拖。第十五條 線路稽查人員工作職責1、熟悉掌握公司各項管理制度,堅守工作崗位,服從部門領(lǐng)導的調(diào) 度安
22、排,按時上下班、嚴禁擅離職守、串崗脫崗,認真負責的做好 線管工作,不準徇私舞弊。發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)定、損害公司利益的督 促其立即改正,并做好記錄,報告給部門領(lǐng)導。2、嚴格按中華人民共和國道路安全法和公司安全營運管理規(guī)定 督促駕駛員必須嚴格按站依次??空军c,待乘客上下車完畢后關(guān)門 起步。糾正壓站、甩站等違反公司十六條禁令的違章行為。3、維護好公交站點的乘客候車秩序,車輛進站停穩(wěn)后,組織引導乘 客從前門上車,后門下,協(xié)助車組人員妥善處理行車過程中發(fā)生的 服務或票務糾紛。4、確保公司無人售票公營車輛票款收入不流失,車輛進站后協(xié)助駕 駛員督促上車的乘客主動投幣、刷卡,并為乘客提供換零鈔服務。5、認真解答乘客對公交車的各種咨詢,對提出的合理化建議和要求 做好記錄并向有關(guān)部門及時反饋。第十六條 票務稽查員職責1、檢查并指導在崗員工的票務工作,督促員工文明操作、禮貌待客 規(guī)范服務。2、執(zhí)行票務稽查任務時,必須主動出示稽查證件,二人以上(含二 人)方可上車稽查,嚴禁個人私自上車稽查。3、對駕駛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026用戶界面(UI)設(shè)計師招聘題目及答案
- 家電銷售安全生產(chǎn)管理制度
- 2025年企業(yè)信息安全事件應急響應手冊
- 2026年英語教師資格考試模擬題
- 2026年軟件工程開發(fā)技術(shù)試題集軟件開發(fā)與項目管理
- 2026英語四六級寫作與翻譯模擬題
- 公司解散清算專項法律服務債務化解方案
- 人工智能實驗室官網(wǎng)
- 2026年深井鉆探技術(shù)的現(xiàn)狀與展望
- 2025年登革熱考試試題(附答案)
- 老年人營養(yǎng)和飲食
- 車載光通信技術(shù)發(fā)展及無源網(wǎng)絡應用前景
- 《關(guān)鍵軟硬件自主可控產(chǎn)品名錄》
- 導尿術(shù)課件(男性)
- 2025年濟南市九年級中考語文試題卷附答案解析
- 信息安全風險評估及應對措施
- 紅藍黃光治療皮膚病臨床應用專家共識(2025版)解讀
- 錄音棚項目可行性研究報告
- 園藝苗木種植管理技術(shù)培訓教材
- 美國AHA ACC高血壓管理指南(2025年)修訂要點解讀課件
- 人教版英語九年級全一冊單詞表
評論
0/150
提交評論