1、Word 尾部專機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)共6篇 下面是我共享的尾部專機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)共6篇，歡迎參閱。 尾部專機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)共1 . 組長(zhǎng)職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督； 2、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員激活日常無(wú)效量，統(tǒng)計(jì)日常量查看； 3、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員轉(zhuǎn)化率的提高； 4、負(fù)責(zé)依據(jù)公司要求每周早班、上午班、下午班、夜班所在班次排版，并保證各個(gè)班次人員正常到崗，其中早班不少于2人，上午班不少于5-6人，下午班不少于4-5人，夜班不少于2人。 （每周五下班前排出下周班次，報(bào)行政部備案） 5、負(fù)責(zé)幫助組內(nèi)新人快速熟識(shí)工作流程； . 尾部專機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)共2 組長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇 本文名目 1.組長(zhǎng)崗位職責(zé) 2.事后監(jiān)督組

2、長(zhǎng)崗位職責(zé) 3.計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、教學(xué)過(guò)程管理 1、每周全教研組集中活動(dòng)1次，組織討論課標(biāo)、教材和同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，上好公開課、示范課、達(dá)標(biāo)課、研討課等，保證各班級(jí)教學(xué)的連續(xù)、完整。 2、檢查本教研組備課工作狀況，每學(xué)期與各備課組長(zhǎng)溝通不少于5次。 3、了解全組老師的教學(xué)基本狀況，發(fā)覺(jué)閱歷準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，每周個(gè)人聽課不少于2節(jié)。 4、制訂、檢查及評(píng)估作業(yè)量、作業(yè)類型、批閱方法及批閱效果，每學(xué)期作業(yè)狀況分析不少于2次。 5、組織做好考試命題、批改和討論工作，每學(xué)期考試分析不少于2次。 6、做好打造“五要六力”高效課堂的詳細(xì)落實(shí)工作。 二、老師管理 1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師與教

3、研隊(duì)伍的建設(shè)。 2、了解每一位老師的教學(xué)狀況，對(duì)老師的教學(xué)進(jìn)行分析，每學(xué)期聽本教研組每一位老師講課至少1次，溝通1次。 3、為每一位青年老師配備導(dǎo)師，并幫助導(dǎo)師做好工作，依據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期學(xué)科帶頭人和骨干老師觀摩課，并供應(yīng)分析報(bào)告。 4、關(guān)心教有成就，教有特色的老師做好總結(jié)工作，依據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期青年老師公開課，并供應(yīng)分析報(bào)告。 1 三、教學(xué)討論 1、系統(tǒng)而常常地做好課標(biāo)、教材的討論及相應(yīng)的現(xiàn)代教學(xué)手段、教法的討論。 2、深化、細(xì)致地分析老師中存在的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，有針對(duì)性、有方案地組織老師學(xué)習(xí)，幫助學(xué)校做好老師專業(yè)成長(zhǎng)工作。 3、負(fù)責(zé)組織確定本組教科研課題，并圍繞總課題結(jié)合

4、各位老師的特點(diǎn)，關(guān)心老師確立個(gè)人的子課題，同時(shí)，對(duì)課題的討論和進(jìn)展進(jìn)行管理。 四、方案匯報(bào)總結(jié) 1、依據(jù)以上內(nèi)容，每學(xué)期制定教研工作方案，并在征求部門領(lǐng)導(dǎo)看法后確定，組內(nèi)老師人手一份，教務(wù)處一份，并送主管校長(zhǎng)和學(xué)校檔案室。 2、每月在組內(nèi)進(jìn)行一次小結(jié)，每學(xué)期一次總結(jié)。 3、依據(jù)工作需要，隨時(shí)與學(xué)校各方溝通狀況以得到更多支持。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 xx中學(xué)學(xué)校部 事后監(jiān)督組長(zhǎng)崗位職責(zé) 組長(zhǎng)崗位職責(zé)（2） | 返回名目 1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)督和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)督和檢査工作高效有序地進(jìn)行。 2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職狀況。 3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送

5、的憑證、報(bào)表，確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。 2 4.負(fù)責(zé)登記差錯(cuò)交易信息，下發(fā)差錯(cuò)查驗(yàn)單，督促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改，負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑交易。 5.負(fù)責(zé)督促整理裝訂、保管和查詢儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)檔案。 6.接受、協(xié)作儲(chǔ)匯稽查的監(jiān)督、檢査工作。 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 組長(zhǎng)崗位職責(zé)（3） | 返回名目 1.全面落實(shí)完成公s(或中心)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2.幫助公司(或中心)領(lǐng)導(dǎo)組織支配好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作，并加強(qiáng)節(jié)日通信和重要通信的值班工作。 3.每月定期召開班會(huì)。 (1)總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行狀況和任務(wù)完成狀況，提出下月份的工作重點(diǎn)和生產(chǎn)方案。 (2

6、)對(duì)工作中遇到的狀況和問(wèn)題加以分析，提出分析看法、解決方法和改善措施。 (3)結(jié)合實(shí)際的工作狀況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 4.每月和每周做好工作總結(jié)和工作方案。 5.定期檢査各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及日志記錄。 6.加強(qiáng)職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)精神。 7.定期檢査班組的平安實(shí)施狀況，對(duì)平安隱患加以整改。 8.組織班組的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。 3 4 尾部專機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)共3 尾部主管崗位職責(zé)及工作流程 一、負(fù)責(zé)本車間（班組）的全面管理工作； 二、跟進(jìn)每天的人員報(bào)表和排期方案； 三、每個(gè)款沒(méi)下尾部前必需提前做好產(chǎn)前方案和產(chǎn)前會(huì)； 四、車間下到尾部第一扎貨時(shí)，要拿到正確的樣衣，看

7、清制單和批語(yǔ)是否更改； 五、仔細(xì)核對(duì)好輔料、做工、尺寸是否正確； 六、跟進(jìn)每天的質(zhì)量和進(jìn)度； 七、每個(gè)款做完，準(zhǔn)時(shí)把數(shù)據(jù)填好，準(zhǔn)時(shí)做好入庫(kù)，每個(gè)月的數(shù)量和單價(jià)在下個(gè)月15號(hào)前交上； 八、下班前必需檢查好水、電、爐、窗、機(jī)是否關(guān)閉好，每天的衛(wèi)生工作是否做好； 九、協(xié)作各部門的工作，保守公司的商業(yè)機(jī)密； 十、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 尾部專機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)共4 片區(qū)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 作為公司基層管理員，班組長(zhǎng)必需負(fù)責(zé)班組日常工作。其詳細(xì)職責(zé)如下所訴： 一、崗位概述 1、考勤 2、收款監(jiān)督 3、營(yíng)業(yè)繳款 4、對(duì)小組成員的考核及評(píng)價(jià) 5、幫助片區(qū)經(jīng)理完成各項(xiàng)任務(wù) 6、現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn) 二、崗位職責(zé) 1、考情

8、：負(fù)責(zé)本組成員遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等一切相關(guān)事項(xiàng)。 2、監(jiān)督：a、負(fù)責(zé)小組成員票據(jù)發(fā)放并做好票據(jù)發(fā)放登記，督查票據(jù)的二次使用及亂收費(fèi)、收費(fèi)不開票。 b、負(fù)責(zé)每天小組成員停車禮品物料的發(fā)放，并做好物料的出入登記，如有余留必需要求其次日帶到工作崗位連續(xù)發(fā)放，如本組成員在發(fā)放禮品時(shí)消失亂發(fā)、不發(fā)、私自截留被巡檢發(fā)覺(jué)，罰款50元，組長(zhǎng)組員一起考核，組特長(zhǎng)罰是組員的兩倍并記警告一次，兩次以上警告撤銷組長(zhǎng)職務(wù)。 c、組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)要做到身先士卒給組員樂(lè)觀表率。要督促監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)管理（如：串崗談天、脫崗、穿戴不整），如有特別事情離開超過(guò)10分鐘必需告知組長(zhǎng)，組長(zhǎng)作好相應(yīng)的登記，以便巡檢人員查核。如發(fā)覺(jué)組長(zhǎng)組員一

9、起弄虛作假兩人同時(shí)懲罰，一次100元，組特長(zhǎng)罰翻倍并記警告一次，兩次以上警告撤銷組長(zhǎng)職務(wù)。 d、每天上班前組長(zhǎng)先巡檢一次本組崗位上崗狀況，查看本組組員是否按公司要求穿戴工作服、佩戴上崗證、工作服。如發(fā)覺(jué)穿高跟鞋、拖鞋、奇裝異服，做好考勤登記，一次罰款50元，如當(dāng)月連續(xù)消失兩次者開除，并扣罰保證金。 3、交款：每天下班收款時(shí)要負(fù)責(zé)好賬款核對(duì)，做到錢票兩清。如消失私自截留、組長(zhǎng)組員一起分賬，兩人同時(shí)開除，并當(dāng)月工資以及保證金不予以發(fā)放。 4、對(duì)本組成員的考核及評(píng)價(jià)：組長(zhǎng)在考核組員依據(jù)可依照收費(fèi)員行為規(guī)范著參照，（如：禮節(jié)禮貌里的四個(gè)主動(dòng)一個(gè)文明，儀容儀表要求的這樁干凈、精神面貌、工作證的佩戴、發(fā)型

10、等）。在本組組員中如消失懶散、消極對(duì)待，在7天內(nèi)經(jīng)組長(zhǎng)兩次以上警告不從者罰款100元并記開除處理，組長(zhǎng)做好警告日期時(shí)間。 5、幫助片區(qū)經(jīng)理完成各項(xiàng)任務(wù)：組長(zhǎng)由義務(wù)幫助片區(qū)經(jīng)理支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)月收入方案安排及其解說(shuō)。 6、現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)：對(duì)本組有收費(fèi)技能欠缺、有待提高的組員，組長(zhǎng)有責(zé)任和義務(wù)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和示范，經(jīng)三次以上指導(dǎo)未有改善可上報(bào)片區(qū)經(jīng)理對(duì)其勸退，組長(zhǎng)做好每次培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。 尾部專機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)共5 后道主管崗位職責(zé) 一、職務(wù)名稱：尾部主管 二、直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng) 三、直接下級(jí)：鎖訂、手工、大燙、總檢、包裝。 四、管理權(quán)限：受廠長(zhǎng)托付，全權(quán)負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)及人員管理 對(duì)廠部下達(dá)

11、的各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任五、管理職責(zé)： 六、詳細(xì)工作職責(zé)： 尾部主管要負(fù)責(zé)手工、鎖釘、大燙、品檢、包裝共五個(gè)組的日常1.事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)支配、生產(chǎn)品質(zhì)掌握、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指 落實(shí)與執(zhí)行廠部負(fù)責(zé)對(duì)尾部各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理，導(dǎo)工作。 各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及協(xié)作尾部與各部門間的工作事務(wù)； 尾部主管要熟識(shí)和把握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，各款的實(shí)際出2. 然后依據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后貨日期， 挨次，及各款日流量的大小，來(lái)合理的支配尾部各小組進(jìn)行生產(chǎn)； 對(duì)于已開頭在加工廠、車間上線的各款，尾部主管要依據(jù)生產(chǎn)的3.實(shí)際狀況提前做好預(yù)備，檢查各種物料、輔料是否到齊

12、，提前做好預(yù) 尾部主管要召集各小組組長(zhǎng)及當(dāng)新款下線移交到尾部時(shí)，算及支配。 有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會(huì)議，就各款在尾部生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注 意事項(xiàng)等問(wèn)題一一講解清晰。此時(shí)才能支配各有關(guān)組長(zhǎng)做好生產(chǎn)板， 交品質(zhì)主管核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無(wú)誤后尚可由各組著手開頭大貨生產(chǎn)； 對(duì)于正在尾部生產(chǎn)的各款，尾部主管要不斷檢查，查核各小組每4. 發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，天生產(chǎn)編排是否合理， 尾部專機(jī)組長(zhǎng)崗位職責(zé)共6 組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文4篇 2022-05-22本文名目組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文事后監(jiān)督組長(zhǎng)崗位職責(zé)環(huán)境愛護(hù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)中學(xué)備課組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、教研組長(zhǎng)接受校長(zhǎng)、教育處主任領(lǐng)導(dǎo)，組織全組老師學(xué)習(xí)教學(xué)理

13、論、方針政策，進(jìn)行教育教學(xué)討論活動(dòng)，貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱，完成教學(xué)任務(wù)。 二、仔細(xì)、按時(shí)參與教育處、科研室組織的兩周一次的教研組長(zhǎng)例會(huì)。 三、每學(xué)期初以教育處的工作方案為依據(jù)，結(jié)合本組詳細(xì)狀況和特點(diǎn)，制訂出切合實(shí)際的、切實(shí)可行的學(xué)期教研組工作方案。 學(xué)期結(jié)束前對(duì)比方案作出工作總結(jié)。 （以上兩項(xiàng)內(nèi)容都必需在教研組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行溝通并存檔）并關(guān)懷督促各班級(jí)備課組制訂教學(xué)方案。 四、教研組長(zhǎng)要關(guān)懷組內(nèi)老師，尤其是青年老師的成長(zhǎng)。 每學(xué)年至少對(duì)組內(nèi)老師每人聽一次課，并作出評(píng)議。 依據(jù)教學(xué)要求做好每學(xué)期本組老師業(yè)務(wù)考核工作。 五、教研組長(zhǎng)每?jī)芍芙M織一次教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)教學(xué)理論、轉(zhuǎn)變教育觀念，開展教學(xué)討論、教改試

14、驗(yàn)等，把學(xué)科素養(yǎng)教育任務(wù)落到實(shí)處。 六、教研組長(zhǎng)要關(guān)懷各備課組活動(dòng)，深化備課組了解狀況，檢查備課活動(dòng)和教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行狀況，進(jìn)行必要的指導(dǎo)和關(guān)心。 七、教研組長(zhǎng)每學(xué)期要確定本組的討論課題，組織上好研討課，并組織全組老師進(jìn)行評(píng)議和研討，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷。 完成學(xué)校下達(dá)的各種類型的教學(xué)公開課，準(zhǔn)時(shí)寫出評(píng)課匯總報(bào)告。 八、教研組長(zhǎng)要討論落實(shí)本學(xué)科及與本學(xué)科相關(guān)的選修課、活動(dòng)課的教學(xué)工作，擬訂開設(shè)科目，選用教材和教學(xué)資料，并留意對(duì)教法、學(xué)法、考核的討論，提高教學(xué)質(zhì)量。 九、教研組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)抓好期中、期末兩次考試，組織命題、審核、批閱卷等。 考試之后要組織對(duì)試卷進(jìn)行質(zhì)量分析，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)調(diào)控，并抽查試卷批改

15、狀況，寫出質(zhì)量分析報(bào)告。 十、教研組長(zhǎng)要了解、檢查、收集各備課組單元測(cè)驗(yàn)卷，進(jìn)行分析、篩選，力爭(zhēng)積累一些有質(zhì)量的、教學(xué)有效的練習(xí)卷。 十一、教研組長(zhǎng)要明確并仔細(xì)履行平安崗位職責(zé)。 十二、理化生教研組長(zhǎng)要會(huì)同試驗(yàn)員檢查試驗(yàn)室的平安工作，并進(jìn)行試驗(yàn)課平安操作培訓(xùn)。 十三、體育教研組長(zhǎng)要定期對(duì)場(chǎng)地、器材進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告修理或申請(qǐng)更新。 體育教研組長(zhǎng)要組織組內(nèi)老師學(xué)習(xí)詳細(xì)體育項(xiàng)目的平安愛護(hù)學(xué)問(wèn)和方法，并要求老師嫻熟把握和運(yùn)用。 如發(fā)生平安方面問(wèn)題應(yīng)向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并準(zhǔn)時(shí)處理。 事后監(jiān)督組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（2）|返回名目1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)督和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)督和檢査

16、工作高效有序地進(jìn)行。 2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職狀況。 3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送的憑證、報(bào)表，確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。 4.負(fù)責(zé)登記差錯(cuò)交易信息，下發(fā)差錯(cuò)查驗(yàn)單，督促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改，負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑交易。 5.負(fù)責(zé)督促整理裝訂、保管和查詢儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)檔案。 6.接受、協(xié)作儲(chǔ)匯稽查的監(jiān)督、檢査工作。 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 環(huán)境愛護(hù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（3）|返回名目分管副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作，幫助廠長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作目標(biāo)。 其主要職責(zé)是：1、準(zhǔn)時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)本單位環(huán)保工作狀況及改進(jìn)措施和看法。 2、每月組織一次平安環(huán)保工作大

17、檢查，并親自參與，對(duì)查出的問(wèn)題及隱患，提出整改措施并檢查落實(shí)狀況。 3、組織編制公司年度平安環(huán)保工作方案，主持制定平安環(huán)保規(guī)章制度、環(huán)保專業(yè)考核方法，并組織落實(shí)。 4、檢查監(jiān)督各分廠平安環(huán)保員搞好環(huán)保工作。 5、檢查指導(dǎo)有關(guān)車間、部室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)保工作。 6、每季召開一次環(huán)保工作會(huì)議，聽取有關(guān)部門的匯報(bào)，討論解決環(huán)保工作的重大問(wèn)題。 中學(xué)備課組長(zhǎng)崗位職責(zé)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（4）|返回名目備課組長(zhǎng)在班級(jí)組的直接領(lǐng)導(dǎo)和教研組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各班級(jí)各學(xué)科教學(xué)教研工作，由學(xué)校聘任有肯定威信的骨干老師擔(dān)當(dāng)。 其主要職責(zé)是：1、依據(jù)學(xué)校、班級(jí)組的工作要求擬定班級(jí)學(xué)科教學(xué)工作方案；2、幫助教研組長(zhǎng)做好教學(xué)常規(guī)檢查（備課