1、廠區(qū)施工進度計劃一、進度計劃1、本工程擬訂工期為350 個日歷天。2、總則：“先地下，后地上，”“先深后淺”、“先進行園林建筑 和水電施工，后進行綠化種植”。3、根據(jù)本工程的場地情況及總體設想，計劃進場 5 天做好施工準備 其它要內(nèi)容包括臨時設施搭建，臨時水電的鋪設以及施工便道，隨后進行 河道駁岸施工，為了保證施工進度，開展多個工作面，形成平行交叉流水 作業(yè)施工的格局。二、確保工期的措施為充分發(fā)揮本公司所具有的人員、技術(shù)和施工設備的優(yōu)勢，我們精心 編制了施工總體進度計劃，盡量縮短施工準備時間，爭取早日形成全面施 工的高潮，在保證工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)質(zhì)快速地完成建設任務，為盡早 發(fā)揮社會效益貢獻

2、。根據(jù)招標文件要求，我們保證在保證工程質(zhì)量為合格工程的前提下，在 350個日歷天內(nèi)完工。2、確保施工期的措施為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，本投 標人仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工：從機械配備和人員落實上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部 統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全標段的施工；選派技術(shù)力量較強、機械設備精干的施工隊 伍投入本合同段的施工，從人員落實和機械工業(yè)設備上保證工程按期完成從材料供應上保證經(jīng)理部安排三名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、領(lǐng)導和協(xié)調(diào) 材料供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各 種材

3、料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決 并作一定數(shù)量的儲備。從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案；重點工程和難點項 目，做好施工組織設計。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標 人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進 度，確?？傮w工程的施工進度。從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)的觀念。各施工隊成立安全小 組，設專職人員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職 工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以

4、確保工期從資金落實上保證在工程實施前期，除了業(yè)主支付的開工預付款，公司將投入一定數(shù)量 的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備到位，確保工程施 工的順利展開。在工程實施過程中，對業(yè)主支付的中期工程進度款，實行專款專用。 業(yè)主支付給承包人的工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證， 是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。積極開展技術(shù)攻關(guān)，及時處理施工中的技術(shù)難點。根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今施工中普遍存在的技術(shù)問題， 積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備方面依靠科技進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設 本項目

5、服務。三、材料供應計劃本工程根據(jù)施工進度計劃排出每月所需材料，具體使用情況，詳見工程量清單表。四、勞動力計劃根據(jù)定額規(guī)定和本工程特點，安排勞動力以技術(shù)工和普工相結(jié)合，并 針對工程實際情況施工進度合理安排，詳見附后的勞動力使用計劃表。五、機械設備計劃按照各分項工程內(nèi)容，施工時間，初步擬定本工程所需機械設備，詳 見附后的機械設備使用計劃表。六、施工協(xié)調(diào)1、與建設單位的合作協(xié)調(diào)堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)力度，達到業(yè)主對工程的 統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一實施，使整個工程有條不紊的進行。加強溝通，積極配合，主動參與反映真實情況，在施工過程中，經(jīng) 常與業(yè)主、監(jiān)理保持聯(lián)終，加強溝通，主動及時定期向業(yè)

6、主反映工程進展 情況。2、與設計單位之間的工作協(xié)調(diào)及時我方與設計單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的支持和配合。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尊重監(jiān)理監(jiān)督檢查，積極配合好監(jiān)理的工作。對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，我方無條件地就地解決、整改， 直到監(jiān)理工程師業(yè)主滿意為止。未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收許可的情況，不得進入下一道工序的工作，配合好監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即是監(jiān)理工程師認可后，仍有權(quán)力 對正施工或覆蓋的工序提出檢查要求。4、對施工隊和生產(chǎn)班組指揮協(xié)調(diào)按總體進度的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃的實施情況, 制訂和調(diào)整工作計劃。項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合 理安排生產(chǎn)。解決一般問

7、題不過夜，較大問題1-2天內(nèi)解決，重大問題根據(jù)實情,合理的。有步驟的，逐一解決，不能影響施工生產(chǎn)進度、施工質(zhì)量。對各施工提出的合理性，建設性意見要采納、支持。項目部全體管理人員，要面向基層，心往一處想，勁往一處使，深 入細致地指揮好、配合好、協(xié)調(diào)好、執(zhí)行好，落實好各工序的質(zhì)量工作， 并鍵部位、工序要堅守崗位，跟班指導，并且抓實、抓透不留死角。對施工隊提出的問題，解決要誠心，落實要狠心，聯(lián)絡要虛心，溝 通思想要實心，使施工進度有計劃的實施。七、園林施工總程序園林施工是一個比較漫長的過程。合理安排施工程序，是保證工期的 一個重要方面，本工程制定施工程序如下：園林工程施工程序施工階段施工內(nèi)容及特點總

8、平面地形施工前期施工：現(xiàn)場整理，建臨時設施，做到三通一平。定點放線：定軸心，放軸線，界線、路線、岸線等。地形施工：挖湖（河）堆山，地形改造，土地整理。空間圍隔施工：修建圍墻、界墻、園林出入口。建筑物構(gòu)筑物施工建筑施工：基礎工程、景點建筑、餐廳、展覽建筑。游樂設施修建：兒童游戲設施、游樂園設施安裝。景觀工程施工：大型雕塑、縮微景觀、假山修建。園路與管線小品施工園路施工：園路修筑，庭園鋪地，修建園橋、汀步場地修建：園景廣場、停車場、盆景園等場地施工附屬建筑：小賣、廁所、管理與生產(chǎn)用房等修建。管線施工：給排水管埋沒、電訊、電務線路敷設。水景施工：建噴泉、跌水、瀑布、水生植物池等。四綠化與小品施工綠化整地：清除雜物，整平、整細土面，施基肥。樹木栽植：風景林、遮蔭樹、林帶、行道樹栽植。花草施工：修建化園、花壇、花境，鋪草坪地被。品種園施工：花木品種園、蘭園、藥草園等修建。小品布置：園椅桌凳、標牌、果屑筒、洗手臺等。五竣工工作收尾施工：整理園景，清除施工棄物，清掃地面?？⒐た偨Y(jié)：施工質(zhì)量檢查、總結(jié)、竣工圖與驗收。表中各施工階段的主要施工項目。在施工的安排方面，表中相鄰階段 的施工項目常常都有交叉和穿插。或者，由于一些因素的影響，本該在上 一階段中安排的施工項目，在施工計劃中不得不安排到下一階段，這也是 時常所見的。在安