1、供貨商-外包商管理作業(yè)辦法目的為積極保證證供方所所交之原原物料、零零件/成品、委委外加工工品均為為合格品品，以及及減少制制造工程程之浪費費，提高高效率及及質(zhì)量。并并保證如如期交貨貨給客戶戶，必須須對供方方進行適適度管理理。適用范圍凡提供給本本公司原原物料、零零件/成品、委委外加工工品等之之供方均均適用之之。定義及分類類 ：A.V.LL.( Appprovved Venndorr Liist ) 合合格供貨貨商名錄錄。A.P.LL.( Appprovved Parrt LListt ) 合格物物料品名名錄。供方(Suuppllierr) 包包括供貨貨商與外外包商二二大部分分。 供貨商分為為I、I

2、I、IIII三類供供貨商。I類供貨商商-重要原物料料(含安規(guī)規(guī)類物料料等)之廠商商。代工代料之之組裝廠廠商。(指買斷斷本公司司訂單，自自行采購購、生產(chǎn)產(chǎn)和直接接出貨之之生產(chǎn)型型態(tài)之廠廠商)II類供貨貨商-簡易易包材廠廠商、貿(mào)貿(mào)易商、代代理商或或經(jīng)銷商商及后備備供貨商商。III類供供貨商-客客戶指定定之廠商商或國外外供應廠廠商。外包商-由我我方供料料，僅從從事制造造組裝加加工生產(chǎn)產(chǎn)型態(tài)之之廠商。職責采購單位/外包單單位負責開發(fā)新新的供貨貨商/外包商商。負責聯(lián)絡(luò)供供貨商/外包商商評鑒時時程，配配合實施施供貨商商/外包商商評鑒。實施供貨商商/外包商商定期評評價。負責協(xié)調(diào)供供貨商/外包商商重新評評鑒時

3、程程，配合合實施供供貨商/外包商商重新評評鑒。必要時輔導導申請的的提出。負責合格供供貨商名名錄的登登錄、維維護與定定期發(fā)行行工作。開發(fā)(工程程)單位配合實施供供貨商/外包商商評鑒。配合實施供供貨商/外包商商重新評評鑒及輔輔導。對供貨商/外包商商進行技技術(shù)協(xié)助助。品管單位主導進行實實施供貨貨商/外包商商評鑒。實施供貨商商/外包商商重新評評鑒及輔輔導。實施供貨商商/外包商商定期評評價。負責對評鑒鑒及輔導導資料的的保管。作業(yè)內(nèi)容供貨商/外外包商評評鑒 適用時機：為新開發(fā)之之供貨商商/外包商商。評鑒小組之之編組由采購/外外包單位位提出申申請，SSQE單單位協(xié)同同采購/外包、開開發(fā)(工程)等單位位共同組

4、組成評鑒鑒小組，對對供貨商商/外包商商實施現(xiàn)現(xiàn)場評鑒鑒作業(yè)。小小組成員員應為各各單位主主管或其其指定之之工程師師。評鑒依據(jù)：根據(jù)“廠商商評鑒調(diào)調(diào)查表”之評鑒鑒項目，由由評鑒小小組到供供貨商/外包商商處評鑒鑒。評鑒方式書面評鑒：凡符合合以下條條件之供供貨商/外包商商，可僅僅采取書書面評鑒鑒方式?？蛻糁付ㄖ┴浬躺?。國外供貨商商/外包商商。貿(mào)易商、代代理商或或經(jīng)銷商商。已取得ISSO90000，QS990000.等等質(zhì)量認認證合格格證明之之供貨商商/外包商商。(注：采采購/外包單單位應要要求廠商商提供有有效期限限內(nèi)之合格證證書)簡易包材供供應廠商商。在大陸地區(qū)區(qū)建檔的的海外供供貨商/外包商商。所

5、有物料供供貨商/外包商商，且能能符合以以下條件件之進料料驗收方方式者：交貨時隨貨貨附出貨貨檢驗報報告或材材質(zhì)證明明(C.O.CC)。采用定期或或定批之之抽樣試試作，或或抽樣送送外化驗驗。現(xiàn)場評鑒：由評鑒鑒小組針針對直接接物料或或零件/成品之之供貨商商/外包商商執(zhí)行到到廠評鑒鑒作業(yè)。評鑒流程若采取書面面評鑒方方式時，可可由采購購/外包單單位協(xié)調(diào)調(diào)供貨商商/外包商商填寫并并繳回供供貨商基基本資料料表及公司概概況表(供給物物料類廠廠商須繳繳交)，經(jīng)質(zhì)質(zhì)量經(jīng)理理確認核核準后入入DCCC數(shù)據(jù)中中心保存存，此即即視同已已完成書書面評鑒鑒。若采取現(xiàn)場場評鑒方方式時，由由采購/外包單單位提供供供貨商商基本數(shù)數(shù)

6、據(jù)表及及公司概概況表與與廠商評評鑒調(diào)查查表給供供貨商/外包商商。供貨貨商/外包商商須先填填寫相應應的數(shù)據(jù)據(jù)并進行行自評作作業(yè)，在在規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)繳交數(shù)數(shù)據(jù)。相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)經(jīng)質(zhì)量量質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理確認認是否符符合基本本要求，并并回復采采購/外包單單位是否否需要安安排時程程，由評評鑒小組組實施現(xiàn)現(xiàn)場評鑒鑒?，F(xiàn)場評鑒后后，采購購/外包單單位匯總總提出廠廠商評鑒鑒調(diào)查表表等數(shù)據(jù)據(jù)，呈報報質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理主管管核準?，F(xiàn)場評鑒等等級分為為A級供貨商商/外包商商：911分數(shù)1000 優(yōu)優(yōu)秀B級供貨商商/外包商商：711分數(shù) 911 合合格C級供貨商商/外包商商：611分數(shù) 700 再再評鑒D級供貨商商/外包商商： 分分

7、數(shù) 600 不不合格若評鑒結(jié)果果為C級者，采采購/外包單單位通知知供貨商商/外包商商針對缺缺失進行行改善，待待其改善善后擇期期再進行行評鑒(半年內(nèi)內(nèi)兩次評評鑒未達達合格標標準者，取取消其供供方資格格)。如現(xiàn)場評鑒鑒結(jié)果為為B 級(含)以上者者，采購購/外包單單位通知知供貨商商/外包商商并會知知品管、開開發(fā)(工程)單位已已取得評評鑒合格格，始可可進行下下一階段段零件承承認。若若因特殊殊需求，為為爭取時時效，零零件承認認與供貨貨商評鑒鑒可同時時進行（外外包商可可免執(zhí)行行零件承承認作業(yè)業(yè)）。供貨商/外外包商評評價質(zhì)量評價(50%)評價單位：品管單單位評分方式評分：分數(shù)=11-特采批批數(shù)*00.8+(

8、退貨貨批數(shù)+挑選批批數(shù))*1.00/總批數(shù)數(shù)500交期評價(30%)評價單位：采購/外包單單位評分方式遲交率評分分數(shù)=30(1-遲交率率)配合度評價價(200%)質(zhì)量配合度度評價(10%)品管依據(jù)供供貨商/外包商商關(guān)于質(zhì)質(zhì)量問題題之處理理時效、態(tài)態(tài)度，以以及其它它質(zhì)量信信息等配配合意愿愿予以客客觀綜合合評價。三天內(nèi)未回回復改善善對策者者，由IIQC提提出書面面警告，質(zhì)質(zhì)量配合合度評價價扣4分。一周內(nèi)未回回復改善善對策者者，IQQC通知知采購停停止訂購購，質(zhì)量量配合度度評價扣扣8分。一個月內(nèi)三三次（含含）以上上未回復復改善對對策者，質(zhì)質(zhì)量配合合度評價價為0分。交期配合度度評價(10%)采購/外包

9、包單位依依據(jù)供貨貨商/外包商商關(guān)于交交期、價價格等方方面之配配合意愿愿予以客客觀綜合合評價。配合意愿很很好1009分配合意愿良良好 887分配合意愿尚尚可 665分配合意愿差差 43分配合意愿很很差 220分評價作業(yè)每月評價品管單位與與采購/外包單單位應每每月針對對供貨商商/外包商商交貨情情形，實實施供貨貨商/外包商商評價。每每月供貨貨商評價價表由采采購/外包單單位會簽簽品管并并加以總總結(jié)評價價。每月月統(tǒng)計期期間為上上月266日至當當月255止。年度評價采購/外包包單位針針對供貨貨商/外包商商整體質(zhì)質(zhì)量交期期價格能能力會同同品管單單位予以以年度綜綜合評價價。年度度供貨商商評價表表由采購購/外包

10、單單位會簽簽品管并并加以總總結(jié)評價價。每年年度統(tǒng)計計期間為為上年度度12月26日至至本年度度12月25止。評價成績A 級供貨貨商/外包商商：9111000分B 級供貨貨商/外包商商：700 900分C 級供貨貨商/外包商商：611 699分D 級供貨貨商/外包商商：600分以下下評價處理月評價連續(xù)續(xù)三次CC級者，納納入輔導導對象。月評價為DD級者，納納入輔導導對象。年度評價為為A級者評評為優(yōu)秀秀供方并并做為優(yōu)優(yōu)選供貨貨商/外包商商。年度評價為為C級者評評為備選選供貨商商/外包商商，且需需進行輔輔導改善善合格后后方可下下單。年度評價為為D級者評評為不合合格供貨貨商/外包商商，考慮慮檢討取取消資格

11、格。供貨商/外外包商重重新評鑒鑒重新評鑒時時機I類供貨商商每半年年重新進進行一次次現(xiàn)場評評鑒。II、IIII類供供貨商每每半年重重新進行行一次書書面評鑒鑒。外包商每半半年重新新進行一一次現(xiàn)場場評鑒。供貨商/外外包商發(fā)發(fā)生重大大質(zhì)量問問題/或客戶戶抱怨時時。供貨商/外外包商更更改廠名名時。其它特殊情情況者。重新評鑒的的實施由由品管單單位主導導，評鑒鑒內(nèi)容依依照廠商商評鑒調(diào)調(diào)查表實實施。重新評鑒等等級與處處置參照照5.11.5內(nèi)內(nèi)容實施施。若供貨商/外包商商有更改改廠名時時，必須須先提交交完整的的供貨商商基本數(shù)數(shù)據(jù)給本本公司。再再由品管管單位會會同相關(guān)關(guān)單位確確定后，決決定是否否須對其其重新進進行

12、評鑒鑒。評鑒鑒合格者者，方可可將該供供貨商/外包商商新廠名名登錄于于系統(tǒng)中中的“A.VV.L ”，同時時舊廠名名停止使使用。供貨商/外外包商資資格管理理合格供貨商商/外包商商之登錄錄供貨商/外外包商經(jīng)經(jīng)評鑒合合格后，由由采購/外包單單位負責責匯總提提出供貨貨商基本本資料表表及公司概概況表與與廠商評評鑒調(diào)查查表等資資料(必要時時)。再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)由DCCC資料料中心將將符合條條件的供供貨商/外包商商登錄建建檔于合合格供貨貨商名錄錄。合格供供貨商名名錄可從從系統(tǒng)中中之“打印 廠商評評鑒狀況況表”中查出出，DCCC數(shù)據(jù)據(jù)中心每每年將更更新書面面資料，分分發(fā)采購購/外包單單位。供貨商/外外包商資資格之取取消：

13、符合下列任任一情形形，則采采購/外包單單位應提提出合格格供貨商商/外包商商資格檢檢討。定期評價連連續(xù)三次次為 CC 級（含含）以下下者。供貨商/外外包商年年度評價價為D級者。重新評鑒不不合格的的供貨商商/外包商商。交期嚴重延延誤造成成公司重重大損失失者。發(fā)生重大質(zhì)質(zhì)量問題題者。經(jīng)確認一年年內(nèi)無交交易之廠廠商。其它特殊情情況者。供貨商/外外包商之之資格檢檢討及審審查事項項應包括括如下：與公司之歷歷史淵源源是否良良好？以往評價記記錄是否否良好？配合改善之之意愿是是否良好好？是否有其它它供應來來源？是是否為客客戶指定定之供貨貨商?如取消是否否會造成成公司重重大影響響？依據(jù)以上審審查結(jié)果果可做下下列裁

14、決決：取消供貨商商/外包商商資格(但如為為單一來來源，則則必須待待有其它它替代廠廠商時方方可取消消)。要求品管、開開發(fā)(工程)單位對對供貨商商/外包商商進行輔輔導工作作。要求采購/外包單單位尋找找第二供供料來源源。合格供貨商商名錄維維護與更更新：當供貨商/外包商商有增加加時，依依照5.4.11內(nèi)容實實施。如經(jīng)確認有有必要刪刪除供貨貨商/外包商商資格時時，應立立刻填寫寫合格供供貨商/物料品品刪除申申請單。通知DDCC數(shù)數(shù)據(jù)中心心修正系系統(tǒng)中的的“A.VV.L”，以利利采購工工作之進進行。涉及到“一一年內(nèi)無無交易之之廠商”的作業(yè)業(yè)部份，原原則上由由采購/外包單單位于每每年一月月份協(xié)請請MISS單位

15、輔輔助完成成。供貨商/外外包商輔輔導輔導時機凡符合下列列任一情情況之供供貨商/外包商商，可由由采購/外包單單位以廠廠商輔導導申請表表或其它它方式提提出供貨貨商/外包商商輔導之之需求。供貨商/外外包商之之交貨質(zhì)質(zhì)量異常常，以致致本公司司產(chǎn)品屢屢遭客戶戶抱怨退退貨者。供貨商/外外包商交交貨質(zhì)量量重大異異常，導導致經(jīng)常常性生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)困困難者。供貨商/外外包商單單一料號號連續(xù)三三批以上上交貨遭遭驗退者者。供貨商/外外包商單單一料號號連續(xù)有有相同缺缺點，雖雖未達退退貨標準準，但屢屢經(jīng)抱怨怨仍卻未未見改善善者。月評價連續(xù)續(xù)三次CC級者。月評價為DD級者。輔導申請相關(guān)單位有有需求對對供貨商商/外包商商進行輔

16、輔導時。由由采購/外包單單位負責責提出廠廠商輔導導申請表表，會簽簽相關(guān)單單位（品品管、工工程為必必要單位位），并并由公司司主管核核準后實實施。輔導實施由公司主管管指派專專人，協(xié)協(xié)同相關(guān)關(guān)單位指指派人員員，組成成項目小小組實施施輔導。供貨商/外外包商輔輔導完成成后，輔輔導人員員將供貨貨商/外包商商輔導報報告之結(jié)結(jié)果記錄錄于外出出人員洽洽公報告告書或其其它類似似之記錄錄，并會會同供貨貨商/外包商商負責人人簽認。輔導跟催輔導執(zhí)行之之改善結(jié)結(jié)果，應應由品管管單位持持續(xù)追蹤蹤，以確確定改善善措施是是否有效效？供貨貨商/外包商商是否配配合落實實執(zhí)行？并將稽稽核結(jié)果果記錄于于外出人人員洽公公報告書書或其它它類似之之記錄。若供貨商/外包商商改善效效果不佳佳，無法法徹底解解決質(zhì)量量異常時時。公司司主管可可視需要要，要求求相關(guān)單單位主管管或指定定之工程程師至供供貨商/外包商商處檢討討。并作作成檢討討結(jié)論記記錄，連連同申請請數(shù)據(jù)及及輔導報報告等關(guān)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)據(jù)一并納納入數(shù)據(jù)據(jù)中心列