1、第一章維修車間崗位職責(zé)維修車間主任崗位職責(zé)1、對維修車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。仔細(xì)貫徹履行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、規(guī)章制度及上級指示。按安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的要求，建立完滿維修車間的安全組織和有關(guān)制度，負(fù)責(zé)按期組織安全專項檢查，落實安全制度的履行情況，貫徹事故隱患排查整改制度，連續(xù)推進(jìn)隱患排查及治理工作。2、負(fù)責(zé)將企業(yè)下達(dá)的檢修計劃，質(zhì)量計劃等各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)科學(xué)、合理地層層分解、落實到班組、崗位和個人，組織車間員工保證企業(yè)各生產(chǎn)工序安全、均衡、堅固生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)車間生產(chǎn)裝置人、機(jī)、物的最正確均衡，保證達(dá)成各項生產(chǎn)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)車間裝置“三廢”治理及節(jié)能減排工作的全面實行及落實督查，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)或“零排

2、放”的目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中各項規(guī)章制度、指標(biāo)的履行情況，敦促員工嚴(yán)格履行操作規(guī)程及操作法，保證檢修順利完成。5、對本車間發(fā)生的各樣安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)及時向上級報告，按“四不放過”原則組織進(jìn)行檢查，分析和建檔。6、負(fù)責(zé)按設(shè)計規(guī)范組織車間對生產(chǎn)車間各樣工藝、技術(shù)、質(zhì)量及項目改造、安裝進(jìn)行詳細(xì)實行工作，負(fù)責(zé)車間各項技措、合理化建議的詳細(xì)實行與管理。7、負(fù)責(zé)建立、健全本車間安全、設(shè)備、檢修等各方面檔案、臺帳。8、負(fù)責(zé)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時報告檢修工作，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，保質(zhì)保量達(dá)成各項任務(wù)。9、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)裝置開停車、停車大檢修等方案的制定、實行、履行工作。、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間設(shè)備的現(xiàn)場檢修和保護(hù)工作，保證

3、設(shè)備高效、長周期安穩(wěn)運轉(zhuǎn)。、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時編制車間月、季度設(shè)備維修資料和設(shè)備更新、備品備件、設(shè)備加工等計劃；經(jīng)審查后上報企業(yè)有關(guān)部門，保證生產(chǎn)正常。、負(fù)責(zé)在企業(yè)的指導(dǎo)下抓好班組建設(shè)，積極推進(jìn)車間所屬班組達(dá)標(biāo)升級活動。、負(fù)責(zé)依照質(zhì)量管理系統(tǒng)要求做好維修車間檢修質(zhì)量管理工作。、負(fù)責(zé)維修車間的崗位議論、崗位定員及勞動定額、勞動優(yōu)化分配等管理工作。、負(fù)責(zé)維修車間員工的全面績效管理核查及薪資分配匯總上報工作。、負(fù)責(zé)維修車間人員的培訓(xùn)工作，準(zhǔn)時編制培訓(xùn)計劃，組織對維修車間人員進(jìn)行安全管理、檢修操作、設(shè)備管理等工作有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)工作。、負(fù)責(zé)與各處室、車間做好交流、連接，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)地運轉(zhuǎn)。、負(fù)責(zé)達(dá)成

4、企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。維修車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)1、仔細(xì)貫徹履行黨的路線、目標(biāo)、政策和企業(yè)以及公司黨委的決定、決策、工作指令；恪守國家和地方政府的法律、法例以及企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、輔助車間主任抓好車間內(nèi)設(shè)備管理工作，做好車間與其他部門的協(xié)調(diào)安排。3、建立健全以明確設(shè)備管理職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)為主線，以健全設(shè)備管理制度為支撐，以理順設(shè)備管理程序為重點的設(shè)備管理系統(tǒng)。4、負(fù)責(zé)組織制定年度大修計劃、月度檢修計劃，并負(fù)責(zé)落實大修、檢修方案、施工方案、安全方案、資料準(zhǔn)備情況、檢修資本，督查檢查實行情況。5、依照節(jié)儉降低成本的原則，負(fù)責(zé)審查年度大修、月度檢修備品配件計劃。6、敦促班組嚴(yán)格履行車間制定

5、的物料控制計劃，根絕浪費，降低成本；7、負(fù)責(zé)審查贊同設(shè)備員對于維修的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查履行情況。8、負(fù)責(zé)固定財富報廢手續(xù)的贊同，負(fù)責(zé)廢舊物質(zhì)的回收、修復(fù)、利用、辦理等管理工作。9、主持召開月度設(shè)備例會，及時總結(jié)經(jīng)驗，安排好下月工作。組織張開車間的“崗位大練兵”活動，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平和實質(zhì)作業(yè)技術(shù)。、負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)及車間主任交辦的其他各項工作。維修車間安全副主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)輔助車間主任做好轄區(qū)安全管理工作，保證車間的安全生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)做好車間安全管理人員的平常管理工作，保證安全管理人員平常工作有跡可循。3、負(fù)責(zé)組織安全管理人員編制車間安全管理規(guī)定，確保車間安全管理有章可循。4、負(fù)責(zé)組

6、織進(jìn)行車間級安全檢查并敦促、落實檢查出的安全隱患的整改工作。5、負(fù)責(zé)組織人員作好車間的安全標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作，保證車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)組織實行車間安全活動，并敦促、落實各班組安全活動計劃的實行情況，在車間范圍內(nèi)創(chuàng)辦優(yōu)秀的安全文化氣氛。7、負(fù)責(zé)組織作好車間轄區(qū)內(nèi)重要危險源的管理工作，保證車間轄區(qū)內(nèi)重要危險源的安全。8、負(fù)責(zé)組織作好轄區(qū)內(nèi)消防、氣防設(shè)備的平常保護(hù)保養(yǎng)工作并抵消防、氣防設(shè)備平常保護(hù)保養(yǎng)工作的實行情況進(jìn)行敦促、落實，保證轄區(qū)內(nèi)消防、氣防設(shè)備的圓滿。9、負(fù)責(zé)作好轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急方案的編制操練及議論工作，提高人員的應(yīng)急辦理能力。、負(fù)責(zé)組織編制車間年度安全教育培訓(xùn)計劃和安全活動計

7、劃并對計劃的實行情況進(jìn)行督查檢查。、依照企業(yè)隱患排查要求，組織張開安全隱患排查活動。、輔助車間主任抓好班組建設(shè)工作。、負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)及車間主任交辦的其他各項工作。維修車間技術(shù)員崗位職責(zé)1、貫徹與檢修技術(shù)有關(guān)的法律、法例、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)車間檢修規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫，并進(jìn)行督查、核查。3、負(fù)責(zé)建立、完滿本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程，制定流程的連續(xù)改良措施方法；制定有關(guān)制度和流程，做到與企業(yè)制度保持一致。4、向車間主任報告工作，提出檢修技術(shù)管理和改良意見。5、經(jīng)過學(xué)習(xí)及技術(shù)交流，為運用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備對生產(chǎn)改造供應(yīng)技術(shù)支持。6、對各工序在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題和提出的解決方案進(jìn)行分析研究及落實履行情況。對員

8、工提出的合理化建議進(jìn)行核查。7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)、各崗位操作人員的工作8、負(fù)責(zé)對檢修問題的檢查、分析、辦理進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作9、負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)及車間主任交辦的其他各項工作。維修車間安全員崗位職責(zé)1、在安全環(huán)保處和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，接受車間安全監(jiān)督，對維修車間安全環(huán)介紹措檢查落實工作負(fù)全責(zé)；2、負(fù)責(zé)維修車間工業(yè)衛(wèi)生及勞動保護(hù)用品的管理，并建立相應(yīng)的臺帳；3、負(fù)責(zé)車間平常安全、消防工作平和防急救器具的管理工作；做好車間接觸有毒有害作業(yè)人員健康記錄等。4、負(fù)責(zé)對班組的安全教育，抓好員工各樣安全方案、演練方案的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工對各樣消防、氣防以及個人防范器械、器具的嫻熟使用，提高員工的個人防范、自救、他救

9、能力。5、對維修車間在各個工序施工中存在的風(fēng)險峻素和環(huán)境因素及時進(jìn)行追蹤檢查和治理。6、敦促檢查維修車間各樣作業(yè)安全技術(shù)措施、作業(yè)方案、各樣檢修作業(yè)安全措施等的落實工作，深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)隱患，遏止違章，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和辦理。7、接受車間安全督查對新入車間(裝置)員工進(jìn)行安全教育，檢查班組安全學(xué)習(xí)的履行情況。8、負(fù)責(zé)作業(yè)單據(jù)的檢查，安全措施的落實，特別作業(yè)時必定在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，根絕違章作業(yè)。9、負(fù)責(zé)安排好車間每個月一次安全競賽活動。、負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、防范器械、滅火器械的管理，保證器械裝備齊備，掌握維修車間塵毒、噪聲、防火重點部位情況，負(fù)責(zé)維修車間義務(wù)消防員隊伍和車間氣防器械的管理及氣防知識教

10、育。、參加車間各樣事故的檢查辦理，落實防范措施特別是事故發(fā)生后防范措施和隱患的整改措施，并及時檢查整改情況。、參加車間有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)校訂工作、并檢查履行情況。、當(dāng)裝置事故停車時，在接到生產(chǎn)指揮中心通知時，必定馬上到現(xiàn)場參加辦理。、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)、清理工作。、負(fù)責(zé)安全資料的建立、臺帳登記工作。、負(fù)責(zé)車間全體成員的安全著裝、個人巡檢防范用品的檢查與核查。、做好車間特別工種的培訓(xùn)計劃及取、復(fù)證工作。、負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)及車間主任交辦的其他各項工作。維修車間設(shè)備員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)檔案及儲備定額表等方面的臺帳建立，對設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行動向管理。2、負(fù)責(zé)計量器具、安全閥、電子秤及其他

11、有關(guān)儀器儀表的平常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時要求有關(guān)人員整改。3、負(fù)責(zé)片區(qū)平常巡檢并解決出現(xiàn)的設(shè)備方面的各樣問題，主要包括設(shè)備能否超溫、超壓、超速運轉(zhuǎn)，有無跑、冒、滴、漏，設(shè)備衛(wèi)生能否優(yōu)秀，設(shè)備閥門、螺栓、計量器具是否有效，表記能否完滿。發(fā)現(xiàn)弊端馬上組織除去，不可以除去的提交技術(shù)聯(lián)系單并做好記錄；檢查設(shè)備四方聯(lián)檢記錄、設(shè)備潤滑記錄、備機(jī)盤車記錄等與設(shè)備有關(guān)的各項記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時與機(jī)、電、儀、操等巡檢工交流，指導(dǎo)車間員工做好問題整改，與生產(chǎn)車間做好交流協(xié)調(diào)工作，共同達(dá)成設(shè)備的檢修工作。4、按車間綜合檢查要求做好設(shè)備的專項綜合檢查，對查出的問題提出整改建議，并追蹤落實整改結(jié)果，對出現(xiàn)的違章違紀(jì)按制度、規(guī)

12、定做出相應(yīng)的核查。5、負(fù)責(zé)怪件、資料的全面管理，制定并完滿備品備件儲備定額臺帳，非標(biāo)件的圖紙繪制、加工制作，追蹤落實計劃的履行情況，保證配件安全庫存數(shù)量。6、負(fù)責(zé)對片區(qū)設(shè)備各樣檢修計劃的匯總，對技措、大修及臨時性檢修工作所需各項資料進(jìn)行審查，對到貨情況進(jìn)行反應(yīng)，做好與生產(chǎn)車間的交流。7、負(fù)責(zé)建立健全車間主重點設(shè)備、一般設(shè)備臺帳及檔案，并做好動向錄入，按期更新。8、負(fù)責(zé)設(shè)備類固定財富的新增、調(diào)撥、停用、報廢等手續(xù)辦理，對臺帳及時更新，防范固定財富的流失。9、參加編制車間的各樣設(shè)備管理規(guī)定，設(shè)備管理流程，并追蹤運轉(zhuǎn)見效。、負(fù)責(zé)落實設(shè)備配件使用情況、詳細(xì)使用環(huán)境及使用見效，對存在質(zhì)量問題的資料、備件

13、及時提交商務(wù)聯(lián)系單至有關(guān)部門并追蹤結(jié)果。、負(fù)責(zé)月檢修計劃、周臨時檢修計劃的匯總上報，做好檢修督查檢查，做好檢修記錄及臺帳更新。、負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)及車間主任交辦的其他各項工作。維修車間統(tǒng)計核算員職責(zé)1、負(fù)責(zé)每天車間的成本花銷的統(tǒng)計歸集，制作車間單位成今日報表，并對每天成本進(jìn)行分析。2、負(fù)責(zé)每天車間節(jié)能降耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計歸集(每天資料費、工作量統(tǒng)計等)3、負(fù)責(zé)做好月尾車間各樣原輔資料耗費進(jìn)行托收的工作并開據(jù)托收單據(jù)。4、參加車間的經(jīng)濟(jì)分析例會，針對本階段存在的問題，提出下一階段經(jīng)濟(jì)活動方案，并進(jìn)行實行。5、參加車間各項花銷的估量工作，制作各項花銷的明細(xì)，并進(jìn)行有效督查。6、依照企業(yè)的要求配合財務(wù)處達(dá)成各項

14、分配的任務(wù)。7、做好車間員工、勞動保護(hù)用品發(fā)放并做好發(fā)放臺賬等工作。8、針對企業(yè)下達(dá)的年度目標(biāo)成本、收益指標(biāo)分解落實到班組、崗位或個人，并負(fù)責(zé)核查履行情況，落實耗費定額的降低措施，隨時分析成本指標(biāo)及耗費指標(biāo)起落原因，提出措施，降低成本。9、負(fù)責(zé)估量工作的管理工作。、負(fù)責(zé)按車間績效管理方法分配班組薪資。、做好信息的保密工作。、負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)及車間主任交辦的其他各項工作。維修車間政工員工作職責(zé)1、輔助車間書記做好員工思想政治教育工作。2、輔助車間書記主持維修車間思想政治教育工作例會,及時認(rèn)識員工的思想情況,研究、分析、解決工作中存在的問題。3、依照企業(yè)黨委下發(fā)的各樣工作計劃、活動方案仔細(xì)張開政工工作

15、，做到有計劃、有方案、有實行、有記錄，存檔完滿。4、組織員工張開車間、班組勞動競賽、民眾合理化建議、技術(shù)改革和技術(shù)協(xié)作活動，總結(jié)實行先進(jìn)經(jīng)驗，做好先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動典范的評比、表彰、培養(yǎng)和管理工作，發(fā)動員工達(dá)成生產(chǎn)(工作)任務(wù)。5、組織張開的各樣文體活動，堅持重要節(jié)假日張開娛樂表演，知識競賽、體育競賽等，推進(jìn)全民健身運動，建立優(yōu)秀形象。6、積極睜動工會的宣傳教育、文化體育、生活福利、勞動保障、女工及青工等方面各項活動。建立孕期、哺乳期女員工檔案。7、做好上級部門安排的各項平常工作。解決員工工作、學(xué)習(xí)、生活諸方面的實質(zhì)困難，當(dāng)好員工的的領(lǐng)路人和服務(wù)者。8、負(fù)責(zé)車間班組建設(shè)工作，做好車間班組

16、建設(shè)各樣臺賬的建立和完滿工作。9、負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)及車間主任交辦的其他各項工作。維修車間維修班長崗位職責(zé)1、遵從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排與指揮,充分調(diào)換本班各位員工的工作積極性。2、負(fù)責(zé)督查檢查維修作業(yè)中的安全隱患，提出整改方案，并及時予以除去。3、負(fù)責(zé)按有關(guān)制度檢查本班組的各設(shè)備的正常運履行用情況，做好設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)工作。4、搞好本班組的安全設(shè)備、設(shè)備檢查保護(hù)工作。5、搞好班內(nèi)考勤、班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、全面質(zhì)量管理及生產(chǎn)記錄,對出現(xiàn)的事故或可能發(fā)生的事故,有權(quán)采用應(yīng)急措施。6、保證電石生產(chǎn)裝置的正常運轉(zhuǎn)，保證達(dá)成每項檢修任務(wù)。7、負(fù)責(zé)按企業(yè)要求達(dá)成對本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。8、負(fù)責(zé)及時掌

17、握本班組員工的思想動向，對企業(yè)各樣安排進(jìn)行宣傳教育及企業(yè)局勢教育，轉(zhuǎn)變員工思想看法。9、負(fù)責(zé)本班組人員的管理工作，建立健全合理的管理制度，按責(zé)、權(quán)、利相一致的原則與崗資掛鉤，提高勞動效率。10、本班組人員的管理工作，建立健全合理的管理制度，按責(zé)、利相一致的原則與崗資掛鉤，提高勞動效率。11、召開班組會議，傳達(dá)企業(yè)及車間各項生產(chǎn)會議精神、決策、制度，組織本班構(gòu)成員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好相應(yīng)記錄。、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。維修車間維修工崗位職責(zé)1、及時辦理設(shè)備的各樣異樣現(xiàn)象和突發(fā)事件，保證裝置安全、堅固、長周期生產(chǎn)。2、嚴(yán)格履行有關(guān)的檢修單據(jù)制度，依照生產(chǎn)現(xiàn)場情況積極與工藝操作人員進(jìn)行配合，對

18、現(xiàn)場故障進(jìn)行及時辦理。3、依照生產(chǎn)過程的詳細(xì)情況及時對機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行辦理。對不可以辦理的問題及時向上級反應(yīng)。4、熟知本崗位生產(chǎn)工藝、控制指標(biāo)、操作規(guī)程及各崗位的開停車步聚、設(shè)備的工作原理及異樣情況的辦理。5、依照各樣機(jī)械設(shè)備使用特點對各樣機(jī)械設(shè)備制定檢修周期，保證做到重要設(shè)備的周期檢查和檢修。6、及時達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）全部設(shè)備圓滿率98%。2）主要重點設(shè)備圓滿率97%。8、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。維修車間制作工崗位職責(zé)1、及時辦理各樣異樣現(xiàn)象和突發(fā)事件，保證裝置安全、堅固、長周期生產(chǎn)。2、制作備件要嚴(yán)格依照圖紙工藝要求進(jìn)行加工，焊接工藝外觀齊整、雅觀、無弊端，同時保證

19、焊接質(zhì)量。3、不可以辦理的問題及時向上級反應(yīng)，嚴(yán)格履行有關(guān)的檢修單據(jù)制度。4、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)全部管線的檢修整改，以及整個生產(chǎn)裝置中備件的加工制作。5、對所管轄的焊接設(shè)備按期進(jìn)行打掃，做到設(shè)備見本色、無積灰。6、負(fù)責(zé)本崗位的現(xiàn)場清理、衛(wèi)生工作。7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依照焊接要求操作，保證焊接質(zhì)量1）焊接工藝外觀齊整、雅觀、無弊端。2）保證焊接質(zhì)量。8、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。維修車間低壓班長崗位職責(zé)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織好本班組平常勢務(wù)的管理工作，并仔細(xì)張開好各項工作。2、班長是班組安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)班組的各項安全管理工作，扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作，對所屬本班組發(fā)生的安全事故負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)

20、責(zé)所屬地區(qū)內(nèi)設(shè)備的保護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4、禁止時的巡檢所轄地區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備。熟知電器的設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。5、保證車間安排的各項工作及時達(dá)成。6、對本班組所屬地區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格履行車間的規(guī)定，按類擺放，保持作業(yè)現(xiàn)場的潔凈齊整。7、仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)和履行企業(yè)、車間下發(fā)的各項規(guī)章制度、資料和文件，并對本班組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試并存檔。8、認(rèn)識員工的思想，并及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)員工的思想動向。9、發(fā)生設(shè)備事故輔助車間進(jìn)行事故分析檢查，查明原因，根絕事故的再次發(fā)生。如班組發(fā)惹禍故（人員、設(shè)備）在第一時間報告到車間，車間組織有關(guān)人員張開檢查，查明原因，開事故分析會防范事故再次發(fā)生。10、

21、依照企業(yè)下發(fā)的單據(jù)管理規(guī)定，做好現(xiàn)場單據(jù)管理，嚴(yán)格履行單據(jù)管理規(guī)定要求。、輔助車間準(zhǔn)時達(dá)成各項檢修任務(wù)，做事不拖拉。對影響生產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)組織調(diào)換班組力量，在最短時間內(nèi)辦理，恢復(fù)正常生產(chǎn)。、要求別人做到的第一自己做到，并且起到典范帶頭作用。、關(guān)心員工，愛惜員工，能幫助他們解決工作、生活中的實質(zhì)困難。、車間安排的工作未準(zhǔn)時達(dá)成，未達(dá)成的及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。、保證所轄地區(qū)內(nèi)各項工作的順利張開，及時解決各項工作中存在的問題，仔細(xì)履行車間安排的工作，保證正常的安全生產(chǎn)。、及時對破壞的設(shè)備進(jìn)行檢查修復(fù)，做好修舊利廢的工作。、依照電器儀表設(shè)備使用的特點制定檢定周期，保證做到重要設(shè)備的按期檢查和檢修。、積極組

22、織張開各項安全活動和教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。、負(fù)責(zé)當(dāng)班時期安全消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。、依照隱患排查的要求，及時對各樣隱患進(jìn)行限時整改。、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。維修車間電器儀表維修工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格履行企業(yè)、車間制定的規(guī)章制度和工藝勞動紀(jì)律。檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告班長。2、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)的測量與控制，依照工藝運轉(zhuǎn)指標(biāo)要求正確測量及控制。保證給工藝供應(yīng)有效真切的數(shù)據(jù)。3、及時辦理電器設(shè)備的各樣異樣現(xiàn)象和突發(fā)事件，確保裝置安全、堅固、長周期生產(chǎn)。4、對不可以辦理的問題及時向上級反應(yīng)、及時解決。5、積極參加車間各樣安全知識學(xué)習(xí)及安全活動，提高自己的安全保護(hù)意識。6、依照生產(chǎn)過程的詳細(xì)情況及時對

23、電器儀表設(shè)備的故障進(jìn)行辦理。7、巡檢人員準(zhǔn)時巡回檢查，及時與操作工交流，發(fā)現(xiàn)隱患及時辦理，不可以辦理的及時報告班長。8、依照生產(chǎn)現(xiàn)場情況積極與工藝操作人員進(jìn)行配合，對現(xiàn)場故障進(jìn)行及時辦理。9、依照電器儀表設(shè)備使用特點對各樣電器儀表設(shè)備制定檢修周期，保證做到重要設(shè)備的周期檢查和檢修。、對泄漏點應(yīng)及時進(jìn)行消漏，實現(xiàn)班組生產(chǎn)無泄漏。、對所管轄的設(shè)備按期進(jìn)行打掃，應(yīng)做到設(shè)備潔凈。、嫻熟掌握本工序各樣消防器械使用及保護(hù)方法。、對違章指揮者，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的命令。、嚴(yán)格履行操作規(guī)程。、嚴(yán)格履行交接班制度。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）儀表周期檢定率100%。（2）全面設(shè)備圓滿率97%。、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。維修車間

24、電機(jī)維修班長崗位職責(zé)1、在車間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織好本班組平常勢務(wù)的管理工作，并仔細(xì)張開好各項工作。2、班長是班組安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)班組的各項安全管理工作，扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作，對所屬本班組發(fā)生的安全事故負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)全廠電機(jī)的保護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4、按期巡檢全廠電機(jī)，認(rèn)識電機(jī)運轉(zhuǎn)情況。5、明確每天工作重點，合理安排好本班組的工作，確保車間安排的各項工作及時達(dá)成。6、仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)和履行企業(yè)、車間下發(fā)的各項規(guī)章制度、資料和文件，并對本班組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試并存檔。7、認(rèn)識員工的思想，并及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)員工的思想動向。8、發(fā)生設(shè)備事故輔助車間進(jìn)行事故

25、分析檢查，查明原因，根絕事故的再次發(fā)生。如班組發(fā)惹禍故（人員、設(shè)備）在第一時間報告到車間，車間組織有關(guān)人員張開檢查，查明原因，開事故分析會防范事故再次發(fā)生。9、依照企業(yè)下發(fā)的單據(jù)管理規(guī)定，做好現(xiàn)場單據(jù)管理，嚴(yán)格履行單據(jù)管理規(guī)定要求。、輔助車間準(zhǔn)時達(dá)成各項檢修任務(wù)，做事不拖拉。對影響生產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)組織調(diào)換班組力量，在最短時間內(nèi)辦理，恢復(fù)正常生產(chǎn)。、要求別人做到的第一自己做到，并且起到典范帶頭作用。、關(guān)心員工，愛惜員工，能幫助他們解決工作、生活中的實質(zhì)困難。、車間安排的工作未準(zhǔn)時達(dá)成，未達(dá)成的及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。、保證所轄地區(qū)內(nèi)各項工作的順利張開，及時解決各項工作中存在的問題，仔細(xì)履行車間安排的工

26、作，保證正常的安全生產(chǎn)。、及時對燒毀的電機(jī)進(jìn)行重繞，保證電機(jī)的圓滿率。、依照電機(jī)使用的運轉(zhuǎn)制定保養(yǎng)周期，保證做到電機(jī)的按期潤滑、積極組織張開各項安全活動和教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。、負(fù)責(zé)當(dāng)班時期安全消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。、依照隱患排查的要求，及時對各樣隱患進(jìn)行限時整改。、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。維修車間電機(jī)維修工崗位職責(zé)1、及時辦理電機(jī)的各樣異樣現(xiàn)象，保證電機(jī)所屬裝置安全、堅固、長周期生產(chǎn)。2、嚴(yán)格履行有關(guān)的檢修單據(jù)制度，需重繞的電機(jī)必定填寫電機(jī)重繞工作票與電機(jī)檢測報告3、對全廠電機(jī)按計劃、周期性的進(jìn)行保護(hù)保養(yǎng)。4、對出現(xiàn)故障的電機(jī)需要重繞的及時進(jìn)行重繞。5、及時達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）電機(jī)重繞圓滿率98%7、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。維修車間高壓班長崗位專責(zé)制1、仔細(xì)貫徹履行國家、企業(yè)的有關(guān)管理目標(biāo)、政策和規(guī)定，制定并貫徹各項規(guī)章制度。堅持為生產(chǎn)服務(wù)的目標(biāo)、努力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。2、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織好本班組平常勢務(wù)的管理工作，并仔細(xì)張開好各項工作。3、對本班組所屬地區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場管理，