1、Word 行政后勤新年工作計(jì)劃 行政后勤新年工作方案范文 光陰快速，一刺眼就過(guò)去了，又解鎖了新的工作，是時(shí)候開(kāi)頭寫(xiě)工作方案了。可是究竟什么樣的工作方案才是適合自己的呢？以下是我整理的行政后勤新年工作方案范文，歡迎大家共享。 行政后勤新年工作方案1 一、工作思路 20 xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、全部工作順當(dāng)開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展制造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，

2、讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最準(zhǔn)時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問(wèn)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位；確保選購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1、在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思

3、想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。 新的一年新的開(kāi)頭，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培育和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是： （1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)

4、導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 （2）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 （3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順當(dāng)開(kāi)展制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。 2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案 （1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。 （2）定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及選購(gòu)登記，做到帳物相符。 （3）無(wú)論固定資產(chǎn)

5、還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。 3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 （1）每月做好對(duì)辦公用品的選購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用狀況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開(kāi)展。 （2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。 （3）管理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，

6、逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)留意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用狀況，對(duì)存在鋪張或使用平安隱患的準(zhǔn)時(shí)加以指出和訂正。要準(zhǔn)時(shí)更換或修理?yè)p壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電平安，提高平安系數(shù)。 （4）完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。 總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，借此機(jī)會(huì)我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求。 第一 要勤學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營(yíng)。我社應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把

7、從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)樂(lè)觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)、平安意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高供應(yīng)了保障； 其次 是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實(shí)際狀況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門(mén)客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話詢問(wèn)服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)到處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。 第三 是要?；卦L為了確保旅游市場(chǎng)，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)當(dāng)要做到?；卦L。

8、每一個(gè)新客戶在沒(méi)有定下來(lái)準(zhǔn)時(shí)回訪，并做好具體的處理結(jié)果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng)，拉籠客人，保證客源。 行政后勤新年工作方案2 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各位同事的幫助下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0 xx年的工作。展望新的一年，新的一年布滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面，我將自己新的做一下詳細(xì)的方案。 行政事務(wù) 1、加強(qiáng)溝通，親密各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和其他各部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與其他部門(mén)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的打算以及收集整理其他部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精

9、神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、虛心。 2、培育和傳播企業(yè)文化。主要包括以下兩個(gè)方面： 組織結(jié)構(gòu)清楚，策略導(dǎo)向明確。幫助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定策略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。 注意企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。 企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參加，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，屆時(shí)將協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行一些中小型活動(dòng)提高員工分散力，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深化到人心。 3、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文

10、件發(fā)放與回收管理流程，唯有強(qiáng)化制度，才能削減工作中的沖突與弊端。 文件管理： （一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及政府相關(guān)文件的存檔工作； （二）規(guī)范公司行政、人事、合同、等各類檔案文件的管理；統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，仔細(xì)做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。 （三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照、公章使用的管理，準(zhǔn)時(shí)完成公司證照的變更及年檢工作； 勞資管理： （一）做好人才儲(chǔ)備工作，完成定期人才聘請(qǐng)工作和公司員工的培訓(xùn)工作； （二）完善公司人力資源的檔案管理工作。切實(shí)做好考勤、入職、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的.規(guī)范化、解決員工的后顧之憂。 總務(wù)

11、工作： （一）做好車(chē)輛支配和管理工作，做好后勤保障工作；依據(jù)公司的實(shí)際狀況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好公車(chē)的日常使用登記管理工作。車(chē)輛的管理狀況簡(jiǎn)單，牽扯的方面較多，包括日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、加 油、等等。嚴(yán)格做好使用登記工作，消失問(wèn)題有利于追究責(zé)任。 （二）保障公司日常物資的選購(gòu)，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作； （三）做好公司突發(fā)應(yīng)急大事的處理保障工作。 法務(wù)工作： （一）組織公司的合同、協(xié)議審核，并負(fù)責(zé)公法律律事務(wù)詢問(wèn)，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)； （二）幫助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。 統(tǒng)計(jì)工作： 仔細(xì)協(xié)作上級(jí)主管部門(mén)做好杭州旅游統(tǒng)計(jì)上報(bào)系統(tǒng)月、黃金周報(bào)以及國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)上報(bào)系統(tǒng)季報(bào)以及年度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 其他工作： 1、規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。 2、做好公司內(nèi)部每月水電、電話費(fèi)、快遞費(fèi)、意外險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用的清單并認(rèn)真核對(duì)，做好各項(xiàng)費(fèi)用掌握的同時(shí)做好宣揚(yáng)指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹(shù)立起勤儉節(jié)省的工作作風(fēng)。 3、協(xié)作上級(jí)旅游局做好旅游及日常平安方面的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞上級(jí)部主管門(mén)的各項(xiàng)指令文件。 4、樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。 5、做好監(jiān)督辦公