1、第 第 頁老年專科護士工作計劃老年?？谱o士工作計劃1依據(jù)醫(yī)院?？谱o士培訓(xùn)計劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？品浅Ｐ?，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護士長管理崗位上的?？谱o士，在醫(yī)院及護理部的大力支持下，不斷提高自我綜合技能并加強科室團隊建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o士的帶頭作用。因此特制定20*年的工作計劃，其詳細(xì)內(nèi)容如下：一、加強自我管理，不斷鉆研專科理論與技能作為一名?？谱o士，一名護士長，一位學(xué)科帶頭人，需要首先加強自我管理，不斷加強自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?？频男吕碚?、新知識與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱忱及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作。二、加強科

2、室團隊建設(shè)，提高護士主動服務(wù)意識作為一名護理管理者，建立一支高效、團結(jié)、向上的急搶救理團隊是管理的首要目標(biāo)，同時由于兒科護理工作與患兒的非常性，要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)技能及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，需要強化護士服務(wù)意識，引導(dǎo)護士主動參加科室及患兒和家屬的管理，提高護士的能動性。三、開展品管圈活動，提高護理質(zhì)控水平加強科室質(zhì)量管理，表達持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計劃開展有專科特色的品管圈活動，組織全科人員進行學(xué)習(xí)，實施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護士的積極性，提高科室護理

3、質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，表達持續(xù)改進。四、加強專科培訓(xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果護理培訓(xùn)需要不斷地強化，尤其是專科理論與技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護士主動參加培訓(xùn)，依據(jù)護士的層級對護士需掌控的內(nèi)容進行歸納總結(jié)，高層級護士對低層級護士進行培訓(xùn)，提前預(yù)備課件并護士長參加審核，最末進行相關(guān)考核，力爭達到學(xué)有所用。五、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平在如今知識更新快速的時代，應(yīng)實時摒棄舊知識、舊理念，接受新知識、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科進展的需要。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目，并提高創(chuàng)新意識與科研技能，計劃*年開展新項目12項，帶動全科護理人員進行

4、相關(guān)科研設(shè)計與討論，做到用數(shù)據(jù)來證明，用實例來討論。六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作依據(jù)專科特色，制定更具體、更有用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理，護士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿足度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會及護患溝通會了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的看法，增進護患關(guān)系；同時，加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，實時進行質(zhì)量評價與反饋，促進急診護理工作更有效的開展?？傊?，作為一名?？谱o士和一名護理管理者，需要從更深更遠的層

5、次與角度來看待自我進展與學(xué)科進展問題，同時也需要從自我做起，從環(huán)節(jié)做起，帶動全科護理人員完成計劃工作，促進本?？谱o理的進展。老年?？谱o士工作計劃2在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，徑直影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的敬愛，被譽為“白衣天使”。在20*年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作環(huán)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上著重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法

6、、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20*年護理工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌控，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇非常疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。3、做好聘用護士的輪

7、轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌控多學(xué)科知識和技能。4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減削醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促。老年?？谱o士工作計劃3一、鞏固ICU危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標(biāo)：科內(nèi)依據(jù)上年度業(yè)績

8、量化考核得分，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出12名護理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導(dǎo)改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)覺的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。繼續(xù)實行上級護士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量掌握小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進措施。完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護士長力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護士進行督查和指導(dǎo)，并實時改進和完善。確定每月最末一日作為護士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日，確保人人掌控

9、和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量掌握小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士實時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿足度。二、改進學(xué)習(xí)方法，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練，提高疾病護理技能。利用晨會每日選擇在院的一個病種實時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量。每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。全科護士不定期參與科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。制定的確可行和有效

10、的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立嘉獎制度進行鼓舞。每月一次按時組織全體護士學(xué)習(xí)ICU專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會，并爭論、記錄、總結(jié)提高。成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量?？苾?nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟識各種搶救及監(jiān)測儀器的運用與維護，并能嫻熟協(xié)作各種搶救。聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底進行ICU?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。依據(jù)科室工作狀況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周。

11、三、強化護理安全意識，加強全員安全教育繼續(xù)提倡ICU內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念，堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以安全警示。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間實時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。以身作那么加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學(xué)習(xí)爭論，敘說心得。繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進

12、一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確愛護士實時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。四、協(xié)作醫(yī)療工作學(xué)習(xí)和引進有用的護理新技術(shù)、新項目，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率。結(jié)合ICU醫(yī)療新技術(shù)、新項目，開展相應(yīng)的護理新技術(shù)。進一步完善CRRT護理新技術(shù)，加強對CRRT小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時幫帶全科護士人人學(xué)會操作床邊血濾機。繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員需要發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師需要發(fā)表省級以上論文一篇。五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護

13、理人員業(yè)務(wù)技能1、對比“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理方法”，要求每位護士年初制定個人學(xué)分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。2、繼續(xù)鼓舞科內(nèi)護士參與各種學(xué)歷教育，爭取20*年底自考本科學(xué)歷達6名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學(xué)歷。3、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)要求仔細(xì)進行考核、培訓(xùn)。4、重視?？谱o理人員培育，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。5、科室繼續(xù)訂閱中華護理雜志，便于護士實時了解護理新動向，提高論文寫作技能。6、提倡“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務(wù)理念，從環(huán)節(jié)做起，切實為病人做實事。7、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電

14、話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難。8、提倡“關(guān)愛生命，、呵護健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請定做新的ICU護士工作服，一方面方便操作，另一方面表達ICU護士精干、身心精美的形象。9、在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動，依據(jù)平常的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿足度隨時調(diào)查，評出1名護士形象大使，予以嘉獎和表彰，樹立ICU護士服務(wù)品牌形象理，帶動ICU全體服務(wù)質(zhì)量。老年?？谱o士工作計劃420*年即將成為過去，20*年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的進展，為醫(yī)院進展盡一份力，我科20*年工作計劃如下：一、首先

15、繼續(xù)加強人才培育：醫(yī)院要想進展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想進展，要有自己的核心競爭力，人才培育是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加聘請人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科進展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了肯定的貢獻，但仍是一個年輕的科室，有很多知識需要學(xué)習(xí)積累，很多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌控，醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習(xí)，盡可能減削院感發(fā)生。二、開展新技術(shù)：在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機幫助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測、靜脈腸外營養(yǎng)、冷靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，

16、血液透析中心在我科進展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的進展?jié)M意患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20*年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。三、繼續(xù)加強科室管理：醫(yī)院是我家、科室是我家，一個科室就是一個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護協(xié)作默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取閱歷教訓(xùn)，加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生。四、積極參與各種考試、競賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓舞大家人人都參與醫(yī)

17、院的各種活動，爭當(dāng)醫(yī)院的先進。五、鼓舞大家多總結(jié)工作閱歷在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓舞大家積極參與學(xué)習(xí)提升學(xué)歷，參與省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)溝通，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，了解新的專業(yè)動態(tài)。六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的援助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理，故與專科醫(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危急，故與家人的溝通特別重要，是減削醫(yī)療糾紛、摒除隱患的一個特

18、別重要的方法。老年?？谱o士工作計劃5時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間就到了新的一年。在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計劃如下：一、突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培育2名責(zé)任護士對病人進行功能熬煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法，采用多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。預(yù)備在制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作環(huán)節(jié)。2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。1、協(xié)作護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、技能的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。3、鼓舞各位護士參與院