1、遼寧成大股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條 為加強遼寧成大股份有限公司（以下簡稱“公司”）固定資產(chǎn)管理， 規(guī)范固定資產(chǎn)使用行為，合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)并提高使用效益，確 保公司財產(chǎn)的安全完整，根據(jù)中華人民共和國公司法等國家有關法律法規(guī)、 遼寧成大股份有限公司責權體系（以下簡稱“公司責權體系”）、遼 寧成大股份有限公司母子公司責權體系（以下簡稱“母子公司責權體系”）、 遼寧成大股份有限公司章程（以下簡稱“公司章程”）等公司有關規(guī)定， 結合公司的實際情況，制定本辦法。第二條本辦法的具體內(nèi)容劃分為固定資產(chǎn)的分類及折舊、審批機構與審批 權限、管理部門及其職責、固定資產(chǎn)的購置與維修、固

2、定資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)對 外擔保、調(diào)撥和投保、固定資產(chǎn)處置、監(jiān)督檢查和附則。第三條 本辦法適用于公司及全資和控股子公司（以下簡稱“子公司”）。 全資子公司按本辦法執(zhí)行，控股子公司通過董事會貫徹本辦法。第二章 固定資產(chǎn)的分類及折舊第四條 固定資產(chǎn)系指使用期限超過一個會計年度的房屋建筑物、機器設 備、辦公及電子設備、運輸設備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的經(jīng)營設備等有形資產(chǎn)。 另外，為加強對采購價格不達到固定資產(chǎn)標準的消費性低值易耗品的管理，參照 本固定資產(chǎn)管理辦法進行。第五條固定資產(chǎn)成本包括購買及將該項資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所必 要的支出。具有未來經(jīng)濟效益的重大的固定資產(chǎn)改良及更新支出予以資本化。日 常

3、的維修及保養(yǎng)支出則列為當期費用。第六條下列固定資產(chǎn)不計提折舊：（一）房屋、建筑物以外的未使用、不需用固定資產(chǎn)；（二）以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；（三）已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；（四）按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。第七條 固定資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再提取折舊；提前 報廢的固定資產(chǎn)，也不再補提折舊。所謂提足折舊，是指已經(jīng)提足該項固定資產(chǎn) 應提的折舊總額。應提的折舊總額為固定資產(chǎn)原價減去預計殘值加上預計清理費 用。第三章審批機構與審批權限第八條 公司股東大會、董事會、董事長、總裁和戰(zhàn)略與預算管理委員會是 公司投資管理審批機構，依據(jù)公司權限指引附件一規(guī)定的各自權限范圍內(nèi)對

4、 公司投資和子公司投資行使審批權。第四章 管理部門及其職責第九條 投資與資產(chǎn)管理部是公司及子公司權限以上固定資產(chǎn)（網(wǎng)絡設備、 辦公電子設備除外）投資與運營項目報批的受理部門及日常管理歸口部門。其主 要工作職責如下：負責房屋建筑物（辦公樓、倉庫等）、運輸設備、機械設備固定資產(chǎn)的管 理；負責制訂公司固定資產(chǎn)的管理辦法和管理流程并組織實施；受理、審核各使用部門提交的固定資產(chǎn)的購置、維修、經(jīng)營、調(diào)撥、處置、 保險、清查計劃及相關預算；全面了解、掌握所管理固定資產(chǎn)的資產(chǎn)使用狀況及 所在部門分布情況，能夠及時、準確、真實、客觀地向預算管理委員會提交固定 資產(chǎn)運行執(zhí)行報告；根據(jù)公司批準的預算方案，組織各使用單位落實執(zhí)行；協(xié)助、指導并監(jiān)督、檢查公司及子公司固定資產(chǎn)投資、運營管理事項。會 同公司財務會計部、規(guī)劃發(fā)展部和風險管理部定期對公司和子公司固定資產(chǎn)的安 全、適用性進行