1、協(xié)成M/3行業(yè)企業(yè)管理平臺系統(tǒng)介紹協(xié)成M/33行業(yè)信信息化解解決方案案專家 日期：220055-055 文檔編編號：XXCSOOFT-0C-28996 重重慶協(xié)成成科技發(fā)發(fā)展有限限公司 地址：重重慶市高高新區(qū)石石橋鋪科科園一路路5號創(chuàng)創(chuàng)新大廈廈3F 電電話：66888871662 68888771811 6866952259轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 聯(lián)聯(lián)系人：程曉梅梅 113111027794885目錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc103670342 1、行業(yè)企企業(yè)信息息化需求求分析 PAGEREF _Toc103670342 h 3 HYPERLINK l _Toc10367034

2、3 2、協(xié)成MM/3企企業(yè)管理理軟件平平臺特點點 PAGEREF _Toc103670343 h 3 HYPERLINK l _Toc103670344 3、功能及及業(yè)務(wù)流流程 PAGEREF _Toc103670344 h 4 HYPERLINK l _Toc103670345 3.1 采采購管理理 PAGEREF _Toc103670345 h 4 HYPERLINK l _Toc103670346 3.2銷售售管理 PAGEREF _Toc103670346 h 5 HYPERLINK l _Toc103670347 3.3倉儲儲物流及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部物流流管理 PAGEREF _Toc10

3、3670347 h 6 HYPERLINK l _Toc103670348 3.4生產(chǎn)產(chǎn)、車間間綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc103670348 h 7 HYPERLINK l _Toc103670349 3.5外協(xié)協(xié)加工 PAGEREF _Toc103670349 h 9 HYPERLINK l _Toc103670350 3.6成本本管理系系統(tǒng) PAGEREF _Toc103670350 h 9 HYPERLINK l _Toc103670351 3.6計劃劃管理系系統(tǒng) PAGEREF _Toc103670351 h 10 HYPERLINK l _Toc103670352 3

4、.7設(shè)備備管理 PAGEREF _Toc103670352 h 12 HYPERLINK l _Toc103670353 3.8質(zhì)量量管理 PAGEREF _Toc103670353 h 12 HYPERLINK l _Toc103670354 3.9人力力資源 PAGEREF _Toc103670354 h 13 HYPERLINK l _Toc103670355 3.9財務(wù)務(wù)系統(tǒng) PAGEREF _Toc103670355 h 14 HYPERLINK l _Toc103670356 3.10、系系統(tǒng)管理理及權(quán)限限控制 PAGEREF _Toc103670356 h 14 HYPERLIN

5、K l _Toc103670357 4.行業(yè)企企業(yè)應(yīng)用用案例 PAGEREF _Toc103670357 h 14 HYPERLINK l _Toc103670358 4.1精工工機械協(xié)成M/3軟件件實施案案例 PAGEREF _Toc103670358 h 14 HYPERLINK l _Toc103670359 4.2 精精工機械械協(xié)成PDDTM產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理理案例 PAGEREF _Toc103670359 h 161、行業(yè)企企業(yè)信息息化需求求分析作為行業(yè)管管理軟件件的提供供商，協(xié)協(xié)成M/3企業(yè)業(yè)管理軟軟件平臺臺專注于于摩托車車、汽車車行業(yè)配配套企業(yè)業(yè)的管理理軟件的的應(yīng)用，并并且在推推廣

6、過程程中取得得產(chǎn)業(yè)鏈鏈廣大用用戶的認認可和支支持。在在不斷的的行業(yè)客客戶積累累和對行行業(yè)配套套企業(yè)的的信息化化需求總總結(jié)中，我我們認識識到作為為配套企企業(yè)，最最突出的的問題就就是如何何加快物物料流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)優(yōu)化物料料平衡流流動，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量，降降低企業(yè)業(yè)經(jīng)營成成本。這這除了制制造業(yè)的的基本特特點外，行行業(yè)背景景也有相相當大的的作用。首先是核心心企業(yè)推推行的嚴嚴格的物物料供應(yīng)應(yīng)商追溯溯性，對對質(zhì)量的的高要求求等管理理方式，并并把這些些要素及及壓力傳傳遞到整整個供應(yīng)應(yīng)鏈中；同時配配套企業(yè)業(yè)普遍有有著物流流業(yè)務(wù)復(fù)復(fù)雜，過過程控制制困難，信信息的反反饋滯后后及脫節(jié)節(jié)等管理理難點。所所以行業(yè)業(yè)企業(yè)

7、的的實施重重點應(yīng)以以物流控控制及過過程管理理為主，并并在此基基礎(chǔ)上進進一步加加強人、財財、物、產(chǎn)產(chǎn)、供銷銷的協(xié)調(diào)調(diào)與平衡衡。2、協(xié)成MM/3企企業(yè)管理理軟件平平臺特點點在行業(yè)分工工細致、企企業(yè)強調(diào)調(diào)自身核核心競爭爭力的同同時，也也更加明明確了自自身的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)特征征及行業(yè)業(yè)特點，企業(yè)在信息化如套用標準ERP模式或標準進銷存模式的應(yīng)用，可操作性及實用性將難以達到應(yīng)用效果。所以，在信息化平臺的構(gòu)建上，以規(guī)范應(yīng)用為基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)軟件系統(tǒng)對行業(yè)的針對性和對配套企業(yè)業(yè)務(wù)流程的貼合性就尤為重要。協(xié)成M/3企業(yè)管理軟件最大的特點即行業(yè)性，通過專業(yè)的解決方案，達到軟件平臺與行業(yè)企業(yè)管理特點的最佳結(jié)合；在設(shè)計方面，

8、軟件體現(xiàn)組件化、系統(tǒng)化的特點，各系統(tǒng)自成體系又可緊密結(jié)合，以完善的產(chǎn)品線和全面的解決方案加強了產(chǎn)品的行業(yè)企業(yè)覆蓋面，同時降低了企業(yè)信息化的成本及風(fēng)險；在實用性方面，系統(tǒng)以清晰的軟件流程、簡單的操作達到良好的應(yīng)用效果，同時，以嚴格的權(quán)限控制及系統(tǒng)審計，使各級人員在授權(quán)范圍內(nèi)使用，在系統(tǒng)拓展的同時保 證企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全性。3、功能及及業(yè)務(wù)流流程3.1 采采購管理理采購訂單管管理；供供應(yīng)商物物料對照照關(guān)系、合合同價及及期初未未掛帳管管理；采采購制單單、采購購審票、采采購?fù)嘶鼗?、差價價退補管管理，區(qū)區(qū)別用量量掛帳及及普通掛掛帳；供供應(yīng)商當當期物料料掛帳表表管理，實實時反映映每種物物料期初初、期末末未

9、掛帳帳、當期期收貨、退退回、掛掛帳等情情況；掛掛帳單管管理；采采購結(jié)算算，提供供核銷掛掛帳單功功能，應(yīng)應(yīng)付帳管管理。3.2銷售售管理銷售訂單管管理；銷銷售單位位物料對對照關(guān)系系、合同同價及期期初未掛掛帳管理理；銷售售制單、客客戶收貨貨、銷售售退回、待待檢產(chǎn)品品退回、差差價退補補管理，區(qū)區(qū)別用量量掛帳及及普通掛掛帳；客客戶當期期物料掛掛帳表管管理，實實時反映映每種物物料期初初、期末末未掛帳帳、當期期收貨、退退回、掛掛帳等情情況；掛掛帳單管管理；銷銷售結(jié)算算，提供供核銷掛掛帳單功功能；應(yīng)應(yīng)收帳管管理；分分單位進進行不同同時間段段結(jié)轉(zhuǎn)，與與客戶會會計期間間同步，便便于帳務(wù)務(wù)核對。3.3倉儲儲物流及及

10、企業(yè)內(nèi)內(nèi)部物流流管理提供物料級級、物料料-供應(yīng)應(yīng)商級管管理，并并貫穿整整個物流流過程。提提供單位位換算關(guān)關(guān)系，物物料主單單位及輔輔助單位位核算。提提供庫存存調(diào)撥、盤盤點、損損溢、預(yù)預(yù)警等各各項功能能；采購購入庫、退退回，銷銷售出庫庫、退回回；生產(chǎn)產(chǎn)入庫、生生產(chǎn)領(lǐng)料料、生產(chǎn)產(chǎn)超領(lǐng)、拆拆分、退退料，外外協(xié)領(lǐng)料料、易耗耗品出入入等等各各項出入入庫事物物。提供供自定義義庫存事事物，方方便企業(yè)業(yè)進行庫庫存事物物拓展；提供相相關(guān)查詢詢、物料料明細賬賬頁、各各式報表表分析。3.4生產(chǎn)產(chǎn)、車間間綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)提供物料產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)（BOOM）管管理，生生產(chǎn)領(lǐng)料料；提供供生產(chǎn)任任務(wù)管理理，生產(chǎn)產(chǎn)模擬，及及時掌握

11、握物料及及短缺情情況。提提供生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)報報告，及及時反映映生產(chǎn)任任務(wù)下達達、完工工、入庫庫各類情情況。在生產(chǎn)管理理中重點點突出以以物料工工序為節(jié)節(jié)點，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)及及信息采采集的節(jié)節(jié)拍，業(yè)業(yè)務(wù)上保保證物料料流、業(yè)業(yè)務(wù)處理理、信息息流同步步，控制制中以帳帳（計算算機信息息處理）、卡卡（工票票流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卡片）、物物（流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)物料）三三者核對對，構(gòu)建建生產(chǎn)過過程、在在制物料料的動態(tài)態(tài)及時處處理、控控制、反反饋、統(tǒng)統(tǒng)計平臺臺。提供供工序級級管理，實實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)過程中中生產(chǎn)過過程中的的各個單單元(如如:操作作工外外協(xié)廠工作中中心工工作小組組)的控控制管理理；提供供工票流流轉(zhuǎn)卡功功能，實實時記錄錄領(lǐng)用、完完工

12、、工工、料廢廢、返修修等情況況，并與與計件工工資緊密密結(jié)合；同時根根據(jù)企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量要求和和管理和和閉環(huán)管管理需求求,車間間作業(yè)可可進行批批號的全全過程追追溯,進進行生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的跟蹤.系統(tǒng)提提供各式式生產(chǎn)加加工情況況及作業(yè)業(yè)結(jié)果分分析報表表。提供車間作作業(yè)結(jié)合合工具及及設(shè)備管管理, 可隨時時了解企企業(yè)的企企業(yè)工具具定額消消耗及設(shè)設(shè)備產(chǎn)能能負荷等等具體情情況.并并構(gòu)成人人員-加加工情況況-質(zhì)量量情況-工具使使用-設(shè)設(shè)備使用用的綜合合考評及及統(tǒng)計體體系.提供物料各各工序分分質(zhì)量狀狀態(tài)計件件方式；提供計計件流水水帳頁，隨隨時統(tǒng)計計計件工工資、完完成情況況、排行行榜及比比例分析析；提供供物料各各工序

13、質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計計表，落落實到車車間、班班組、人人員；提提供合格格、次品品、工料料廢等統(tǒng)統(tǒng)計報表表及質(zhì)量量比例分分析；提提供計件件工資各各明細及及查詢報報表?？煽膳c流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卡緊密密銜接，實實現(xiàn)信息息的單節(jié)節(jié)點采集集，多節(jié)節(jié)點輸出出。3.5外協(xié)協(xié)加工提供外協(xié)廠廠家材料料、外協(xié)協(xié)件對照照關(guān)系，定定義合同同加工價價；提供供外協(xié)材材料領(lǐng)用用、退回回管理，自自動增減減外協(xié)廠廠外協(xié)材材料庫存存，隨時時掌握外外協(xié)廠中中材料暫暫存情況況；提供供外協(xié)件件領(lǐng)用、退退回管理理，根據(jù)據(jù)外協(xié)材材料與外外協(xié)件結(jié)結(jié)構(gòu)關(guān)系系自動沖沖減外協(xié)協(xié)廠庫存存；提供供外協(xié)件件掛帳管管理，對對外協(xié)廠廠的領(lǐng)用用、退回回、加工工后入庫庫、沖減減、掛帳

14、帳等進行行物料級級明細統(tǒng)統(tǒng)計；提提供外協(xié)協(xié)結(jié)算與與掛帳核核銷功能能，實現(xiàn)現(xiàn)外協(xié)廠廠應(yīng)付款款管理。3.6成本本管理系系統(tǒng)對企業(yè)來說說成本核核算是一一項極其其復(fù)雜而而煩瑣的的會計活活動，核核算的數(shù)數(shù)據(jù)和步步驟都非非常龐大大，使得得很多企企業(yè)的成成本核算算工作流流于形式式，并不不能準確確地反映映企業(yè)的的實際成成本，為為經(jīng)營管管理者提提供必要要的成本本依據(jù)和和決策支支持。為為此，通通過成本本核算信信息系統(tǒng)統(tǒng)平臺的的建設(shè)，使使得企業(yè)業(yè)核算工工作遵循循規(guī)范的的準則和和步驟，做做到細致致有序，有有條不紊紊。為企企業(yè)管理理者提供供準確的的成本數(shù)數(shù)據(jù)，及及時對企企業(yè)經(jīng)營營中的成成本進行行分析和和控制，從從而達到

15、到降低成成本，提提高企業(yè)業(yè)效益的的目的。同同時支持持兩種不不同的成成本核算算方法：分攤法法和實時時累積法法.系統(tǒng)統(tǒng)提供自自定義成成本核算算項目,支持多多種成本本類型; 提供供多種成成本分攤攤方法，分分攤成本本費用;可通過過手工或或從帳務(wù)務(wù)系統(tǒng)的的費用科科目直接接讀入成成本費用用;可與與生產(chǎn)系系統(tǒng)相連連，讀入入產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu),定定額消耗耗,BOOM及工工序文件件信息,完工數(shù)數(shù)據(jù)和領(lǐng)領(lǐng)料數(shù)據(jù)據(jù);可實實現(xiàn)部門門內(nèi)和部部門間的的成本核核算及分分配方法法.同時時,系統(tǒng)統(tǒng)可進行行多角度度成本分分析查詢詢和報表表.3.6計劃劃管理系系統(tǒng) 綜綜合計劃劃中的的的主計劃劃是計劃劃系統(tǒng)的的入口點點。它主主要說明明企業(yè)計

16、計劃生產(chǎn)產(chǎn)什么，什什么時候候生產(chǎn)，生生產(chǎn)多少少，它是是工業(yè)企企業(yè)計劃劃體系的的重要組組成部分分，由它它來驅(qū)動動物料需需求計劃劃。主計計劃編制制考慮到到生產(chǎn)計計劃大綱綱、銷售售預(yù)測、客客戶訂單單、可用用物料、可可用能力力以及管管理政策策和目標標因素。它它與銷售售、生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)有有著靈活活的接口口。綜合計劃中中的物料料需求計計劃是計計劃系統(tǒng)統(tǒng)的核心心，它的的主要作作用是將將主生產(chǎn)產(chǎn)計劃排排產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品分解解成各自自制零部部件的生生產(chǎn)計劃劃和采購購件的采采購計劃劃及外協(xié)協(xié)件的外外協(xié)計劃劃。同時時它和主主計劃、車車間作業(yè)業(yè)管理、庫庫存管理理和生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)等等子系統(tǒng)統(tǒng)形成了了一個永永遠及時時反映企企業(yè)需要要生

17、產(chǎn)什什么，什什么時候候生產(chǎn)，生生產(chǎn)多少少的動態(tài)態(tài)閉環(huán)計計劃系統(tǒng)統(tǒng)。系統(tǒng)區(qū)分月月度計劃劃、旬計計劃、滾滾動計劃劃等不同同跨度和和業(yè)務(wù)的的計劃模模式?？煽筛鶕?jù)企企業(yè)計劃劃的起止止范圍及及解算方方式自行行設(shè)定，選選擇計劃劃的起止止點及閉閉環(huán)處理理范圍，保保證了計計劃系統(tǒng)統(tǒng)與實際際業(yè)務(wù)的的貼和性性。3.7設(shè)備備管理設(shè)備是生產(chǎn)產(chǎn)的主要要工具，其其是否完完好，直直接關(guān)系系到生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)能能否完成成。認真真定義、維維護設(shè)備備的信息息，是核核算生產(chǎn)產(chǎn)能力、安安排生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的重要依依據(jù)。協(xié)協(xié)成M/3設(shè)備備管理系系統(tǒng)提供供設(shè)備檔檔案建立立，附屬屬設(shè)備維維護，設(shè)設(shè)備檢測測參數(shù)，設(shè)設(shè)備養(yǎng)護護信息等等基礎(chǔ)信信息及檔檔案

18、的建建立。日日常工作作中通過過設(shè)備日日常維護護臺帳的的建立，對對設(shè)備日日常檢測測，零件件更換，日日常維護護保養(yǎng)等等等信息息進行維維護。同同時，設(shè)設(shè)備發(fā)生生問題及及故障的的情況下下，可進進行設(shè)備備故障臺臺帳的維維護。3.8質(zhì)量量管理質(zhì)量管理是是企業(yè)管管理的一一個重要要組成部部分，也也是協(xié)成成M/33系統(tǒng)的的一個重重要組成成部分。質(zhì)質(zhì)量的好好壞直接接關(guān)系到到企業(yè)的的生存與與發(fā)展。在在日益強強化保護護消費者者權(quán)益的的今天，質(zhì)質(zhì)量管理理尤為重重要。質(zhì)質(zhì)量管理理子系統(tǒng)統(tǒng)主要通通過對原原材料質(zhì)質(zhì)檢信息息、半成成品質(zhì)檢檢信息、產(chǎn)產(chǎn)成品質(zhì)質(zhì)檢信息息以及產(chǎn)產(chǎn)品售后后質(zhì)量反反饋信息息的收集集、統(tǒng)計計、分析析，向企

19、企業(yè)的各各級管理理人員提提供企業(yè)業(yè)各環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量量分析報報告，使使他們能能及時了了解質(zhì)量量信息及及存在的的問題，及及早采取取措施，避避免不必必要的損損失，提提高產(chǎn)品品的信譽譽。系統(tǒng)統(tǒng)提供可可定義檢檢測內(nèi)容容、質(zhì)量量原因代代碼、質(zhì)質(zhì)量原因因類型、質(zhì)質(zhì)量等級級；支持持采購件件，原材材料的質(zhì)質(zhì)量檢測測；支持持工序檢檢測；支支持生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的檢測；支持產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量反饋信信息的處處理和分分析；支支持自定定義質(zhì)量量結(jié)果處處理；支支持各個個角度的的查詢及及報表；與采購購管理、車車間作業(yè)業(yè)管理、銷銷售管理理有著靈靈活的接接口。3.9人力力資源提供人事管管理,薪薪資管理理,績效效考核三三個子系系統(tǒng).3.9財務(wù)務(wù)

20、系統(tǒng)1.財務(wù)總總帳系統(tǒng)統(tǒng) 多幣種種輔助助核算總帳明細帳帳多欄欄帳自自定義報報表2.固定資資產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)3.出納系系統(tǒng)4.業(yè)務(wù)財財務(wù)接口口3.10、系系統(tǒng)管理理及權(quán)限限控制系統(tǒng)管理的的功能與與業(yè)務(wù)的的關(guān)系不不大，主主要作用用是為了了方便整整個管理理系統(tǒng)的的管理和和維護，包包括系統(tǒng)統(tǒng)的安全全控制、系系統(tǒng)維護護、數(shù)據(jù)據(jù)庫備份份及恢復(fù)復(fù)等處理理工作，幫助系統(tǒng)管理人員維護操作人員的有關(guān)信息，設(shè)置操作權(quán)限及進行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)工作，以及實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)向系統(tǒng)內(nèi)的導(dǎo)入。其主要功能如下：進行用戶權(quán)權(quán)限維護護和控制制 實現(xiàn)系統(tǒng)維維護監(jiān)控控 穩(wěn)定的數(shù)據(jù)據(jù)備份維維護 數(shù)據(jù)庫備份份和恢復(fù)復(fù) 實現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)出功能能在安全性方方面，

21、系系統(tǒng)可細細化至四四級權(quán)限限，包括括子系統(tǒng)統(tǒng)級、模模塊級，菜菜單級，操操作功能能級，也也就是說說系統(tǒng)管管理功能能不僅可可以控制制到每一一個菜單單級窗口口的操作作，而且且還能控控制到窗窗口下的的每一個個功能按按鈕的權(quán)權(quán)限，包包括新增增、查詢詢、刪除除、修改改、打印印等操作作。同時時系統(tǒng)分分角色處處理整個個系統(tǒng)的的業(yè)務(wù)表表單設(shè)置置,如高高級管理理人員可可定為數(shù)數(shù)量金額額帳模式式,而普普通人員員定義為為數(shù)量模模式,確確保各級級人員在在授權(quán)范范圍內(nèi)使使用系統(tǒng)統(tǒng).4.行業(yè)企企業(yè)應(yīng)用用案例4.1精工工機械協(xié)成M/3軟件件實施案案例 重慶川川渝精工工機械配配件開發(fā)發(fā)有限公公司始建建于一九九九二年年，地處處巴

22、南區(qū)區(qū)民主工工業(yè)園區(qū)區(qū)，是一一個專業(yè)業(yè)生產(chǎn)摩摩托車發(fā)發(fā)動機起起動機構(gòu)構(gòu)、各種種汽車后后橋雙曲曲面螺旋旋傘齒輪輪、三（四四）輪摩摩托車倒倒檔機構(gòu)構(gòu)及后橋橋總成、摩摩托車軸軸傳動機機，集研研發(fā)、生生產(chǎn)、銷銷售、外外貿(mào)為一一體的現(xiàn)現(xiàn)代化股股份制企企業(yè)。企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的”精工”牌系列列摩托車車起動軸軸，”銳克”牌汽車車齒輪、三三（四）輪輪摩托車車倒檔機機構(gòu)及后后橋總成成、摩托托車軸傳傳動機，是是摩托車車，汽車車配套產(chǎn)產(chǎn)品的知知名品牌牌.精工機械于于20002年底底即與協(xié)協(xié)成科技技開始全全方位合合作，在在企業(yè)信信息化”總體規(guī)規(guī)劃,分步實實施優(yōu)化化”的原則則指導(dǎo)下下,成功的的實現(xiàn)基基于協(xié)成成M/33信息化化

23、平臺的的建設(shè)和和良好應(yīng)應(yīng)用。精工機械作作為摩配配企業(yè)的的業(yè)務(wù)非非常具有有代表性性，采購購業(yè)務(wù)覆覆蓋全面面,包含原原材料、工工具、輔輔料、配配套坯件件等等,銷售業(yè)業(yè)務(wù)有配配套銷售售、現(xiàn)金金銷售及及國內(nèi)辦辦事處銷銷售，生生產(chǎn)中機機加工及及裝配均均占一定定比重，車車間管理理中工票票流轉(zhuǎn)卡卡,班組加加工外協(xié)協(xié)加工個個人加工工均存在在。財務(wù)務(wù)管理中中有行業(yè)業(yè)財務(wù)的的雙帳套套管理。技技術(shù)管理理中CAAD圖紙紙資料為為主,并包含含其它圖圖紙資料料及文件件資料，圖圖文資料料比較龐龐大。在在雙方積積極合作作及精工工管理層層的有力力推動下下，第一一步實現(xiàn)現(xiàn)基礎(chǔ)物物流平臺臺建設(shè):在采購購業(yè)務(wù)中中實現(xiàn)了了全面的的供應(yīng)

24、商商配套及及管理機機制,通過采采購訂單單、暫收收、檢驗驗業(yè)務(wù)的的處理,及時的的對供應(yīng)應(yīng)商準時時交貨率率、交驗驗合格情情況、降降低(讓步)接收情情況進行行全面管管理及綜綜合考評評.達到對對供應(yīng)商商物料進進行全程程追溯,用量掛掛賬及現(xiàn)現(xiàn)購多模模式共存存,輕松實實現(xiàn)物料料級對帳帳,應(yīng)付帳帳款綜合合管理,合理降降低采購購成本;通過銷銷售訂單單,銷售發(fā)發(fā)貨、客客戶收貨貨檢驗、退退回、掛掛賬、結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)的貫穿穿,成功實實現(xiàn)了銷銷售的全全面物流流控制,企業(yè)銷銷售內(nèi)部部及外部部對帳及及時準確確,避免了了銷售業(yè)業(yè)務(wù)對內(nèi)內(nèi)對外中中的接口口漏洞,及時提提供銷售售的決策策分析;同時對對企業(yè)的的物流進進行全面面細致管

25、管理,物料調(diào)調(diào)撥、盤盤點、拆拆卸等等等各種事事物出入入庫井井井有序,上下對對帳及時時便捷；生產(chǎn)管管理進行行物料產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)（BOOM）管管理，實實施生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)(計劃)管理，進進行生產(chǎn)產(chǎn)配套模模擬，及及時掌握握物料及及短缺情情況。跟跟蹤作業(yè)業(yè)生產(chǎn)作作業(yè)報情情況，及及時反映映生產(chǎn)任任務(wù)下達達、完工工、入庫庫、批次次、投入入產(chǎn)出各各類情況況,達到隨隨時監(jiān)管管生產(chǎn)過過程,控制生生產(chǎn)成本本的目的的。第二二階段進進行全面面車間管管理過程程控制：車間根根據(jù)具體體車間管管理情況況同時采采用流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卡、工工票，達達到了實實時準確確的車間間加工情情況統(tǒng)計計、全面面質(zhì)量管管理、計計件工資資準確及及時核算算、班組組加工

26、的的快速分分配考核核,外協(xié)廠廠加工欠欠坯的細細致管理理、在制制品的實實時統(tǒng)計計盤點.工具管管理、批批次加工工管理、設(shè)設(shè)備加工工情況及及負荷統(tǒng)統(tǒng)計.在第一一階段的的基礎(chǔ)上上,成功實實現(xiàn)了節(jié)節(jié)點與過過程的全全面管理理.第三階階段建立立反映企企業(yè)真實實情況的的財務(wù)平平臺：通通過總帳帳、固定定資產(chǎn)、出出納系統(tǒng)統(tǒng)真實帳帳套的建建立,全面解解決ABB帳務(wù)的的處理,真實的的反映了了企業(yè)的的經(jīng)營及及財務(wù)狀狀況,創(chuàng)新的的解決了了行業(yè)企企業(yè)中雙雙帳套處處理的難難點.目前,企業(yè)業(yè)管理流流程日趨趨合理高高效,企業(yè)管管理的規(guī)規(guī)范性、平平臺性逐逐漸加強強。各級級管理人人員在授授權(quán)內(nèi)由由平臺獲獲取準確確及時的的業(yè)務(wù)決決策支持持依據(jù)，及及時控制制及降低低成本,質(zhì)量措措施得到到有效的的貫徹、追追溯、保保障,企業(yè)逐逐漸由經(jīng)經(jīng)驗管理理到科學(xué)學(xué)管理過過渡。同同時,在企業(yè)業(yè)向管理理要效益益、精益益求精的的原則指指導(dǎo)下，目目前精工工機械保保持產(chǎn)值值規(guī)模225%以以上的年年增長,員工發(fā)發(fā)展逾千千人,形成產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺旺的良好好發(fā)展勢勢頭,其產(chǎn)品品占全國國同類產(chǎn)產(chǎn)品百分分之三十十以上的的市場份份額.4.2 精精工機械械協(xié)成PDDTM產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理案案例總體規(guī)劃: 企業(yè)技技術(shù)資產(chǎn)產(chǎn)是企業(yè)業(yè)資源的的重要組組成部