1、2020年監(jiān)理工程師監(jiān)理案例分析（土建）模擬試題（三） 第9頁(yè)一、閱讀理解1、某實(shí)施監(jiān)理的工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生以下事件。事件1：監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下：（1）協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。（2）協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計(jì)劃。（3）協(xié)助建設(shè)單位編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（4）審查確認(rèn)施工分包單位。（5）檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境。（6）協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)。（7）計(jì)量已完工程。（8）驗(yàn)收隱蔽工程。（9）審核工程索賠費(fèi)用。（10）審核施工單位提交的工程結(jié)算文件。（11）參與工程竣工驗(yàn)收。（12）辦理工程竣工備案。事件2：建設(shè)單位提出要求

2、，即總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)以及所有專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)工程計(jì)量，主持整理監(jiān)理資料。事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機(jī)械沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單。、針對(duì)事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作、哪些屬于施工階段質(zhì)量控制工作；對(duì)不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的，分別說(shuō)明理由。、指出事件2中建設(shè)單位所提要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。、事件3中，根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審

3、查施工單位報(bào)送資料中的哪些內(nèi)容？、事件4中，監(jiān)理通知單應(yīng)對(duì)施工單位提出哪些要求？2、某工程，在招標(biāo)及施工階段發(fā)生如下事件：事件1：在投標(biāo)過(guò)程中，A施工單位在投標(biāo)截止日期前決定采用突然降價(jià)法，于是將措施項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用均下調(diào)10%進(jìn)行報(bào)價(jià)。事件2：經(jīng)評(píng)審B施工單位中標(biāo)，建設(shè)單位在簽訂合同后的第5天向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，并要求投標(biāo)人再遞交一份合同價(jià)20%的履約保證金。事件3：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見(jiàn)基礎(chǔ)上施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。事件4：施工合同中規(guī)定，外墻裝飾施工所

4、需花崗石由施工單位負(fù)責(zé)從建設(shè)單位指定的C廠家采購(gòu)。當(dāng)?shù)谝慌倪\(yùn)到工地時(shí)，施工單位認(rèn)為是由建設(shè)單位指定用的石材，在檢查產(chǎn)品合格證后即可用于工程。監(jiān)理工程師認(rèn)為必須進(jìn)行石材放射性檢測(cè)，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)石材質(zhì)量不合格。事件5：施工總承包單位在施工至三層時(shí)，澆筑混凝土?xí)r發(fā)生了模板支撐坍塌事故，造成5人死亡，7人受傷。事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員于2小時(shí)后向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告，施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后1小時(shí)后向當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T(mén)進(jìn)行了報(bào)告。、事件1中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理，并說(shuō)明原因？、指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處，并說(shuō)明理由。、事件3中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)？

5、說(shuō)明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員？、事件4中，施工單位、建設(shè)單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。若施工單位將該批材料用于工程造成質(zhì)量問(wèn)題，施工單位和建設(shè)單位各應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？、事件5中，根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的規(guī)定，屬于哪個(gè)等級(jí)的事故，說(shuō)明理由。施工總承包單位報(bào)告事故的做法是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。3、某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召

6、開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)，并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批材料，因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行隱蔽。事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，連同全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，

7、便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，建設(shè)單位收到該報(bào)告后，即將工程投入使用。、分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。、事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容？、針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？、針對(duì)事件3，寫(xiě)出總承包單位的正確做法。、分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。4、某城市建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位，工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：樁基工程開(kāi)始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基

8、工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要暫停樁基施工，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查，乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。事件2：樁基施工過(guò)程中出現(xiàn)斷樁質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析，此次事故是因?yàn)橐覇挝粨屵M(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對(duì)此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙單位按處理方案實(shí)施。事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案管

9、理部門(mén)進(jìn)行工程檔案驗(yàn)收并直接辦理移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查，甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件5：竣工驗(yàn)收時(shí)，甲施工單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。、事件1中，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資質(zhì)審查的程序和基本內(nèi)容是什么？、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故？、事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說(shuō)明理由。、指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法

10、。、指出事件5在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。5、某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了土建施工合同，包括AG共7項(xiàng)工作，工期125天。建設(shè)單位與乙施工單位簽訂了設(shè)備安裝合同，包括M、N共兩項(xiàng)工作，工期50天。土建與安裝合同均約定：人工工日單價(jià)為80元/工日，窩工補(bǔ)償按70%計(jì)，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按500元/臺(tái)班，閑置補(bǔ)償按80%計(jì)。規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率15%。經(jīng)甲乙雙方協(xié)調(diào)，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示。工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：基礎(chǔ)工程B工作施工完畢組織驗(yàn)槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設(shè)計(jì)單位修改加

11、大了基礎(chǔ)埋深，該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加費(fèi)用8萬(wàn)元，B工作時(shí)間延長(zhǎng)5天，甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠。事件2：設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預(yù)埋件施工完畢后，甲施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程師未按合同約定的時(shí)限到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，也未通知甲施工單位推遲驗(yàn)收。在此情況下，甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序施工。后來(lái)監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)，要求施工單位剝露重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件尺寸不足，位置偏差過(guò)大，不符合設(shè)計(jì)要求。該重新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲施工單位增加人工30工日，材料費(fèi)1.2萬(wàn)元，D工作延長(zhǎng)5天，甲施工單位及時(shí)向監(jiān)理單位提供了費(fèi)用索賠和工期索賠。事件3：設(shè)備安裝M工作開(kāi)始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)業(yè)主采購(gòu)的設(shè)

12、備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購(gòu)缺失配件。乙施工單位增加材料費(fèi)2.5萬(wàn)元，人工費(fèi)0.5萬(wàn)元，M工作時(shí)間延長(zhǎng)5天。設(shè)備安裝過(guò)程中，由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞使M工作延長(zhǎng)3天，費(fèi)用增加5萬(wàn)元，增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬(wàn)元。、指出圖1所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路以及B、D、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。、事件1中，甲施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送哪些索賠文件？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說(shuō)明理由。、事件2中，監(jiān)理單位的做法是否妥當(dāng)？甲施工單位的索賠是否成立？說(shuō)明理由。、事件3中，乙施工單位的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。乙施工單位能得到

13、費(fèi)用補(bǔ)償是多少？6、背景：某工程項(xiàng)目由A、B、C三個(gè)分項(xiàng)工程組成，采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，合同工期5個(gè)月。各月計(jì)劃與實(shí)際完成工程量及綜合單價(jià)見(jiàn)下表，承包合同規(guī)定：1.開(kāi)工前發(fā)包方向承包方支付合同價(jià)（扣除暫列金額）的20%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開(kāi)工后的第2個(gè)月開(kāi)始分3個(gè)月均攤抵扣。2.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90%。3.措施項(xiàng)目工程款在開(kāi)工前和開(kāi)工后第1個(gè)月末分兩次平均支付。4.分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(guò)（或減少）計(jì)劃完成工程量的15%時(shí)，該分項(xiàng)工程超出部分的工程量的綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.95（或1.05）。5.措施項(xiàng)目費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的2%計(jì)取，

14、其他項(xiàng)目費(fèi)20.86萬(wàn)元，其中暫列金額10萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率7.5%（以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)），增值稅稅率9%。6.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。各月計(jì)劃（實(shí)際）完成工程量及綜合單價(jià)表工程名稱第1月第2月第3月第4月第5月綜合單價(jià)（元/m3）分項(xiàng)工程名稱A500（630）600（600）180分項(xiàng)工程名稱B750（750）800（1000）480分項(xiàng)工程名稱C950（950）1100（1100）1000（500）375、工程合同價(jià)為多少萬(wàn)元？、列式計(jì)算材料預(yù)付款、開(kāi)工前承包商應(yīng)得措施項(xiàng)目工程款。、計(jì)算第1、2月造價(jià)工程師應(yīng)確認(rèn)的工程支付款各為多少萬(wàn)元

15、？、假定該工程實(shí)際發(fā)生的措施費(fèi)與計(jì)劃一致，暫列金額中只在4月份支付了承包商索賠費(fèi)用6萬(wàn)元，其他費(fèi)用均與計(jì)劃一致，計(jì)算該工程的實(shí)際總造價(jià)及質(zhì)量保證金。（計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）答案部分一、閱讀理解1、【正確答案】 事件1中：屬于施工階段投資控制工作的有：（2）協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計(jì)劃；（7）計(jì)量已完工程；（9）審核工程索賠費(fèi)用；（10）審核施工單位提交的工程結(jié)算文件。屬于施工階段質(zhì)量控制工作的有：（4）審查確認(rèn)施工分包單位；（5）檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境；（8）驗(yàn)收隱蔽工程；（11）參與工程竣工驗(yàn)收。不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的有：（1）協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察

16、設(shè)計(jì)合同；理由：屬于勘察設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容。（3）協(xié)助建設(shè)單位編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；理由：屬于施工階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容。（6）協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)；理由：屬于招標(biāo)階段工作內(nèi)容。（12）辦理工程竣工備案；理由：屬于建設(shè)單位工作內(nèi)容。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932491 t _blank 【答疑編號(hào)10932491,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 事件2中，有以下4處不妥：（1）總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議不妥。正確做法：由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。（2）總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)所有專業(yè)

17、性監(jiān)理會(huì)議不妥。正確做法：可根據(jù)需要，分別由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議。（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥。正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（4）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量不妥。正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932492 t _blank 【答疑編號(hào)10932492,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 HYPERL

18、INK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932493 t _blank 【答疑編號(hào)10932493,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 事件4中，專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工通知單中應(yīng)對(duì)施工單位提出下列要求：（1）立即停止使用起重機(jī)械；（2）由施工單位組織相關(guān)單位共同驗(yàn)收。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932494 t _blank 【答疑編號(hào)10932494,點(diǎn)擊提問(wèn)】2、【正確答案】 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按廢標(biāo)處理，因?yàn)楦鶕?jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中3.1.5規(guī)定，措施項(xiàng)目中

19、的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。A施工單位將措施項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用均下調(diào)10%屬于違規(guī)行為，對(duì)招標(biāo)文件未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，應(yīng)按廢標(biāo)處理。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932583 t _blank 【答疑編號(hào)10932583,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 建設(shè)單位僅僅退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不妥，根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例規(guī)定，中標(biāo)人的投標(biāo)保證金也應(yīng)在簽訂合同后5日內(nèi)退還。建設(shè)單位要求投標(biāo)人遞交合同價(jià)20%的履約保證金不妥，根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例規(guī)定，履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的1

20、0%。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932584 t _blank 【答疑編號(hào)10932584,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收不妥當(dāng)。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932585 t _blank 【答疑編號(hào)10932585,點(diǎn)

21、擊提問(wèn)】【正確答案】 建設(shè)單位指定廠家的做法不正確。根據(jù)合同示范文本：發(fā)包人不得以任何方式指定供應(yīng)商和制造廠。施工單位檢查產(chǎn)品合格證后即可用于工程的做法不正確。對(duì)到場(chǎng)的建筑裝修材料進(jìn)行檢驗(yàn)，是施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的責(zé)任。若施工單位將該批石材用于工程施工，則應(yīng)對(duì)由此造成的質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位無(wú)責(zé)任。石材廠家雖為建設(shè)單位指定，但合同中石材是施工單位采購(gòu)，故施工單位應(yīng)對(duì)石材質(zhì)量負(fù)責(zé)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932586 t _blank 【答疑編號(hào)10932586,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 本次事故屬于較大事

22、故。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的規(guī)定，較大事故指死亡人數(shù)3人及以上10人以下，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故中造成5人死亡，7人受傷，歸屬于較大事故。事故發(fā)生后，事故總承包單位現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，施工總承包單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告于1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T(mén)進(jìn)行報(bào)告。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10932587 t _blank 【答疑編號(hào)10932587,點(diǎn)擊提問(wèn)】3、【正確答案】 事件1中：（1）建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程

23、師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)和整理會(huì)議紀(jì)要不妥。設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)由建設(shè)單位組織召開(kāi)，設(shè)計(jì)方會(huì)同建設(shè)方將會(huì)議意見(jiàn)集中并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各單位負(fù)責(zé)人討論確認(rèn)后，在會(huì)上宣讀。（2）總監(jiān)理工程師進(jìn)行口頭匯報(bào)不妥，應(yīng)書(shū)面匯報(bào)。（3）總監(jiān)理工程師派監(jiān)理員復(fù)驗(yàn)不妥，應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933058 t _blank 【答疑編號(hào)10933058,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 事件1中，分包單位資格審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容：（1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；（2）安全生產(chǎn)許可文件；（3）類似工程業(yè)績(jī)；（4）專職管理

24、人員和特種作業(yè)人員的資格。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933059 t _blank 【答疑編號(hào)10933059,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料，若經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用，則該批材料可用于本工程；若不能使用，應(yīng)要求退貨。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933060 t _blank 【答疑編號(hào)10933060,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 事件3中，總承包單位應(yīng)在隱蔽前48h以書(shū)面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理

25、機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可隱蔽。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前24h書(shū)面提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，總承包單位可自行驗(yàn)收。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933061 t _blank 【答疑編號(hào)10933061,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 事件4中：（1）總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告不妥。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的相關(guān)竣工資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改。整改完畢且復(fù)驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收的

26、相關(guān)資料。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位（2）建設(shè)單位將未經(jīng)驗(yàn)收的工程投入使用不妥。建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933062 t _blank 【答疑編號(hào)10933062,點(diǎn)擊提問(wèn)】4、【正確答案】 （1）分包工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)后，應(yīng)

27、由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。（2）分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。2）安全生產(chǎn)許可文件。3）類似工程業(yè)績(jī)。4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933181 t _blank 【答疑編號(hào)10933181,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按以下程序進(jìn)行處理。（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)

28、生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門(mén)上報(bào)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。（3）根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。（4）技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案。對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。（5）質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審

29、核意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933182 t _blank 【答疑編號(hào)10933182,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 （1）指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。（2）審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=109

30、33183 t _blank 【答疑編號(hào)10933183,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的驗(yàn)收，并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門(mén)辦理工程檔案移交。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933184 t _blank 【答疑編號(hào)10933184,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處為總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。正確做法：總監(jiān)理工程師在收到工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收

31、合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933185 t _blank 【答疑編號(hào)10933185,點(diǎn)擊提問(wèn)】5、【正確答案】 關(guān)鍵線路：ACEG（或12478）B的總時(shí)差25天，自由時(shí)差20天；D總時(shí)差10天，自由時(shí)差0天；M總時(shí)差5天，自由時(shí)差0天。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933775 t _blank 【答疑編號(hào)10933775,點(diǎn)擊

32、提問(wèn)】【正確答案】 甲施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的索賠文件有：索賠意向通知書(shū)；工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表和費(fèi)用索賠報(bào)審表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期是0天。因?yàn)锽工作總時(shí)差25天，延期未超過(guò)其總時(shí)差，不影響工期。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償是8萬(wàn)元。因?yàn)榈刭|(zhì)資料不符是建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933776 t _blank 【答疑編號(hào)10933776,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 業(yè)主代表的做法妥當(dāng)。因?yàn)楸O(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，可以要求再次剝離檢查。甲施工單位的索賠是不成立。因?yàn)樵俅蝿冸x檢查時(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題，所以相應(yīng)損失應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=31&QNo=10933777 t _blank 【答疑編號(hào)10933777,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】 增加材料費(fèi)2.5萬(wàn)元，人工費(fèi)0.5萬(wàn)元的補(bǔ)償申請(qǐng)應(yīng)批準(zhǔn)，M工作時(shí)間延長(zhǎng)5天應(yīng)批準(zhǔn)。因?yàn)槭怯蓸I(yè)主采購(gòu)的設(shè)備配件缺失造成的損失。費(fèi)用增加5萬(wàn)元，增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬(wàn)元不能批準(zhǔn)，M工作延長(zhǎng)3天不能批準(zhǔn)。因?yàn)橛捎谝沂┕挝话惭b設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞造成的損失應(yīng)