1、Word 電氣柜年終總結(jié)7篇 年終總結(jié)是每位職場(chǎng)人都應(yīng)當(dāng)要引起重視的重要文件，準(zhǔn)時(shí)找到工作中的問(wèn)題才能得到更多進(jìn)步，你會(huì)寫(xiě)相關(guān)的年終總結(jié)么，我今日就為您帶來(lái)了電氣柜年終總結(jié)7篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。 電氣柜年終總結(jié)篇1 20 xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，展望2

2、0 xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。 回首20 xx初，雖然在20 xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為20 xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。 又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力

3、的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更盼望我能做到的。 在20 xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來(lái)只參加電氣生產(chǎn)的xx支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時(shí)候，我發(fā)覺(jué)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份xx離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。 這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人

4、員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。 加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。xx自動(dòng)線項(xiàng)目，xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。 我還努力培育新人，把xx掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想

5、煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。 在接下來(lái)的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過(guò)都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開(kāi)了公司。 20 xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我自立完成了xx，xx，和xx三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，xx車(chē)橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。 公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中xx高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，xx和xx的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。 公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在x

6、x離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我自立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。 在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有由于失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。 在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)賜予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護(hù)數(shù)十次。 20 xx年是艱苦的一年，因大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到抱負(fù)狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當(dāng)度過(guò)難關(guān)，20 xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預(yù)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)

7、備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂(lè)觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能自立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能自立查線。在人才培育方面我會(huì)盡努力關(guān)心新人，為公司輸送電氣方面的人才。 我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20 xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。 電氣柜年終總結(jié)篇2 在歲末年初,各項(xiàng)工作收關(guān)開(kāi)局之際，有必要對(duì)電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，認(rèn)真的籌劃明年的工作?，F(xiàn)將xx年度的工作狀況以及xx年度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)

8、如下： 一、xx年工作總結(jié)與回顧 1、主要工作與成果 作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不行分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的.良性運(yùn)行，為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面，取得了較好的成果： （1）強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)任意識(shí)。 首先，進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責(zé)任制。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。詳細(xì)表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人身上，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的掌握力度，最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算，削減無(wú)謂的、人為的材料損耗；在各電

9、器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)行責(zé)任人自查、部門(mén)檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護(hù)工作到崗到位。 其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車(chē)間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面，樂(lè)觀主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好修理的時(shí)間及人員，準(zhǔn)時(shí)制定好修理方案，保證了養(yǎng)護(hù)修理工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面，加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度，要求部門(mén)人員做到“三勤”勤巡察、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡察，加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的問(wèn)題馬上整改，將其毀滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行供應(yīng)有力的保障。 再次，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

10、。加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解，培育歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)電工隊(duì)伍的分散力，促進(jìn)職工仆人翁意識(shí)的培育。在實(shí)際工作中增加電工的自覺(jué)意識(shí)與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增加工作的主動(dòng)性和制造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作力量技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。 （2）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗 創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理，為公司進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 首先，在設(shè)備的安裝過(guò)程中，以節(jié)省為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造，在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí)，使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。 其次

11、，在能源管理上，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想方法，確保了創(chuàng)新工作的全面開(kāi)展。同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源鋪張現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)省之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)省了材料，提高了效率。 （3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓平安教育 在電氣人員技術(shù)素養(yǎng)的培育過(guò)程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)

12、范操作行為。一方面，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在培育電工的聽(tīng)從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、平安意識(shí)的同時(shí)，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。另一方面，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高修理技能的把握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和支配，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情，增加工作自覺(jué)性。 在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深化開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)教育強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有方案、有針對(duì)性的開(kāi)展電器設(shè)勢(shì)

13、檢修保養(yǎng)，時(shí)刻提示全體電工的平安防范意識(shí)，同時(shí)樂(lè)觀按排電工參與供電局和勞動(dòng)局的平安和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗，時(shí)刻警記平安第一，平安深化心中。 3、xx年工作存在的主要問(wèn)題 綜觀任務(wù)完成狀況和效能，我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足： （1）重技術(shù)而輕管理。由于我始終以來(lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理，特殊是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。 （2）工作前瞻性不夠，主動(dòng)性不到位。對(duì)將來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者猜測(cè)不精確 ，沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與

14、力量的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高。 （3）部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參加不夠，部分電工缺乏大局意識(shí)，在和其他部門(mén)間協(xié)作不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會(huì)消失環(huán)節(jié)吻合上的問(wèn)題，肯定程度上影響了工作的效率。 這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。 二、xx年工作展望與思索 xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié)；以平安生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，制造性的開(kāi)展工作；做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”?！八膫€(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,修理方案完好率100%，

15、工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個(gè)確?！奔创_保電器設(shè)施平安正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。 為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效，加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際狀況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落，技術(shù)力氣不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢方案、電工培訓(xùn)方案等，并準(zhǔn)時(shí)考核總結(jié)。 2、連續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度，對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭(zhēng)取做到清楚記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電

16、器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。 3、大力推動(dòng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況緊緊圍繞日常修理方案檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí)，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)樂(lè)觀查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成。 4、強(qiáng)化平安的重要性，注意工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反平安操作的人和事，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制止。 5、加大能源考核掌握力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅(jiān)決杜絕不合理不必要的鋪張。 6、進(jìn)一步提高電氣操作人

17、員與修理人員的技術(shù)力量，強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修方案為有利條件。結(jié)合實(shí)際狀況培育電氣人員單獨(dú)作業(yè)的力量，加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，樂(lè)觀為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)省能源削減勞動(dòng)強(qiáng)度，提高修理質(zhì)量入手，制造性的開(kāi)展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。 我和我的部門(mén)同事一起保證：在已經(jīng)到來(lái)的xx年，電器部門(mén)將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭(zhēng)取精彩地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以最大的熱忱，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 電氣柜年終總結(jié)篇3 回首過(guò)去，的確是不平凡的一年，這是我人生經(jīng)受的一個(gè)重大轉(zhuǎn)

18、折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品嘗，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了很多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少轉(zhuǎn)變，或許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，給我一個(gè)寬闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的幻想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向敬重的領(lǐng)導(dǎo)和友愛(ài)的同事們表示誠(chéng)心的感謝。今年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持關(guān)心下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下： 一、電氣平安生產(chǎn)任務(wù)完成狀況 未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故。未發(fā)生一起誤操作事故。未發(fā)

19、生一起電氣火災(zāi)事故。mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性100%。因外界緣由，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。 二、自我及工作管理 1、加強(qiáng)自我管理 做為電儀室負(fù)責(zé)人，我以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。漸漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成果，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。 努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。常常主動(dòng)與下屬談心，深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人。下屬婚喪嫁娶，必訪必問(wèn)。下屬生病住院，準(zhǔn)時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清

20、苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱忱和樂(lè)觀性。 2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員 通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，準(zhǔn)時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，削減相互扯皮。 3、思想管理工作 電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信念不夠堅(jiān)決，執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與進(jìn)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信念。為此我通過(guò)談話、培育、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，關(guān)心其正確熟悉形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想轉(zhuǎn)變成樂(lè)觀的思想。進(jìn)一步將其思想

21、、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。 三、主要工作回顧 加強(qiáng)平安運(yùn)行、檢修工作管理。習(xí)慣性違章是電力平安的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為平安管理工作的重點(diǎn)，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡钠桨采a(chǎn)管理理念。 電氣柜年終總結(jié)篇4 回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門(mén)之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法及建議。 一20_

22、年完成的主要工作 1完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程; 2與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成開(kāi)閉所、變電所出圖; 3協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作; 4協(xié)作各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置; 5完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量狀況。 二20_年完成的主要工作 1協(xié)作總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)

23、營(yíng)部; 2做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)覺(jué)有疑問(wèn)的地方準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)協(xié)作土建水暖工程師的工作; 3精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到_月_日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。 三存在的不足及改進(jìn)措施 1溝通力量還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源; 2專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司進(jìn)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微; 3對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量

24、不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。 明年會(huì)是更勞碌的一年，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體方案綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作力量有更大的提高，做一名合格的_員工，爭(zhēng)取為公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。 電氣柜年終總結(jié)篇5 回首過(guò)去，對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、勞碌的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操人員，在部門(mén)和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的平安制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作樂(lè)觀性。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，努力探究更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處

25、理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、平安的成產(chǎn)?，F(xiàn)對(duì)將這段時(shí)間的工作加以總結(jié)。 一、平安方面 在平安生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的平安措施及平安規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷提高設(shè)備牢靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)平安指標(biāo)。避開(kāi)人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在平安學(xué)習(xí)我們開(kāi)頭了每周培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)平安理念。 二、工作方面 仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服各種困難，始終以樂(lè)觀仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是在夏季，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加，協(xié)作檢

26、修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依舊按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過(guò)努力，取得了可喜的成果，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定和嘉獎(jiǎng)。 三、專(zhuān)業(yè)技術(shù) 在技術(shù)上專(zhuān)心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種溝通途徑不斷提高自我的技能；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育個(gè)人自立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累

27、，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。 四、工作力量 力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，堅(jiān)決處理，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)大事最小化。所以推斷力量快速精確 ，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。 可以說(shuō)這是進(jìn)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了肯定的成果，在經(jīng)受廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì)由于有了成果而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)連續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 電氣柜年終總結(jié)篇6 光陰似箭，一晃進(jìn)廠已經(jīng)快一年了，在這一年里

28、，在上級(jí)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 平安生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)克服重重困難，排解諸多不利因素，在不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，注意平安教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在實(shí)際工作中，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、堅(jiān)韌奮斗、拼搏究竟的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在平安生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，并取得了肯定的成果。本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好的工作，總結(jié)閱歷，堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，改正不足，特從以下幾方面進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)： 一、平安生產(chǎn)： 1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工平安用電意識(shí)，增加職工責(zé)任心。 2、落實(shí)完善

29、平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。 3、加強(qiáng)班組用電平安管理，鞏固平安基礎(chǔ)。 4、一個(gè)確保，用電者要確保自身平安和他人平安。 5、組織好電氣運(yùn)行人員保證全廠廠用電及運(yùn)行設(shè)備的用電平安。 6、組織電檢人員消退電氣設(shè)備的缺陷，完成電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。 7、仔細(xì)貫徹落實(shí)“兩票三制”制度。 二、文明生產(chǎn)： 為實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到環(huán)保、節(jié)能規(guī)范的要求，樂(lè)觀投入設(shè)備整治工作中，主要完成了以下工作： 1、對(duì)部分設(shè)備缺陷進(jìn)行技術(shù)改造。如對(duì)預(yù)處理1#、2#行車(chē)和4#、5#爐行車(chē)爐前行車(chē)抓斗電纜常常斷裂進(jìn)行改造。5#爐原給料絞籠電機(jī)所配變頻器dcs上無(wú)法得到電機(jī)頻率和電流的同時(shí)監(jiān)視，通過(guò)加裝隔離端子，實(shí)現(xiàn)了

30、頻率和電流在dcs畫(huà)面上的同時(shí)顯示。 2、改善部分設(shè)備環(huán)境條件。如1#發(fā)電機(jī)直流油泵配電柜受潮嚴(yán)峻，通過(guò)將該配電柜轉(zhuǎn)移位置，更換銹蝕零部件，改善了設(shè)備的環(huán)境條件，現(xiàn)已投入正常使用。 3、更換部分設(shè)備輔件。由于柴油發(fā)電機(jī)所配蓄電瓶年久失修，蓄電力量弱，無(wú)法正常工作，為了確保平安生產(chǎn)，現(xiàn)已對(duì)其更換，準(zhǔn)時(shí)排解隱患。 4、恢復(fù)部分照明。長(zhǎng)期以來(lái)，廠區(qū)公路照明因缺乏良好的登高作業(yè)設(shè)施，路燈幾乎沒(méi)有一個(gè)完好的，組織檢修班組予以檢查修理，針對(duì)鍋爐本體照明不夠亮，組織檢修班組加裝部分照明。 5、對(duì)部分設(shè)備加裝聯(lián)鎖愛(ài)護(hù)。對(duì)我廠輸煤系統(tǒng)加裝聯(lián)鎖愛(ài)護(hù)，保證機(jī)組運(yùn)行平安。 6、對(duì)全廠防雷接地系統(tǒng)和電氣設(shè)備接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和測(cè)試。 7、充分利用休假時(shí)間合理支配工作。如12月1、2日系統(tǒng)電網(wǎng)檢修停電，樂(lè)觀開(kāi)展平安隱患衛(wèi)生工作大檢查，對(duì)有可能存在平安因素的電氣設(shè)備綻開(kāi)拉網(wǎng)式排查，針對(duì)查出問(wèn)題的電氣設(shè)備實(shí)行措施予以解決，同時(shí)做好電氣設(shè)備的清灰除塵工作，為電氣設(shè)備正常運(yùn)行制造良好環(huán)境。 電氣柜年終總結(jié)篇7 時(shí)間總是過(guò)得很快