1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實際調(diào)整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.多選題下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的有（ ）。問題1選項A.特殊地區(qū)施工津貼B.勞動保護(hù)費(fèi)C.社會保險費(fèi)D.職工福利費(fèi)E.支付給個人的物價補(bǔ)貼【答案】A;E【解析】 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE建筑安裝工程人工費(fèi)包括：計時工資或計件工資；獎金；津貼補(bǔ)貼；加班加點工資；特殊情況下支付的工資。2.單選題因施工原因發(fā)生工程質(zhì)量事故，涉及結(jié)構(gòu)安全處理的重

2、大技術(shù)處理方案，一般由（ ）提出。問題1選項A.施工單位B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.原設(shè)計單位D.法定檢測機(jī)構(gòu)【答案】C【解析】質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計單位提出。3.單選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，合同文件的優(yōu)先解釋順序是( )。問題1選項A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 圖紙已標(biāo)價工程量清單投標(biāo)函 及其附錄B.投標(biāo)函及其附錄一已標(biāo)價工程量清單一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求一圖紙C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求投標(biāo)函及其附錄圖紙已標(biāo)價工程量清單D.投標(biāo)函及其附錄技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求圖紙已標(biāo)價工程量清單【答案】D【解析】（一）合同文件的組成

3、（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。（二）合同文件的優(yōu)先解釋次序組成合同的各文件中出現(xiàn)含義或內(nèi)容的矛盾時，如果專用條款沒有另行的約定，以上合同文件序號為優(yōu)先解釋順序。合同條款中未明確由誰來解釋文件之間的歧義的，但可以結(jié)合監(jiān)理工程師職責(zé)中的規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商，盡量達(dá)成一致。不能達(dá)成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真研究后審慎確定。正確答案為D選項。專家點撥：鞋中投磚頭-擊子彈4.單選題根據(jù)中華人民共和國招

4、標(biāo)投標(biāo)法實施條例，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的（ ）。問題1選項A.3%B.5%C.10%D.20%【答案】C【解析】招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。5.單選題下列組織或機(jī)構(gòu)中，不能成為合同主體的是（ ）。問題1選項A.政府機(jī)關(guān)B.企業(yè)法人C.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.社會團(tuán)體【答案】C【解析】合同法律關(guān)系主體是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利、承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的自然人、法人和非法人組織，為合同當(dāng)事人。合同主體有自然人、法人和非法人組織，其中最重要的一點即是能獨立承擔(dān)民事責(zé)任；（1）自然人：是

5、指基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。（2）法人：法人分為營利法人、非營利法人和特別法人。 以取得利潤并分配給股東等出資人為目的成立的法人，為營利法人。營利法人包括有限責(zé)任公司、股份有限公司和其他企業(yè)法人等。 為公益目的或者其他非營利目的成立，不向出資人、設(shè)立人或者會員分配所取得利潤的法人，為非營利法人。非營利法人包括事業(yè)單位、社會團(tuán)體、基金會、社會服務(wù)機(jī)構(gòu)等。 機(jī)關(guān)法人、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法人、城鎮(zhèn)農(nóng)村的合作經(jīng)濟(jì)組織法人、基層群眾性自治組織法人，為特別法人。（3）非法人組織：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、不具有法人資格的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)A選項政府機(jī)關(guān)和D選項社會團(tuán)體都屬于法人中的非企業(yè)法人；B選

6、項為企業(yè)法人；C選項正確，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位中的項目部一樣，類別都屬于法人的職能部門，不具備法人資格。6.單選題與其他組織方式相比，工程總承包方式具有的優(yōu)點是（ ）。問題1選項A.有利于質(zhì)量控制B.合同管理難度小C.合同關(guān)系較簡單D.合同條款可準(zhǔn)確確定【答案】C【解析】采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價控制。7.案例題【背景材料】 Normal 0 7.

7、8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的分包單位資格報審表后，審核了分包單位的營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質(zhì)等級證書。2：總監(jiān)理工程師懷疑施工單位正在加工的一批鋼筋存在質(zhì)量問題，要求施工單位停止加工，并按規(guī)定進(jìn)行重新檢驗，重新檢驗結(jié)果表明該批鋼筋質(zhì)量合格。為此，施工單位向建設(shè)單位提交了鋼筋重新檢驗導(dǎo)致的檢驗、人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠報告。建設(shè)單位認(rèn)為發(fā)生上述費(fèi)用是由于施工單位執(zhí)行項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令導(dǎo)致的，拒絕施工單位的費(fèi)用索賠。3：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)驗收合格并覆蓋的隱蔽工程管道

8、所在區(qū)域出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，遂要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行剝離、重新檢驗，施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)驗收合格為由，拒絕剝離和重新檢驗。4：工程竣工驗收后，施工單位向建設(shè)單位提交的工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限為：地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限；有防水要求的地下室及外墻面防滲漏為3個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道工程為 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 針對事件【答案】（1）不妥之處：工

9、程竣工驗收后，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書。正確做法：施工單位應(yīng)在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時出具工程質(zhì)量保修書。（2）妥當(dāng)；理由：符合建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的要求。不妥；理由：有防水要求的地下室及外墻面防滲漏最低保修期限為5年。妥當(dāng)；理由：供冷系統(tǒng)的最低保修期限為2個供冷期。 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 不妥；理由：電器管線、給排水管道工程最低保修期限為2年。8.多選題下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中，屬于業(yè)主因素的有（ ）。問題1選項A.提供的場地不能滿足工程正常需要B.施工計劃安排不周密導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)脫節(jié)C.臨

10、時停水、停電、斷路D.不能及時向施工承包單位付款E.外單位臨近工程施工干擾【答案】A;D【解析】業(yè)主因素有：如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計變更；應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。9.多選題根據(jù)FIDIC施工合同條件，承包人僅能索賠增加的成本和延誤的工期，不能索賠利潤的情形有（ ）。問題1選項A.不能預(yù)見的物質(zhì)條件B.工程變更C.暫停施工D.因工程師數(shù)據(jù)差錯造成放線錯誤E.增加額外試驗【答案】A;C【解析】本題考查的是索賠的主要類型。老師點撥：選項B、D、E均可以索賠工期、成本和利潤。10.多選題建設(shè)工程材料采購合同的履行

11、中，關(guān)于材料交付的說法，正確的有（ ）。問題1選項A.交付導(dǎo)致材料的所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移B.材料毀損的風(fēng)險，交付前由出賣人承擔(dān)C.如約定交付的是一段期間，出賣人可以在期間內(nèi)隨時交付D.如約定交付的是一段期間，買受人可以在期間前隨時交付E.材料滅失的風(fēng)險，在合同訂立后即由買受人承擔(dān)【答案】A;B;C【解析】【材料交付】（1）合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方，合同材料交付給買方之前包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險均由賣方承擔(dān)。（2）除專用合同條款另有約定外，買方如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在短缺和（或）損壞，賣方應(yīng)在收到買方的通知后7日內(nèi)免費(fèi)補(bǔ)齊短缺和（或）損壞的部分。（3）如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有

12、誤，賣方應(yīng)在收到買方通知后7日內(nèi)免費(fèi)替換。（4）如由于買方原因?qū)е录夹g(shù)資料丟失和（或）損壞，賣方應(yīng)在收到買方的通知后7日內(nèi)補(bǔ)齊丟失（和）或損壞的部分，但買方應(yīng)向賣方支付合理的復(fù)制、郵寄費(fèi)用。交付導(dǎo)致材料的所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移；A正確；材料毀損的風(fēng)險，交付前由出賣人承擔(dān),交付后由買受人承擔(dān)；B正確。如約定交付的是一段期間，出賣人可以在期間內(nèi)隨時交付；C正確，D錯誤。在交付后，而不是合同訂立后；E錯誤。正確答案為ABC。11.單選題某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費(fèi)用2萬元，此費(fèi)用應(yīng)列入工程的（ ）中。問題1選項A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】C【解析】計

13、日工是為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的。計日工適用的零星工作一般是指合同約定之外的或者因變更而產(chǎn)生的、工程量清單中沒有相應(yīng)項目的額外工作，尤其是那些時間不允許事先商定價格的額外工作。為了獲得合理的計日工單價，在計日工表中一定要盡可能把項目列全，并給出一個比較貼近實際的暫定數(shù)量。12.單選題工程施工工期應(yīng)自（ ）中載明的開工日期起計算。問題1選項A.工程開工報審表B.施工組織設(shè)計報審表C.施工控制測量成果報驗表D.工程開工令【答案】D【解析】工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計算。13.案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位和施工單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工

14、合同。合同約定：簽約合同價為3245萬元；預(yù)付款為簽約合同價的10%；當(dāng)施工單位實際完成金額累計達(dá)到合同總價的30%時開始分6個月等額扣回預(yù)付款；管理費(fèi)率取12%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù))，利潤率取7%(以人工費(fèi)、工料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)及管理費(fèi)之和為基數(shù))，措施項目費(fèi)按分部分工程費(fèi)的5%計(趕工不計取措施費(fèi))，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率取8% (以分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)及其他項目責(zé)之和為基數(shù))，稅率取9%(以分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)及規(guī)費(fèi)之和為基數(shù))：人工費(fèi)為80元/工日，機(jī)械臺班費(fèi)2000元/臺班。實施過程中發(fā)生如下事件:事件1：由于不可抗力造成下列損失：(1)修復(fù)在

15、建分部分項工程費(fèi)18萬元；(2)進(jìn)場的工程材料損失12萬元；(3)施工機(jī)具閑置25臺班；(4)工程清理花費(fèi)人工100工日（按計日工計，單價150元/工日）；(5)施工機(jī)具損壞損失55萬元；(6)現(xiàn)場受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)0.75萬元。事件2：為了防止工期延誤，建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求，施工單位上報了趕工計劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商，趕工費(fèi)不計取利潤。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計為15萬元。事件3：用于某分項工程的某種材料暫估價4350元/噸，經(jīng)施工單位招標(biāo)及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，該材料實際采購價格為5220元/噸（材料用量不變）。施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過程中

16、發(fā)生的3萬元招標(biāo)采購費(fèi)用的索賠，同時還提交了綜合單價調(diào)整申請，其中使用該材料的分項工程綜合單價調(diào)整見表6-1,在此單價內(nèi)該種材料用量為80公斤。 針對事件3，施工單位對招標(biāo)采購費(fèi)用的索賠是否妥當(dāng)?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價是多少元?分別說明理由。(計算部分應(yīng)寫出計算過程，保留2位小數(shù)。)【答案】（1）不妥當(dāng)；理由：應(yīng)由招標(biāo)方承擔(dān)。（2）調(diào)整后綜合單價內(nèi)材料價差：（5220-4350）801000=69.60（元）。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價：599.20+69.60=668.80（元）理由：暫估價材料單價確定后，在綜合單價中只取代原暫估價。14.單選題風(fēng)險管理計劃實施后，對風(fēng)險的發(fā)

17、展必然會產(chǎn)生相應(yīng)效果的是（ ）。問題1選項A.風(fēng)險評估方法B.風(fēng)險控制措施C.風(fēng)險數(shù)據(jù)采集D.風(fēng)險跟蹤檢查【答案】B【解析】風(fēng)險管理計劃實施后，風(fēng)險控制措施必然會對風(fēng)險的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的效果。15.案例題【背景材料】某工程，實施過程中發(fā)生如下事件:事件1:總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時，明確監(jiān)理工作的部分內(nèi)容如下：審核分包單位資格；核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)；檢查試驗室資質(zhì)；審核費(fèi)用索賠；審查施工總進(jìn)度計劃；工程計量和付款簽證；審查施工單位提交的工程款支付報審表；參與工程竣工驗收。 事件2:在第一次工地會議上，總監(jiān)理工程師明確簽發(fā)工程暫停令的情形包括：隱蔽工程驗收不合格的；施工單位拒絕

18、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的；發(fā)生質(zhì)量，安全事故的；調(diào)整工程施工進(jìn)度計劃的。 事件3:某專業(yè)工程施工前，總監(jiān)理工程師指派監(jiān)理員依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程設(shè)計文件和施工組織設(shè)計組織編制監(jiān)理實施細(xì)則，并報送建設(shè)單位審批。事件4:工程竣工驗收階段，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將整理完成的歸檔監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)存檔。針對事件1,將所列的監(jiān)理工作內(nèi)容按質(zhì)量控制，造價控制、進(jìn)度控制和安全生產(chǎn)管理工作分別進(jìn)行歸類?！敬鸢浮抠|(zhì)量控制：審核分包單位資格；檢查試驗室資質(zhì)；參與工程竣工驗收。造價控制：審核費(fèi)用索賠；工程計量和付款簽證；審查施工單位提交的工程款支付報審表。進(jìn)度控制：審查施

19、工總進(jìn)度計劃。安全生產(chǎn)管理工作：核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。16.單選題下列合同文件中，屬于標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是（ ）。問題1選項A.中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書B.合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款D.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款【答案】C【解析】合同協(xié)議書； 中標(biāo)通知書； 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（不是招標(biāo)文件） 專用合同條款； 通用合同條款； 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求； 圖紙； 已標(biāo)價的工程量清單； 其他合同

20、文件選項ABD錯誤；正確答案為C選項。專家點撥：可以利用“鞋中投磚頭、擊子彈”進(jìn)行記憶。17.單選題關(guān)于第一次工地會議的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.第一次工地會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織召開B.第一次工地會議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后召開C.第一次工地會議的會議紀(jì)要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)整理D.第一次工地會議總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容【答案】D【解析】工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。18.單選題招標(biāo)人組織施工現(xiàn)場踏勘后，需要對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清修改的，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交招標(biāo)文件的截止時間至少( )

21、日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。問題1選項A.2B.5C.10D.15【答案】D【解析】（1）踏勘現(xiàn)場后涉及對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清修改的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間至少15日前以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。（2）考慮到在踏勘現(xiàn)場后投標(biāo)人有可能對招標(biāo)文件部分條款進(jìn)行質(zhì)疑，組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場的時間一般應(yīng)在投標(biāo)截止時間15日前及投標(biāo)預(yù)備會召開前進(jìn)行。選項ABC錯誤；正確答案為D選項。19.多選題建設(shè)工程材料采購中，交貨質(zhì)量檢驗的方法有()。問題1選項A.物理試驗法B.理論換算法C.衡量法D.化學(xué)分析法E.查點法【答案】A;D【解析】BCE選項屬于數(shù)量檢驗的方法。質(zhì)量驗收的

22、方法可以采用：經(jīng)驗鑒別法，即通過目測、手觸或以常用的檢測工具量測后，判定質(zhì)量是否符合要求;物理試驗，根據(jù)對產(chǎn)品性能檢驗的目的，可以進(jìn)行拉伸試驗、壓縮試驗、沖擊試驗、金相試驗及硬度試驗等;化學(xué)分析，即抽出一部分樣品進(jìn)行定性分析或定量分析的化學(xué)試驗，以確定其內(nèi)在質(zhì)量。（P131）20.多選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。問題1選項A.審批監(jiān)理實施細(xì)則B.組織審核分包單位資質(zhì)C.檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量D.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患E.參與工程變更的審查和處理【答案】C;D;E【解析】專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)： 1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實

23、施細(xì)則。 2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。 3 參與審核分包單位資格。 4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。 5 檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。 6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。 7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。 8 進(jìn)行工程計量。9 參與工程變更的審查和處理。 10 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。 11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。 12 參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。選項AB，屬于總監(jiān)職責(zé)。21.多選題項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形有（ ）。問題1選項A.未按審查通過的

24、工程設(shè)計文件施工B.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織施工的C.在工程質(zhì)量方面存在違規(guī)行為的D.在工程進(jìn)度方面存在違規(guī)行為的E.使用不合格的工程材料的【答案】C;D;E【解析】施工單位發(fā)生下列情況時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知： 1)在施工過程中出現(xiàn)不符合設(shè)計要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定； 2)使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備； 3)在工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度等方面存在違規(guī)等行為。22.單選題建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制程序中，屬于計劃準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的工作是（ ）。問題1選項A.分析工作之間的邏輯關(guān)系B.計算工作持續(xù)時間C.進(jìn)行項目分解D.確定進(jìn)度計劃目標(biāo)【答案】D【解析】在建設(shè)工程進(jìn)度計劃編制程序中，計劃準(zhǔn)備階段的編

25、制步驟：（1）調(diào)查研究；（2）確定進(jìn)度計劃目標(biāo)。23.案例題某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為專業(yè)工程分包。工程實施過程中發(fā)生了以下事件：事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。4.事件4中乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否妥當(dāng)？說明理由?！敬鸢浮?事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長申請不妥。理由：因乙單位是分包單位，

26、并且工期延誤是總包的責(zé)任，不是建設(shè)單位的責(zé)任。24.單選題定金不得超過主合同標(biāo)的額的( )。 問題1選項A.20%B.30%C.40%D.50%【答案】A【解析】（五）定金（勘察、設(shè)計合同有定金 20%）（1）給付定金的一方不履行債務(wù)的，無權(quán)要求返還定金；收受定金的一方不履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。（2）定金應(yīng)當(dāng)以書面方式約定，定金合同從實際交付定金之日起生效。（3）定金的數(shù)額不得超過主合同標(biāo)的額的20%，否則超過的部分無效。（4）定金合同為從合同（擔(dān)保合同為從合同），主合同無效，定金合同無效。（5）債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r款或者收回。BCD選項錯誤；正確答案為A選項。25.單選題保

27、證法律關(guān)系應(yīng)當(dāng)參加的主體至少有（ ）。問題1選項A.保證人、被保證人B.保證人、被保證人、債權(quán)人C.被保證人、債權(quán)人D.保證人、債權(quán)人【答案】B【解析】保證的概念和方式（1）概念：擔(dān)保是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。保證法律關(guān)系至少必須有三方參加，即保證人、被保證人（債務(wù)人）和債權(quán)人。（2）保證方式：有兩種，即一般保證和連帶責(zé)任保證。在具體合同中，擔(dān)保方式由當(dāng)事人約定， 如果當(dāng)事人沒有約定或者約定不明確的，則按照連帶責(zé)任保證承擔(dān)保證責(zé)任。選項ACD錯誤；正確答案為B選項。26.單選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件，關(guān)于設(shè)計管理的說法，正確

28、的是（ ）。問題1選項A.設(shè)計的實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度，發(fā)包人無權(quán)要求承包人修改進(jìn)度計劃B.發(fā)包人無權(quán)對設(shè)計文件進(jìn)行審查C.政府有關(guān)部門僅需對設(shè)計文件進(jìn)行備案D.承包人完成設(shè)計工作遵守的國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用基準(zhǔn)日適用的版本【答案】D【解析】設(shè)計工作的合同管理（一）承包人的設(shè)計義務(wù)1.設(shè)計滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求（1）承包人應(yīng)按照法律規(guī)定，以及國家、行業(yè)和地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計工作，并符合發(fā)包人要求。（2）承包人完成設(shè)計工作所應(yīng)遵守的法律規(guī)定，以及國家、行業(yè)和地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)采用基準(zhǔn)日適用的版本。（3）基準(zhǔn)日之后，規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的版本發(fā)生重大變化，或者有新的法律，以及國家、行業(yè)和地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實

29、施時，承包人應(yīng)向發(fā)包人或監(jiān)理人提出遵守新規(guī)定的建議。（4）發(fā)包人或監(jiān)理人應(yīng)在收到建議后7天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。（5）發(fā)包人或監(jiān)理人指示遵守新規(guī)定后，按照變更對待，采用商定或確定的方式調(diào)整合同價格。2. 設(shè)計應(yīng)符合合同要求：承包人的設(shè)計應(yīng)遵守發(fā)包人要求和承包人建議書的約定，保證設(shè)計質(zhì)量。如果發(fā)包人要求中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同約定為準(zhǔn)。3. 設(shè)計進(jìn)度管理（1）承包人應(yīng)按照發(fā)包人要求，在合同進(jìn)度計劃中專門列出設(shè)計進(jìn)度計劃，報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）設(shè)計的實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度時，發(fā)包人或監(jiān)理人有權(quán)要求承包人提交修正的進(jìn)度計劃、增加投入資源并加快設(shè)計進(jìn)度。（3）設(shè)計過程中因發(fā)

30、包人原因影響了設(shè)計進(jìn)度，如改變發(fā)包人要求文件中的內(nèi)容或提供的原始基礎(chǔ)資料有錯誤，應(yīng)按變更對待。（二）設(shè)計審查1.發(fā)包人審查：承包人的設(shè)計文件提交監(jiān)理人后，發(fā)包人應(yīng)組織設(shè)計審查，按照發(fā)包人要求文件中約定的范圍和內(nèi)容審查是否滿足合同要求。2. 有關(guān)部門的設(shè)計審查：設(shè)計文件需政府有關(guān)部門審查或批準(zhǔn)的工程，發(fā)包人應(yīng)在審查同意承包人的設(shè)計文件后7天內(nèi)，向政府有關(guān)部門報送設(shè)計文件，承包人予以協(xié)助。設(shè)計直接影響到工程的進(jìn)度、資料和投資目標(biāo)；設(shè)計的實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度，發(fā)包人有權(quán)要求承包人修改進(jìn)度計劃；也有權(quán)對設(shè)計文件進(jìn)行審查。A、B錯誤；政府有關(guān)部門還需對設(shè)計文件進(jìn)行批準(zhǔn)和審查；C錯誤；D選項正確，承包人均

31、應(yīng)采用基準(zhǔn)日適用的版本，更加適合先行的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。綜上，正確答案為D選項。27.單選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的施工合同文本通用合同條款，“不利氣候條件”對施工的影響應(yīng)當(dāng)屬于（ ）承擔(dān)的風(fēng)險。問題1選項A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】B【解析】異常惡劣的氣候條件范圍施工過程中遇到不利于施工的氣候條件直接影響施工效率，甚至被迫停工。氣候條件對施工的影響是合同管理中一個比較復(fù)雜的問題；（1）異常惡劣的氣候條件屬于發(fā)包人的責(zé)任；（2）不利氣候條件對施工的影響則屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目所在地的氣候特點，在專用條款中明確界定不利于施工的氣候和異常惡劣的

32、氣候條件之間的界限。如多少毫米以上的降水；多少級以上的大風(fēng)；多少溫度以上的超高溫或超低溫天氣等，以明確合同雙方對氣候變化影響施工的風(fēng)險責(zé)任。ACD選項錯誤；“不利物質(zhì)條件”對施工的影響屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；正確答案為B選項。28.案例題【背景材料】某施工，實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機(jī)構(gòu)：確定項目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo)；確定建立工作內(nèi)容；制定監(jiān)理工作流程和信息流程；進(jìn)行項目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：總監(jiān)理工程師對項目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：造價控制組：研究制定預(yù)防索賠錯失；審查確認(rèn)分包單位資格

33、；審查施工組織設(shè)計與施工方案。質(zhì)量控制組：檢查成品保護(hù)措施；審查分包單位資格；審批工程延期事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作：（1）明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)（2）擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式（3）建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度（4）審查施工組織設(shè)計（5）對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（6）編制資金使用計劃（7）采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)控制（8）明確各級監(jiān)理人員職責(zé)分工（9）優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程（10）加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實施

34、細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容逐項指出事件2中總監(jiān)理工程師對造價控制組和質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)?！敬鸢浮坎煌桩?dāng)。老師點撥：其中，審查確認(rèn)分包單位資格和審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作?？偙O(jiān)理工程師對質(zhì)量控制組的安排不妥當(dāng)。理由：審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。29.案例題【背景材料】依法必須招標(biāo)的工程，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：編制監(jiān)理招標(biāo)文件時，建設(shè)單位提出投標(biāo)人應(yīng)具備規(guī)定的工程監(jiān)理資質(zhì)條件外，還必須滿足下列條件：（1）具有工程招標(biāo)代理資質(zhì)（2）不得組成聯(lián)合體投標(biāo)（3）已在工程所

35、在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工商注冊登記（4）屬于混合股份制企業(yè)事件2：經(jīng)評審，評標(biāo)委員會推薦了3名中標(biāo)候選人，并進(jìn)行了排序。建設(shè)單位在收到評標(biāo)報告5日后公示了中標(biāo)候選人，同時，與中標(biāo)候選人協(xié)商，要求重新報價。中標(biāo)候選人拒絕了建設(shè)單位的要求。事件3：中標(biāo)監(jiān)理單位與建設(shè)單位按照建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）簽訂了監(jiān)理合同，合同履行過程中，合同雙方就以下四項工作是否可作為附加工作進(jìn)行了協(xié)商；工程建設(shè)過程中外部關(guān)系協(xié)調(diào)；施工起重機(jī)械安全性檢測；施工合同爭議處理；竣工結(jié)算審查。事件4：管道工程隱蔽后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量提出質(zhì)疑，要求進(jìn)行剝離復(fù)驗。施工單位以該隱蔽工程已通過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗為由拒絕復(fù)驗。項目監(jiān)理

36、機(jī)構(gòu)堅持要求施工單位進(jìn)行剝離復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗該隱蔽工程質(zhì)量合格。分別指出事件3中四項工作是否可作為附加工作？說明理由?！敬鸢浮靠梢宰鳛楦郊庸ぷ?，本是建設(shè)單位的工作屬于監(jiān)理工作范圍外的工作可以作為附加工作，是使用單位的工作，監(jiān)理單位作為監(jiān)督單位參與驗收，但不承擔(dān)施工起重機(jī)械安全性檢測。老師點撥：不可以作為附加工作，是監(jiān)理的正常工作范圍。30.單選題根據(jù)FIDIC施工合同條件，承包商向工程師發(fā)出申請工程接收證書通知的時間應(yīng)在承包商認(rèn)為工程即將竣工并做好接收準(zhǔn)備日期前不少于（ ）日。問題1選項A.14B.21C.28D.30【答案】A【解析】工程和分項工程的接收（1）承包商可在其認(rèn)為工程即將竣工并做好接

37、收準(zhǔn)備的日期前不少于14 天，向工程師發(fā)出申請接收證書的通知。（2）如工程分成若干個分項工程，承包商可類似地為每個分項工程申請接收證書。（3）工程師在收到承包商申請通知后28 天內(nèi)，應(yīng)向承包商頒發(fā)接收證書，注明工程或分項工程按照合同要求竣工的日期，對工程或分項工程預(yù)期使用無實質(zhì)影響的少量收尾工作和缺陷（直到或當(dāng)收尾工作和缺陷修補(bǔ)完成時）除外；（4）或拒絕申請，說明理由，并指出在能夠頒發(fā)接收證書前承包商需要做的工作。（5）承包商應(yīng)在再次發(fā)出申請通知前，完成此項工作。選項BCD錯誤；正確答案為A選項。31.案例題【背景材料】某工程，參照定額工期確定的合理工期為1年，建設(shè)單位與施工單位按此簽訂施工合

38、同，工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位提出如下要求：總監(jiān)理功臣是代表負(fù)責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員；施工單位將本月工程款支付申請直接報送建設(shè)單位，建設(shè)單位審核后撥付工程款；項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)增加平行檢驗項目。事件2：在基礎(chǔ)工程施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)有部分構(gòu)件出現(xiàn)較大裂縫，為此總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，經(jīng)檢測及設(shè)計驗算，需進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送了質(zhì)量事故調(diào)查報告和加固補(bǔ)強(qiáng)方案。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工作程序進(jìn)行出之后，簽發(fā)工程復(fù)工令。事件3：為使工程提前完工投入使用，建設(shè)單位要求施工單位提前3個月竣工。于是，施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中未執(zhí)行原施工方案，提前拆除混凝土結(jié)構(gòu)模板。專業(yè)監(jiān)理工程

39、師為此發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達(dá)到拆模強(qiáng)度為由回復(fù)。專業(yè)監(jiān)理工程師不再矜持整改要求，因氣溫驟降，導(dǎo)致施工單位在拆除第五層結(jié)構(gòu)模板時混凝土強(qiáng)度不足，發(fā)生了結(jié)構(gòu)坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重傷和1100萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。針對事件3的安全事故，分別指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位是否有責(zé)任，并說明理由。【答案】（1）建設(shè)單位有責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%。該工程定額工期確定的合理工期為1年，建設(shè)單位要求施工單位提前3個月竣工，超過20%，不合理。監(jiān)理單位有責(zé)任，專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅持整改要

40、求不正確，施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。施工單位有責(zé)任，承包人應(yīng)修訂進(jìn)度計劃及為保證工程質(zhì)量和安全采取的趕工措施，而不是違反施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。32.單選題工程設(shè)計階段，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織施工圖設(shè)計評審時，評審的重點是（ ）。問題1選項A.設(shè)計深度是否符合規(guī)定B.施工進(jìn)度能否實現(xiàn)C.經(jīng)濟(jì)評價是否合理D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求【答案】A【解析】施工圖設(shè)計評審的重點是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件是否齊全、完整，設(shè)計深度是否符合規(guī)定。33.單選題能較快發(fā)現(xiàn)問題，審查速度快，但問題出現(xiàn)的原因還需繼續(xù)審查

41、的施工圖預(yù)算審査方法是（ ）。問題1選項A.對比審查法B.逐項審查法C.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法D.“篩選”審查法【答案】D【解析】“篩選”審査法簡單易懂，便于掌握，審查速度快，便于發(fā)現(xiàn)問題，但問題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。34.單選題在采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，按累計頻率劃分進(jìn)行質(zhì)量影響因素分類，次要因素對應(yīng)的累計頻率區(qū)間為（ ）。問題1選項A.70%80%B.80%90%C.80%100%D.90%100%【答案】B【解析】主要因素的累計頻率區(qū)間為0%80%;次要因素的累計頻率區(qū)間為80%90%; 般因素的累計頻率區(qū)間為90%100%。35.案例題【背景材料】政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：

42、生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分包單位；材料費(fèi)中應(yīng)包含技術(shù)保密費(fèi)、專利費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)等。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：進(jìn)行挖孔樁檢測時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實際承載力達(dá)不到設(shè)計要求。經(jīng)查，確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理，并提出工期和費(fèi)用索賠申請。事件2：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求對新材料的驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。結(jié)算工程款時，施工單位要求建設(shè)單位支付新材料專利使用費(fèi)。事件3：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車不滿足

43、驗收要求，經(jīng)查，設(shè)備本身存在缺陷，須更換設(shè)備零部件。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費(fèi)用索賠申請。施工合同中約定施工單位負(fù)責(zé)到場生產(chǎn)設(shè)備的清點、驗收和接收，為此，建設(shè)單位建議施工單位直接向設(shè)備制造廠商提出費(fèi)用索賠申請。事件4：幕墻分包工程招標(biāo)工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工招標(biāo)方案提出：采用議標(biāo)方式招標(biāo)；投標(biāo)單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗檢測資質(zhì)要求的自有試驗室；由中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同；中標(biāo)單位如不服從施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。事件2中，新材料驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由哪家單位組織專家論證?指出施工單位要求支

44、付新材料專利使用費(fèi)是否成立并說明理由。【答案】事件2中，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，新材料驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由施工單位組織專家論證。施工單位要求支付新材料專利使用費(fèi)不成立，因為根據(jù)合同約定，專利使用費(fèi)包含在材料費(fèi)中。36.單選題根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正。并對監(jiān)理單位處（ ）的罰款。問題1選項A.10萬元以上20萬元以下B.10萬元以上30萬元以下C.30萬元以上50萬元以下D.50萬元以上100萬元以下【答案】D【解析】建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第六十七條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)

45、等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：(1)與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；(2)將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。37.多選題【此考點已修改，刪除】根據(jù)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法，審查施工圖設(shè)計文件的主要內(nèi)容包括（ ）。問題1選項A.結(jié)構(gòu)選型是否經(jīng)濟(jì)合理B.地基基礎(chǔ)的安全性C.主體結(jié)構(gòu)的安全性D.勘察設(shè)計企業(yè)是否按規(guī)定在施工圖上蓋章E.注冊執(zhí)業(yè)人員是否按規(guī)定在施工圖上簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章【答案】B;C;D;E【解析】審查的主要內(nèi)容包括：(1)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；(2)地基

46、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；(3)勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；(4)其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。38.多選題【該考點已刪除】關(guān)于專業(yè)施工分包人權(quán)利義務(wù)的說法,正確的有（ ）。問題1選項A.分包人應(yīng)當(dāng)按照固定計件單價取得勞務(wù)報酬B.分包人為施工場地內(nèi)自有人員的生命財產(chǎn)和施工機(jī)械辦理保險,并支付保險費(fèi)用C.分包人不需要單獨編制施工組織設(shè)計,可以根據(jù)承包人制定的施工組織設(shè)計施工D.分包人對分包工程的質(zhì)量缺陷承擔(dān)修復(fù)責(zé)任E.分包人在施工現(xiàn)場接受承包人的管理【答案】B;D;E【解析】分包人應(yīng)當(dāng)按照固定計件單價取得勞務(wù)報酬指的是勞務(wù)分包，而不是專

47、業(yè)施工分包，專業(yè)施工分包有權(quán)獲得施工成本、勞務(wù)成本和利潤等全部收入；A錯誤；施工專業(yè)分包人應(yīng)獨編制施工組織設(shè)計；C錯誤。39.多選題下列總監(jiān)理工程師職責(zé)中，可以委托給總監(jiān)理工程師代表的有（ ）。問題1選項A.組織審查專項施工方案B.組織審核分包單位資質(zhì)C.組織工程竣工預(yù)驗收D.組織審查和處理工程變更E.組織整理監(jiān)理文件資料【答案】B;D;E【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表： （1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則； （2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員； （3）組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案； （4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令； （5）簽發(fā)工程款支

48、付證書，組織審核竣工結(jié)算； （6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠； （7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工 驗收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。40.單選題根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后（ ）天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。問題1選項A.7B.14C.21D.28【答案】A【解析】監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人，以確定當(dāng)月實際完成的工程量。41.多選題根據(jù)中華人民共和國合同法，屬于委托合同的有（ ）

49、。問題1選項A.工程勘察合同B.工程設(shè)計合同C.建設(shè)工程監(jiān)理合同D.施工合同E.項目管理合同【答案】C;E【解析】建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同； 建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。42.多選題工程施工過程中，質(zhì)量事故處理方案的輔助決策方法有（ ）。問題1選項A.試驗驗證B.定期觀測C.方案比較D.專家論證E.檢查驗收【答案】A;B;C;D【解析】工程質(zhì)量事故處理的輔助決策方法包括：（1）試驗驗證；（2）定期觀測；（3）專家論證；（4）方案比較。43.案例題【背景材料】某工程，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，安排

50、監(jiān)理員檢查、復(fù)核報驗表所附的測量人員資格證書、施工平面控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果，并簽署意見。事件2：施工單位在編制搭設(shè)高度為28米的腳手架工程專項施工方案的同時，項目經(jīng)理即安排施工人員開始搭設(shè)腳手架，并兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。事件3：在腳手架拆除過程中，發(fā)生坍塌事故，造成施工人員3人死亡、5人重傷、7人輕傷。事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師立即簽發(fā)了工程暫停令，并在2小時后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報告了事故情況。事件4：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋進(jìn)場后，施工單位發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號與合同約定不符，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序?qū)@批鋼筋進(jìn)行了處置。寫出事件1

51、中的不妥之處，說明理由。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工控制測量成果的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?【答案】事件1中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不妥之處有：安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見，正確做法：安排專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工控制測量成果的檢查、復(fù)核內(nèi)容還應(yīng)包括：測量設(shè)備的檢定證書，高程控制網(wǎng)和控制樁的保護(hù)措施。44.多選題根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，設(shè)計單位的安全責(zé)任包括（ ）。問題1選項A.在設(shè)計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)B.采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全的措施建議C.審查危險性較大的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.對特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，應(yīng)在設(shè)計文件中提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見E.審查監(jiān)測方案是否符合設(shè)計要求【答案】A;B【解析】設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。