1、FIDIC合同條件與國際工程合同管理課程單元 各單元授課內(nèi)容 9月4日8:30-11:30 AM國際工程合同管理相關(guān)背景知識；FIDIC及其系列合同條件簡介；新版FIDIC系列合同條件簡介；施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析。9月4日 2:00-5:00 PM基于FIDIC施工合同條件的招標(biāo)與投標(biāo)文件及案例分析。9月5日8:30-11:30 AM新版FIDIC施工合同條件詳細(xì)分析（1-10條款）。9月5日 2:00-5:00 PM新版FIDIC施工合同條件詳細(xì)分析（11-20條款）。9月6日8:30-11:30 AM國際工程項目索賠管理及案例分析。9月6日 2:00-5:00 PM國際工程項目合同管

2、理案例分析。培訓(xùn)課程程時間安安排表CONTENTS一、國際際工程合合同管理理相關(guān)背背景知識識二、FIDIC及其系列列合同條條件簡介介三、新版版FIDIC系列合同同條件簡簡介四、施工工招標(biāo)與與投標(biāo)程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同條件的的招標(biāo)文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同條件分分析七、國際際工程項項目索賠賠管理及及案例分分析八、國際際工程項項目合同同管理案案例分析析ContractManagement in IPM國際工程程合同與與合同管管理合同的本本質(zhì)：規(guī)定合同同雙方的的權(quán)利、義務(wù)，以及保保證實現(xiàn)現(xiàn)此類權(quán)權(quán)利和義義務(wù)的可可靠且可可操作的的程序。合同管理理的本質(zhì)質(zhì)：以

3、合同為為保障機(jī)機(jī)制，保保證自己己一方達(dá)達(dá)到最佳佳利益，服務(wù)于于整個項項目管理理目標(biāo)。ContractManagement in IPM國際工程程合同與與合同管管理合同管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)：合同知識識和管理理技能合同管理理的前提提：內(nèi)部組織織管理井井然有序序合同管理理的行為為：合同的簽簽訂、執(zhí)執(zhí)行、補(bǔ)補(bǔ)救ContractManagement in IPM國際工程程合同與與合同管管理合同管理理三個層層次：不讀不懂懂，做事事一廂情情愿；既讀且懂懂，教條條僵化使使用；掌握精髓髓，運(yùn)用用之于無無形。國際工程程合同與與合同管管理合同管理理最高境境界：“據(jù)而不不用，就就是合同同的最大大用處?！盋ontractMa

4、nagement in IPMContractManagement in IPM國際工程程合同與與合同管管理項目目管管理理合同同管管理理工程程 合同同美國項目目管理學(xué)學(xué)會（PMI）A Guide to theProject ManagementBodyofKnowledge(PMBOK2000)美國項目目管理學(xué)學(xué)會（PMI）PMI成成立于1969年，1976年起開開始討論論能否將將項目管管理中一一些共性性編制成成標(biāo)準(zhǔn)，把項目目管理當(dāng)當(dāng)作一個個獨(dú)特的的專業(yè)來來看待。1987年發(fā)發(fā)布了PMBOK第一一版，1996年發(fā)布布了第二二版，現(xiàn)現(xiàn)使用用的為2000年版。工程項目目管理是是項目管管理的重重要領(lǐng)

5、域域。PMBOK2000 ProjectManagementAreas：ProjectIntegrationManagementProjectScopeManagementProjectTimeManagementProjectCostManagementProjectQualityManagementProjectHumanResourceManagementProjectCommunicationsManagementProjectRiskManagementProjectProcurementManagementPMBOK2000項項目管理理知識領(lǐng)領(lǐng)域：1、項目目集成化化管理2、項目目范

6、圍管管理3、項目目時間管管理4、項目目成本管管理5、項目目質(zhì)量管管理6、項目目人力資資源管理理7、項目目溝通管管理8、項目目風(fēng)險管管理9、項目目采購管管理采購管理理、合同同管理與與項目管管理的關(guān)關(guān)系是什什么?美國項目目管理學(xué)學(xué)會（PMI）項目管理理知識領(lǐng)領(lǐng)域中的的項目采購購管理Project Procurement Managementincludestheprocesses required to acquiregoodsand/or services fromoutsidetheperformingorganization.(項目采購購管理是包含為為達(dá)到項項目范圍圍而從執(zhí)行組織織外部獲獲取

7、貨物物和/或或服務(wù)所所需的過過程。)Project Procurement:ProcurementofWorksProcurementofGoodsProcurementofConsulting ServicesITProcurement一般意義義上的采采購管理理與PMBOK中定義的的采購管管理的區(qū)區(qū)別？貨物采購購和工程程項目采采購有何何異同？項目采購購管理與項目合同同管理的定義:PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENTPROJECT CONTRACT MANAGEMENT( PROJECTCONTRACTADMINISTRATION)廣義的合合同管理理與狹義義的合同同管理

8、？工程項目目采購管管理模式式1.傳統(tǒng)的（通用的的）管理理模式（Traditional(general)ManagementApproach）2.建筑工程程管理模模式(ConstructionManagementApproach,CM)3.設(shè)計建造模式式（Design-Build, DB）4.設(shè)計采購施工交鑰鑰匙模式式（EPC/Turnkey）5.設(shè)計管理理模式（Design-Management,DM）6.項目管理理模式（Project Management, PM）7.更替型合合同模式式（NovationContract,Nc）8.BOT模式（Build-Operate-Transfer,B

9、OT）FIDIC各類合同同條件都都適用于于那種項項目采購購模式？工程項目目合同支支付類型型：單價合同同（Unit Price）總價合同同（Lump Sum）單價合同同與總價價合同的的比較：各自適用用條件關(guān)于工程程量清單單（BOQ）業(yè)主向承承包商支支付的不不同各類FIDIC合同條件件屬于那那種合同同支付類類型？CONTENTS一、國際際工程合合同管理理相關(guān)背背景知識識二、FIDIC及其系列列合同條條件簡介介三、新版版FIDIC系列合同同條件簡簡介四、施工工招標(biāo)與與投標(biāo)程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同條件的的招標(biāo)文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同條件分分析七、國際際工程項

10、項目索賠賠管理及及案例分分析八、國際際工程項項目合同同管理案案例分析析FederationInternationale DesIngenieursConseilsInternational FederationofConsultingEngineers國際咨詢詢工程師師聯(lián)合會會FIDICFIDIC1913年由歐洲洲三個國國家獨(dú)立立的咨詢詢工程師師協(xié)會創(chuàng)創(chuàng)立，1948年英國加加入，1953年美國、加拿大大、澳大大利亞等等國加入入?，F(xiàn)總總部設(shè)在在瑞士的的日內(nèi)瓦瓦。目前正式式的成員員國會員員有65個。中國工程程咨詢協(xié)協(xié)會1996年代表中中國參加加了FIDIC，成為FIDIC的正式成成員國。FIDIC

11、的宗旨：倡導(dǎo)先進(jìn)進(jìn)的工程程管理理理念，從從而指導(dǎo)導(dǎo)國際承承包業(yè)的的良性發(fā)發(fā)展，為為其成員員國的會會員公司司提供服服務(wù)。FIDIC的主要工工作：研究國際際工程中中存在的的問題，提出解解決問題題的策略略召開工程程管理國國際專題題研討會會編制和推推行國際際工程中中的各類類合同范范本FIDIC的各種文文獻(xiàn)和出出版物，包括各各種合同同、協(xié)議議標(biāo)準(zhǔn)范范本、各各項工作作指南、以及工工作慣例例建議等等，得到到了世界界各有關(guān)關(guān)組織的的廣泛承承認(rèn)和實實施，是是工程咨咨詢行業(yè)業(yè)的重要要指導(dǎo)性性文獻(xiàn)。 FIDIC標(biāo)準(zhǔn)系列列合同文文件范本本StandardFormsofContracts為什么學(xué)學(xué)習(xí)FIDIC合同范本本

12、?學(xué)習(xí)國際際工程合合同管理理的理想想基礎(chǔ)教教程了解國際際慣例，豐富合合同談判判知識從合同角角度，提提高國際際工程項項目管理理水平標(biāo)準(zhǔn)系列列合同文文件范本本StandardFormsofContractsFIDIC的權(quán)威性性主要體體現(xiàn)在其高質(zhì)量量的工程程合同范范本上，世界銀銀行、亞亞洲開發(fā)發(fā)銀行、非洲開開發(fā)銀行行等國際際金融機(jī)機(jī)構(gòu)的貸貸款項目目指定使使用FIDIC的合同范范本，并并被國際際工程界界廣泛采采納。FIDIC出版的合合同范本本主要有有哪些？FIDICStandardFormsofContract1、ConditionsofContractfor Works of Civil Engin

13、eeringConstruction(1957,1965,1977,1987,1992(DAB)2、ConditionsofSubcontractfor Works of Civil EngineeringConstruction(1994)3、ConditionsofContractfor Electricaland MechanicalWorks(1963,1980,1987)4、Conditions of Contract forDesign-Buildand Turnkey(1995)5、Conditions of theClient/ConsultantModelServicesAg

14、reement(1979,1990,1998)FIDIC系列列標(biāo)準(zhǔn)合合同條件件1、土木木工程施施工合同同條件(1957,1965,1977,1987,1992(DAB)2、土木木工程施施工分包包合同條條件(1994)3、機(jī)電電設(shè)備安安裝合同同條件(1963,1980,1987)4、設(shè)計計建造造與交鑰鑰匙合同同條件(1995)5、業(yè)主主與咨詢詢工程師師合同協(xié)協(xié)議書(1979, 1990, 1998)FIDIC系列列標(biāo)準(zhǔn)合合同條件件土木工程程施工合合同條件件(FIDIC紅皮書書)的演演變：產(chǎn)生的背背景57年第第一版65年第第二版77年第第三版87年第第四版88年，92年年修訂（DAB）FIDIC系

15、列列標(biāo)準(zhǔn)合合同條件件電氣與機(jī)機(jī)械合同同條件（黃皮書）機(jī)電工程程（包括括設(shè)備采采購和安安裝）由監(jiān)理工工程師管管理工程程的實施施公開招標(biāo)標(biāo)的項目目應(yīng)用法律律環(huán)境開開放（有有“不可可抗力”術(shù)語）其他視情情況而定定據(jù)調(diào)查分分析，Design-Build模式發(fā)展展很快。下表是是美國設(shè)設(shè)計建造學(xué)會會最近的的統(tǒng)計和和預(yù)測數(shù)數(shù)據(jù)，表表中百分分?jǐn)?shù)為各各類模式式所占市市場的份份額。由由之可以以看出，設(shè)計建造模式式將逐步步超過傳傳統(tǒng)發(fā)包包模式的的市場份份額。傳統(tǒng)模式與DB模式市場占有率比較年份1985199019952000200520102015傳統(tǒng)模式82%72%65%54%45%40%35%DB模式5%15%

16、25%35%45%50%55%表中數(shù)據(jù)據(jù)采自：HBE(2001),Design-Buildcontinencetogroupinpopularity;blue print.FIDIC合同同條件的發(fā)發(fā)展:90年代代初，國國際承包包市場的的發(fā)展迫迫切需需要包括括設(shè)計在在內(nèi)的總總承包合合同條件件范本。FIDIC于于1995年出出版了設(shè)計-建造與與交鑰匙匙合同條條件，亞洲開開發(fā)銀行行總承包包招標(biāo)范范本即采采用了FIDIC設(shè)設(shè)計-建建造與交交鑰匙合合同條件件。設(shè)計建造與交交鑰匙合合同條件件與99新版FIDIC合同條件件的關(guān)系系 ？FIDIC系列列標(biāo)準(zhǔn)合合同條件件業(yè)主與咨咨詢工程程師標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)協(xié)議書（白

17、皮書）適用的的范圍：咨詢服務(wù)務(wù)，即：業(yè)主（委托人人）雇用用監(jiān)理工工程師為為其進(jìn)行行工程咨咨詢或監(jiān)監(jiān)理時簽簽定的合合同協(xié)議議書。咨詢服務(wù)務(wù)合同與與工程項項目合同同有什么么不同？咨詢服務(wù)務(wù)合同評評標(biāo)更注注重方案案的評價價,為什么？FIDIC合同同條件的發(fā)發(fā)展：國際承包包市場商商業(yè)項目目的增多多，使得得原來的的FIDIC合合同條件件有必要要加以更更新。于于是FIDIC在調(diào)查查了全球球幾百家家業(yè)主單單位、承承包商、咨詢公公司的基基礎(chǔ)上，于1999年年正式出出版了四四個新合合同版本本。CONTENTS一、國際際工程合合同管理理相關(guān)背背景知識識二、FIDIC及其系列列合同條條件簡介介三、新版版FIDIC系

18、列合同同條件簡簡介四、施工工招標(biāo)與與投標(biāo)程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同條件的的招標(biāo)文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同條件分分析七、國際際工程項項目索賠賠管理及及案例分分析八、國際際工程項項目合同同管理案案例分析析FIDIC1999EditionsNewStandardFormsofContract1、ConditionsofContractfor Construction2、ConditionsofContractfor Plant andDesign-Build3、ConditionsofContractfor EPC/TurnkeyProjects4、Short

19、 FormofContractFIDIC1999年新版合合同條件件1、施工工合同條條件2、工程程設(shè)備與與設(shè)計建造合合同條件件3、EPC交鑰鑰匙合同同條件4、簡明明合同條條件前三本合合同條件件的結(jié)構(gòu)構(gòu)基本統(tǒng)統(tǒng)一新版FIDIC為什么沒沒有咨詢詢服務(wù)合合同條件件？新版FIDIC合同條件件的編制原則則：術(shù)語一致致，結(jié)構(gòu)構(gòu)統(tǒng)一適用法律律廣，措措辭精確確變革而不不是改良良淡化工程程師的獨(dú)獨(dú)立地位位實踐需要要簡明合合同文本本FIDIC1999EditionsNewStandardFormsofContract新版FIDIC各合同條條件的適適用條件件與比較較施工合同同條件的的適用條條件:各類大型型或復(fù)雜雜工程

20、主要工作作為施工工業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)大部分分設(shè)計工工作由工程師師來監(jiān)理理施工和和簽發(fā)支支付證書書按工程量量表中的的單價來來支付完完成的工工程量(即單價價合同)風(fēng)險分擔(dān)擔(dān)均衡工程設(shè)備備和設(shè)計計建造造合同條條件的適適用條件件:機(jī)電設(shè)備備項目、其他基基礎(chǔ)設(shè)施施項目以以及其他他類型的的項目業(yè)主只負(fù)負(fù)責(zé)編制制項目綱綱要（即即：“業(yè)業(yè)主的要要求”）和工程程 設(shè)備備性能要要求，承承包商負(fù)負(fù)責(zé)大部部分設(shè)計計工作和和全部施施工安裝裝工作工程師來來監(jiān)督設(shè)設(shè)備的制制造、安安裝和施施工，簽簽發(fā)支付付證書在包干價價格下實實施里程程碑支付付方式，在個別別情況下下，也可可能采用用單價支支付風(fēng)險分擔(dān)擔(dān)均衡EPC交交鑰匙合合同條件件的

21、適用用條件:私人投資資項目，如BOT項目目（地下下工程太太多的工工程除外外）固定總價價不變的的交鑰匙匙合同，并按里里程碑方方式支付付業(yè)主代表表直接管管理項目目實施過過程，采采用較寬寬松的管管理方式式，但嚴(yán)嚴(yán)格竣工工檢驗和和竣工后后檢驗，以保證證完工項項目的質(zhì)質(zhì)量項目風(fēng)險險大部分分由承包包商承擔(dān)擔(dān)，但業(yè)業(yè)主愿意意為此多多付出一一定的費(fèi)費(fèi)用EPC合同條件件與DB合同條件件的主要要區(qū)別是是什么？簡明合同同格式的的適用條條件:施工合同同金額較較?。ㄈ缛绲陀?0萬美美元）、施工工工期較短短（如少少于6個個月）既可以是是土木工工程，也也可以是是機(jī)電工工程設(shè)計工作作既可以以是業(yè)主主負(fù)責(zé)，也可以以是承包包商負(fù)

22、責(zé)責(zé)合同可以以是單價價合同，也可以以是總價價合同，在編制制具體合合同時，可以在在協(xié)議書書中給出出具體規(guī)規(guī)定為什么FIDIC專門出版版簡明合合同格式式？簡明合同同格式是是否可以以用于分分包合同同？FIDIC新紅皮書書、新黃黃皮書和和銀皮書書的主要要結(jié)構(gòu)差差別是什什么？Construction3 The Engineer5 Nominated Subcontractors12 Measurement and EvaluationPlant &DB3 The Engineer5 Design12 Tests after CompletionEPC/Turnkey3 The Employers Adm

23、inistration5 Design12 Tests after CompletionFIDIC新版合同同條件的的支付類類型比較較：ConstructionUnit PricePlant &DBLump SumEPC/TurnkeyLump SumShort FormUnit Price or Lump SumCONTENTS一、國際際工程合合同管理理相關(guān)背背景知識識二、FIDIC及其系列列合同條條件簡介介三、新版版FIDIC系列合同同條件簡簡介四、施工工招標(biāo)與與投標(biāo)程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同條件的的招標(biāo)文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同條件分分析七、國際際工

24、程項項目索賠賠管理及及案例分分析八、國際際工程項項目合同同管理案案例分析析國際通用用的招標(biāo)標(biāo)方式是是什么？合同文件件的形成成過程，合同文文件都包包括什么么？什么是資資格預(yù)審審，資格格預(yù)審的的目的是是什么？招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)文件與與合同文文件的區(qū)區(qū)別和關(guān)關(guān)系是什什么？合同條件件在合同同文件中中的地位位 和作作用是什什么？招標(biāo)程序序中的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)有哪些些？投標(biāo)者在在投標(biāo)時時應(yīng)注意意哪些問問題？單價合同同文件與與總價合合同文件件的組成成有什么么異同？FIDICTenderingProcedureFIDICTenderingProcedureCONTENTS一、國際際工程合合同管理理相關(guān)背背景知識識

25、二、FIDIC及其系列列合同條條件簡介介三、新版版FIDIC系列合同同條件簡簡介四、施工工招標(biāo)與與投標(biāo)程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同條件的的招標(biāo)文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同條件分分析七、國際際工程項項目索賠賠管理及及案例分分析八、國際際工程項項目合同同管理案案例分析析下面的案案例是以以基于FIDIC施工合同同條件的的世界銀銀行工程程招標(biāo)文文件為背背景展開開分析的的。這種種類型的的項目主主要由業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)項目的的設(shè)計，承包商商負(fù)責(zé)按按設(shè)計方方案施工工，此類類合同一一般是單單價合同同。WorldBank:ProcurementofWorksSTANDARDBIDD

26、ING DOCUMENTSProcurementofWorksTheWorldBankWashington,D.C.May2000ProcurementofWorksPROCUREMENTOFWORKSVolumeISection 1.InvitationforBidsSection 2.Instructions to BiddersSection 3.BiddingDataSection 4.PartI GeneralConditions of ContractSection 5.PartII SpecialConditionsofContractVolumeIISection6.Techn

27、icalSpecificationsVolumeIIISection7.Form of Bid,AppendixtoBid,andFormofBidSecuritySection 8.BillofQuantitiesSection 9.FormofAgreement,FormsofPerformanceSecurity,andBankGuaranteefor AdvancePaymentVolumeIVSection10.DrawingsProcurementofWorks工程項目目采購招招標(biāo)文件件結(jié)構(gòu)第一卷第1節(jié)招招標(biāo)邀請請書第2節(jié)投標(biāo)者須須知第3節(jié)招標(biāo)資料料表第4節(jié)第一部分分：通用用合同條

28、條件第5節(jié)第二部分分：專用用合同條條件第二卷第6節(jié)技術(shù)規(guī)范范第三卷第7節(jié)投標(biāo)書格格式、投投標(biāo)書附附錄與投投標(biāo)保證證格式第8節(jié)工程量清清單第9節(jié)合同協(xié)議議書格式式、履約約保證格格式與動員預(yù)預(yù)付款銀銀行保函函格式第四卷第10節(jié)圖紙招標(biāo)文件件各部分分之間的的關(guān)系是是什么？施工類型型招標(biāo)文文件、投投標(biāo)文件件、合同同文件之之間的關(guān)關(guān)系？ProcurementofWorksForm of Invitationfor BidsletterheadpaperoftheEmployerTo:nameofContractordateaddressReference:Insert IBRDLoanNo.orIDA

29、CreditNo.ContractName,andIdentificationNo. _ /_Dear Sirs:Weherebyinform youthat youareprequalified forbidding fortheabovecitedcontract.A listofprequalified andconditionally prequalifiedApplicants is attached to thisinvitation.Onthebasisofinformationsubmitted in yourapplication, youwouldnot(insert if

30、 appropriate)appeareligiblefor application of thedomesticbidderpricepreferenceinbidevaluation.Eligibility is subjecttoconfirmation at bidevaluation.Wenowinvite youandotherprequalified Applicantstosubmit sealedbids fortheexecution andcompletion of thecitedcontract.Youmay obtainfurther information fro

31、m, andinspect andacquire thebidding documentsat,our officesatmailingaddress,street address, andcable/telex/facsimilenumbers.A complete setofbidding documentsmaybepurchased by youattheaboveoffice,onoraftertimeanddateand uponpaymentofa nonrefundablefee of insertamount andcurrency.Allbidsmust be accomp

32、anied by asecurityinthe formand amountspecifiedinthe biddingdocuments,andmustbedeliveredtoaddressand exact locationatorbeforetimeand date.Bidswill be openedimmediatelythereafter in thepresenceofbiddersrepresentativeswho choosetoattend.Pleaseconfirmreceipt of thisletter immediately in writingbycable,

33、 fax,ortelex.Ifyoudonot intendtobid, we would appreciatebeingsonotifiedalsoinwriting at yourearliestopportunity.Yourstruly,Authorized signatureName andtitleEmployerProcurementofWorksINSTRUCTIONSTOBIDDERSGENERALBIDDING DOCUMENTSPREPARATIONOFBIDSSUBMISSION OF BIDSBIDOPENINGANDEVALUATIONAWARDOFCONTRACT

34、ProcurementofWorksGENERAL1.ScopeofBid2.SourceofFunds3.EligibleBidders4.EligibleMaterials, Plant,Supplies,Equipment,andServices5.Qualification of theBidder6.OneBid perBidderCost of BiddingSiteVisitProcurementofWorksB.BIDDING DOCUMENTS9.Content of BiddingDocuments10.ClarificationofBidding Documents11.

35、Amendment of BiddingDocumentsProcurementofWorksC.PREPARATIONOFBIDS12.LanguageofBid13.Documents Comprisingthe BidBidPricesCurrencies of BidandPayment16.Bid Validity17.Bid Security18.AlternativeProposals by BiddersPre-Bid MeetingFormatand SigningofBidProcurementofWorksD.SUBMISSION OF BIDSSealing andMa

36、rking of BidsDeadlineforSubmissionofBids23.LateBids24.Modification andWithdrawal of BidsProcurementofWorksE.BIDOPENINGANDEVALUATION25.Bid Opening26.ProcesstoBeConfidentialClarification of Bidsand Contactingthe EmployerExaminationofBids andDetermination of Responsiveness29.CorrectionofErrors30.Conver

37、sion to SingleCurrencyforComparisonofBids31.EvaluationandComparisonofBids32.PreferenceforDomesticBiddersProcurementofWorksF.AWARDOFCONTRACT33.AwardEmployers Right to AcceptAnyBid andtoRejectAny or AllBids35.Notification of Award36.SigningofAgreement37.PerformanceSecurity38.DisputesReview Method39.Co

38、rruptorFraudulent PracticesProcurementofWorksBidding Data的作用是是什么？Bidding Data與InstructionstoBidders是什么關(guān)關(guān)系?ProcurementofWorksGeneral ConditionsofContractSpecial ConditionsofContractAppendixtoTender這三個文文件之間間的關(guān)系系是什么么?ProcurementofWorks通用合同同條件是是針對某某一類項項目所設(shè)設(shè)計的，是對應(yīng)應(yīng)類型項項目的公公共合同同平臺；專用合合同條件件是根據(jù)據(jù)項目的的具體特特點和業(yè)業(yè)主

39、的不不同要求求，對通通用合同同條件的的補(bǔ)充、修改和和具體化化；投標(biāo)標(biāo)書附錄錄與通用用合同條條件是對對應(yīng)的，其中列列出了合合同條件件中關(guān)鍵鍵的、根根據(jù)項目目特點可可變的數(shù)數(shù)據(jù)和信信息。將合同條條件分為為通用和和專用兩兩個部分分可提高高合同文文件的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化程程度，有有利與項項目相關(guān)關(guān)各方對對合同的的理解，也便于于合同管管理人員員的使用用，減少少管理人人員的合合同學(xué)習(xí)習(xí)時間。并不是所所有項目目的合同同條件都都分為通通用和專專用兩部部分。當(dāng)當(dāng)業(yè)主同同時管理理多個類類似項目目時，或或總承包包商同時時管理多多個分包包商時，應(yīng)考慮慮將合同同條件分分為通用用和專用用兩部分分。ProcurementofWork

40、sForm of Bid/LetterofBidName of Contract:*To:*insert nameofEmployerGentlemen:1.Inaccordance withthe ConditionsofContract, Specification, Drawings,andBillofQuantities andAddenda Nos.insertAddenda Nos. fortheexecution of theabove-namedWorkswe,the undersigned,offertoconstructand installsuchWorksandreme

41、dy anydefects thereininconformitywith theConditions of Contract,Specifications,Drawings, BillofQuantities,and Addendafor thesumofinsertamounts in numbersand wordsasspecified in theAppendixtoBidorsuchothersums as maybeascertainedinaccordance withthe conditions.2.Weacknowledgethat theAppendixformspart

42、 of ourBid.3.Weundertake, if ourBidisaccepted, to commence theWorksassoon as is reasonablypossibleafterthe receiptofthe Engineersnotice to commence,andtocompletethe whole of theWorkscomprisedinthe Contract withinthetimestatedinthe Appendix to Bid.4.Weagreetoabidebythis BiduntilthedatespecifiedinITB

43、Clause16insert date,anditshallremain bindinguponusandmay be accepted at anytime beforethat date.5.Unlessand until aformal AgreementispreparedandexecutedthisBid, together withyourwritten acceptancethereof,shallconstitutea bindingContractbetweenus.6.Weunderstand thatyou arenotboundtoaccept thelowestor

44、any bidyoumay receive.7.Wecertify/confirmthatwecomplywiththeeligibilityrequirements as perITBClause 3ofthe biddingdocuments.Datedthisdayof20Signatureinthecapacityofduly authorizedtosignbids forandonbehalf ofinblockcapitalsortypedAddress:Witness:Address:OccupationProcurementofWorksForm of BidSecurity

45、(BankGuarantee)WHEREAS,nameofBidder (hereinaftercalled“theBidder”)hassubmitted hisBiddateddate fortheexecution of name of Contract(hereinaftercalled “theBid”).KNOW ALLPEOPLEbythesepresentsthatWenameofBankofnameofcountryhavingour registeredoffice at address(hereinaftercalled “theBank”) areboundunto n

46、ame of Employer(hereinaftercalled “theEmployer”)inthesum of amount forwhichpayment welland truly to be madetothe saidEmployerthe Bankbindshimself,his successors, andassigns by these presents.SEALEDwiththeCommon Sealofthe saidBankthisdayof20.THECONDITIONSofthis obligationare:(1)ifthe Bidderwithdrawsh

47、is Bidduringthe periodofBidvalidityspecified in theForm of Bid;or(2)ifthe Bidderrefuses to acceptthecorrectionoferrorsinhis Bid;or(3)ifthe Bidder,having beennotifiedofthe acceptanceofhis BidbytheEmployerduring theperiodofBid validity;(a)failsorrefusestoexecute theForm of Agreementinaccordance withth

48、e InstructionstoBidders,ifrequired;or(b)failsorrefusestofurnish thePerformanceSecurity,inaccordancewith theInstructiontoBidders;weundertaketopay to theEmployeruptotheaboveamount uponreceiptofhisfirstwrittendemand, withoutthe Employer havingtosubstantiatehis demand,providedthatinhisdemand theEmployer

49、will notethattheamount claimedbyhim is duetohimowingtothe occurrenceofone or bothofthe twoconditions,specifying theoccurredconditionorconditions.This Guaranteewill remaininforceuptoandincluding thedate 28 daysafterthe dateofexpirationoftheBid Validity,asstatedinthe InstructionstoBidders,orasitmaybee

50、xtendedbythe Employer,noticeofwhichextension(s) to theBank is herebywaived.Anydemand in respectofthisGuaranteeshould reach theBank notlaterthan theabovedate.DATESIGNATUREOFTHE BANKWITNESSSEALsignature,name,andaddressProcurementofWorks什么是工工程量清清單(Bill of Quantities)，其作用是是什么？總價合同同中有無無工程量量清單？工程量清清單的編編制原

51、則則是什么么？工程量清清單與項項目WBS的關(guān)系？工程量清清單對于于單價合合同非常常重要，為什么么？單價合同同的投標(biāo)標(biāo)報價是是如何計計算出來來的？什么是不不平衡報報價，投標(biāo)者者如何利利用？什么是暫暫定金額額，其作作用是什什么？什么是計計日工，計日日工主要要是針對對什么項項目的支支付？業(yè)主的標(biāo)標(biāo)底、投投標(biāo)者的的投標(biāo)價價格、評評標(biāo)價格格、合同同價格、合同完成成后業(yè)主主向承包包商實際際支付的的價格之之間是什什么關(guān)系系？ProcurementofWorksBILL OF QUANTITIESObjectivesTheobjectivesoftheBillofQuantities are(a)toprov

52、idesufficient information on thequantities of Works to be performedtoenablebidstobepreparedefficientlyandaccurately;and(b)whena contract hasbeen enteredinto,toprovidea pricedBill of Quantitiesfor useintheperiodicvaluation of Works executed.Inordertoattaintheseobjectives,Worksshould be itemized in th

53、eBill of Quantitiesinsufficientdetailtodistinguishbetweenthedifferent classesofWorks, or betweenWorksofthe samenature carriedout in differentlocationsorinothercircumstanceswhichmaygiverise to differentconsiderationsofcost.Consistentwith these requirements,the layoutandcontentoftheBillofQuantities sh

54、ouldbeassimpleand brief as possible.ProcurementofWorksBILL OF QUANTITIESContentTheBillofQuantities shouldbedivided generallyinto thefollowingsections:(a)Preamble;(b)WorkItems(groupedinto parts);(c)DayworkSchedule;and(d)Summary.ProcurementofWorksBILL OF QUANTITIESBill No.1: GeneralItemsItem no. Descr

55、iption Unit Quantity Rate Amount 101Performance Guarantee sumitem102Insurance of the Works sumitem103Allow for maintenance of Works for 12 months after completionmonth12203etc. Total for Bill No.1 (Carried forward to Grand Summary, p. ) ProcurementofWorksBILL OF QUANTITIESBill No.2: EarthworksItem n

56、o. Description Unit Quantity Rate Amount 201Excavate topsoil to maximum depth 25 cm and stockpile for reuse, maximum haul distance 1 km m3 95,000202Excavate topsoil to maximum depth 2550 cm, and dispose m315,000203etc. Total for Bill No.2 (Carried forward to Grand Summary, p. ) ProcurementofWorksBIL

57、L OF QUANTITIESGrandSummaryGeneral SummaryPageAmount Bill No.1 General ItemsBill No.2 Earthworksetc. Total for Daywork (Provisional Sum)Subtotal of Bills(A)Special Provisional Sum included in subtotal of bills(B)5,400,000Total of Bills Less Specified Provisional Sums (A-B)(C)Add Provisional Sum for

58、Contingency Allowance(D)sumBid Price (A+D) (Carried forward to Form of Bid)(E)ProcurementofWorksForm of AgreementAGREEMENTTHIS AGREEMENTmade thedayof20betweenof(hereinaftercalled “theEmployer”)oftheone partandof(hereinaftercalled “theContractor”) of theotherpart.WHEREAS theEmployerisdesirousthat cer

59、tainWorksshould be executed by theContractor,viz., andhasacceptedaBidbythe Contractorfor theexecutionand completionofsuchWorksandthe remedyingofanydefectstherein.NOWTHISAGREEMENTWITNESSETHasfollows:1.Inthis Agreement,wordsand expressions shall havethe samemeaningsasare respectivelyassignedtothem in

60、theConditions of Contract hereinafter referred to.Thefollowing documentsshallbedeemedtoformandbereadandconstrued as partofthisAgreement, andthepriorityofthe documentsshallbeasfollows:(a)the LetterofAcceptance;(b)the saidBid andAppendixtoBid;(c)the ConditionsofContract(PartII);(d)the ConditionsofCont