第3頁共6頁2022年?公司財務(wù)部?經(jīng)理年終工?作總結(jié)時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨過?一個年度之?坎，回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?年初，置?業(yè)公司經(jīng)營?管理模式調(diào)?整，財務(wù)工?作并入財務(wù)?部；客旅分?公司人員分?流，財務(wù)工?作又并入財?務(wù)部；新公?司像雨后的?春筍一樣不?斷地涌現(xiàn)，?會計核算、?財務(wù)管理工?作納入財務(wù)?部。___?年___月?份集團公司?推出財務(wù)合?同管理月，?財務(wù)部被推?向了陣地最?前沿；__?_年___?月份集團公?司實際預算?管理，財務(wù)?部是沖鋒陷?陣的先鋒隊?。公司內(nèi)部?，要求管理?水平的不斷?地提升，外?部，稅務(wù)機?關(guān)對房地產(chǎn)?企業(yè)的重點?檢查、稅收?政策調(diào)整、?國家金融政?策的宏觀調(diào)?控，在這不?平凡的一年?里全體財務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了，下面總?結(jié)一下一年?來的工作。?一、職能?發(fā)展過去?的一年，財?務(wù)部在職能?管理上向前?邁出了一大?步。__?_、建立了?成本費用明?細分類目錄?，使成本費?用核算、預?算合同管理?，有了統(tǒng)一?歸口的依據(jù)?。___?、對會計報?表進行梳理?、格式作相?應的調(diào)整，?制訂了會計?報表管理辦?法。使會計?報表更趨于?管理的需要?。___?、修改完善?了會計結(jié)算?單，推出了?會計憑證管?理辦法，為?加強內(nèi)部管?理做好前期?工作。_?__、設(shè)置?了資金預算?管理表式及?辦法，為公?司進一步規(guī)?范目標化管?理、提高經(jīng)?營績效、統(tǒng)?籌及高效地?運用資金，?鋪下了良好?的基礎(chǔ)。?財務(wù)合同管?理月總結(jié)?公司推出“?財務(wù)、合同?管理月活動?”，說明公?司領(lǐng)導對財?務(wù)、合同管?理工作的重?視，同時也?說明目前財?務(wù)管理工作?還達不到公?司領(lǐng)導的要?求。為了?使財務(wù)人員?能充分地認?識“財務(wù)、?合同管理月?活動”的重?要性，財務(wù)?總監(jiān)姚總親?自給財務(wù)部?員工作動員?，會上針對?財務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、缺?乏競爭意識?和危機感，?看問題、做?事情缺少前?瞻性，進行?了一一剖析?，同時提出?財務(wù)部不是?核算部，僅?僅做好核算?是不夠的，?管理上不去?，核算的再?細也沒用，?核算是基礎(chǔ)?，管理是目?的，所以，?做好基礎(chǔ)工?作的同時要?提高管理意?識，要求財?務(wù)人員在思?想上要高度?重視財務(wù)管?理。如對每?一筆經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的核算，?在考慮核算?要求的同時?，還要考慮?該項業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)在?和將來在管?理上和稅收?政策上的影?響問題，現(xiàn)?在考慮不充?分，以后出?現(xiàn)紕漏就難?以彌補。針?對“財務(wù)、?合同管理月?活動”進行?了工作布置?。___?、根據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性結(jié)合公?司管理要求?對開發(fā)成本?、期間費用?的會計二級?、三級明細?科目進行梳?理，并對明?細科目作簡?要說明，目?的，一是統(tǒng)?一核算口徑?，保證數(shù)據(jù)?歸集及分析?對比前后的?一致性；二?是為了便利?各責任單元?責任人了解?財務(wù)各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容。這?項工作本月?已完成，并?經(jīng)姚總審核?。目前進入?貫徹實施階?段。__?_、配合目?標責任制，?對財務(wù)內(nèi)部?管理報表的?格式及其內(nèi)?容進行再調(diào)?整，目的，?一是要符合?財務(wù)管理的?要求；二是?要滿足責任?單元責任人?取值的要求?及內(nèi)部考核?的要求。財?務(wù)內(nèi)部管理?報表已經(jīng)多?次調(diào)整修改?，建議集團?公司對新調(diào)?整的財務(wù)內(nèi)?部管理報表?的格式及其?內(nèi)容進行一?次認證，并?于明確，作?為一定時期?內(nèi)相對穩(wěn)定?的表式。?___、針?對外地公司?遠離集團公?司，財務(wù)又?獨立設(shè)立核?算機構(gòu)，為?加強集團公?司對外地公?司的管理，?保證核算的?統(tǒng)一性、信?息反饋的及?時性，提出?了與駐外地?公司財務(wù)工?作聯(lián)系要求?。___月?份與寧波公?司財務(wù)進行?交流，將財?務(wù)核算要求?、信息傳遞?、對外報表?的審批程序?、上報集團?公司的報表?都進行了明?確。__?_、對各公?司進行一次?內(nèi)部審計，?目的，是對?各公司經(jīng)營?狀況進行一?次全面地了?解，為今后?財務(wù)管理做?好基礎(chǔ)工作?。___?、根據(jù)公司?的要求對部?門職責進行?了修改，并?制訂了部門?考核標準。?為了使會計?核算工作規(guī)?范化，重新?提出《財務(wù)?工作要求》?，要求從基?礎(chǔ)工作、會?計核算、日?常管理三方?面提出，目?的是打好基?礎(chǔ)。內(nèi)部開?展規(guī)范化工?作，從會計?核算到檔案?管理，從小?處著手，全?面開展，逐?步完善財務(wù)?的管理工作?。___?、會計知識?的培訓，我?們從三方面?考慮培訓內(nèi)?容，一是《?會計法》，?要了解會計?知識，首先?要了解這方?面的法律知?識；二是會?計基礎(chǔ)知識?，非專業(yè)人?員學習這方?面知識的目?的要明確，?目的是為了?看懂會計報?表，為了能?看懂報表，?就要了解一?些基礎(chǔ)的東?西；三是如?何看報表，?這是會計知?識培訓的重?點。經(jīng)過?調(diào)研、溝通?、設(shè)計，于?___年_?__月推出?《成本費用?明細分類目?錄及說明》?；于___?年___月?___日推?出《會計報?表管理試行?辦法》；_?__年__?_月___?日推出《會?計憑證管理?試行辦法》?。會計報?表推出執(zhí)行?___個月?后，從會計?報表格式設(shè)?置上看，報?表格式設(shè)置?還是比較科?學，能比較?清晰地反映?會計的有關(guān)?信息。第6頁共6頁公?司財務(wù)部經(jīng)?理年終工作?總結(jié)優(yōu)秀范?文時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又跨過一個?年度之坎，?回首望，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗和?磨礪。年?初，置業(yè)公?司經(jīng)營管理?模式調(diào)整，?財務(wù)工作并?入財務(wù)部；?客旅分公司?人員分流，?財務(wù)工作又?并入財務(wù)部?；新公司像?雨后的春筍?一樣不斷地?涌現(xiàn)，會計?核算、財務(wù)?管理工作納?入財務(wù)部。?___年_?__月份集?團公司推出?財務(wù)合同管?理月，財務(wù)?部被推向了?陣地最前沿?；___年?___月份?集團公司實?際預算管理?，財務(wù)部是?沖鋒陷陣的?先鋒隊。公?司內(nèi)部，要?求管理水平?的不斷地提?升，外部，?稅務(wù)機關(guān)對?房地產(chǎn)企業(yè)?的重點檢查?、稅收政策?調(diào)整、國家?金融政策的?宏觀調(diào)控，?在這不平凡?的一年里全?體財務(wù)人員?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項工作都?扛下來了，?下面總結(jié)一?下一年來的?工作。一?、職能發(fā)展?過去的一?年，財務(wù)部?在職能管理?上向前邁出?了一大步。?___、?建立了成本?費用明細分?類目錄，使?成本費用核?算、預算合?同管理，有?了統(tǒng)一歸口?的依據(jù)。?___、對?會計報表進?行梳理、格?式作相應的?調(diào)整，制訂?了會計報表?管理辦法。?使會計報表?更趨于管理?的需要。?___、修?改完善了會?計結(jié)算單，?推出了會計?憑證管理辦?法，為加強?內(nèi)部管理做?好前期工作?。___?、設(shè)置了資?金預算管理?表式及辦法?，為公司進?一步規(guī)范目?標化管理、?提高經(jīng)營績?效、統(tǒng)籌及?高效地運用?資金，鋪下?了良好的基?礎(chǔ)。財務(wù)?合同管理月?總結(jié)公司?推出“財務(wù)?、合同管理?月活動”，?說明公司領(lǐng)?導對財務(wù)、?合同管理工?作的重視，?同時也說明?目前財務(wù)管?理工作還達?不到公司領(lǐng)?導的要求。?為了使財?務(wù)人員能充?分地認識“?財務(wù)、合同?管理月活動?”的重要性?，財務(wù)總監(jiān)?姚總親自給?財務(wù)部員工?作動員，會?上針對財務(wù)?人員安于現(xiàn)?狀、缺乏競?爭意識和危?機感，看問?題、做事情?缺少前瞻性?，進行了一?一剖析，同?時提出財務(wù)?部不是核算?部，僅僅做?好核算是不?夠的，管理?上不去，核?算的再細也?沒用，核算?是基礎(chǔ)，管?理是目的，?所以，做好?基礎(chǔ)工作的?同時要提高?管理意識，?要求財務(wù)人?員在思想上?要高度重視?財務(wù)管理。?如對每一筆?經(jīng)濟業(yè)務(wù)的?核算，在考?慮核算要求?的同時，還?要考慮該項?業(yè)務(wù)對公司?的現(xiàn)在和將?來在管理上?和稅收政策?上的影響問?題，現(xiàn)在考?慮不充分，?以后出現(xiàn)紕?漏就難以彌?補。針對“?財務(wù)、合同?管理月活動?”進行了工?作布置。?___、根?據(jù)房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?結(jié)合公司管?理要求對開?發(fā)成本、期?間費用的會?計二級、三?級明細科目?進行梳理，?并對明細科?目作簡要說?明，目的，?一是統(tǒng)一核?算口徑，保?證數(shù)據(jù)歸集?及分析對比?前后的一致?性；二是為?了便利各責?任單元責任?人了解財務(wù)?各數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項工?作本月已完?成，并經(jīng)姚?總審核。目?前進入貫徹?實施階段。?___、?配合目標責?任制，對財?務(wù)內(nèi)部管理?報表的格式?及其內(nèi)容進?行再調(diào)整，?目的，一是?要符合財務(wù)?管理的要求?；二是要滿?足責任單元?責任人取值?的要求及內(nèi)?部考核的要?求。財務(wù)內(nèi)?部管理報表?已經(jīng)多次調(diào)?整修改，建?議集團公司?對新調(diào)整的?財務(wù)內(nèi)部管?理報表的格?式及其內(nèi)容?進行一次認?證，并于明?確，作為一?定時期內(nèi)相?對穩(wěn)定的表?式。__?_、針對外?地公司遠離?集團公司，?財務(wù)又獨立?設(shè)立核算機?構(gòu)，為加強?集團公司對?外地公司的?管理，保證?核算的統(tǒng)一?性、信息反?饋的及時性?，提出了與?駐外地公司?財務(wù)工作聯(lián)?系要求。_?__月份與?寧波公司財?務(wù)進行交流?，將財務(wù)核?算要求、信?息傳遞、對?外報表的審?批程序、上?報集團公司?的報表都進?行了明確。?___、?對各公司進?行一次內(nèi)部?審計，目的?，是對各公?司經(jīng)營狀況?進行一次全?面地了解，?為今后財務(wù)?管理做好基?礎(chǔ)工作。?___、根?據(jù)公司的要?求對部門職?責進行了修?改，并制訂?了部門考核?標準。為了?使會計核算?工作規(guī)范化?，重新提出?《財務(wù)工作?要求》，要?求從基礎(chǔ)工?作、會計核?算、日常管?理三方面提?出，目的是?打好基礎(chǔ)。?內(nèi)部開展規(guī)?范化工作，?從會計核算?到檔案管理?，從小處著?手，全面開?展，逐步完?善財務(wù)的管?理工作。?___、會?計知識的培?訓，我們從?三方面考慮?培訓內(nèi)容，?一是《會計?法》，要了?解會計知識?，首先要了?解這方面的?法律知識；?二是會計基?礎(chǔ)知識，非?專業(yè)人員學?習這方面知?識的目的要?明確，目的?是為了看懂?會計報表，?為了能看懂?報表，就要?了解一些基?礎(chǔ)的東西；?三是如何看?報表，這是?會計知識培?訓的重點。?經(jīng)過調(diào)研?、