MRP理論知識簡介

目錄錄第一節(jié)MRP概述第二節(jié)MRP系統(tǒng)Q&A第一節(jié)MRP概述MRP的概念MRP的產(chǎn)生與與發(fā)展MRP的基本原原理MRP邏輯流程程圖MRP系統(tǒng)功能能MRP的的概念及及其產(chǎn)生生於發(fā)展展需求方式式：獨立立需求、、相關(guān)需需求物料需求求計劃：：（MaterialRequirementsPlanning）MRP的的發(fā)展：：70年代代初MRP80年代代初MRPⅡⅡ（ManufancturingResourcePlanning））MRP基本原理理供需平衡衡庫存量替代量供給在驗量在制量在外量在採量需求出貨計劃劃工單備料料計劃備料料受訂量+-MRP基本原理理1.要生生產(chǎn)什么么<MPS>>2.需要用到到什么<料件&&BOM>>3.已經(jīng)有了了什么<庫存系系統(tǒng),采采購﹐未未完工工工單>4.還缺缺什么??什么時時候下達達計劃??

製造業(yè)的的方程式式:MRP的基本構(gòu)構(gòu)成1.主生生產(chǎn)計劃劃(MPS))2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)與物料料清單((BOM))3.庫存信息息主生產(chǎn)計計劃(MPS))主生產(chǎn)計計劃是確確定每一一具體的的最終產(chǎn)產(chǎn)品在每每一具體體時間段段內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量的的計劃,,是關(guān)于于“將要要生產(chǎn)什什么“的的一種描描述.最終產(chǎn)品品:具具有獨立立需求的的物料時間段：：計劃內(nèi)內(nèi)的時間間區(qū)間獨立需求求與相關(guān)關(guān)需求按需求的的來源不不同,企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的物物料可分分為獨立立需求和和相關(guān)需需求兩種種類型獨立需求求:指需求量量和需求求時間由由企業(yè)外外部的需需求來決決定..例如客戶訂購購的產(chǎn)品品,科研研試制的的樣品等等.相關(guān)需求求:指根據(jù)物物料之間間的結(jié)構(gòu)構(gòu)組成關(guān)關(guān)系由獨獨立需求求的物料料所產(chǎn)生生的需求求.如半半成品、、零部件件、原材材料等的的需求MRP的基本任任務(wù)從最終產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)計劃劃(獨立需求求)導出相關(guān)關(guān)物料(原材料、、零部件件等)的需求量量和需求求時間(相關(guān)需求求)根據(jù)物料料的需求求時間和和生產(chǎn)(訂貨)周期來確確定其開開始生產(chǎn)產(chǎn)(訂貨)的時間MRP邏輯流程程圖料件與BOMMPS主生產(chǎn)計計劃庫存系統(tǒng)統(tǒng)採購系統(tǒng)統(tǒng)MRP物料需求求計劃生管系統(tǒng)統(tǒng)建議採購購單建議工單單採購計劃劃生產(chǎn)計劃劃相關(guān)需求求獨立需求求產(chǎn)品信息息庫存信息息預(yù)測,需需求,合合同第二節(jié)MRP系統(tǒng)一、MRP系統(tǒng)統(tǒng)的目標標**二、MRP系統(tǒng)統(tǒng)的輸入入**三、MRP的輸輸出**五、影響響MRP計劃過過程的因因素**六、MRP的特特點**一、MRP系統(tǒng)統(tǒng)的目標標1.維維持最低低的庫存存水平；；2.確保保預(yù)定訂訂貨（生生產(chǎn)）日日期的正正確；3.保保證備有有所需的的各種材材料、零零件和產(chǎn)產(chǎn)品；4.計計劃充分分而均衡衡的負荷荷；5.規(guī)規(guī)劃制造造活動、、交貨日日程、采采購活動動。二、MRP系統(tǒng)統(tǒng)的輸入入主生產(chǎn)計計劃（MasterProductionSchedule,,MPS）MPS的的出產(chǎn)數(shù)數(shù)量：總總需要量量或凈需需要量。。MPS的的計劃期期間：>>最長的的產(chǎn)品生生產(chǎn)周期期長。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)文件物料清單單（billofmeterials，簡稱稱BOM）:低層次規(guī)規(guī)則：庫存狀態(tài)態(tài)文件主生產(chǎn)計計劃產(chǎn)品出產(chǎn)產(chǎn)進度計計劃計劃制定定過程**計劃制定定過程實施能力計劃完成物料計劃細能力需求計劃（CRP）物料需求計劃（MRP）

綜合生產(chǎn)計劃人力資源計劃供應(yīng)商狀況主生產(chǎn)計劃（MPS）生產(chǎn)能力市場需求資金可行嗎？？三、MRP的輸輸出１．零部部件投入入出產(chǎn)計計劃。２．原材材料需求求計劃。。３．計劃劃將要發(fā)發(fā)出的訂訂貨。４．庫存存狀態(tài)記記錄。５．零部部件完工工情況、、原材料料到貨情情況統(tǒng)計計等。６．工藝藝裝備需需求計劃劃。7.互轉(zhuǎn)件計計劃。8．已發(fā)出出訂貨的的調(diào)整。。9.對生產(chǎn)及及庫存費費用進行行預(yù)算的的報告。。10.交貨期模模擬報告告。五、影響響MRP計劃過過程的因因素1.計劃劃提前期期2.批量量大小規(guī)規(guī)則3.安全全庫存4.數(shù)據(jù)據(jù)更新方方式：“重新生生成”、、“凈變”六、MRP的特特點MRP系統(tǒng)具有有以下的的優(yōu)點：1.最大大限度地地降低在制品庫庫存。2.及時時反映出出物料需需求情況況。3.根據(jù)據(jù)主生產(chǎn)產(chǎn)計劃估估算能力力需求。。4.合理理安排生生產(chǎn)加工工時間等等。5.管理的系系統(tǒng)性。。6.數(shù)據(jù)共享享。7.動態(tài)應(yīng)變變型。8.模擬預(yù)見見性。9.物流流、資金金流的統(tǒng)統(tǒng)一。六、MRP的特特點有效實施施MRP系統(tǒng)的條件：①計算機機硬件系系統(tǒng)、相相應(yīng)的MRP軟件以及及相關(guān)的的數(shù)據(jù)資資料；②正確的與與實時的的數(shù)據(jù)；③完整的數(shù)數(shù)據(jù)文件件。六、MRP的特特點MRP的的觀念轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變按臺套組組織生產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)向按按零件級級組織生生產(chǎn)，由由追求能能力平衡衡轉(zhuǎn)向追追求物流流平衡。。財務(wù)務(wù)工作的的重點由由事后的的核算轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向事前