加盟式標(biāo)準(zhǔn)連鎖模式加盟式標(biāo)準(zhǔn)連鎖模式加盟式標(biāo)準(zhǔn)連鎖模式加盟式標(biāo)準(zhǔn)連鎖模式編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:加盟連鎖模式經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介我們的商業(yè)模式，線上引流，線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)：以‘你消費(fèi)，我買單’的運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)所有在本店購(gòu)物的顧客在35——40天內(nèi)，實(shí)行‘百分之百’返款。類型所有門店在總部的直接管理下統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，總部對(duì)各門店實(shí)施人、財(cái)、物及商流、物流、信息流、資金流等方面的統(tǒng)一管理。加盟連鎖是企業(yè)之間為了共同利益結(jié)合而成的事業(yè)合作體，各成員店是獨(dú)立法人，具有較高的自主權(quán)，只是在部分業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合作經(jīng)營(yíng)，已達(dá)到共享規(guī)模效益的目的。即各店鋪資本所有權(quán)獨(dú)立，采用共同進(jìn)貨，協(xié)議定價(jià)的一種商業(yè)橫向聯(lián)合。加盟連鎖的特點(diǎn)：1、成員店擁有獨(dú)立的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和核算權(quán)。2、總部與成員店之間的關(guān)系是協(xié)商與服務(wù)的關(guān)系。3、維系加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系紐帶是協(xié)商制定的合同。加盟連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)勢(shì)在于，其門店數(shù)量基數(shù)大、利益直接，有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性；連鎖系統(tǒng)集中管理指導(dǎo)，有利于提高門店的經(jīng)營(yíng)管理水平；統(tǒng)一進(jìn)貨，有利于各門店降低成本，享受規(guī)模效益的好處。因此，加盟連鎖具有較好的發(fā)展?jié)摿?，它既具有連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又能保持獨(dú)立小商店的某些經(jīng)營(yíng)特色。但是發(fā)展規(guī)模和地域有一定的局限性。浪潮一個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)方式在中國(guó)的零售商業(yè)中攪起了一場(chǎng)“革命式”浪潮，九十年代初期快速地在中國(guó)各大、中城市推廣的和實(shí)施，同時(shí)也給消費(fèi)者提供了更方便的購(gòu)物機(jī)會(huì)，。中國(guó)各城市中的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)能堅(jiān)持下來(lái)數(shù)量并不多，從國(guó)外引進(jìn)的“沃爾瑪”、“家樂(lè)福”等外，還有如眾多的“好又多”、“三聯(lián)”、“蘇寧”等幾十家連鎖企業(yè)在運(yùn)作。最近幾年國(guó)內(nèi)的各城市也都出現(xiàn)數(shù)量眾多的連鎖經(jīng)營(yíng)單位，在眾企業(yè)與部門的思想中形成了非連鎖不生存、非連鎖不經(jīng)營(yíng)的思維。原因是連鎖能給企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，能快速的給企業(yè)帶來(lái)效益與影響，靠規(guī)模來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)。從連鎖經(jīng)營(yíng)效益看，我們還無(wú)法統(tǒng)計(jì)誰(shuí)家的連鎖企業(yè)效益突出，只能依照是否能堅(jiān)持生存下去途徑來(lái)加以判斷。全國(guó)各大、中城市，都能看到世界與國(guó)內(nèi)著名的連鎖企業(yè)在不同地區(qū)的開(kāi)業(yè)狀況。給消費(fèi)者帶來(lái)的是購(gòu)物的方便，同時(shí)也活躍了一方的經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)營(yíng)的方式隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)的分割也會(huì)因此而更明朗。以實(shí)力定乾坤、用資金來(lái)說(shuō)話、用管理來(lái)創(chuàng)造效益也就成為連鎖企業(yè)唯一的手段和方式。表現(xiàn)形式加盟式標(biāo)準(zhǔn)連鎖模式：交納一定數(shù)量的加盟費(fèi)，你就成為該連鎖企業(yè)中的一員。由配送中心統(tǒng)一送貨的方式來(lái)操作，各連鎖部門無(wú)獨(dú)立進(jìn)貨的權(quán)限。連鎖經(jīng)營(yíng)形式歸納了幾統(tǒng)一，即：統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一店面形式、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一企業(yè)文化等。這種統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)思維打破了傳統(tǒng)“一家一店”、“各自為政”的經(jīng)營(yíng)思想，可以說(shuō)是帶有一場(chǎng)革命性質(zhì)經(jīng)營(yíng)思想的表現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)1、連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)形成了時(shí)代的潮流發(fā)展方向，城市，城鄉(xiāng)中心及居民生活區(qū)均已看到各種不同性質(zhì)的連鎖加盟店。2、連鎖經(jīng)營(yíng)作為一種現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作方式，以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)機(jī)制顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。3、連鎖合作是前所未有最成功的市場(chǎng)策略。4、全球性市場(chǎng)調(diào)查，超過(guò)92%的由獨(dú)立經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為連鎖經(jīng)營(yíng)事實(shí)說(shuō)明，連鎖經(jīng)營(yíng)獲得成功極大。5、美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)也表明，獨(dú)立開(kāi)辦公司的業(yè)主，成功率不到20%，而加入連鎖體系開(kāi)辦的企業(yè)，成功率高達(dá)90%。6、在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)模式已是大勢(shì)所趨，而連鎖合作正適應(yīng)了這種模式的變革。7、連鎖經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)勢(shì)就是：獲得一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)模式，直接擁有他人的成功經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢(shì)，站在巨人肩膀上創(chuàng)業(yè)。8、加盟連鎖是商業(yè)運(yùn)作的高級(jí)形式。9、加盟方同樣也是獨(dú)立法人，享有管理權(quán)和支配權(quán)。10、取固定加盟金、保證費(fèi)，不收取每年固定許可金、管理費(fèi)等，采取利益共享的方式，協(xié)同發(fā)展，降低加盟方負(fù)擔(dān)。發(fā)展情況加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式加盟連鎖經(jīng)營(yíng)是近年來(lái)發(fā)展迅速的終端銷售新業(yè)態(tài)，很多的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)都可以通過(guò)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)新模式直接面向消費(fèi)者。過(guò)去幾年我國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不管從企業(yè)數(shù)量還是銷售規(guī)模，每年均以百分之二十幾多的速度增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出旺盛的生命力。特別是在金融危機(jī)之后，我國(guó)加快了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式的轉(zhuǎn)變，從第二產(chǎn)業(yè)加速向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從投資拉動(dòng)和外貿(mào)出口加速向提升內(nèi)需方向轉(zhuǎn)移，連鎖經(jīng)營(yíng)屬于高端服務(wù)業(yè)，又直接面向國(guó)內(nèi)廣大的消費(fèi)群體，對(duì)提升內(nèi)需起到了舉足輕重的作用，所以它符合當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，將在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演一個(gè)重要的角色。發(fā)展模式有如下特點(diǎn)：1、產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化意味著可復(fù)制性。2、市場(chǎng)營(yíng)銷的品牌化。覆蓋范圍廣，方便于企業(yè)統(tǒng)一對(duì)外形象，控制廣告成本。3、內(nèi)部管理的信息化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破了區(qū)域的限制，通過(guò)使用這種先進(jìn)的通用工具和企業(yè)EPR系統(tǒng)，可以達(dá)到遠(yuǎn)程管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控等目的。標(biāo)準(zhǔn)化模式的廣泛使用更使這種信息化管理成為可能和有效。特別在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天，網(wǎng)下的門店可以借助網(wǎng)上的推廣、咨詢、訂貨和支付等形式擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。網(wǎng)上和網(wǎng)下的結(jié)合是連鎖企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向。4、資金管理集中化。連鎖企業(yè)直接面向消費(fèi)者，每天消費(fèi)直接存入銀行然后集中到總部財(cái)務(wù)部門，由總部統(tǒng)一分配和使用。能夠有效使用資金，減少資金成本。招商加盟形式：會(huì)議營(yíng)銷，線上推廣，代理商推薦等招商對(duì)象：對(duì)新興事物感興趣，想改變現(xiàn)狀，抓住機(jī)遇創(chuàng)造財(cái)富的中小個(gè)體戶。招商政策：加盟優(yōu)勢(shì)(1)返利支持：對(duì)代理商，提供本區(qū)域內(nèi)所有銷售額的1%返點(diǎn)。(2)貨物支持：縣級(jí)代理商免費(fèi)鋪貨20萬(wàn)。鎮(zhèn)級(jí)代理商免費(fèi)鋪貨10萬(wàn)。 (3)員工工資支持：補(bǔ)助兩名員工工資共計(jì)3000元/月。(4)房租支持：縣級(jí)代理商年房租補(bǔ)貼16000元。鎮(zhèn)級(jí)代理商年房租補(bǔ)貼8000元。(5)店面門頭整體形象設(shè)計(jì)支持。(6)硬件設(shè)備支持：管理系統(tǒng)1套，掃描槍1個(gè)，pos