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文檔簡介
四英尺又八點五英寸美國鐵路兩條鐵軌之間的標準距離是四英尺又八點五英寸。這是一個很奇怪的標準,究竟是從何而來的呢?原來這是英國的鐵路標準,而美國的鐵路原先是由英國人建的。那么為什么英國人用這個四尺八寸半的標準呢?原來英國的鐵路是由建電車的人所設計的,而這個正是電車所用的標準。電車的鐵軌標準又是從哪里來的呢?原來最先造電車的人以前是造馬車的,而他們是源用馬車的輪寬標準。好了,那么馬車為什么要用這個一定的輪距標準呢?因為如果那時候的馬車用任何其他輪距的話馬車的輪子很快會在英國的老路上撞壞的。為什么?因為這些路上的轍跡的寬度是四尺八寸半。這些轍跡又是從何而來的呢?答案是古羅馬人所訂的。因為歐洲,包括英國的長途老路都是由羅馬人為它的軍隊所鋪的,所以四尺八寸半正是羅馬戰(zhàn)車的寬度。如果任何人用不同的輪寬在這些路上行車的話他的輪子的壽命都不會長。我們再問,羅馬人為什么以四尺八寸半為戰(zhàn)車的輪距寬度呢?原因很簡單,這是兩匹拉戰(zhàn)車的馬的屁股的寬度。等一下,故事到了此還未有完結下次你在電視上看到美國航天飛機立在發(fā)射臺上的雄姿時你留意看看在它的燃料箱的兩旁有兩個火箭推進器(SOLIDROCKETBOOSTERS),這些推進器是由一家名為THIOKOL的公司設在猶他州的工廠所提供的。如果可能的話,這家公司的工程師希望把這些推進器造的胖一點的,這樣容量就可以大一些。但是他們不可以,為什么?因為這些推進器造好之后是要用火車從工廠運送到發(fā)射點,路上要通過一些隧道,而這些隧道的寬度只是比火車軌寬了一點,然而我們不要忘記火車軌的寬度是由馬的屁股的寬度所設定的。端正心態(tài)三個砌墻工三個工人在砌一堵墻。
有人過來問:“你們在干什么?”
第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌墻?!?/p>
第二個人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一幢高樓?!?/p>
第三個人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:“我們正在建設一個新城市?!?/p>
10年后,第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老板。烏龜喝可樂大烏龜和小烏龜一起喝可樂,大烏龜喝得很快,小烏龜喝得很慢。大烏龜喝完了自己的可樂之后,對小烏龜說你再幫我買一瓶可樂去吧。小烏龜說我可以幫你去買,但我擔心只要我一出門,你就會把我剩下的可樂喝光。大烏龜說怎么可能呢?你一定要相信我。于是小烏龜就出門了,可大烏龜足足等了5個小時,小烏龜還是沒有回來。這時大烏龜就在想,小烏龜肯定是把我的可樂給喝了,它不會回來了,它喝我的可樂,我也要喝它的可樂。于是大烏龜拿起小烏龜?shù)目蓸?,剛要喝,門砰的一聲被撞開了,大烏龜看到小烏龜站在門口,并氣鼓鼓地對它說:我出門前就擔心你會喝我的可樂,為了證明我的擔心是正確的,我根本就沒去給你買可樂——我一直都在門外監(jiān)視你,已經(jīng)監(jiān)視你5個小時了。星星與泥土第二次世界大戰(zhàn)期間,一位叫塞爾瑪?shù)哪贻p女子,陪伴丈夫駐防在美國中部加州一個靠近大沙漠的際軍軍事基地里。營區(qū)的生活條件很差,酷勢難耐,那里大部分時間的溫度都在45度以上,風總是整天吹個不停,塵土到外飛揚。
一次,他的丈夫奉命到沙漠深處參加大約一個月的軍事演習,她一人留在基地的鐵皮營房里。周圍住的全是都不懂英語的土著印第安人,沒有人陪她聊天,更沒有丁點好玩的東西。她寂寞難耐,于是寫信給父母要求回家。她的父母很快回信給她,信中只有兩句話:“有兩個犯人從牢房的鐵窗向外望,一個人看到的是荒涼和泥巴,另一個看到的卻是那夜空中的星星?!?/p>
塞爾瑪將這兩行字看了又看,好領悟了父母的意思:如果一個人老是低頭看,結果只能看到地上的泥土。我為什么不能抬頭看看天呢?抬頭看,就能看到天上的星星,我們的生活中不僅僅只有泥土,還是有星星的。她感到羞愧難當?!昂冒桑∥揖腿フ夷切┬切前?!”塞爾瑪暗下決心。
自此,她走出屋外,開始主動和土著人交朋友,并請他們教她如何編織東西和制陶。土著人熱情接納了她,并把舍不得賣給觀光客人的各種精美工藝品送給她……她因此迷上了印第安文化、歷史、語言以及所有有關印第安的事物。不僅如此,她還開始研究起沙漠來,沙漠中的日落日出,那些多姿多彩的沙漠植物,在她眼里變得神奇迷人了。沙漠依舊,土著人依舊,只是她的心態(tài)在改變。兩年之后,塞爾瑪成了沙漠專家,并根據(jù)這段生活寫出了《快樂的城堡》,此書出版后非常暢銷,一版再版。
美國有一位偉大哲學家說過:我們人類可以由改變態(tài)度而改變生命。一個人的心態(tài),不僅僅決定著事情的成敗,還決定著人生的成敗。小王離職小王去到一家公司上班,覺得上司對自己不好,同事有看不起新人,這個不好那個不好,他很郁悶,想要離職了,這天跟朋友小李喝酒訴說自己的狀況,小李給小王出了個主意說:既然你一心要走,我有個建議,你先把你們公司最頂尖的技術學會再走!小王一聽,覺得有道理,接下來的日子,小王為了這個目標,工作變得非常努力,非常有干勁。3個月過去了,小王又碰到朋友小李,小李問他:現(xiàn)在還在那家公司做嗎?小王說:我現(xiàn)在覺得公司很好,老板對我很好,同事也很友善,我還升職了!鏡子和窗戶思維失敗的時候,不如意的時候,照鏡子,多想想自己的不足!成功的時候,多看看窗外,是有了很多其他外界因素的幫助,自己才能夠獲得成功!認同企業(yè)1、每桶4美元的標準石油阿基勃特只是一位美國美國標準石油公司的普通員工,但他無論什么場合中簽名,都不忘附加上公司的一句宣傳語“每桶4美元的標準石油”。時間一長,同事們干脆給他取了個“每桶4美元”的外號,他的真名反而沒人叫了。公司董事長洛克菲勒聽說了此事,便叫來阿基波特,問他:“別人用每桶4美元的外號叫你,你怎么不生氣?。俊卑⒒ㄌ卮鸬溃骸懊客?美元不正是我們公司的宣傳語么?別人叫我一次,就是替我們公司免費做了一次宣傳,我為什么要生氣呢?”洛克菲勒慨嘆道:“時時刻刻都想著為公司做宣傳的人,正是我們公司需要的職員?。 蔽迥旰?,洛克菲勒辭職,阿基波特成了標準石油公司的下一任董事長,他得到升遷的重要原因就是之前堅持不懈地為公司做宣傳。洛克菲勒說,我成功,就是因為我關注了別人忽視的小事情。因此,不要因為沒有什么驚天動地的事情讓自己完成而沮喪,積極地對待你所遇到的每一件小事,或許以后的成功就是因為它而起。在簽名的時候署上“每桶4美元的標準石油”,這算不算是小事?嚴格說來,這件小事還不在阿基勃特工作范圍之內。但阿基勃特做了,并堅持把這件小事做到了極致。那些嘲笑他的人中,肯定有不少人的才華、能力在他之上,可是最后,只有他成了董事長。大道理:在任何時候都要牢記自己的責任,哪怕是極其微小的細節(jié),也要非常重視。要知道,工作中沒有小事情。
用心工作1、日本郵政大臣—野田圣子許多年前,一個妙齡少女來到東京帝國酒店當服務員。這是她涉世之初的第一份工作,也就是說她將在這里正式步入社會,邁出她人生的第一步。因此她很激動,暗下決心:一定要好好干!她想不到:上司安排她洗廁所!洗廁所!實話實說沒有誰干,何況她從未干過粗重的活,細皮嫩肉,喜愛潔凈,干得了嗎?洗廁所是在視覺上、嗅覺以內及體力上都會使她難以接受,心理暗示的作用更是使她忍受不了。她用自己白皙細嫩的手拿著麻布伸進馬桶時,胃里立即造反,翻江倒海,惡心得幾乎嘔吐卻又嘔吐不出來,太難受了。而上司對她的工作質量是要求特高,高得駭人:必須把馬桶抹洗得光潔如新!她當然明白光潔如新的含義是什么,她當然知道自己不適應洗廁所這一工作,真的難以實現(xiàn)光潔如新這一高標準的質量要求。因此,她陷入了困惑、苦惱之中,也哭過鼻子。這時,她面臨著這人生第一步怎樣走下去的抉擇:是繼續(xù)干下去,還是另謀職業(yè)?繼續(xù)干下去——太難了!另謀職業(yè)——知難而退?人生之路豈有退堂鼓可打?她不甘心就這樣敗下陣來,因為她想起了自己初來時曾下過的決心:人生第一步一定要走好,馬虎不得!正在此關鍵時刻,同單位一位前輩及時出現(xiàn)在她面前,幫她擺脫困惑、苦惱,幫她邁好這人生的第一步,更重要的是幫助她認清了人生路應該如何走。但他并沒有用空洞的理論去說教,只是親自做了個樣子給她看了一遍。首先,他一遍遍地抹洗著馬桶,直到抹洗得光潔如新。然后,他從馬桶里盛了一杯水,一飲而盡喝了下去!竟然毫不勉強。實際行動勝過萬語千言,他不用一言一語就告訴了她一個極為樸素、極為簡單的真理:光潔如新,要點在于新,新則不臟。因為不會有人認為新馬桶臟,是可以喝的;反過來講,只有馬桶中的水達到可以喝的程度,才算是把馬桶抹得光潔如新了。而這一點已被證明可以辦得到。同時,他送給她一個含蓄的、富有深意的微笑,送給她一束關注的、鼓勵的目光。這已經(jīng)夠用了,因為她早已激動得幾乎不能自持,從身體到靈魂都在震顫。她目瞪口呆,熱淚盈眶,恍然大悟,如夢初醒!她痛下決心:就算一生洗廁所,也要做一名洗廁所最出色的人。從此,她成為一個全新的、振奮的人;從此,她的工作質量也達到了這位前輩的高水平,當然她也多次喝過廁所水,為了檢驗自己的自信心,為了證實自己的工作質量,也為了強化自己的敬業(yè)心;從此,她很漂亮地邁好了人生的第一步,從此她踏上了成功之路,開始了她的不斷走向成功的人生歷程。幾十年的光陰一瞬而過,如今她已是日本政府的主要官員——郵政大臣。她的名字叫野田圣子。關注細節(jié)1、蝴蝶效應一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風。其原因在于:蝴蝶翅膀的運動,導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生,而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應的變化,由此引起連鎖反應,最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應說明,事物發(fā)展的結果,對初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,將會引起結果的極大差異。2、0.15mm鋁屑物1992年3月22日,長二捆(CZ-2E)發(fā)射澳大利亞澳普圖斯B1衛(wèi)星,點火后,緊急關機,衛(wèi)星無恙,因未能構成一次發(fā)射,根據(jù)國際慣例,故未計算在長征火箭發(fā)射記錄內,故障原因為一助推器的一個焊點有多余鋁屑物,0.15MM的鋁屑物!造成助推器點火后即關機,火箭主計算機測得推力不夠,實施了緊急關機。3、一個釘子&一個國家歐洲有一個故事:一匹馬由于少了一顆鐵釘導致一個馬掌松動,于是這匹馬在奔跑中摔倒,使得騎在馬上的將軍被摔死,導致將軍領導的兵團打了敗仗;這場敗仗使一座城池失陷,進而使一個國家滅亡——這就是著名的墨菲定律。注重積累1、化蛹成蝶有一天,一只繭上裂開了一個小口,有一個人看到,蝴蝶艱難地將身體從那個小口中一點點地掙扎出來,幾個小時過去了……似乎沒有任何進展??礃幼铀坪跻呀?jīng)竭盡全力了……這個人實在看得心疼,決定幫助一下蝴蝶:他拿來一把剪刀,小心翼翼地將繭破開。蝴蝶很容易地掙脫出來。這個人期待著,看到一只健康美麗而飛翔的蝴蝶……然而,這一刻始終沒有出現(xiàn)!實際上,這只蝴蝶在余下的時間都極其可憐的帶著萎縮的身子和癟塌的翅膀在爬行,它永遠也沒能飛起來……這個好心好意的人并不知道,蝴蝶從繭上的小口掙扎而出,是上天的安排,它要通過這一擠壓過程將體液從身體擠壓到翅膀,這樣它才能在脫繭而出后展翅飛翔……有時候,在我們的生命中需要奮斗乃至掙扎。如果生命中沒有障礙,我們就會很脆弱。我們不會象現(xiàn)在那樣強健,我們將永遠不能飛翔……絕對服從致加西亞的的信美西戰(zhàn)爭發(fā)生后,美國必須立即跟古巴的起義軍首領加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點,所以無法寫信或打電話給他。但美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢?有人對總統(tǒng)說:“有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找到?!彼麄儼蚜_文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關于那個名叫羅文的人,拿了信,把它裝在一個油布制的口袋里,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之后的一個夜里在古巴上岸,消逝于叢林中,接著在三個星期之后,從古巴島那一邊出來,已徒步走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。木炭是什么顏色將軍問A士兵,木炭是什么顏色,A士兵回答:黑色!將軍說:錯,然后賞了他一巴掌!同樣的問題問B士兵,B士兵想了想,回答說:紅色!將軍又說:錯,然后也賞了他一巴掌!最后將軍問C士兵:木炭是什么顏色?C士兵回答說:將軍您說是什么顏色就是什么顏色!最后將軍獎勵了C士兵。減少抱怨華為的“萬言書”某年,一個華為新員工,寫了一封“萬言書”,提出了很多經(jīng)營策略的建議。任老板看了以后,批示:“此人如果有精神病,建議送醫(yī)院治療,如果沒病,建議辭退?!背蕴澥歉8赣H給兒子做面吃,第一次做時,一碗看上去有兩個荷包蛋,另一碗只有一個.兒子馬上端起有兩個蛋的那碗就吃,父親看見了,拿筷子一挑另一碗面,那碗馬上就又出現(xiàn)了兩個荷包蛋,總共加起來就是三個蛋.兒子滿懷遺憾地吃完自己的面.這時,父親說了一句很有哲理的話,那就是:"想占便宜的人往往占不了便宜."父親第二次做面時,一碗看上去有三個蛋,一碗什么也沒有.兒子吸取了上次的教訓,拿了沒蛋的那一碗.結果從頭吃到尾,也沒見一個蛋.這時父親又說了那句話:"想占便宜的人往往占不了便宜."又一次吃面,兒子讓父親先挑,這次兒子吃了三個蛋,吃完后,父親又說了:"往往不想占便宜的人上天也不會讓他吃虧!"3、蘑菇原理蘑菇原理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法.初學者被置于陰暗的角落,比如不受重視的部門,或讓他們干些打雜跑腿的工作;澆上一頭大糞,比如經(jīng)常被領導無端批評,甚至會代人受過;任其自生自滅,比如得不到領導的指導和提攜。相信很多人都有過這樣一段"蘑菇"的經(jīng)歷,這不是什么壞事,尤其是當一切剛剛開始的時候,當幾天"蘑菇",能夠消除我們很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現(xiàn)實,看問題也更加實際。4.一直記得這么一句話:牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量,后來才知道出自毛澤東的《贈柳亞子先生》。原句的意思是:人生往往會遭到很多困擾與煩惱,主要是來自于自己。我們雖有有限的失望,但是還有無線的希望。生活依舊簡單、平靜、恬淡。要以寬闊的胸襟,長遠的眼光,去辨證的分析問題,排解心中的“牢騷”,社會上的“濁事”。人生不如意者十之八九。面對挫折、苦難,是否能保持一份豁達的情懷,是否能保持一種積極向上的人生態(tài)度,這需要博大的胸襟,非凡的氣度。如果你感到痛苦,證明你的心還不曾麻木。在逆境中磨煉出你的意志,不必計較一時的成敗得失。風物長宜放眼量,去追尋長久的精神底蘊。每一次新員工培訓我都會講到一課:牢騷是團隊氣氛的腐蝕劑。開始很多人的理解是新員工不應該發(fā)牢騷,應該認真工作。在我的理解中,這應該包含兩個方面:第一方面,員工進入一個新的公司,一定會有很多比較,人生不如意者十之八九,不可能事事順意,尤其在中小企業(yè)中,很多事情都不規(guī)范,比如說加班和加班費,比如說休年假等等。我們歡迎員工提合理化建議,也會做好解釋工作,但是公司不歡迎員工在不了解實際情況的基礎上發(fā)牢騷,或者了解了實際情況不停的抱怨,我講個比較過分一點的話:公司努力提高員工的薪資福利等各方面的待遇,但是我們的公司畢竟不大,很多問題不是一時就能解決的,目前我們能做到的就是逐步完善,實際情況如此,而且在進公司之前我們也是毫不隱瞞的告訴了大家,如果能接受就好好工作,如果不能接受完全可以去找一個各方面條件比我們公司好的公司去,前提是人家也愿意要你!所以對于剛剛參加工作的人來說,多做事,少說話尤其是少發(fā)牢騷才是長久之計。第二方面,員工應該在不發(fā)牢騷的基礎上不聽別人的牢騷。每個人的立場都不同,就算是同樣崗位的員工,每個人的實際情況不同,原來的經(jīng)歷不同,所做的比較也會不同。對于剛畢業(yè)參加工作的員工而言,你應該做的是通過自己的眼睛所看到的,從正規(guī)渠道來了解公司的一切,而不是從老員工的牢騷中來了解公司,雖然不排除這種途徑有時候很有效,但是很容易偏聽偏信。曾經(jīng)有一個新員工才進公司就要離職,我和他談話才知道有個老員工告訴他:公司要等員工進公司半年之后才辦理社保!我很郁悶:沒有啊,所有員工都是從入職當月辦啊。后來我經(jīng)過了解,才知道是那個老員工確實沒有辦理,因為我們一直通知他把原單位的社保手續(xù)轉過來,他置之不理,我們也沒有辦法辦理(當?shù)厣绫S邢嚓P規(guī)定的),這樣子才拖延下來了,但是他不懂啊,當然四處發(fā)牢騷了,所幸我們發(fā)現(xiàn)了,及時針對此事在員工中作了解釋,但是不管是這個老員工,還是新員工都留下了不良記錄??偟膩碚f,人應該有一個積極的態(tài)度,改變能改變的,接受不能改變的,不停的抱怨,不斷的牢騷不僅不能對現(xiàn)實有任何助益,而且會浪費自己的時間,長久下去,只會阻礙對于自己的成長。凡事有度1、傻瓜吃鹽有一天,一個傻子到別人家去,主人請他吃飯,他嫌菜淡,沒有味道。主人聽了,就在菜里加多一些鹽。儍子吃了,覺得味道很不錯,心里就這樣想:「菜的味道之所以好,是因為多加些鹽的緣故。只加了一點點,味道就變得這么可口,如果再加更多的鹽,味道豈不是更好嗎?」于是這個沒有智慧的笨蛋,就在菜里拼命加鹽,結果一盤好好的菜,再也不能吃了。有些東西并不是越多越好,有時候多了反而不好,要掌握度!2、眼睛與鼻子雕刻家在塑造人物作品時,開始時總是鼻子大、眼睛小。因為大鼻子可以變小,小眼睛可以方大。這是雕刻的秘訣。人生在世,在處理事物方面難免會有估計錯誤的時候,太過于刻板的嚴密計劃會成為大錯的根源,凡事還是要預留修正的空間。尤其在待人接物時,話不可說滿,事不可做絕,預留余地才有回轉的空間。3、空城計為司馬懿平反,后人認為司馬懿是故意上諸葛亮的當,讓諸葛亮大意,最后歷史表明,真正的王者反而是司馬的后人!學會感恩歌曲--感恩的心有一個天生失語的小女孩,爸爸在她很小的時候就去世了。她和媽媽相依為命。媽媽每天很早出去工作,很晚才回來。每到日落時分,小女孩就開始站在家門口,充滿期待地望著門前的那條路,等媽媽回家。媽媽回來的時候是她一天中最快樂的時刻,因為媽媽每天都要給她帶一塊年糕回家。在她們貧窮的家里,一塊小小的年糕都是無上的美味了啊。有一天,下著很大的雨,已經(jīng)過了晚飯時間了,媽媽卻還沒有回來。小女孩站在家門口望啊望啊,總也等不到媽媽的身影。天,越來越黑,雨,越下越大,小女孩決定順著媽媽每天回來的路自己去找媽媽。她走啊走啊,走了很遠,終于在路邊看見了倒在地上的媽媽。她使勁搖著媽媽的身體,媽媽卻沒有回答她。她以為媽媽太累,睡著了。就把媽媽的頭枕在自己的腿上,想讓媽媽睡得舒服一點。但是這時她發(fā)現(xiàn),媽媽的眼睛沒有閉上!小女孩突然明白:媽媽可能已經(jīng)死了!她感到恐懼,拉過媽媽的手使勁搖晃,卻發(fā)現(xiàn)媽媽的手里還緊緊地拽著一塊年糕……她拼命地哭著,卻發(fā)不出一點聲音……雨一直在下,小女孩也不知哭了多久。她知道媽媽再也不會醒來,現(xiàn)在就只剩下她自己。媽媽的眼睛為什么不閉上呢?她是因為不放心她嗎?她突然明白了自己該怎樣做。于是擦干眼淚,決定用自己的語言來告訴媽媽她一定會好好地活著,讓媽媽放心地走……小女孩就在雨中一遍一遍用手語做著這首《感恩的心》,淚水和雨水混在一起,從她小小的卻寫滿堅強的臉上滑過….“感恩的心,感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣做我自己……感恩的心,感謝命運,花開花落,我一樣會珍惜……”她就這樣站在雨中不停歇地做著,一直到媽媽的眼睛終于閉上……突破自我鷹的重生鷹是壽命最長的鳥類,它可以奇跡般的活到70歲,超過這世界上絕大多數(shù)的動物。然而,有一部分的鷹卻在40歲的時候就會死亡,只有大約3成可以活到70高齡,這是為什么呢?原來,當一只鷹活到40歲左右,它的喙會變得彎曲、脆弱,不能一擊而制服獵物;它的爪子會因為常年捕食而變鈍,不能抓起奔跑的兔子;雙翅的羽毛也會粗大沉重,不再能夠自由飛翔。這個時候,鷹有兩個選擇:一是回到巢穴,靜靜等死,一是通過150天的漫長煎熬,獲得重生。如果一只鷹選擇了重生,那么它必須艱難的飛到山崖頂端,在那里筑巢。然后,它要忍著饑餓和疼痛,在巖石上日復一日的敲打它的喙,直到脫落。等到新的喙長出來,老鷹必須更為決絕的用新喙將磨鈍的爪子一個個拔出,直到長出新的、鋒利的爪子。在這兩件工作完成后,老鷹還要把那些粗壯而沉重的羽毛從翅膀上一根根拔掉,好讓新的羽毛長出來。當這150天痛苦的歷程過去,老鷹可以重又獲得30年的新生,再次翱翔在天空。貴在認真一顆脫落的紐扣那是在十月革命成功后不久,當時的莫斯科十分缺糧,需要派一批干部到外地采購糧食。有一位被派去征糧的干部,引起了列寧的注意。因為列寧發(fā)現(xiàn),這位干部衣服上有一顆紐扣脫落了,連續(xù)三天他都沒有把那顆脫落的紐扣釘上。就是由于這么一件事,列寧很想改派別的人去采購糧食,可僅僅一顆紐扣,又似乎理由不夠充分。最后,仍然是這位干部去執(zhí)行任務了。然而,此人在采購糧食運到半路時,遭到白匪放火搶劫,沒有購回半粒糧食。一顆紐扣,卻以小見大,暴露了這位干部身上很多弱點。連續(xù)三天都忘了釘上紐扣,工作上也很難保證一絲不茍、認真負責、精益求精。馬馬虎虎、敷衍了事的人,有再大的本事,也難免毀在一個“小錯誤”上。并非只是生死攸關的戰(zhàn)爭年代,要求人們以百分百的認真投入工作。任何一個時代,任何一種工作,都需要嚴格而徹底的認真態(tài)度。很多企業(yè)的倒閉,很多事業(yè)的半途而廢,都是由于大家覺得沒必要太認真。而很多有知識、有能力的人,他們總覺得自己沒必要太認真,對什么事都只肯使出三分力氣,完成任務了事,所以總是與機遇擦肩而過,碌碌無為一生。(摘自《認真勝于能力》)感恩節(jié)的來歷11月的第四個星期四是感恩節(jié)。感恩節(jié)是美國人民獨創(chuàng)的一個古老節(jié)日,也是美國人合家歡聚的節(jié)日,因此美國人提起感恩節(jié)總是備感親切。感恩節(jié)是美國國定假日中最地道、最美國式的節(jié)日(holiday),它和早期美國歷史最為密切相關[1]。1620年,一些朝拜者乘坐“五月花”號船去美洲尋求宗教自由。他們在海上顛簸了兩個月之后,終于在酷寒的十一月里,在現(xiàn)在的馬莎塞州的普里茅斯登陸。在第一個冬天,半數(shù)以上的移民都死于(die)饑餓和傳染病,活下來的人們在第一個春季即1621年開始HYPERLINK
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