最新國家開放大學(xué)電大《成本管理》形考任務(wù)三試題及答案一、單項選擇題(共10道試題，共20分。)可比產(chǎn)品成本實際降低額是指()。A.2(實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本)B.z(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本)C.z(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本)D.z(計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(計劃產(chǎn)量×本年實際單位成本)題目2填制商品產(chǎn)品成本表必須做到()。A.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列B.既可分別，也可合并填列C.填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品D.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列題目3特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為()。A.固定成本B.沉沒成本C.責(zé)任成本D.相關(guān)成本題目4成本考核的目標(biāo)是()。A.符合國家計劃B.符合國家法令C.作出綜合評價D.提高經(jīng)濟效益題目5計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按()計算的本年累計總成本。A.上年計劃平均單位成本B.本年實際平均單位成本C.本年計劃平均單位成本D.上年實際平均單位成本題目6采取()。A.一級和二級相結(jié)合的編制方式B.二級成本計劃編制方式C.一級成本計劃編制方式D.三級成本計劃編制方式題目7可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是()。A.成正比B.成反比C.無直接關(guān)系D.同方向變動題目8把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是()。A.趨勢分析法B.對比分析法C.因素分析法D.比率分析法題目9成本報表屬于()。A.對內(nèi)報表B.既是對內(nèi)報表，又是對外報表C.對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定D.對外報表題目10A.期間費用預(yù)算B.基本生產(chǎn)車間的成本計劃C.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃題目15D.制造費用總預(yù)算二、多項選擇題(共10道試題，共20分。)題目11全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務(wù)是()。A.查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況B.查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情況C.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況D.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目E.查明單位成本升降的原因題目12責(zé)任中心可分為()。A.費用中心B.利潤中心C.收入中心D.成本中心E.投資中心題目13企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有()。A.內(nèi)部報酬率B.市盈率C.投資報酬率D.責(zé)任成本降低率E.責(zé)任成本差異率題目14產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括()。A.可比產(chǎn)品成本分析B.聯(lián)產(chǎn)品成本分析C.制造費用項目分析D.單位成本廠際分析E.直接材料成本分析編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括()A.不可比產(chǎn)品單位成本計劃B.主要產(chǎn)品單位成本計劃C.可比產(chǎn)品單位成本計劃D.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃E.商品產(chǎn)品成本計劃題目16成本計劃一般包括的內(nèi)容有()。A.商品產(chǎn)品成本計劃B.產(chǎn)品單位成本計劃C.制造費用計劃D.降低成本主要措施方案E.期間費用預(yù)算題目17影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有()。A.產(chǎn)品的價格B.產(chǎn)品的種類和規(guī)格C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.產(chǎn)品品種比重題目18在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是()。A.產(chǎn)品單位成本B.單位工時消耗C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.材料單耗題目19在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是()。A.單位產(chǎn)品材料耗用量B.材料購入數(shù)量C.材料配比E.材料單價題目20因素分析法的計算程序是()。A.依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計算出實際指標(biāo)B.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定，沒有什么規(guī)律C.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差D.以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度E.確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序三、判斷題(共20道試題，共20分。)題目21責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。()對錯題目22對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。()對錯題目23分為產(chǎn)出差異和耗費差異。()對錯題目24運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標(biāo)各因素的排列順序。()對錯題目25產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。()選擇一項：對錯題目26成本考核要求責(zé)任者對成本負責(zé)。()選擇一項：對錯題目27采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。()選擇一項：對錯題目28影響程度的一種技術(shù)分析方法。()選擇一項：對錯題目29對錯題目30內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。()選擇一項：對錯題目31可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。()選擇一項：對錯題目32在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。()選擇一項：對錯題目33安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。()選擇一項：對錯題目34在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。()選擇一項：對錯題目35基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品對錯題目36某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%,實際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。()對錯題目37可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。()對錯題目38責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。()對錯題目39編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。()對錯題目40的。()對錯四、計算題(共2道試題，共40分。)題目41某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：計劃數(shù)●單位產(chǎn)品材料消耗量(千克)材料單價(元)42材料費用22要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度?？偛町?實際材料費用-計劃材料費用=2956800-3000000=-43200(元)計劃材料費用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000實際材料費用=220×28×480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-20000(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200(元結(jié)論：上訴三個因素產(chǎn)量、單耗、單價變動對材料費用的影響=300000-220000-123200)=-43200(元)題目42RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：單位成本·總成本計劃實際計劃實際甲乙2②2222計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計劃降低任務(wù)：降低額1200千元，降低率12.5%解：RT公司可比