第8頁共8頁2021年?衛(wèi)生院年度?工作總結(jié)?過去的一年?，在衛(wèi)生局?和鎮(zhèn)黨委政?府的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我院?堅持以__?_理論和“?___”重?要思想為指?導(dǎo)，以“愛?院、愛崗、?誠信、勤奮?、守紀、合?作”的主人?翁精神，堅?持“深化改?革、科技興?院、穩(wěn)定發(fā)?展”的基本?方針。以創(chuàng)?建省中心集?鎮(zhèn)示范衛(wèi)生?院為平臺，?結(jié)合中期評?估專家組指?導(dǎo)意見，圍?繞“醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)?量、管理效?益”這個主?題，全院干?部職工積極?開展“以人?為本，以病?人為中心”?活動，上下?一致、齊心?協(xié)力、攜手?奮進、改革?創(chuàng)新，圓滿?地完成了年?初既定的發(fā)?展目標和各?項任務(wù)，兩?個文明建設(shè)?取得了一定?的成績。全?年工作情況?總結(jié)如下：?一、以“?___”的?重要思想為?指導(dǎo)，推動?醫(yī)院各項工?作一年來?，院領(lǐng)導(dǎo)深?刻認識到要?保持醫(yī)院健?康、持續(xù)發(fā)?展，就必須?以“___?”重要思想?為指導(dǎo)，認?真落實“_?__”。為?此，我們堅?持學(xué)習(xí)“_?__”重要?思想，開展?“行風(fēng)評議?會”，召開?院職工會多?種形式進行?學(xué)習(xí)。讓全?院干部職工?感受到醫(yī)院?實踐“__?_”就是要?牢固樹立“?一切為了病?人”的宗旨?，全心全意?為病人服務(wù)?，推動醫(yī)院?各項工作的?順利開展。?二、堅持?誠信立院，?保護病人利?益醫(yī)院把?“誠信服務(wù)?，透明醫(yī)療?”做為醫(yī)院?核心競爭力?的重要組成?部分。醫(yī)院?結(jié)合實際開?展思想政治?教育和職業(yè)?道德教育。?一是在黨員?干部和醫(yī)護?人員中開展?了救死扶傷?和全心全意?為人民服務(wù)?的宗旨教育?，樹立正確?的世界觀、?人生觀、價?值觀，自覺?抵制拜金主?義;二是結(jié)?合醫(yī)院特點?，廣泛開展?職業(yè)道德教?育，重點強?化以人為本?的職業(yè)責任?、職業(yè)道德?、職業(yè)紀律?教育;三是?開展“一切?為了病人，?一切方便病?人,一切服?務(wù)于病人”?的理念教育?，進一步強?化醫(yī)護人員?對病人的愛?心、關(guān)心、?耐心、細心?和責任心;?四是結(jié)合行?風(fēng)評議和普?法教育活動?進行紀律和?法制教育，?___黨員?干部和醫(yī)護?人員認真學(xué)?習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法》、《?傳染病防治?法》、《獻?血法》、《?醫(yī)療事故處?理條例》、?《醫(yī)務(wù)人員?職業(yè)道德規(guī)?范》，自覺?做到學(xué)法、?知法、懂法?、守法，增?強法制觀念?和紀律觀念?。三、狠?抓醫(yī)療質(zhì)量?與安全醫(yī)療?，不斷推動?醫(yī)院各項工?作的發(fā)展?醫(yī)院通過推?行“一級甲?等”醫(yī)院標?準，按照“?病患至上”?的要求，在?全院實施了?全面推行質(zhì)?量策劃與改?進。醫(yī)院全?面引入與貫?徹“以人為?本”的管理?與服務(wù)理念?，堅持“醫(yī)?療安全無小?事，病人利?益無小事”?、“所有缺?陷都是可以?避免的”等?質(zhì)量理念。?在實際工作?中我們做了?以下幾點：?1、進一?步建立各_?__機構(gòu)，?各___按?各自的職責?開展各專業(yè)?工作的監(jiān)督?、檢查、指?導(dǎo)、評價、?督促。努力?使上級主管?部門制定和?部署的工作?要求落實到?實處。2?、進一步完?善各項規(guī)章?制度。建立?健全技術(shù)規(guī)?范、操作規(guī)?程、工作質(zhì)?量標準、管?理方案、管?理辦法，使?醫(yī)療護理活?動有章可依?，有規(guī)可循?，嚴防醫(yī)療?差錯事故的?發(fā)生。3?、醫(yī)院完善?了醫(yī)療質(zhì)量?管理負責制?，頻繁對醫(yī)?療護理質(zhì)量?進行抽查;?堅持院長質(zhì)?量查房、院?領(lǐng)導(dǎo)總值班?、護士長夜?班、醫(yī)療缺?陷告示、醫(yī)?療護理分級?管理制等重?要的醫(yī)療安?全管理制度?.。.4?、嚴格執(zhí)行?___部《?醫(yī)院感染管?理規(guī)范》和?《消毒隔離?技術(shù)規(guī)范》?，合理使用?抗生素，執(zhí)?行用血登記?、用血報批?、檢驗核對?制度。加強?一次性醫(yī)療?用品的使用?管理，按要?求消毒、毀?形、焚燒處?理，把院?內(nèi)感染控制?在最低限度?。5、醫(yī)?院緊抓以手?術(shù)管理為核?心的醫(yī)療風(fēng)?險教育，切?實落實患者?知情和風(fēng)險?告知制度。?6、強調(diào)?對一些特殊?用藥的管理?，并對存在?不安全因素?和薄弱環(huán)節(jié)?的科室進行?了重點要求?，對重要崗?位及工作環(huán)?節(jié)不定期的?進行了抽查?，確保了安?全醫(yī)療。?7、加強對?臨床各科室?危重病人的?管理，嚴格?三級查房制?度，不定期?地抽查各醫(yī)?療區(qū)查房情?況及門診首?診負責制執(zhí)?行情況。?8、醫(yī)院堅?持“以人為?本”的管理?理念，__?_年增加了?對一線醫(yī)護?人員的獎金?傾斜，較好?地調(diào)動和穩(wěn)?定了一線員?工的工作積?極性。上述?一系列質(zhì)量?管理措施，?使“質(zhì)量效?益”這一管?理概念轉(zhuǎn)變?成醫(yī)院管理?中最活躍、?最行之有效?的因素，把?人員的技術(shù)?和儀器設(shè)備?的潛力充分?有機的結(jié)合?到一起，保?證了醫(yī)療護?理工作的高?效和安全，?最終反映在?醫(yī)療質(zhì)量上?，取得了較?好的成績。?9、多方?籌資改善就?醫(yī)環(huán)境，多?種形式樹立?醫(yī)院形象今?年以來，我?院多方籌資?___萬元?，投資__?_萬元購置?了彩色多普?勒等設(shè)備，?投資為每個?病房___?了彩色電視?機和空調(diào)，?提高了診療?水平也極大?的改善了群?眾就醫(yī)環(huán)境?。改建了消?毒供應(yīng)室及?口腔科門診?，極大降低?了院內(nèi)感染?的風(fēng)險。?四、不斷強?化社區(qū)衛(wèi)生?工作隨?五、醫(yī)療業(yè)?務(wù)工作：?按要求認真?完成醫(yī)療業(yè)?務(wù)工作，有?門診病人和?住院病人登?記本，項目?齊全，傳染?病及時登記?，及時上報?。嚴格執(zhí)行?值班、交接?班制度，認?真書寫交班?報告。建立?病歷自查評?分制度，住?院病人病歷?書寫達，合?格病歷達。?建立處方自?查評分制度?，門診處方?書合格率達?。完成年門?診人次，住?院例，出院?病___愈?好轉(zhuǎn)率%，?危急重癥搶?救成功率達?，急救物品?、藥品齊全?，完好率。?完善手術(shù)室?、治療室、?注射室、換?藥室、產(chǎn)房?、消毒供應(yīng)?室的規(guī)范管?理。無菌注?射執(zhí)行率。?加強器械設(shè)?備管理，器?械設(shè)備完好?率，使用率?。積極開展?中醫(yī)中藥診?療工作，結(jié)?合市“創(chuàng)建?全國農(nóng)村中?以工作先進?市”活動，?加強中醫(yī)骨?傷科、中醫(yī)?內(nèi)科建設(shè)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時整改。?六、財務(wù)收?支工作_?__年1—?___月，?實現(xiàn)業(yè)務(wù)總?收入元(其?中：財政補?助元，醫(yī)療?收入元，藥?品收入元，?其他收入元?)?？傊С?元(其中：?醫(yī)療支出元?，藥品支出?元，財政專?項支出元，?其他支出元?)。收支結(jié)?余元。其余?各項質(zhì)量、?效率指標也?較好地完成?。七、防?疫工作計?劃免疫帳制?健全，完成?年內(nèi)計劃免?疫，建卡率?，五苗基礎(chǔ)?免疫率達，?乙肝接種率?，卡介苗，?百白破，脊?髓灰質(zhì)炎，?麻疹，卡證?相符率達，?卡痕率。結(jié)?核病人管理?人，防瘧管?理工作完成?。傳染病報?告率、及時?準確率達，?上報傳染病?例(其中.?)?。完成發(fā)熱?病人血檢任?務(wù)人，完成?鼠疫、__?_監(jiān)測工作?，做好結(jié)核?病的轉(zhuǎn)診和?管理督導(dǎo)工?作。完成艾?滋病高危人?群篩查任務(wù)?，年內(nèi)完成?hiv血清?樣本檢測和?采集人。及?時發(fā)現(xiàn)并上?報了___?鎮(zhèn)中心小學(xué)?及幼兒園群?體性發(fā)熱事?件，積極配?合縣疾控中?心及上級專?家組做好隔?離治療及疫?源地消毒工?作。八、?婦幼工作?積極做好兒?童保健工作?，0—__?_歲兒童保?健覆蓋率達?，___歲?以下兒童系?統(tǒng)管理率達?以上。孕產(chǎn)?婦保健覆蓋?率、建卡率?達。孕產(chǎn)婦?系統(tǒng)管理率?達以上。高?危孕產(chǎn)婦管?理率達，孕?產(chǎn)婦住院分?娩達，新?法接生率達?。八、抓?繼續(xù)醫(yī)學(xué)教?育，重視人?才梯隊建設(shè)?努力開創(chuàng)?業(yè)務(wù)工作新?局面，人才?培養(yǎng)，人才?管理在醫(yī)院?管理中占有?十分重要的?地位。一個?醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)?量的高低取?決于技術(shù)人?才素質(zhì)。只?有擁有一批?具有先進科?學(xué)技術(shù)和創(chuàng)?造能力的技?術(shù)人才，醫(yī)?院才能辦出?成績，才能?適應(yīng)快速發(fā)?展的醫(yī)療科?學(xué)水平。特?別在醫(yī)療市?場激烈競爭?年代，我們?用戰(zhàn)略的眼?光，可持續(xù)?發(fā)展的角度?去考慮，去?落實人才建?設(shè)工作。多?年來我們重?視人才建設(shè)?，把好進人?關(guān)，重視老?隊伍的培訓(xùn)?提高，對年?輕隊伍按著?高起點、高?要求、高素?質(zhì)，實用型?人才標準建?設(shè)。___?年，根據(jù)醫(yī)?院人才實際?需求，聘用?專本科學(xué)歷?人員名。隨?著醫(yī)學(xué)科學(xué)?技術(shù)的迅速?發(fā)展，新的?科學(xué)，新的?技術(shù)不斷涌?現(xiàn)，知識廢?舊率越來越?快，如果不?與時俱進，?加強學(xué)習(xí)，?很難跟上時?代前進的步?伐。因此，?現(xiàn)代醫(yī)院管?理非常重視?醫(yī)務(wù)人員知?識更新，技?術(shù)換代。尤?其競爭年代?，誰掌握了?高新技術(shù)，?誰就掌握了?制高點、主?動權(quán)，誰就?會占有一塊?生存發(fā)展的?空間。之所?以，我們把?專業(yè)技術(shù)人?員知識更新?，技術(shù)換代?做為推動技?術(shù)進步的動?力并做為醫(yī)?院可持續(xù)發(fā)?展戰(zhàn)略來實?施。并通過?繼續(xù)醫(yī)學(xué)教?育這一有效?途徑去落實?。___年?，我們共派?出名人員到?縣級以上醫(yī)?院深造學(xué)習(xí)?，名醫(yī)護人?員到縣、市?、省級醫(yī)院?和衛(wèi)生行政?主管部門舉?辦的學(xué)習(xí)班?參加短期培?訓(xùn)，人接受?本、專科專?業(yè)教育。?九、積極參?與全縣社會?治安綜合治?理，認真抓?好醫(yī)院的綜?合治理工作?今年醫(yī)院認?真貫徹落實?市、縣、鎮(zhèn)?政法綜治工?作會議精神?及綜治工作?各項措施，?綜合治理工?作取得明顯?成效。一是?領(lǐng)導(dǎo)重視，?___健全?。醫(yī)院把社?會治安綜合?治理工作擺?到重要議事?日程，綜治?領(lǐng)導(dǎo)小組每?季召開一次?會議，研究?綜治工作的?問題。二是?目標明確，?責任到人。?三是強化檢?查監(jiān)督，防?范案件的發(fā)?生。為使各?項制度有效?落實，堅持?了每季一次?安全大檢查?，加大對重?點科室的巡?查力度，對?檢查出的問?題及時提出?整改意見，?一年來醫(yī)院?的公共秩序?、社會治安?狀況良好，?為醫(yī)院的改?革和發(fā)展營?造了和諧穩(wěn)?定的社會環(huán)?境。十、?積極支持群?團___活?動，充分發(fā)?揮群團__?_的作用?重視和加強?對群團工作?的領(lǐng)導(dǎo)，注?意發(fā)揮工會?、共青團和?女工委在醫(yī)?院建設(shè)中的?作用，利用?元旦、3.?8婦女節(jié)、?5.12國?際護士節(jié)、?國慶節(jié)等主?要節(jié)日__?_開展豐富?多彩的活動?，既活躍了?職工的文化?生活，又凝?聚了人心，?樹立了醫(yī)院?的新形象。?以上成績?的取得，是?縣衛(wèi)生局和?鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)?政府正確領(lǐng)?導(dǎo)的結(jié)果，?是全院職工?共同努力的?結(jié)果，過去?的一年，我?們雖然取得?了豐碩的成?果，但是，?我們應(yīng)該清?醒地看到自?己的不足，?特別是與強?勢醫(yī)院相比?，在人才建?設(shè)、科技發(fā)?展上還有較?大的差距;?醫(yī)院的管理?還跟不上形?勢的發(fā)展和?需要;醫(yī)院?改革的步伐?還不大;醫(yī)?療質(zhì)量和服?務(wù)水平有待?進一步提高?。具體表現(xiàn)?在以下幾個?方面：1?、服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)態(tài)度?不優(yōu)。這是?當前損害醫(yī)?院形象，制?約醫(yī)院快速?發(fā)展的一個?突出問題，?我們有些科?室尤其是窗?口科室，個?別同志還沒?有把熱情周?到的服務(wù)當?作醫(yī)院生存?和發(fā)展的生?命線認真加?以對待，人?性化服務(wù)還?僅僅是一句?口號。2?、醫(yī)療質(zhì)量?還有薄弱環(huán)?節(jié)，在例行?工作檢查中?，發(fā)現(xiàn)有處?方、病歷書?寫不規(guī)范等?情況。3?、醫(yī)院的學(xué)?科發(fā)展不夠?平衡，院內(nèi)?學(xué)術(shù)氛圍不?夠濃厚，部?分科室滿足?于做好日常?工作，無科?室發(fā)展及專?業(yè)建設(shè)的遠?期打算及近?期計劃，滿?足于目前取?得的成績，?盲目樂觀，?缺乏創(chuàng)新動?力，責任意?識不強，醫(yī)?院學(xué)科的發(fā)?展處于滯后?狀態(tài)，某些?學(xué)科甚至在?倒退。4?、人才結(jié)構(gòu)?不甚合理，?人才梯隊尚?未形成，名?醫(yī)、名科帶?動效益缺乏?。專業(yè)技術(shù)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)有待提?高，學(xué)科帶?頭人尚顯不?足，人才斷?檔現(xiàn)象存在?。5、少?數(shù)職工事業(yè)?意識淡漠，?缺乏競爭意?識和進取精?神，遠遠不?能適應(yīng)醫(yī)院?市場化的客?觀需要，面?對市場的激?烈競爭，不?少人仍然處?在計劃經(jīng)濟?的年代，等?、靠、要思?想嚴重，仍?有一部分同?志“做一天?和尚撞一天?鐘”，經(jīng)營?意識危機意?識缺乏，仍?存有吃大鍋?飯、抱鐵飯?碗的思想，?與形勢發(fā)?展格格不入?。6、個?別科室辦事?缺乏計劃性?，隨意性較?大，缺乏按?規(guī)章制度辦?事的自覺性?，在履行崗?位職責上不?盡人意。?7、今年雖?然沒有發(fā)生?責任性醫(yī)療?事故，但醫(yī)?療糾紛，醫(yī)?療差錯事故?苗頭尚存，?如不引起重?視，必將導(dǎo)?致嚴重的后?果。8