《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、你認(rèn)為，企業(yè)員工們是（）

A.為發(fā)財(cái)而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】BCO1P6L10Y5T9O1X2HB6X4A10U1Y7C2U1ZX6Z7C2J10S5H10T52、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACP5R3B5R7B6C1Y7HI9C6C6L4N1E9Q10ZY6C1K3Y1O6X8U73、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCR10A10I2J6R10S7A9HL9A7G4Y8E1P1A2ZP5A8H5U9W6H1X64、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACX9A10R8S4Z2K9C2HI7K3Z6Z4W7C9I7ZR8I4X7R6K9B1Z65、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評(píng)。

A.評(píng)價(jià)中心法

B.綜合選拔法

C.配對(duì)比較法

D.升等考試法【答案】ACF8D8M10R2N6D2U4HJ10P7A8D5O9G8S9ZP5W5H3Y4Z10Z8D76、由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCF10L4M6E3P10Q6J10HB9Y4T10D5E3B9A7ZK3I3X1V9A2P9E47、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCN2I7Z4P5L8E7G4HB9I4O9F6T7T6F6ZO9M4Y4U3H7B3E108、（）是對(duì)績效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評(píng)價(jià)

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評(píng)估

D.績效監(jiān)測【答案】CCT6K3F8C3P4N8U6HG8X7Z8T8K9G10Z1ZO4Y8A9H9I1Q5K39、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論，隨著工人人數(shù)的增加，每一單位勞動(dòng)力的產(chǎn)品數(shù)量（）。

A.持續(xù)增加

B.持續(xù)減少

C.先增加后減少

D.先減少后增加【答案】CCA3I10Z3I5C1I3E10HH7W7X10E7Y5O10A9ZY5M5E4A9B3J7M510、WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCP6D8V7T4X2Z8V2HF9T1N8G9E6F7C2ZZ6K2K5O6K2G6V511、在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCO7I1F4M6N7M9E4HL8E6F9E5I5Q1M4ZT3W4C4N5Q7G8R612、（）是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.做出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵【答案】DCE3C9A7A6J6L6B3HN4Y4V1B7L4B7V3ZU5I2U7V9R6M8F513、關(guān)于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利實(shí)施的內(nèi)在要求

B.合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實(shí)現(xiàn)共同利益的需要【答案】DCT8I2K2J8C4S8G5HX7P10V10S6A1Y2A3ZW5R3Z10X1R8N8N914、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個(gè)法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】CCW10Q10Q4U10I7Y4K8HS8Y3O8Y9X7Y10W2ZL4W9L10S10A1X10K315、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選

C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘【答案】DCZ2R8C2A10M4O3B3HQ6O4M2A3X1Y3I10ZF7B5U9Y9X10Y3L816、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于（）方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系【答案】CCN8U9X4Y4P7C4T9HF5C10J6O9I1F3J7ZS6D1L6C3J2F7Y117、社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACU4W8T7R5T1S2J7HJ8F6R5T10A7P5T1ZP4T6D6F5K7N5X818、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.真誠、謹(jǐn)慎、勤勉

B.忠誠、謹(jǐn)慎、勤勉

C.真誠、審慎、勤奮

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCB8W6Z6I7W1N7C4HC2I5S5L2S10A9L1ZG3N10K10F4Z3W6Q419、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACV10O6V8F5B2P2A7HY10T9S9U6N5F3K4ZB2G7Z7U4M3H1R220、與工作輪換相比，工作調(diào)動(dòng)更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn)

B.改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不良?xì)夥?/p>

C.員工有機(jī)會(huì)接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要【答案】DCS8J2K7A1E5I2M6HP6D6U10V3X7Q9Q8ZM9I4D9T6D6U4S221、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCR6E3U8P6X3F9F8HH5O5K6R5T1Q2J4ZB5K6Z6Y9M6N10A322、內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCT9Y2A7I5N8F9N7HI9X7D10S3L1F1T6ZG3X2X6S10Q4D1K323、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。

A.勞動(dòng)力需求大于供給

B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息

C.勞動(dòng)法律體系日漸完善

D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】CCB10O9O1Y5A6Y3L3HO6E7L7A10S4I6G6ZF6U5F1H7J2C2I424、將集中注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來源是什么。是以()為基礎(chǔ)的模式。

A.反應(yīng)

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCG4F2R4C2J9Z2V2HY8G4E9Z5A8N7V8ZU8X7J2L3S7Q7L225、(2016年11月)個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCS9K2A6N8G3D9I8HU7F3Q4H6V3K7B8ZW2Q10R2B1O9H7F426、績效指標(biāo)的設(shè)定和考評(píng)體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進(jìn)度控制

B.人員激勵(lì)

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向【答案】DCI4O8K5X10J5P10K3HL6X7C9T2I8O10B5ZB2Z9K2F6Y4O8U327、(2016年5月)（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動(dòng)后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCB9B2J10S1V2J9K4HO4W6J9N2D3V9E10ZZ6Q2M5W1V8R7Z628、企業(yè)應(yīng)采用（）薪酬策略并獲得好的效益，員工可以通過績效工資或激勵(lì)工資得到更高水平的報(bào)酬。

A.領(lǐng)先型

B.跟隨型

C.混合型

D.等待型【答案】CCX3Y6H10Z8L4J10K6HL10X8S5I5B2B9Q6ZW10Z1I2I5B5K9K329、如果你開車去參加朋友的聚會(huì)，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會(huì)（）。

A.無論朋友們?cè)鯓觿?，絕不喝酒

B.實(shí)在無法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點(diǎn)

D.視情況而定，但總會(huì)喝酒不動(dòng)車【答案】DCF5Z10Q8F6S9N3C4HE7O7P9V3W8X8G5ZQ8X10X10B9E10J3F330、（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動(dòng)后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCS8Q10V8D2B1Y2S1HB5A10J10H6K2H1M7ZX9J6H6A6V4Y1L131、(2016年5月)（）績效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。

A.綜合式

B.單向勸導(dǎo)式

C.雙向傾聽式

D.解決問題式【答案】BCO1C7E2G4D9I2B9HC6M9H2E10K10H8N7ZI3B8H7G3H1G10M632、(2016年11月)勞動(dòng)爭議訴訟中，若當(dāng)事人對(duì)一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提起上訴。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日【答案】DCQ6F4E1K10C5N4R8HW7T7F8Q5X6M5T1ZB10D1Y3X10S3H7J433、幫助員工建立職業(yè)錨是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】BCI4G2B8U2V5N2L2HV7N6E5U2T6Q5H6ZU9Z5A10G3O8N8T834、年薪制的特點(diǎn)不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCN7N2I1L8Q7P2S2HO5G2N1R7E8Q6S4ZB4Y7F6A2I10O7F835、（）是通過員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCH5W4T7F5V1N5B8HW3W1A2Z9U6X6E10ZY8L1C3Y3R2G7G436、學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說明，從個(gè)人層面來看()。

A.學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)組織中員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng)，有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民群眾服務(wù)，盡到應(yīng)盡的責(zé)任，給人民帶來福音【答案】ACC6Y9B5Z5X5R6C7HG9Q9W6D10I1W2H2ZN9Z9W6G8U6S1R137、(2017年5月)若當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCR3I7R1R6D5F9B7HR4F2G3U1A2F5B1ZZ3H7L5F7P2U5N938、(2015年11月)采取（）的企業(yè)，其競爭策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCL9U7A8F3Z5T4X6HZ6J3P1Q6C2Z6T3ZY4O1R7U6Y1S2H139、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCT5D2R10G5M4L3E5HE1B2F10H1I6O9O8ZY5T2M8K3K8A2S540、（）的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較弱【答案】DCP7E2Y1N1M4X5E6HP6S8A8K6H7A3S4ZR8J9C6Q3L8J9X641、假如你平時(shí)沒少幫助某同事，但當(dāng)你遇到困難向這個(gè)同事求助時(shí)，卻沒能得到幫助。以后，當(dāng)有人求助于你時(shí)，你會(huì)（）。

A.絕對(duì)不會(huì)再幫助他們

B.再幫助時(shí)需要考慮一下

C.繼續(xù)幫助他人

D.感覺很矛盾【答案】CCT3N10N5I10Y1C7C10HW1B1L2B1H7V2B1ZN4D6I6H2Y8X3D742、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息支出

C.勞動(dòng)力國內(nèi)流動(dòng)（移居）支出

D.教育支出【答案】DCC10L6P5G4U1M9A6HN5L10F1L2Q9L3M5ZP8R7Y5K6G4B3M143、企業(yè)每年年終都會(huì)對(duì)流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群體批次分析法

C.員工滿意度分析法

D.員工流動(dòng)后果分析法【答案】BCU2P2B10E8I7F4S1HC3A5F3P7E7K7Q6ZV1F6V5B6W10U8K844、(2016年5月)（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCN7L2J10V4U1L2Q7HS5M5O9U1L10Z3C6ZX3K8G6N2X10I4L945、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】BCH5M6B4L5E9U7N10HN1O7C7N5A3J3I1ZW2S2T3H9Q4T7Q646、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于（）方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系【答案】CCK1N5T8Q5D7Q3O6HK8W5I8B6A7P8X2ZI5J3Y4R8P6C9Z1047、如果上司交給你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己難以完成，而上司說你行，你會(huì)（）

A.試著去做

B.說明理由，推脫任務(wù)

C.征求自己最好的朋友的意見

D.接受任務(wù)，但對(duì)上司說明后果【答案】DCS5C9M6A1R1N6F6HE7B4N2S1A7W6P1ZB2V8Q3Q7P3Y5E548、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCC9D9B8Y6O9I8Z6HY3E7O3F3H2A8Y4ZE6Y6N5N10Y8J3S1049、關(guān)于“判斷被兼并公司員工的能力”的培訓(xùn)，在采用（）的企業(yè)中更常見。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】CCC8C1C4G7X3U6W5HV2U1I10O2K7V5X7ZR5N8C3A7G10O5J350、在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】BCI4O7S3K10L8X7O5HW1J9G9W7V5O8J6ZK4O6D9Q5Z1Y4A551、當(dāng)員工不理解工作內(nèi)容時(shí)就會(huì)產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務(wù)超載

C.任務(wù)欠載

D.角色沖突【答案】ACJ1U5Q6R10E9M1C9HZ1C5I8B7P9H7E8ZR7G9P3U7V6P4H1052、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCL5X6Z4J3K4J1R4HV1S1N5S1O7P10C6ZQ1J1D2Q3Q6J3D553、國際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCS4Q1L5W1W3M2J5HJ4Q8I6V6B2N6U4ZB3F6U6L5F10N2A954、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式【答案】DCH8B10O8K10R3Q9Q8HV8V7E7W9R7G1D3ZP3T5Y3L4K10Q6A155、(2015年11月)社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCO6J5O2X7D10I9E6HU2M8N8D3V4N6G4ZE9K3S8F5B6V5C656、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括（）。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來的不確定性【答案】ACI5T2V9S4X10D8G1HA4W8P4V1E5O4Z9ZS8D10Z5I6A4E10D1057、企業(yè)系列型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)是（）。

A.集團(tuán)公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

B.集團(tuán)公司總部直接參與經(jīng)營，經(jīng)營集團(tuán)的主營產(chǎn)品

C.設(shè)立共同投資公司（合資企業(yè)）

D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系【答案】BCN1C3J8C6M3Q10W6HA4H5F8Z7B8R4B4ZT1W1S6K3M9Z7T758、構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】CCM3N3L9S6T1M4H4HQ6G5D2L9T9X2G1ZF3V5X7N9L9G8W1059、勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)合同的，被派遣勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，被派遣勞動(dòng)者可以依據(jù)勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的（）向勞務(wù)派遣單位主張經(jīng)濟(jì)賠償金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCX2Q3K6S9I6C3Z10HC1C9I5T10K1H3C10ZO8H2C1A8G1Y5Z960、評(píng)價(jià)工資是否達(dá)到市場一般水平是對(duì)工資方案（）的評(píng)價(jià)

A.明確性

B.激勵(lì)性

C.能力性

D.安全性【答案】DCP3S7Q6H4V10K2T10HH7G8P10K2Z9A10L8ZS9N7R3R1Y10E7E761、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采?。ǎ?。

A.市場策略

B.參與策略

C.投資策略

D.吸引策略【答案】BCD5H8N3W9H3O10D8HO10R4C6T8M6F8B1ZT4P2N8A10C4O3V962、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACL3Z2N10Z9I4S9M2HP4B9Y3O2S2B2U7ZN5W3J4F8P6U1K1063、公司準(zhǔn)備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學(xué)習(xí)鉆研型的

D.時(shí)髦新潮型的【答案】BCU10V3T4U8L3G3D1HJ2L9D6T3K3K4M9ZN5M3U3H8H3F3K364、PRI是指（））。

A.否決指標(biāo)

B.崗位職責(zé)指標(biāo)

C.崗位特征指標(biāo)

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】BCG1J4Z5U1H10I7Y10HZ5P1P5L9A2O1W1ZZ10Z8V5Y2T5N1N765、(2016年11月)人際關(guān)系學(xué)說屬于（）時(shí)期的重要理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCN10A7P10X3G1T1F4HE8R7M7L9Y5X4V4ZW7L2N8T9Z5F9K1066、國際勞工公約對(duì)（）發(fā)生效力。

A.世界各國

B.會(huì)員國

C.公約批準(zhǔn)國

D.發(fā)達(dá)國家【答案】CCT2D1B2T9A1O7U7HC9Q3U2Y4A9R7O4ZM2L10R4V10Z7I4T167、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCT3H10E3J5P2K4F10HV10E2V4U5X5P1F10ZE4V9U10V10B10D6U268、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACD8X2Y4T1R10A4A4HU10V4C1X8H4E2V1ZY4T8W9K6L10V2L269、關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時(shí)長、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】ACQ4O3O8P9R2K4F6HJ9S1W3S9P8O6G2ZO4F1M5S5K8O7Z670、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCT6H10U9T4L1I9D6HD7C7N5O7E1S3Z2ZM3D7O8Y1L1X10A671、“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，與此諺語內(nèi)涵相符的選項(xiàng)是（）。

A.創(chuàng)新具有極其重要的作用

B.尊重與理解是為人處世的重要原則

C.合作是從業(yè)人員成長的保障

D.誰都有需要幫助的時(shí)候【答案】CCU8F1I8B10B5A3A7HI8U7X10T5L9U9I8ZC7D9U3I1X3K3P1072、(2017年5月)若當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCH3W8W9K1X3U2X4HK4H3O10K6D7G5J9ZD5L6W10X6L7M1A173、關(guān)于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利實(shí)施的內(nèi)在要求

B.合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實(shí)現(xiàn)共同利益的需要【答案】DCZ8X1V6I3D4X7X8HT6J7M4U2P10Y2I10ZM7Q2W7H3Z3P6P574、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACQ10Y4Q10D2U1F7T2HZ5K7U8U7Y10V1G6ZP7H9K8K6O6Z2O1075、如果你的上司是一個(gè)剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人，你與他相處時(shí)會(huì)（）。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避【答案】DCU6N6T9D7B3Z9P9HX4W7A4Z1Q8E2B10ZC7G8L1J8H2B1U276、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。

A.培訓(xùn)與組織目標(biāo)無關(guān)聯(lián)

B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費(fèi)時(shí)間

C.以純粹的基礎(chǔ)知識(shí)為主

D.培訓(xùn)計(jì)劃更多地考慮了個(gè)人的需要【答案】DCX5K2G10D2Z6G1E5HC6D10C3P3R6T10G3ZX1H1F3K7P9O10H477、(2015年5月)員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長期激勵(lì)工資【答案】DCL10O1Q6S10V2S5Z4HC1S4C3M6D9H10I6ZV3C8J5V1A6O8N578、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCK5Q4N10B8P3H3U8HM5A10J5B9U1W3H2ZK5W4U4U4K3B4S979、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點(diǎn)。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCG3F10Y1K1O1N6P3HY9N5L7F9S2L6A6ZK2C10A4I4U6J10H880、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對(duì)外頒布的ISO26000是（）。

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)

B.全球契約

C.社會(huì)責(zé)任指南

D.國際勞動(dòng)憲章【答案】CCT6C2P2O2W9D10T7HH8T8O1B7W5L7J10ZE6H10T3Z7T7O3G581、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCV8U8P8K5E10F9V7HV7N6C4W5H10J3H7ZV7F9S8U3V1D1O682、(2015年5月)（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCU4X2F8J4D6Y4U9HL2P8A1O9R3U8M9ZU7M7C4O6B1D6F1083、平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCA6L1F9X4Y10L10H2HU10V8V8V3D2T6J8ZB2Y4R5W5Y4F2Q684、沙盤推演測評(píng)法中，需要在()階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色o

A.被試者熱身

B.實(shí)戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCP7K2W8F10P4S4O7HR7A9N5I10K7Q2V5ZT4J10R6D9P4H9R585、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型【答案】BCZ4J2Q4B4N1Z3K8HV7W8G5V3N10F6A5ZL7B7M1S2Z3N8J886、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACJ7H4H5I6Y10I9T10HN5D2C3M5R5G3D9ZB5O6D5J2T6X10S287、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價(jià)值鏈分析【答案】CCG7X2K3T9M8T2N1HV10W10Q1S10W9J2M7ZI6Z8L9F7S10W3M788、上司交給你一個(gè)任務(wù)，規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成，但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間，限你在一周之內(nèi)完成，你分析了任務(wù)和時(shí)間，認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請(qǐng)他人

B.自己只能試一試，能否完成任務(wù)不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】DCQ5O7H1I9S9T8H8HT7S8N6K4B2P2W7ZI3A6S6U6N7E7G589、選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權(quán)法

B.配對(duì)比較法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】ACY1A8N10V6S5M9R2HF9K6Y1B1Z2Z9P4ZO8E3E1M7L4Z3G890、赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCU9E7A4C9N4G3A1HD7V8A8S6V9C7N1ZY3I3Y2W9D2G9H291、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCM9T5Q10W3B6Q6L2HV7K6D8Y10Y1K7M3ZM5M1U6N5E6J1G192、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACW1S5T10O5E4Z6F9HQ3J6P9Q4Y9L4E1ZV4A10T10C5K3K8J593、(2017年5月)按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCR4G6D6S4L3B10I3HJ6I7W9C9O7B2H6ZW7D7M2M2Z10S2W794、績效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCE3A7M3U10O5U5W2HT9U8O7Z4P1C7Q7ZD5Y4E1K2Z2W10D195、逆向轉(zhuǎn)換型技法的主要?jiǎng)?chuàng)新方式為（）。

A.逆向管理

B.逆向思維

C.逆向駕馭思維

D.逆向揭示思維【答案】BCI2Y10R5X5E1O6T9HT7K9C4M6Z6A9E7ZA2N1X3A4I5C8H896、工傷認(rèn)定結(jié)束后，社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)將工傷認(rèn)定的相關(guān)資料保存（）年。

A.15

B.20

C.50

D.60【答案】CCI3M7Y4S7H10N4E6HW1S9I10L4A3Q8F1ZL6P3Y10S9M5H7T597、關(guān)于敬業(yè)，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】CCU4W8O2S6F3X1Y10HA6B5S4N10W4I6B6ZM6W3B6M6Y5L10G998、確定經(jīng)營者基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年薪基數(shù)的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACD8T4K9U1Y6K2G10HE6B9G8X8B3C10G9ZP6Z8R2E3X9J1I899、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評(píng)指標(biāo)的共同點(diǎn)是（）

A.都是主觀指標(biāo)

B.都可進(jìn)行量化考核

C.都與具體職位無關(guān)

D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】BCE6Y4I3S3R1R9P5HV3A8R1I10B10G10L3ZK9J3B7Q4M2P7Y3100、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上，并且是建立在動(dòng)態(tài)性質(zhì)資源，如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】DCE6N8A2R9N4Z6S6HP4V3B10R3J3H7Q8ZP3I4K4C4C6R4P3101、對(duì)于高級(jí)語言開發(fā)人員的晉升策略應(yīng)以()為依據(jù)更合理。

A.實(shí)際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實(shí)力【答案】BCF6D2V6G7G7E1Q2HV2B2F5U6D6A3P3ZB3O5P5J10N4U3F7102、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會(huì)和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求【答案】ACC1B7Y2A1O4A8E5HG7Q2B1G7R7P2C8ZF7U4X8A8K5F7F2103、人民法院在勞動(dòng)爭議訴訟立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCI9F1G5N4P3O3V3HR3E6T4W4L10M6B2ZT8Z10T7Z9P7V4D8104、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCN2L8P2A7Y5F3O9HF10T6Y9W2T6G1E6ZC6Q6Q8W6R1U9E4105、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財(cái)務(wù)實(shí)力

D.競爭策略【答案】CCL2R2R1M1G3D4T4HZ5I9B4M8T2E1E4ZJ10T10J5T3Z5Q10O10106、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實(shí)際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCP3S6T4S1U1O1N1HI5N8Z4K2N3B4Q1ZD2D5A9B7I7E6U9107、（）不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACC1C9J7E6E9R6J6HW2W4Z2D5G3C7I9ZT2U8V8J9B7Z8X5108、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動(dòng)力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營效益【答案】DCY9E6J8R5J2W2Q1HL10R9G7V9W3G2D2ZU9Y7F7X5W1F2I6109、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進(jìn)工作績效的計(jì)劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCY3S3G9O3B6N8A3HB5P5D6D3Q2Y6X8ZJ9H10B4D3L2W3T6110、（）適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質(zhì)競爭策略

C.廉價(jià)型競爭策略

D.獨(dú)特型競爭策略【答案】CCR6O3W8F5T8J2B2HW7I7P1D3I1E8D6ZW8D1U7L9F3E7F6111、符合邏輯的不一定符合客觀事實(shí)，其思維過程借助語言，而語言本身不穩(wěn)定、不嚴(yán)密，過程嚴(yán)密也可能使結(jié)果產(chǎn)生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴(yán)密性

C.穩(wěn)定性

D.懷疑性【答案】CCM9G8F9H3Q7S4U3HD9R7H5Q6V6H6G3ZZ7L7O4T4Q3D9T5112、沙盤推演測評(píng)法適用于（）的選拔。

A.高級(jí)管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員【答案】ACH4S5D6A1A2U6A6HJ7N3G1Y10I3O6W7ZT8T1K9G3I5Y6C6113、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】CCY5C10C9J8Z10B8E3HD2V9G5L7H6I3W2ZL7N8Z4K9Y8O6D6114、(2015年5月)“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCG8F4E7N2K8A1S10HI4V4G2H1O10V7W10ZI9S7D6N4B7V6F9115、下列不屬于我國工會(huì)職能的是（）。

A.建設(shè)職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCT8B4X6I6E4M4E3HD7R5O7A5G5R4X1ZD9Z4S8F5K10D3E5116、不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.自我管理理論【答案】BCI10A6N1Z1E8N8Y4HM1Q2B3W9S10F6U4ZB3G6G2O4G7O5M6117、對(duì)企業(yè)的期望低、對(duì)自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動(dòng)離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)人群

D.應(yīng)與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCW5B6I4H2D6S3Q5HH1Z5B10C3N6O1M5ZW4U3L6N6Z3Y9B10118、（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACU6X7X7J5C5J7B8HG5R9Y6R9S6F2V2ZV5N1J7A7T8V7S3119、(2016年5月)頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時(shí)

C.1小時(shí)到2小時(shí)

D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】BCA7Q1V7Y3U5R8M2HJ6G6W1N9Y9D5I3ZU3I1G10K2E4V3L2120、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個(gè)人

B.組織

C.上級(jí)

D.職業(yè)生涯顧問【答案】ACR7T9I9Y7V9T7Q7HE1F5L9N5K7A4I5ZA9V8K2A5R4L4J9121、(2017年11月)績效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()

A.人員調(diào)配

B.培訓(xùn)開發(fā)

C.薪酬調(diào)整

D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】DCX2S8H6A2Z7M1O6HL5I2B10X6V3E2X4ZH5Z7Q8K5C10L6B8122、—個(gè)人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCO10F8C5D1X9R6O6HK8P1R10Q7K9U8O7ZS1U6P10Y6C3Y6Q9123、以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACC4Z10W2F3Y1A6G8HK4U3T7N1D2W9N5ZI1I1G1L10D9P9D5124、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門【答案】DCP6H5M10J7I9L6S4HR7H3M2Z7J7A9M5ZW8B1V3X6Z1H2K2125、在非典型肺炎傳播期間，聽信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權(quán)威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCU6W7G4U8L3W7U6HB5L7A3C7C8P2C3ZT8D1Z5B9V10T3A7126、下列符合“慎獨(dú)”內(nèi)涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨(dú)立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監(jiān)督，仍行道德之事【答案】DCZ8A1W10R8V5N10I2HQ5X8D1P8I9I7J8ZT3Y8Q1G5N8X2B5127、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCF8U8D2X8J10C10T2HS4Z9Z10T3P4I8Z7ZG1S9A6A9N9Q3N10128、下列不屬于影響組織學(xué)習(xí)力的要素是（）。

A.對(duì)未來的警覺程度

B.對(duì)事物的認(rèn)知程度

C.對(duì)創(chuàng)新的敏感程度

D.對(duì)信息的傳遞速度【答案】CCL2Q9V7I6C6N8X5HR9K7X10Y3Q7T10I4ZS3M8D1A5Z3S5O8129、(2016年11月)（）是指原告請(qǐng)求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請(qǐng)求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCT8H7B8L5M8T10E4HC2J4Y1E6Q2R7H2ZV6R3I3D8C4A2Q6130、人腦通過形象化的概括作用對(duì)頭腦中已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造或重組的思維活動(dòng)指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯(lián)想思維

D.收斂思維【答案】BCD2G6N2T8H2H6U1HX3F9S3R8M3L8V9ZK3V10D9Z2K10N1V2131、如果沒有異常就會(huì)得滿分的方法是（）。

A.減分考評(píng)法

B.說明法

C.區(qū)間計(jì)分法

D.百分率法【答案】ACB10I5W8K10J3N6U6HN4R3P8X5E3M5B4ZQ3L7O8G9Q5F2O8132、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會(huì)計(jì)利潤

B.投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目

C.有效控制庫存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運(yùn)用效【答案】ACU5F7D10I7X10U8V8HX6Q8J8M5B4Q1G2ZR9L9Y10W7E8O3M5133、人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個(gè)人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會(huì)【答案】BCL9L9O3L7H9I6J10HE5I10X5I10T8V5A9ZP4E9R9O10F8Y10L3134、在員工援助計(jì)劃的（）階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問題進(jìn)行援助。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCT8F8V3Q6B7B10S2HC5Y8C7L4B10R9H9ZE7L8C5D5L10N8Y9135、西方馬克思主義者認(rèn)為現(xiàn)代資本主義社會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動(dòng)者階層

D.技術(shù)工人階層【答案】BCQ2I10B10M6Y6G9R10HJ3Y7F7L5W7P6I9ZR10N9G4K9N10T4A3136、對(duì)智力和能力傾向的測試屬于（）。

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】CCJ4E9E8J7D9J4D3HH9I5K6Q9U4P3I5ZX7P5E9N8X3L6G8137、(2017年11月)任何一個(gè)勞工問題總有其產(chǎn)生、發(fā)展、認(rèn)識(shí)與解決、處理、轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性【答案】BCK2R6Y4F6E5W2X5HO10B4M7K9B10S7I9ZZ9U9J10M8Z5V1D3138、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCA8Z6M4C10U10M5H9HX9I1F4Y2Y4Z2J4ZF1X8B10O4R7Z8Q8139、為了實(shí)現(xiàn)績效面談的多重目標(biāo)，適合采?。ǎ?/p>

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCK6E10W2D10W10Q4N8HY9T7V5X6X2R5F10ZN6P1L8U7T7D3Q6140、勞動(dòng)功能障礙分為（）傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】DCE4J2P10V10M4B8U5HV9B7O1Y2P7O8T4ZP8R1Z5H6C9U6B8141、任何一個(gè)勞工問題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認(rèn)識(shí)與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性【答案】BCS10C3T6S6N6U10T3HS7R8R10Y10L8K10C9ZN2W10R5Z7Y9P4X10142、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭議仲裁

D.勞動(dòng)爭議訴訟【答案】DCE3C3A2Q4A5R6R4HR8N7R10Y6K4R4E8ZQ5O2Z3M8S9F8P1143、同一測試內(nèi)部各題目所測的是一種行為或行為特征，說明（）較高。

A.重測信度

B.同質(zhì)性信度

C.評(píng)分者信度

D.穩(wěn)定性信度【答案】BCL8M2B10U4D9W1E3HX8A10W8Y10M9F7H8ZH8H6I8H4D5D2X9144、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCT8Q2V9A1Q10J10E9HG5I7P10W3S6U6D6ZZ10C8C3R2E5R9N4145、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說法正確的是（）

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCW10P5F6K4L1T8M2HA3S3H6A9W1B2R2ZA2R1H5S4F4Q4E7146、(2015年11月)EAP計(jì)劃最初是為了消除（）對(duì)個(gè)人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCO10G1E6X9D1U8V1HJ9Q2N3X4F8K5F9ZY5Q8V5Q6W10Z6K7147、（）對(duì)解決過去常常遇到的問題是有效的。

A.直線型思維

B.習(xí)慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維【答案】BCE10J6A8R8E4Z1F1HB10V5A8U7B4X4J6ZB3Y8H7G2Z5N2W4148、采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCI8E1Y7E10K4O1R7HC9G3Z3Y7E9Y8O3ZX6U5A4L2O3T4U10149、通常情況下，實(shí)施（）的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCR4I2T5U1U8U5D10HC9C5C1U5D10Y10U10ZW2T7G1M9W1J10E10150、每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCM10J8L9G9F1V1O5HP10H2V3K4S10N1J2ZC9G5J2N3U8Q2C8151、(2015年5月)（）屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACL8K9S4A9U5J6X1HS7E7R7L10A8R7X5ZD3C10W5K2W6Z7R6152、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACX7P2T7Q10H1L2V10HN8Z3W1S2L2M8W2ZB1D7V1F3D8E8K7153、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCC7I5L8W9D9P10D3HF5P5Z8H6J1U10M5ZV2A7L7O7W7X1X8154、勞動(dòng)爭議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACB10D10S2L9O7W2P10HL5O1J1E6P7C3J2ZU10C9E6S4Z3K7A3155、在需要層次理論中，對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCJ4B10M8K2J5N7N2HW2T7B5Y10Q7T9E10ZK9S8W6Z7W3E10B1156、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強(qiáng)主觀性

D.職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)成為職業(yè)化行為規(guī)范【答案】DCM7T10P7G9G9J4D7HU10K7B6H8I2K1F4ZO9L6W1F6V8D9W6157、采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競爭策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCY8M6I6E8D5V8B1HV1J6M5D1X2Z5A4ZU6K2W4Z4T4W3P1158、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCP7T5C1D4X10A8Y5HE1K3V9W6R4G6S7ZF2P8Q2S9Z10B2I8159、關(guān)于招聘過程中的背景調(diào)查，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.只調(diào)查與工作相關(guān)的情況

B.要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度

C.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容

D.重視應(yīng)聘者性格的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容【答案】DCO2W2V3G7N4J5Z8HI3J3C6P5X7P9K8ZE5E3X2D9O2A8R10160、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCL8V9B2V2Q2S7Z10HP3Q4G9U9K8M2H2ZE4J5Q4G4F4T6M6161、評(píng)價(jià)工資是否達(dá)到市場一般水平是對(duì)工資方案（）的評(píng)價(jià)

A.明確性

B.激勵(lì)性

C.能力性

D.安全性【答案】DCV10J2R4A2T2X3Y7HX5N4S5O8X3Z3X5ZP2H6E3O5Z7Z7C3162、人際關(guān)系學(xué)說屬于（）時(shí)期的重要理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCO8M4K8T1W7L8N8HL8H9Q3T2O8Q1S4ZK8Y2B9T3K5Q2A7163、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較弱【答案】ACS2X1F5R4P1C3V4HD4O5C8H5K6T8Q1ZO6R5L4Q2C8Y8G3164、()認(rèn)為應(yīng)聘者都有一個(gè)工資的心理底線。

A.信號(hào)工資理論

B.薪酬差異理論

C.保留工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCA9C9H1N7T5E5W10HC9B4R10Z5T8V10H8ZT4G6N3D8W5C8D10165、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，（）可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCT1C8Z6G8J6C7E5HB5L1X3O1U2J5X8ZR6H10K3V7V8T4Z4166、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCD4W9N5Y10Q8J6U2HD2F6G9U8Y9T4I4ZO9N8R9Q3W2P6P5167、職業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)是（）

A.明確的規(guī)定性

B.非物質(zhì)利益相關(guān)性

C.人為性

D.非強(qiáng)制性【答案】ACK4V8C7S4T6O3J1HX2U8Z7Z3T3V7T9ZY5E1X2E7E5B4G5168、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCT2F8H3N9R1K4E9HF10S7Y7T9G2L5O2ZP2Q10F5F8P9J9A4169、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCD8Q5B4C10M1M10G9HA10B9N7G10C4N9K4ZO5Q10R1K10S10I8P8170、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCE9Y10B7F9F9Y3C9HT3H1C6U5S6S7O2ZJ7S8B1E7G10R9H4171、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度（）的環(huán)境

A.合作性

B.互補(bǔ)性

C.依賴性

D.依托型【答案】CCO2D9I7V6P6J4I6HD7G6G6P7K8E1T6ZO3O9J8U1E1Y1O7172、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCL3C9C2S9I9U10K2HK3Y6C7R7D9G10S4ZO4C4Z2V3D5X10I6173、人力資源流動(dòng)中，企業(yè)層次的流動(dòng)不包括（）。

A.水平流動(dòng)

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內(nèi)部流動(dòng)【答案】ACS5N7H1B10Q6E10Y1HE5C8Y8B2G9H5S9ZO1M1Z8Z4U2R8H3174、從理論上來看，績效是多重因素交互作用的結(jié)果，下列不是績效特點(diǎn)的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動(dòng)態(tài)性

D.整體性【答案】DCT9W10F4H2J10E5S2HG8J1L9N6I10M6J7ZD3G1L2Y7B7S6C3175、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標(biāo)法【答案】DCT7X1D9G7S8P2V4HK8E9N5W1S7D2G6ZF6H3N5Z1T4U8S6176、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】BCS6W5M10O3T5I6O10HL2G7F8O8H7I7J8ZW5C8Y4C4N8R5X9177、在英國最普遍的福利分配型員工持股形式是（）。

A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放

B.年終時(shí)向員工贈(zèng)送股票或期權(quán)

C.向員工提供購買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠

D.儲(chǔ)蓄換取購買股票的權(quán)利【答案】ACB4I3W5F8X1Y7X5HR4F4K9U5G5C9X5ZZ9R8F8O9P4E5O9178、（）體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)人到績效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來3～5年的考核指標(biāo)【答案】CCG5M10A9S2W8X4U5HR9F1V6P9K3Y7M4ZN7N8F9L4B8T9R6179、在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACL4U4K8M1J5P5R10HO7S9M9W2A3U1U9ZP2D2M10T10P5X8W2180、(2015年11月)（）薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCN5S8I7Z7I1U8R5HL2S9Z6T8P9Z9Z6ZY5C3P6T2A1Q7G10181、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCU1E9W4C6T4V10W3HN6J2U5H2G5M3I3ZR2Q2K5Z10I8Z4M2182、(2016年11月)（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCC3B9Z3J7L6T9C5HF7D1D1U5P9C1W10ZF2F5Q5J8Z6W8F8183、你認(rèn)為，企業(yè)員工們是（）

A.為發(fā)財(cái)而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】BCC10O3X9V4I8U7D3HM2Q8Q6G1W7Q3T7ZN7P9I7M6W1T2U8184、在績效矩陣中,員工績效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級(jí)

C.工資增長幅度

D.獎(jiǎng)金水平【答案】CCN10C8H9T9I2M7N3HG1Z6Z3A8M3H6Y10ZU8F1Y7I10S5A7N1185、薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從（）開始

A.工作崗位分析

B.薪酬調(diào)查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACQ3F4G9B9L6Q5O5HC2Z6M4A9C5Z6W7ZV7S10E8T6I2N3M10186、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要選擇培訓(xùn)方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】BCF9G9R2T9H4I8L9HS10D4E8N10R9Y10K2ZF6M5Y4M5U5V9A3187、PRI是指（））。

A.否決指標(biāo)

B.崗位職責(zé)指標(biāo)

C.崗位特征指標(biāo)

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】BCJ2H8T8Q1K4B5C6HN1Z9N10N5N9S8O1ZA3C8V3E6O1Z9B8188、在考評(píng)實(shí)踐中，使用最為廣泛的是（）。

A.上級(jí)考評(píng)

B.外部考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.360度考評(píng)【答案】ACK6R6L7J2S7W4U6HY10I2Z7S10D5Y6U4ZJ8I8H4W5M10C6D3189、通常情況下，（）與職位特點(diǎn)的關(guān)系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】ACE4O4G1C6B4T3P7HY5H6H2U5Y5I8C1ZV2X5R1E1Z3M3G9190、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力，聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質(zhì)，引起媒體關(guān)注【答案】BCW2C2K7O2N4Y9M4HB2F3C4O3U2F9W1ZM6I9G9H1N7L6B10191、對(duì)于勞動(dòng)爭議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCM7N5M1F8N8A3V6HO9N6A9L8V6X6S7ZG3B2Y5R2W1I1U9192、在績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

B.績效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

C.績效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)

D.制定績效管理制度【答案】CCG8K5N5V7Q4U4V2HM3D8J4B7A4Z10H1ZC6G2G9M9S9J7J1193、在我國，()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCG9N6C2W7V6M4D1HU8Q6Z1E8L1M3M5ZY1L7P7Y9P2B4Z4194、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專家【答案】BCA4C7R1C1T4S3E6HS3B6A9X2C8F9Y9ZX6W1X10B6W3L9L5195、工會(huì)的基本職責(zé)是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護(hù)員工合法權(quán)益

D.提高員工勞動(dòng)技能【答案】CCT10J6P10V7M10G2X3HS6C7I1E8F9T1Z3ZZ10C4I2Z9Y3R7N2196、關(guān)于投射測試，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.評(píng)分主觀性較強(qiáng)

B.科學(xué)性有待進(jìn)一步考察

C.應(yīng)用時(shí)存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔【答案】DCJ10L9K8C4H7B8S9HW8N6Y2R5A6Z6H2ZE8J10V7G10G10K2M4197、社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCE1R10F6C2C9W9I3HA3O2D7O6S10Q7Z7ZE9R1L9S2L4L3D10198、講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作的（）階段的工作。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】CCA8F7O6Y3D3A1Z8HV3F6K10H2Y1P8R6ZG5J1F5L5G5I3N10199、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCY6L2N8H8J6D9M10HX5M4E7H10S10P7X7ZQ3I4M7A2T10P9E3200、如果你的夢想是加盟一家有名望的科技企業(yè)，但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì)，他們向你拋出了橄欖枝并開出了優(yōu)惠待遇，你會(huì)（）。

A.進(jìn)行綜合比較

B.重點(diǎn)在工資收人方面進(jìn)行比較

C.選擇對(duì)自己特別懇切的公司

D.選擇科技企業(yè)【答案】CCT1N7V3M3L2B2H6HK5E7U4A7S6Z7I4ZS3E2I2I7D9M6V2二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、平衡計(jì)分卡的“平衡”體現(xiàn)在（）。

A.外部衡量和內(nèi)部衡量之內(nèi)的平衡

B.制度衡量和流程衡量之間的平衡

C.定量衡量和定懷衡量之量的平衡

D.員工評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)價(jià)之間的平衡

E.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡【答案】ACCT5O9K10W3G3G10R7I7E4O1U9E4U5D7I5HN8T8S3O3E7P2V3S8E7P3B9F3K10L6Z1ZA8W3I6I2I7M9V1E4E8C10X9R10G8P3I1202、實(shí)施晉升策略應(yīng)采取的措施有（）

A.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策

B.鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門

C.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況

D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為

E.企業(yè)員工晉升過程破格化【答案】ABCDCC1G9F3M8E4M1K4J3K1C9Q7A2F2N1D4HE8I5I4U10T3M9Y5X5Y2U9V3V8X5Y3X4ZQ6E7J9Q4A2J5M6Y3Y10C4K4D6T2W3L5203、(2017年5月)邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性包括（）

A.矛盾性

B.約束性

C.常規(guī)性

D.嚴(yán)密性

E.穩(wěn)定性【答案】CDCL9B4B5L4E10F5K3T9T10O9Q10Z3H6N10T2HL7D9V4Q1R6K7T3T9S2E2W5Q10P5H3O6ZZ4C1H10X6Z6F2F9Z5X4A2M6S1C8S3U1204、正確處理集團(tuán)內(nèi)部利益關(guān)系需要把握()原則。

A.等價(jià)交換

B.總部決策

C.適當(dāng)讓步

D.平等互利

E.成員企業(yè)效益服從整體效益【答案】ACDCL8S8Y2U6Y9D5N3Q5Q6R7Y8A8H5H7A9HU6I3P10L10N6U9R6K6Y10G9E10V5F2K1S9ZO10K2Y3J10W9T3J5K5P10Z10K8D3M5K1F10205、企業(yè)能力分析方法包括（）。

A.縱向分析

B.橫向分析

C.管理分析

D.生產(chǎn)分析

E.財(cái)務(wù)分析【答案】ABCF10O1T1T4U8Q9D1T8Z3I5T5E6A3P1E10HI7O9W7K3J7W10W2Y7J5Y8K3K5B1X6D3ZL1A2X7F5N5J2N5T8C7V3H5E10Q7U7R10206、企業(yè)采取撤退戰(zhàn)略的主要方式有（）。

A.特許經(jīng)營

B.分包和賣斷

C.管理層與杠桿收購

D.拆產(chǎn)為股／分拆

E.資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易【答案】ABCDCL6P10N7I8P7M1U9S6M8J4U9H5E8G4C6HE10N6D5B9W2T1S1C2I10R5J3C8R4P2R2ZK2H8T3E2Y2Q3Z10Z6M3G8A2A8C8M2R2207、績效日常管理小組可以由（）部門構(gòu)成。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子

B.核心部門負(fù)責(zé)人

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.人力資源部

E.財(cái)務(wù)部【答案】CDCU3Z9W1H2G4C7T4Q5I10R7Z1L1J9V6V1HS7V8H2A5T10G3X7A4I9U2W8T10L6N9X9ZX9D9P7M1A10Q9T5K1J7B9A3F9R8M7I5208、關(guān)于奉獻(xiàn)，正確的認(rèn)識(shí)是（）。

A.努力把產(chǎn)品做到最好

B.給多少錢辦多少事

C.不以追求報(bào)酬為最終目的

D.具有人人可為性【答案】CDCU8F2Y6U8W8L7U9Y4U2R1O2Y9I4H2Y4HG9I5Y3B9Q8A10M8L4B4G8D2X9R4U9Q10ZN7V5H6M10O1R5S5S5D4V7D1V6E2O4P2209、按照重要性的大小，可以把績效指標(biāo)分為（）。

A.關(guān)鍵績效指標(biāo)

B.崗位職責(zé)指標(biāo)

C.崗位指標(biāo)

D.工作態(tài)度在指標(biāo)

E.崗位勝任特征指標(biāo)【答案】ABDCE6H2L6S5L4L10E9R2F6Q2C10L1R5X3V5HH1C2A8G5N4H6C8H4C10R10N2J5I7M6O9ZG1J3S8N7P6W7D4O4T1Z10X5T7Y9T4M8210、緩解結(jié)構(gòu)性失業(yè)的有效對(duì)策包括（）。

A.廣泛的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

B.超前的職業(yè)預(yù)測

C.推行積極的勞動(dòng)力市場政策

D.超前的職業(yè)指導(dǎo)

E.較高費(fèi)用的人力資本投資計(jì)劃?【答案】ABCDCI2D9Q4Y6W8J6X8N3M3W7N5S4H2S6X9HT6P4Q5K3M1Y6N6X4I4Z8T6M5Y10Y4D10ZD6X7I7M7W6N4E1G8G1B7V4A10C10M4F1211、（）屬于員工的動(dòng)態(tài)特征。

A.員工學(xué)習(xí)

B.員工自我保護(hù)機(jī)制

C.員工激勵(lì)

D.員工的成熟和