一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)第1題下列幾種情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目B.已具有招標(biāo)部分條件的工程項(xiàng)目C.受自然地域環(huán)境限制的工程項(xiàng)目D.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的工程項(xiàng)目【正確答案】：C試題解析：根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)：(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；(2)受自然地域環(huán)境限制的；(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。第2題決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)包括（）。A.施工方案B.業(yè)主的需求C.承包商的能力D.政府部門的管理要求【正確答案】：B試題解析：由于建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由業(yè)主(或投資者、項(xiàng)目法人)提出的，即建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來確定的。項(xiàng)目參與各方應(yīng)圍繞致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)努力。第3題國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的ISO14000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國（）采用。A.普遍B.部分C.借鑒D.等同【正確答案】：D試題解析：國際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn)，被我國等同采用。即《環(huán)境管理體系要最及使用指南))(GB／T24001—2004)《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》(GB／T24004—2004)第4題實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)工程項(xiàng)目（）。A.施工單位的控制目標(biāo)B.建設(shè)單位的控制目標(biāo)C.設(shè)計(jì)單位的控制目標(biāo)D.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)【正確答案】：D試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務(wù)目標(biāo)不同，但從建設(shè)工程項(xiàng)目管理的角度，都是致力于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。第5題在施工成本控制的各工作步驟中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.分析B.檢查C.比較D.糾偏【正確答案】：D試題解析：當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。第6題根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果采取相應(yīng)調(diào)整措施，下列各項(xiàng)不屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施的是（）。A.組織措施B.資源控制C.變更技術(shù)方案D.采用索賠手段【正確答案】：B試題解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。第7題工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系構(gòu)成中，由（）來明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。A.質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)【正確答案】：B試題解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有：質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解；質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排；質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。第8題按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.需在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【正確答案】：B試題解析：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。第9題在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目標(biāo)控制【正確答案】：A試題解析：安全管理是項(xiàng)目管理中重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而合同管理、信息管理、目標(biāo)控制涉及的都是物質(zhì)的利益。第10題由于工地管理人員片面追求施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而造成的質(zhì)量事故屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.操作責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故【正確答案】：A試題解析：事故責(zé)任的分類主要有以下幾種：(1)指導(dǎo)責(zé)任事故，指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故；(2)操作責(zé)任事故，指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和便準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的事故；(3)自然災(zāi)害事故，指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的質(zhì)量事故。第11題某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時(shí)間間隔是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【正確答案】：A試題解析：本題實(shí)質(zhì)是考查單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的搭接順序關(guān)系。工作的搭接順序關(guān)系是用前項(xiàng)工作的開始或完成時(shí)間與其緊后工作的開始或完成時(shí)間之間的間距來表示，具體有以下四類：顯然，基層鋪設(shè)與面層攤鋪之間的時(shí)間間隔是這兩項(xiàng)工作開始時(shí)間之間的時(shí)間間距，即STS間距。第12題下列各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【正確答案】：C試題解析：本題實(shí)質(zhì)是考查對(duì)具體的項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的種類區(qū)分、判斷?！按_定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序”屬于組織措施，“選擇工程承包發(fā)包模式”“選擇合理的合同結(jié)構(gòu)”屬于管理措施。因此，選項(xiàng)A、B、D不符合題意。第13題建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則不包括（）。A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量責(zé)任制原則C.總目標(biāo)分解的原則D.系統(tǒng)全面性原則【正確答案】：D試題解析：根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的原則包括分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。第14題主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有（）。A.指標(biāo)性B.否決權(quán)C.驗(yàn)證權(quán)D.普遍性【正確答案】：B試題解析：主控項(xiàng)目是指對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。因此，主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目稱為一般項(xiàng)目。第15題招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告的行為屬于（）A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.承諾邀請(qǐng)【正確答案】：C試題解析：招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告的行為屬于要約邀請(qǐng)。第16題有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作B.承包人在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目C.合同采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整合同D.由工程師管理合同和工程的具體實(shí)施【正確答案】：D試題解析：在《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，有業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。第17題對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【正確答案】：B試題解析：工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。第18題建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括（）。A.承包人的主要任務(wù)B.施工工期C.違約責(zé)任D.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：D試題解析：建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容包括：合同的法律基礎(chǔ)；承包人的主要任務(wù)；發(fā)包人的責(zé)任；合同同價(jià)格；施工工期；違約責(zé)任；驗(yàn)收、移交和保修；索賠程序和爭執(zhí)的解決。第19題在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【正確答案】：B試題解析：P是質(zhì)量管理的計(jì)劃職能(Plan)，包括確定或明確質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩個(gè)方面。第20題一次造成職工和居民100人及其以上的急性中毒事故屬于（）。A.特大傷亡事故B.急性中毒事故C.重大傷亡事故D.特別重大傷亡事故【正確答案】：D試題解析：根據(jù)2007年6月1日實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為特別重大傷亡事故。第21題關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說法正確的是（）。A.項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)B.項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)【正確答案】：D試題解析：項(xiàng)目信息門戶既不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，也不同于管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目信息門戶服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個(gè)企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目；管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個(gè)企業(yè)，主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理。第22題特種作業(yè)人員必須滿足的條件不包括（）。A.年滿18周歲B.具有高中及以上文化程度C.具備必要的安全技術(shù)知識(shí)D.具備必要的安全技術(shù)技能【正確答案】：B試題解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有：(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，無其他疾病和生理缺陷；(3)具有初中及以上文化程度；(4)具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。第23題在下列項(xiàng)目引起的索賠中不能索賠利潤損失的是（）。A.工程范圍的變更B.業(yè)主設(shè)計(jì)變更引起的工期延誤C.文件有技術(shù)性錯(cuò)誤D.工程進(jìn)度緩慢【正確答案】：B試題解析：發(fā)生下列情況時(shí)，業(yè)主可索賠費(fèi)用或利潤：工程進(jìn)度太慢的；工期已到仍未完工的；質(zhì)量不滿足合同要求的；未按合同要求辦理保險(xiǎn)的；工程施工的性質(zhì)、范圍或進(jìn)度計(jì)劃改變的；未按要求采取合理措施的；無故不向分包商付款的；嚴(yán)重違背合同的。第24題以下關(guān)于施工分包管理的描述，不正確的是（）A.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位B.應(yīng)該根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出分包工程的進(jìn)度要求C.分包人就自行施工的分包工程的質(zhì)量責(zé)任負(fù)全責(zé)D.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)的認(rèn)可【正確答案】：C試題解析：對(duì)分包單位的管理責(zé)任，由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔(dān)，即將由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔(dān)分包單位負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全等責(zé)任。第25題各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程不包括(．)。A.信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程B.信息管理處理大量數(shù)據(jù)，收入大量數(shù)據(jù)，也即流入和流出過程C.為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息運(yùn)輸和發(fā)布的工作流程D.工程檔案管理的工作流程【正確答案】：B試題解析：各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程包括：(1)信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程；(2)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；(3)工程檔案管理的工作流程等。第26題投資控制類信息是按（）分類。A.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象B.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C.項(xiàng)目管理的工作任務(wù)D.信息的內(nèi)容屬性【正確答案】：C試題解析：從不同角度對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息分類：按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類；按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等；按項(xiàng)目管理的工作任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等；按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。第27題對(duì)招標(biāo)公告的要求，說法不正確的是（）。A.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在國家指定的媒介上發(fā)表B.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人名稱地址及招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間C.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)截止日期和獲取招標(biāo)文件的辦法D.擬發(fā)布的招標(biāo)公告應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章【正確答案】：D試題解析：擬發(fā)布的招標(biāo)公告應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，而不是招標(biāo)負(fù)責(zé)人的簽名。第28題施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（）。A.工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.投料與檢測(cè)計(jì)量D.已完工程成品保護(hù)【正確答案】：B試題解析：施工階段質(zhì)量事中控制的途徑包括：(1)施工技術(shù)復(fù)核；(2)施工計(jì)量管理；(3)見證取樣送檢；(4)技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更；(5)隱蔽工程驗(yàn)收；(6)批量施工先行樣板示范；(7)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量例會(huì)；(8)QC小組活動(dòng)；(9)質(zhì)量控制資料管理。第29題建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目管理咨詢單位D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位【正確答案】：A試題解析：建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn)，因此，其質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位(業(yè)主)或項(xiàng)目法人的質(zhì)量職能，盡管建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，業(yè)主可以采用社會(huì)化、專業(yè)化的方式，委托咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)進(jìn)行，但這一切并不改變業(yè)主或項(xiàng)目法人的決策性質(zhì)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。第30題施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】：D試題解析：組織結(jié)構(gòu)，工作流程以及個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)給建設(shè)工程帶來的不確定性就是組織風(fēng)險(xiǎn)。第31題論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是（）。A.①—②—③B.②—①—③C.②—③—①D.③—②—①【正確答案】：D試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是：調(diào)查研究和收集資料→項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析→進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→項(xiàng)目的工作編碼→編制各層進(jìn)度計(jì)劃→協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃→若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整→若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。第32題關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制規(guī)則，下列說法不正確的是（）。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線【正確答案】：A試題解析：A選項(xiàng)，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。第33題對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。A.單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本【正確答案】：A試題解析：大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成的。因此，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)～步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。第34題包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。A.建設(shè)單位的上級(jí)主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.安全生產(chǎn)行政管理部門【正確答案】：C試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。第35題建立職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理體系的步驟（）。A.領(lǐng)導(dǎo)決策，人員培訓(xùn)，初始狀態(tài)評(píng)審，制訂方案，文件編寫以及管理體系的策劃與設(shè)計(jì)B.領(lǐng)導(dǎo)決策，成立工作組，人員培訓(xùn)，初始狀態(tài)評(píng)審，制訂方案，管理體系的策劃與設(shè)計(jì)及文件的編寫，文件的審批和發(fā)布C.成立工作組，人員培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)決策，初始狀態(tài)評(píng)審，方案制訂及策劃設(shè)計(jì)D.人員培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)決策，成立工作組，體系文件的編寫以及審批發(fā)布【正確答案】：B試題解析：職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理體系的建立步驟：(1)領(lǐng)導(dǎo)決策；(2)成立工作組；(3)人員培訓(xùn)；(4)初始狀態(tài)評(píng)審；(5)制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；(6)管理體系策劃與設(shè)計(jì)；(7)體系文件編寫；(8)文件的審查、審批和發(fā)布。第36題對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理【正確答案】：A試題解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源．和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。第37題投標(biāo)擔(dān)保不可以是（）。A.銀行保函B.保留金C.保兌支票D.銀行匯票【正確答案】：B試題解析：投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎帽ＷC擔(dān)保、抵押擔(dān)保等方式，其具體形式有多種，常用的有現(xiàn)金、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票、不可撤銷信用證、銀行擔(dān)保或由保險(xiǎn)公司或擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書。第38題建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（）。A.找出所有危險(xiǎn)源B.評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C.減少和消除生產(chǎn)過程中的事故D.事故應(yīng)急處理【正確答案】：C試題解析：安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體可包括：(1)減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；(2)減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；(3)改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)；(4)安全管理的目標(biāo)。第39題關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列正確的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)【正確答案】：D試題解析：分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也不必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。第40題關(guān)于工程師要求的暫停施工，說法不正確的是（）。A.應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工B.提出暫停施工后48小時(shí)內(nèi)應(yīng)提出書面處理意見C.承包人應(yīng)無條件按照工程師要求暫停施工D.因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由工程師承擔(dān)違約責(zé)任【正確答案】：D試題解析：因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。第41題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（）。A.建設(shè)單位B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門【正確答案】：A試題解析：按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位”。第42題為滿足項(xiàng)目管理工作的需要，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維分類，分類的方法不包括（）。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目完成的質(zhì)量要求【正確答案】：D試題解析：多維分類的方法包括第一維按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)；第二維按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程；第三維按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。第43題建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制【正確答案】：D試題解析：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。第44題總價(jià)合同是合同計(jì)價(jià)的重要方式之一，下列各項(xiàng)不是總價(jià)合同特點(diǎn)的是（）。A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作D.發(fā)包單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制變得更加困難【正確答案】：D試題解析：總價(jià)合同的特點(diǎn)包括：(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或預(yù)測(cè)工程成本；(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；(3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低價(jià)的投標(biāo)人；(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；(7)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。第45題成本作為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)，關(guān)于它們的敘述不正確的是（）。A.它們的性質(zhì)和作用不同B.責(zé)任成本目標(biāo)反映組織對(duì)施工成本目標(biāo)的要求C.計(jì)劃成本目標(biāo)是責(zé)任目標(biāo)成本的具體化D.責(zé)任成本目標(biāo)把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來【正確答案】：D試題解析：責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)的性質(zhì)和作用不．同，責(zé)任成本目標(biāo)反映組織對(duì)施工成本目標(biāo)的要求，計(jì)劃成本目標(biāo)是責(zé)任成本目標(biāo)的具體化，而且計(jì)劃成本目標(biāo)把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)的連接起來。第46題根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)【正確答案】：C試題解析：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008)規(guī)定：由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。第47題職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件除包括作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)定之外，還包括（）。A.管理程序文件、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則B.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、管理手冊(cè)C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、程序文件引用的表格D.管理手冊(cè)、程序文件【正確答案】：C試題解析：作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。第48題根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務(wù)分包人D.工程師【正確答案】：C試題解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。第49題下列不屬于安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)的是（）。A.負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時(shí)整改各種事故隱患B.落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)C.組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各種安全檢查活動(dòng)D.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案【正確答案】：D試題解析：組織制訂并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是屬于生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。第50題某工程施工過程中，為對(duì)部分隱蔽工程進(jìn)行檢查，工程師下發(fā)指令要求承包人暫停施工進(jìn)行檢查。后證明該隱蔽工程施工符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則承包人（）。A.僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求工期順延B.僅有權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償C.有權(quán)向發(fā)包人要求工期順延及合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償D.無權(quán)向發(fā)包人提出索賠要求，承包人應(yīng)無條件服從工程師指令【正確答案】：C試題解析：工程施工過程中，工程師下發(fā)指令要求承包人暫停施工進(jìn)行隱蔽工程的檢查，事后證明該隱蔽工程施工符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則承包人有權(quán)向發(fā)包人要求工期順延及合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。第51題關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說法正確的是（）。A.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制B.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制C.該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同D.該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同【正確答案】：A試題解析：在國際上，項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同、施工總承包管理合同或CM模式，多采用成本加酬金合同方式。采用成本加酬金合同時(shí)，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，因此對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。第52題施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收之后，才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工，這種作業(yè)屬于（）的施工作業(yè)。A.見證點(diǎn)B.待驗(yàn)點(diǎn)C.通驗(yàn)點(diǎn)D.審時(shí)點(diǎn)【正確答案】：B試題解析：凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收之后，才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。第53題當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作進(jìn)行調(diào)整。A.資源強(qiáng)度小或直接費(fèi)用高B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低C.資源占用量大或直接費(fèi)用高D.資源占用量小或直接費(fèi)用高【正確答案】：B試題解析：當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期要求。在選擇縮短時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：(1)縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作。第54題建設(shè)工程進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ〢.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃【正確答案】：D試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的在于論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，若經(jīng)過科學(xué)論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，就必須要調(diào)整目標(biāo)；(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有偏差，則采取糾偏措施，必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。第55題某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完成工程計(jì)劃施工成本45萬元，已完成工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元【正確答案】：A試題解析：成本偏差＝已完工程計(jì)劃施工成本－已完工程實(shí)際施工成本＝45－48＝－3，成本偏差為負(fù)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超支3萬元；進(jìn)度偏差＝已完工作計(jì)劃成本－計(jì)劃工作計(jì)劃成本＝45－50＝－5，計(jì)劃成本為負(fù)，表示進(jìn)度延誤5萬元。因此，正確答案為A。第56題投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，需要展開詳細(xì)的調(diào)查研究，不包括（）。A.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查B.工程所在地區(qū)的環(huán)境調(diào)查C.工程業(yè)主方的調(diào)查D.工程監(jiān)理公司的調(diào)查【正確答案】：D試題解析：投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，需要展開詳細(xì)的調(diào)查研究，包括：市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查、工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察以及工程業(yè)主方和競(jìng)爭對(duì)手公司的調(diào)查。第57題下列偏差分析的表達(dá)方法中，反映的信息量少的是（），它一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.因素分析法【正確答案】：A試題解析：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。第58題在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)（）審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。A.總工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人【正確答案】：B試題解析：按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。第59題下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.文件和資料控制D.運(yùn)行控制【正確答案】：D試題解析：職業(yè)健康安全管理體系核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃；法規(guī)和其他要求；目標(biāo)；結(jié)構(gòu)和職責(zé)；職業(yè)健康安全管理方案；運(yùn)行控制；績效測(cè)量和監(jiān)視；審核；管理評(píng)審。第60題（）是組織最高管理者得質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價(jià)值觀的反映。A.質(zhì)量手冊(cè)B.合同委托書C.質(zhì)量方針D.質(zhì)量控制體系【正確答案】：C試題解析：質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價(jià)值觀的反映。在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，通過組織的質(zhì)量手冊(cè)、程序性管理文件、質(zhì)量記錄的制定，并通過組織制度的落實(shí)、管理人員與資源的配置、質(zhì)量活動(dòng)的責(zé)任分工與權(quán)限界定等，形成組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行機(jī)制。第61題涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）檢測(cè)資料。A.見證B.旁站C.見證取樣D.檢查【正確答案】：C試題解析：涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見證取樣檢測(cè)資料。第62題混凝土工程施工中，模板和鋼筋架立完畢，承包人自檢合格后未通知工程師檢查就自行進(jìn)行混凝土澆注。監(jiān)理工程師對(duì)該部位質(zhì)量表示懷疑，進(jìn)行穿孔檢驗(yàn)，結(jié)果表明質(zhì)量符合合同要求。對(duì)此事件造成的工期和費(fèi)用影響應(yīng)按（）處理。A.費(fèi)用和工期均給予補(bǔ)償B.費(fèi)用和工期均不給予補(bǔ)償C.費(fèi)用給予補(bǔ)償?shù)豁樠雍贤て贒.順延合同工期但不給予費(fèi)用補(bǔ)償【正確答案】：B試題解析：因承包人自行提前工期進(jìn)行混凝土澆筑，而監(jiān)理人為了保證工程的質(zhì)量，行使了他在工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)，因此費(fèi)用和工期均不給予補(bǔ)償。第63題施工成本控制工作的一般步驟是（）。A.檢查—分析—比較—預(yù)測(cè)—糾偏B.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查C.預(yù)測(cè)—比較—分析—檢查—糾偏D.預(yù)測(cè)—檢查—分析—比較—糾偏【正確答案】：B試題解析：施工成本控制的步驟是比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。第64題下列各選項(xiàng)中，屬于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（）。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C.誰的級(jí)別高，就聽誰的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【正確答案】：B試題解析：在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。第65題各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，下列不屬于文明旋工規(guī)定的是（）。A.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度C.各項(xiàng)專業(yè)管理制度等D.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制【正確答案】：D試題解析：文明施工的規(guī)定包括：個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。D選項(xiàng)不正確。第66題建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【正確答案】：D試題解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。第67題由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因，這就是（）的基本思想。A.分層法B.因果分析圖法C.排列圖法D.直方圖法【正確答案】：A試題解析：分層法的基本思想就是對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。第68題通過對(duì)競(jìng)爭機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（）機(jī)制。A.持續(xù)改進(jìn)B.反饋C.約束D.動(dòng)力【正確答案】：D試題解析：動(dòng)力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，它來源于公正、公開、公平的競(jìng)爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)與安排。第69題資格預(yù)審有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行程序，以下步驟：(1)發(fā)布資格預(yù)審廣告；(2)編制資格預(yù)審文件；(3)出售資格預(yù)審文件；(4)報(bào)送資格預(yù)審文件；(5)評(píng)審資格預(yù)審文件，正確的順序是（）。A.(1)(2)(3)(5)(4)B.(2)(1)(3)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【正確答案】：B試題解析：資格預(yù)審的一般程序如下：(1)由業(yè)主自行或委托咨詢公司編制資格預(yù)審文件，主要內(nèi)容有工程項(xiàng)目簡介，對(duì)潛在投標(biāo)人的要求，各種附表等；(2)在國內(nèi)外有關(guān)媒體上發(fā)布資格預(yù)審廣告，邀請(qǐng)有意參加工程投標(biāo)的單位申請(qǐng)資格審查；(3)在指定時(shí)間、地點(diǎn)開始出售資格預(yù)審文件，并同時(shí)公布對(duì)資格預(yù)審文件的答疑時(shí)間；(4)對(duì)投標(biāo)意向者提出的各種疑問就書面進(jìn)行解答；(5)報(bào)送資格預(yù)審文件，截止日期之后不得更改；(6)由業(yè)主組織的資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)，對(duì)自個(gè)預(yù)審文件進(jìn)行評(píng)審，并及時(shí)將評(píng)審結(jié)果以書面方式通知投標(biāo)意向者。第70題在環(huán)境管理體系中，對(duì)于管理評(píng)審的理解不正確的是（）。A.管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé)B.應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行，評(píng)審過程要有記錄，結(jié)果要形成文件C.評(píng)審的對(duì)象是環(huán)境管理體系D.管理評(píng)審的目的是判定環(huán)境管理體系是否滿足符合性和有效性【正確答案】：D試題解析：管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系作出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）第71題建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù)主要內(nèi)容有（）。A.信息管理的任務(wù)，信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表，信息的分類B.信息的編碼體系和編碼，信息輸入輸出模型，信息流程圖C.各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖，信息處理的平臺(tái)及其使用規(guī)定D.各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期，信息管理的保密制度等制度E.信息使用的工作平臺(tái)及其規(guī)定【正確答案】：A,B,C,D試題解析：主要任務(wù)有：(1)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行；(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班．子中各個(gè)部門的信息處理工作；(3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)；(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告；(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。糾錯(cuò)第72題根據(jù)FIDIC施工合同條件，工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個(gè)方面（）。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)C.刪減任何要交他人實(shí)施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)E.改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排【正確答案】：A,B,D,E試題解析：根據(jù)FIDIC施工合同條件，工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個(gè)方面：(1)改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量；(2)改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)；(3)改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；(4)刪減任何工作，但要交他人實(shí)施的工作除外；(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)；(6)改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排。第73題下列屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)的有（）。A.控制項(xiàng)目的立項(xiàng)審批B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度C.控制施工進(jìn)度D.控制物資采購進(jìn)度E.控制設(shè)備的加工制造進(jìn)度【正確答案】：B,C,D試題解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括：控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用之前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。第74題某施工項(xiàng)目，擬對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)得到的成本估算可以用作該施工項(xiàng)目（）的依據(jù)。A.成本決策B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本管理E.成本考核【正確答案】：A,C,D試題解析：本題考查施工成本預(yù)測(cè)的作用。施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。第75題在采用安全檢查表(SCL)法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，安全檢查表應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.檢查項(xiàng)目B.檢查目標(biāo)C.檢查D.檢查等級(jí)E.檢查結(jié)果【正確答案】：B,C,D試題解析：安全檢查表的內(nèi)容一般包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等。第76題竣工階段政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容為（）。A.竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量復(fù)查B.參與竣工驗(yàn)收會(huì)議C.編制竣工報(bào)告D.編制單位工程監(jiān)督報(bào)告E.建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案【正確答案】：A,B,D,E試題解析：竣工階段政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督主要是按規(guī)定對(duì)工程竣工驗(yàn)收備案工作進(jìn)行監(jiān)督：(1)做好竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量復(fù)查；(2)參加竣工驗(yàn)收會(huì)議；(3)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；(4)建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。第77題施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）。A.合理劃分施工區(qū)段B.制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序C.編制新材料專項(xiàng)D.明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備【正確答案】：A,B,C試題解析：施工方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：(1)全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(2)制訂合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。(3)選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。(4)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。第78題建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及（）。A.管理的方法B.管理的范圍C.合同管理D.承發(fā)包模式E.管理的思想【正確答案】：A,C,D,E試題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。第79題一般情況下，下列屬于質(zhì)量控制點(diǎn)的是（）。A.高空作業(yè)B.砌筑與抹灰間的時(shí)間間隔C.鋼筋加工D.常見的質(zhì)量通病E.砌體材料的質(zhì)量【正確答案】：A,B,D試題解析：質(zhì)量控制點(diǎn)是指質(zhì)量活動(dòng)過程中需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的對(duì)象或?qū)嶓w。它具有動(dòng)態(tài)特性。具體地說，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)在一定的期間內(nèi)、一定的條件下對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，以及主導(dǎo)因素等采取特殊的管理措施和方法，實(shí)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好控制狀態(tài)，保證達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。第80題建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）。A.設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【正確答案】：A,B,D,E試題解析：項(xiàng)目實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。第81題索賠的依據(jù)有多方面，其中最主要的依據(jù)是（）A.招標(biāo)文件B.適用的法律法規(guī)C.適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.合同文件【正確答案】：D試題解析：索賠的依擾主要是三個(gè)方面：合同文件，法律、法規(guī)及工程建設(shè)慣例。合同文件是索賠的最主要的依據(jù)，它包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、專用條款、通用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單和預(yù)算書。第82題根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)的規(guī)定，若采用變動(dòng)總價(jià)合同，合同雙方可約定在（）的條件下對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款B.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過18小時(shí)C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)D.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整E.雙方約定的其他因素【正確答案】：A,C,D,E試題解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同雙方可約定，可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件包括：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；(4)雙方約定的其他因素。第83題下列屬于質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容的有（）。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C.體系要素或基本控制程序D.質(zhì)量手冊(cè)的管理辦法E.質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃【正確答案】：A,B,C,D試題解析：質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容一般包括：(1)企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；(2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；(3)體系要素或基本控制程序；(4)質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法。第84題關(guān)于施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理，下列正確的有（）。A.在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對(duì)嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷可以不作處理B.個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定C.通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收D.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收E.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任【正確答案】：B,C,D,E試題解析：施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理：(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對(duì)嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)通過驗(yàn)收。(3)當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。(4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(5)通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。第85題對(duì)某項(xiàng)構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問題。經(jīng)分析計(jì)算，上述方面的質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別為41%、72%、89%和100%，則該模板的質(zhì)量問題主要在（）方面。A.表面平整度B.截面尺寸C.平面水平度D.垂直度E.標(biāo)高【正確答案】：A,B試題解析：ABC分類管理法，累計(jì)頻率0～80%的為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；累計(jì)頻率80%～90%的為B類問題，即次要問題。作為次重點(diǎn)管理；其余90%～100%的為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。其中累計(jì)頻率為41%和72%的表面平整度和截面尺寸，說明它們是重點(diǎn)問題，應(yīng)該著重管理。第86題一起有效索賠事件的成立(承包人提起的索賠)，應(yīng)具備的前提條件有（）。A.該事件已給承包人造成了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失或工期的延誤B.發(fā)包人對(duì)該事件有過失C.造成費(fèi)用增加或工程延誤的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.承包人按合同約定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告E.該事件發(fā)生后承包人已采取措施避免了損失的擴(kuò)大【正確答案】：A,C,D試題解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)條件：與合同對(duì)照，時(shí)間已造成了承包人工期項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。第87題下列屬于施工單位安全事故隱患的處理方法的有（）。A.當(dāng)場(chǎng)指正，限期糾正，預(yù)防隱患發(fā)生B.立即組織搶救傷員C.做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患D.跟蹤驗(yàn)證E.安全事故發(fā)生后再規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)【正確答案】：A,C,D試題解析：選項(xiàng)BE屬于安全生產(chǎn)事故發(fā)生后的處理方法。A、C、D選項(xiàng)正確。第88題根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，下列工作中屬于承包人的義務(wù)的是（）。A.辦理施工許可證及其他施工所需證件B.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)C.負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交付工程D.按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收E.組織工程參與各方進(jìn)行圖紙會(huì)審【正確答案】：B,C,D試題解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，承包人的義務(wù)有以下內(nèi)容：(1)根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；(2)按合同要求的質(zhì)量和工期完成任務(wù)并交付；(3)專用條款的數(shù)量與要求；(4)遵守相關(guān)法律法規(guī)，若違規(guī)被罰，承包人自行承擔(dān)；(5)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修；(6)接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令；(7)負(fù)責(zé)工地安全；(8)負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理；(9)協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍線路、建筑物與古樹保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；(10)安全施工，保證人員安全健康；(11)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔；(12)按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收。第89題安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括（）等A.查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失B.確定事故責(zé)任感C.對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰D.提出事故防范措施建議E.向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表【正確答案】：B,D試題解析：安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括：(1)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；(2)確定事故責(zé)任者；(3)提出事故處理意見和防范措施的建議；(4)寫出事故調(diào)查報(bào)告。第90題索賠文件包括（）A.證據(jù)部分B.論證部分C.總述部分D.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分E.摘要部分【正確答案】：A,B,C,D試題解析：索賠文件的主要內(nèi)容包括：總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)(和／或工期)計(jì)算部分、證據(jù)部分。第91題全面質(zhì)量管理TQC是指（）。A.全心全意的管理B.全面質(zhì)量管理C.全過程質(zhì)量管理D.全面的職業(yè)道德E.全員參與的質(zhì)量管理【正確答案】：B,C,E試題解析：全面質(zhì)量管理基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針的指引下，實(shí)行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。TQC的主要特點(diǎn)是以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。第92題我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括（