行政管理部降本增效實(shí)施辦法行政管理部降本增效實(shí)施辦法行政管理部降本增效實(shí)施辦法行政管理部降本增效實(shí)施辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:行政管理部降本增效實(shí)施辦法為積極響應(yīng)公司降本增效的號(hào)召，行政管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中都總部2016年管理大會(huì)精神》的文件材料。通過學(xué)習(xí)，行政管理部對(duì)中都發(fā)展的目標(biāo)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)達(dá)到部門既定目標(biāo)過程中降本增效方法作了明確規(guī)劃。提出了“降本增效，由我做起，達(dá)成目標(biāo)，鞏固效果”的口號(hào)，制定了一系列管控目標(biāo)，全面推進(jìn)部門內(nèi)降本增效工作的展開：一、互動(dòng)式宣傳，增強(qiáng)節(jié)約增效意識(shí)首先，召開行政管理部各業(yè)務(wù)模塊降本增效專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)《中都總部2016年管理大會(huì)精神》文件材料，突出降本增效工作的重要性，闡明降本增效工作的緊迫性和長(zhǎng)期性，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和降本增效責(zé)任感。其次，號(hào)召部門全體員工結(jié)合自身工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出切實(shí)可行的降本增效方法，使員工在對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作做必要的梳理的過程中進(jìn)行降本增效的思考。從被動(dòng)與主動(dòng)兩個(gè)方面進(jìn)行互動(dòng)式宣傳，使降本增效工作深入人心，達(dá)到宣傳目的。二、目標(biāo)化管理，降低部門運(yùn)營(yíng)成本行政管理部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)、物資采購(gòu)、食堂、辦公環(huán)境、宿舍、公務(wù)車使用等方面的管理工作，涉及的范圍較廣，管理的資源較多，在降本增效方面有一定的潛力可以挖掘。結(jié)合運(yùn)營(yíng)狀況，給各模塊制定出明確的降本增效目標(biāo)，可以較好的達(dá)到降本增效目的。以下為行政管理部各業(yè)務(wù)模塊降本增效目標(biāo)：序號(hào)降本增效環(huán)節(jié)具體措施降低百分比實(shí)施人員1辦公車輛油耗凡行政管理部用車，XX型車輛百公里耗油降到X升以下；XX型車輛百公里耗油降到XX升以下。范舜禹孫彬2物資采購(gòu)所采購(gòu)各類物資平均價(jià)格低于市場(chǎng)3%，日常類物資采購(gòu)周期低于3個(gè)工作日；設(shè)施設(shè)備類物資采購(gòu)周期低于10個(gè)工作日3%王東3辦公耗材行政管理部每月耗材金額低于2000元。5%王東4宿舍水、電宿舍樓每月整體用水低于220噸，用電低于4700度。3%住宿人員5食堂食材、水電食堂食材費(fèi)用每月低于XXXXX元。食堂用水每月低于370噸；食堂用電每月低于2700度。3%孔凡虎6辦公環(huán)境7設(shè)備管理杜絕跑冒滴漏，生產(chǎn)類設(shè)備維修時(shí)間低于30分；基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修時(shí)間低于60分。5%賈振海三、定量化考核，鞏固降本增效成果降本增效環(huán)節(jié)措施由各實(shí)施人員進(jìn)行具體實(shí)施，由行政管理部按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，根據(jù)既定目標(biāo)，進(jìn)行量化考核。使行政全體員工在意識(shí)上、行動(dòng)上緊繃降本增效這根弦，時(shí)刻把降本增效作為開展工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)而不斷鞏固既得成果，從而切實(shí)達(dá)到降本增效的目的。行政管理部是公司各項(xiàng)工作展開的支持部門，也是降本增效的重點(diǎn)部門，