如何做一個(gè)合格的述職報(bào)告CONTENTS目錄為什么做怎么做怎么講評(píng)什么為什么做第一章為什么做總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題解決問題自我認(rèn)知自我提升經(jīng)驗(yàn)分享帶動(dòng)整體提升1234怎么做第二章怎么做總結(jié)與計(jì)劃崗位認(rèn)知自我認(rèn)知提升計(jì)劃怎么做總結(jié)與計(jì)劃崗位認(rèn)知自我認(rèn)知提升計(jì)劃關(guān)鍵工作梳理既定指標(biāo)完成情況

分析發(fā)現(xiàn)問題解決問題學(xué)習(xí)應(yīng)用分享總結(jié)12345671、案例數(shù)據(jù)兼有（不能簡(jiǎn)單羅列、堆砌），要有分析、收獲、認(rèn)知和觀點(diǎn)，真實(shí)反應(yīng)述職者工作情況；2、對(duì)未完成項(xiàng)，根因分析透徹、全面，明確真正原因，并能提出可操作性、有效解決方案；3、對(duì)工作中出現(xiàn)的問題深刻剖析原因，提出改善計(jì)劃；4、條理清晰，有前后對(duì)比項(xiàng)，有工作完成項(xiàng)等，有工作收獲，學(xué)習(xí)成果應(yīng)用，經(jīng)驗(yàn)分享。怎么做總結(jié)與計(jì)劃崗位認(rèn)知自我認(rèn)知提升計(jì)劃關(guān)鍵工作梳理關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)分解

責(zé)任人執(zhí)行方案時(shí)間截點(diǎn)預(yù)期目標(biāo)計(jì)劃13572461、設(shè)定短期及中期計(jì)劃；2、各項(xiàng)計(jì)劃還要有明確的責(zé)任人、執(zhí)行方案，時(shí)間截點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)；3、計(jì)劃要有提升并切實(shí)可行，表述清晰直觀；4、參考模板：計(jì)劃表（模板）.xls怎么做總結(jié)與計(jì)劃崗位認(rèn)知自我認(rèn)知提升計(jì)劃崗位職責(zé)崗位使命崗位角色應(yīng)具備技能應(yīng)具備素質(zhì)應(yīng)有工作態(tài)度關(guān)心要素關(guān)鍵指標(biāo)思考：站在員工的角度，喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？

我要成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？1、深刻理解崗位職責(zé),熟知本職崗位各項(xiàng)工作要求及工作流程；2、剖析崗位使命與崗位角色，深刻認(rèn)識(shí)到本崗位應(yīng)具備的技能、素質(zhì)及工作態(tài)度；3、明確本崗位應(yīng)關(guān)心的要素及應(yīng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo)；4、條理清晰，表述完整。怎么做優(yōu)勢(shì)不足工作技能與崗位的匹配度自身素質(zhì)與崗位的匹配度工作態(tài)度自我評(píng)估其他優(yōu)勢(shì)其他不足總結(jié)與計(jì)劃崗位認(rèn)知自我認(rèn)知提升計(jì)劃與本崗位應(yīng)具備的技能、素質(zhì)、工作態(tài)度對(duì)比分析，找到差距準(zhǔn)確定位、客觀分析、抓住重點(diǎn)、重新認(rèn)識(shí)自我。怎么做總結(jié)與計(jì)劃崗位認(rèn)知自我認(rèn)知提升計(jì)劃提升計(jì)劃提升方案:切實(shí)可行的階段性提升方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)：符合自身實(shí)際情況的時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)定預(yù)期效果：具有可實(shí)現(xiàn)性1231、提升計(jì)劃要注意不能太宏觀、表態(tài)表決心，要有具體舉措；2、量身定制、符合實(shí)際、切實(shí)可行、提升自我。怎么講第三章怎么講1、儀容儀表，整潔、協(xié)調(diào)、大方、干練；2、表情與演講內(nèi)容相吻合，眼睛要時(shí)常與評(píng)委交流；3、動(dòng)作要合時(shí)宜，不可太大，可適當(dāng)?shù)男》葎?dòng)作；4、聲音要洪亮，保證在場(chǎng)的每個(gè)人都能聽到，注意抑揚(yáng)頓挫，突出重點(diǎn)；5、報(bào)告演講流暢，語言表達(dá)清楚、有條理，主題把握準(zhǔn)確；6、總結(jié)要有分析、收獲、認(rèn)知和觀點(diǎn)，不能是簡(jiǎn)單羅列和數(shù)據(jù)堆砌。提升計(jì)劃要注意不能太宏觀、表態(tài)表決心，要有具體舉措；7、做好述職演講時(shí)間把控，演講時(shí)間控制在30分鐘左右；8、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)，能清楚回答現(xiàn)場(chǎng)提問。評(píng)什么第四章評(píng)什么項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值總結(jié)與計(jì)劃1、工作總結(jié)案例、數(shù)據(jù)兼有（不能簡(jiǎn)單羅列、堆砌），要有分析、收獲、認(rèn)知和觀點(diǎn)，真實(shí)反應(yīng)述職者工作情況；（5分）2、條理清晰，有前后對(duì)比項(xiàng)，有工作完成項(xiàng)等；（5分）3、對(duì)未完成項(xiàng)，根因分析透徹、全面，能緊扣主題，明確真正原因，并能提出可操作性、有效解決方案；（5分）4、結(jié)合自身各工作模塊，設(shè)定短期及中期工作計(jì)劃，要有具體方案、預(yù)期目標(biāo)，明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)/結(jié)點(diǎn)、及落實(shí)的相關(guān)責(zé)任人，計(jì)劃要切實(shí)可行；（15分）30崗位認(rèn)知1、深刻理解崗位職責(zé),熟知本職崗位各項(xiàng)工作要求及工作流程；（10分）2、剖析崗位使命與崗位角色，深刻認(rèn)識(shí)到本崗位應(yīng)具備的技能、素質(zhì)及工作態(tài)度；（5分）3、明確本崗位應(yīng)關(guān)心的要素及應(yīng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo)；（5分）20評(píng)什么項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值自我認(rèn)知1、客觀剖析自身工作技能、素質(zhì)、工作態(tài)度與崗位的匹配度，找到差距；（10分）2、對(duì)自身優(yōu)勢(shì)在工作中發(fā)揮的作用進(jìn)行分析；（5分）3、對(duì)目前自身存在的不足之處及給工作帶來的影響進(jìn)行剖析；（5分）20提升計(jì)劃1、對(duì)完善自身不足之處的方案進(jìn)行有效闡述，提升計(jì)劃要注意不能太宏觀、表態(tài)表決心，要有具體舉措、明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；（10分）10述職表現(xiàn)1、述職報(bào)告準(zhǔn)備完善，主題把握準(zhǔn)確；（4分）2、報(bào)告演講流暢，語言表達(dá)清楚、有條理；（6分）3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)，能清楚回答現(xiàn)場(chǎng)提問；（6分）4、能做好述職演講時(shí)間把控（演講時(shí)間控制在30min左右），PPT制作美觀，布局合理，重點(diǎn)突出，合理使用