PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)6財(cái)務(wù)經(jīng)理終工作總結(jié)作為__集團(tuán)子公司__公司財(cái)務(wù)部__公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用.在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了.財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比20年邁了一步，回顧即將過去這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20年工作做如下總結(jié)：今年工作可以分以下三個方面：費(fèi)用成本方面管理規(guī)范了庫存材料核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備，減少資金占用，建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到__一個部門來核算，模糊成本.2.在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理，分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本，為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考依據(jù).會計(jì)基礎(chǔ)工作（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證，編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案管理等，對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偂⒔Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益.（2）國家財(cái)政部門對__公司財(cái)務(wù)等級評定，第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查，但__區(qū)財(cái)政局還對__公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定，給__公司財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定有史以來最高分.（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表，及時申報(bào)各項(xiàng)稅金，在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作..財(cái)務(wù)核算與管理工作（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度，統(tǒng)一核算口徑，日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系，并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系.（2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款.積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo).（3）在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮主觀能動性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象.（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔(dān)工作.新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲更上一層樓.20年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣就足以對公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)，要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集，并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動潛在價值，雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一件極為復(fù)雜事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)6

財(cái)務(wù)經(jīng)理終工作總結(jié)≮2≯今年仿佛時間過得特別快，一眨眼20年已悄然遠(yuǎn)去，又到了對一年工作作出總結(jié)的時候了.在這一年時間里，我按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門工作目標(biāo)要求，按時按質(zhì)地完成本職工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)按照公司紅線成本管理相關(guān)精神加大項(xiàng)目成本管理力度.與此同時，今年也加大了對項(xiàng)目結(jié)算工作的管理力度，下半年中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，投入了大量的時間和精力在__小區(qū)項(xiàng)目的結(jié)算工作上，第一次親身參與了項(xiàng)目結(jié)算的對量審核工作，在這個過程中我的專業(yè)知識水品和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高.現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司自完項(xiàng)目及分公司所屬項(xiàng)目紅線成本的計(jì)劃編排、過程指導(dǎo)及成本審核.今年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了__等項(xiàng)目紅線責(zé)任成本的組織編制及初步審核.對上述項(xiàng)目在紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的答復(fù)與幫助，在審核過程中，分析項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，計(jì)劃成本和毛利率水平等.像措施費(fèi)，現(xiàn)場金費(fèi)等因項(xiàng)目自身情況不同而較為靈活，難以預(yù)估的費(fèi)用，多次與項(xiàng)目進(jìn)行交流，力求預(yù)估費(fèi)用盡可能貼近項(xiàng)目實(shí)際消耗.在紅線成本審核過程中遇到的疑問及疏漏，及時與項(xiàng)目編制人員溝通，并向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的觀點(diǎn)與建議.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入排查.根據(jù)部門職能與目標(biāo)，幾次進(jìn)入綠地項(xiàng)目、幸福里廉租房、銀海元隆等項(xiàng)目了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況并學(xué)習(xí)其先進(jìn)施工工藝，清查項(xiàng)目收入、成本支出及勞務(wù)分包、專業(yè)分包情況，核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊(duì)伍具體收方數(shù)量，幫助項(xiàng)目完善各項(xiàng)臺賬，根據(jù)情況對項(xiàng)目盈虧點(diǎn)進(jìn)行分析，幫助其找出日后重點(diǎn)控制及二次經(jīng)營方向..對各項(xiàng)目進(jìn)行季度成本分析審核.隨著公司加大對項(xiàng)目成本管理工作的要求，從今年年初開始，我部門要求分公司及各直管項(xiàng)目每季度按相應(yīng)規(guī)定報(bào)送季度成本核算資料及勞務(wù)分包管理臺賬，對項(xiàng)目從開工至季度末所有預(yù)算收入及成本支出進(jìn)行全面清理.在節(jié)點(diǎn)核算審核過程中，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動項(xiàng)目成本編制相關(guān)職能部門人員參與，保障成本核算數(shù)據(jù)盡可能真實(shí)可靠.同時根據(jù)實(shí)際情況，對有條件核查的項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包單價及合同是否全部經(jīng)過審批，項(xiàng)目合同成本部各項(xiàng)臺賬建立是否完備等情況進(jìn)行核查，對未達(dá)到要求的項(xiàng)目提出整改意見.季度成本核算使我對所分管的項(xiàng)目成本情況有一個動態(tài)的了解，對項(xiàng)目的盈虧情況能及時獲取信息并向領(lǐng)導(dǎo)反饋，在審核的同時，也加深了對各類別工程成本情況的了解.參與直管項(xiàng)目工程量計(jì)算和預(yù)算編制.今年參與了__等項(xiàng)目施工圖工程量的計(jì)算和預(yù)算編制，為項(xiàng)目清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環(huán)工作.特別是在清理__清單收入的過程中，對20__清單有了更加深入的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)和弄懂了很多以前自己一知半解的難點(diǎn)，重點(diǎn)，對采用清單結(jié)算的項(xiàng)目合同條款也有了新的了解.審核國際商城項(xiàng)目成本支出.每月對國際商城項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)等成本支出進(jìn)行審核，使項(xiàng)目裝飾階段在公司嚴(yán)控狀態(tài)，避免了大的收方計(jì)價失誤和不合理費(fèi)用的產(chǎn)生.協(xié)助項(xiàng)目辦理結(jié)算工作.今年下半年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我將大量的時間和精力放在了黔靈小區(qū)項(xiàng)目結(jié)算工作的辦理上.清算了__小區(qū)二期C1.C2.C6棟工程量并編制結(jié)算資料.與事務(wù)所核對B6.B7棟主體工程結(jié)算及B5至B7基礎(chǔ)結(jié)算.這個項(xiàng)目是我工作以來第一個參與結(jié)算的項(xiàng)目，我自身也非常重視，將很多工作內(nèi)外的時間和精力投身其中，希望能交給項(xiàng)目和自己一份滿意的答卷.在和事務(wù)所對接的過程中也遇到了很多棘手的問題，有因結(jié)果不錯而竊竊自喜，也有彼此意見不和所引發(fā)的爭吵和滿腔的憤怒.白天對量，，晚上整理分析資料，和同事探討當(dāng)天的結(jié)算成果，有時會覺得自己很累，時間和精力跟不上，現(xiàn)在親身經(jīng)歷了才知道，結(jié)算的確是一個綜合性的工作，忙和累，但是會讓人在專業(yè)知識和與人交流方面有很大的提高.在20年中我熱情為服務(wù)項(xiàng)目，對項(xiàng)目提出的各種要求與疑問給予及時答復(fù).積極適應(yīng)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及制度改革，盡可能出色完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時任務(wù).但工作中也存在著很多不足之處：對成本管理工