第20頁共20頁品管主管崗位職責(zé)及任職要求〔共8篇〕第1篇：品管主管崗位職責(zé)品管主管崗位職責(zé)【篇1：品管部主管崗位職責(zé)】品管部主管崗位職責(zé)品管部職責(zé)：直接上級：總經(jīng)理主要工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；2、每日不定時(shí)對公司各消費(fèi)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡檢，并做好日質(zhì)檢記錄。3、負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的搜集、整理和保管；做好車間各崗位工種首件消費(fèi)的樣品確認(rèn)。4、有權(quán)利對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)展評審，并把信息及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)部門主管，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；5、負(fù)責(zé)各崗位不良品的評定，對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的報(bào)廢品有權(quán)利做出斷定并上報(bào)不良品或廢品的消費(fèi)過程分析^p；6、不定期的組織對各部門崗位操作員進(jìn)展職能培訓(xùn)，進(jìn)步他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；7、負(fù)責(zé)消費(fèi)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)產(chǎn)品的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通，對驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)展及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成后，做好驗(yàn)貨記錄的反應(yīng)；9、有權(quán)利對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識管理；11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反應(yīng)，組織相關(guān)部門進(jìn)展糾正、改善。12、對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。工作流程：1、消費(fèi)車間出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)操作以及消費(fèi)過程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責(zé)任人要求其改進(jìn)，并通知車間主管，如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報(bào)廢，需及時(shí)上總經(jīng)理。2、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過程如出現(xiàn)不合格品產(chǎn)生時(shí)通知相關(guān)部門主管，予以及時(shí)改進(jìn)，對拒不執(zhí)行指令的操作工，質(zhì)檢部有權(quán)利發(fā)出停工指令并做出處分，做好質(zhì)檢記錄上報(bào)總經(jīng)理。3、在正常消費(fèi)過程中，做好產(chǎn)品的首件工作巡檢檢驗(yàn)合格蓋合格章，做好日消費(fèi)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。4、在驗(yàn)貨過程中根據(jù)驗(yàn)貨要求：下單數(shù)量完成數(shù)量抽樣不良現(xiàn)象記錄驗(yàn)貨完成不良信息反應(yīng)改善跟進(jìn)。反應(yīng)機(jī)構(gòu)：所有質(zhì)量問題一律反應(yīng)到相關(guān)部門解決，對于嚴(yán)重問題相關(guān)部門無法解決的，一律匯報(bào)到總經(jīng)理。【篇2：品管經(jīng)理崗位職責(zé)描繪】編制人：審核人：審批人:生效日期：【篇3：品管主管崗位職責(zé)及責(zé)任】品管主管崗位職責(zé)及責(zé)任(2023-07-2420:31:21)標(biāo)簽：雜談品管主管工作責(zé)任書為了標(biāo)準(zhǔn)公司企業(yè)管理,明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準(zhǔn)確地按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績效考核的準(zhǔn)確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書。本人進(jìn)入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴(yán)于律己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完本錢職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿承受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處分。崗位職務(wù)人：年月日第2篇：品管主管崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量方針、目的的貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)各部門工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視公司決議和規(guī)章制度的落實(shí)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)品質(zhì)管理部人員的評定與考核。4.負(fù)責(zé)技術(shù)資料工藝規(guī)程的審核工作。5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)的審查與考核工作。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的匯總、分析^p，制定相應(yīng)的對策，并監(jiān)視施行。第3篇：消防主管任職要求及崗位職責(zé)消防主管崗位職責(zé)1、劃，并催促落實(shí)。2、根據(jù)消防法規(guī)要求，制定消防平安管理工作的制度、規(guī)定及計(jì)利用各種形式對員工及消防管理員進(jìn)展消防常識與專業(yè)技能的宣傳、教育和培訓(xùn)。3、催促檢查各部門的消防平安管理制度、方案的施行落實(shí)情況，并加強(qiáng)對要害重點(diǎn)部位的巡視檢查。4、經(jīng)常對消防設(shè)施、設(shè)備、器材等進(jìn)展檢查維修和保養(yǎng)，使其始終處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)展處理。5、制定防火平安制度及措施，審批“動用明火作業(yè)”申請，制定火警應(yīng)急疏散方案與方案，組織消防演習(xí)。6、7、負(fù)責(zé)組建義務(wù)消防隊(duì)，并對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)展培訓(xùn)與督導(dǎo)。負(fù)責(zé)與有關(guān)消防機(jī)關(guān)及上級主管消防平安單位的聯(lián)絡(luò)工作，請以上單位經(jīng)常來小區(qū)檢查、指導(dǎo)。8、在秩序維護(hù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管部位的平安工作負(fù)有直接收理責(zé)任，要按平安崗位責(zé)任制的要求，對下屬的平安工作施行催促檢查。9、貫徹上級有關(guān)平安工作的指示，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防火制度、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和防火工作方案。對秩序維護(hù)部經(jīng)理交辦的工作任務(wù)，要按時(shí)按質(zhì)完成，并及時(shí)匯報(bào)。10、不斷檢查所屬部位平安工作情況，及時(shí)糾正員工違背平安紀(jì)律的現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患要及時(shí)報(bào)告，積極整改。11、熟悉和掌握與本部門相關(guān)平安預(yù)案，對所屬部位發(fā)生的各種案件和平安事故必須到場，調(diào)查處置，控制局勢。如發(fā)生火災(zāi)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織撲救和組織人員平安疏散。協(xié)助政府執(zhí)法機(jī)關(guān)、秩序維護(hù)部調(diào)查處理。12、全面理解建筑構(gòu)造情況，熟悉各種消防設(shè)施設(shè)備器材的功能原理使用方法，理解各部門情況，熟悉疏散平安方案。按期更換、維修消防器材，負(fù)責(zé)編制新購消防器材的預(yù)算。13、管理、監(jiān)視、檢查消防監(jiān)控室的日常管理工作和崗位職責(zé)落實(shí)情況。14、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)知識、消防平安培訓(xùn)、考核和義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)、演練的詳細(xì)組織施行。14、定期檢查各部門防火制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患催促整改，并記錄在案。重點(diǎn)部門、要害部位和各種危險(xiǎn)品實(shí)行監(jiān)視管理。將上述秩序維護(hù)部的消防工作落實(shí)到人。第4篇：人事主管任職要求及崗位職責(zé)人事主管任職要求及崗位職責(zé)一、任職要求:1、學(xué)歷背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資管理、工商管理等專業(yè)優(yōu)先。2、知識構(gòu)造及專業(yè)培訓(xùn)：掌握現(xiàn)代人力資管理理論，熟悉薪酬和考核管理實(shí)務(wù)，具有勞動、平安及員工保護(hù)等管理知識構(gòu)造，或受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。3、工作經(jīng)歷：具有5年以上工作經(jīng)歷，3年以上人事管理工作經(jīng)歷或者擔(dān)任過1年以上人事經(jīng)理者優(yōu)先。4、根本素質(zhì)和技能：〔1〕認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)和日常人事管理的知識和技能；〔2〕掌握國家有關(guān)人力資管理及勞動管理的法律、法規(guī)；〔3〕熟悉日常人事管理的業(yè)務(wù)流程；〔4〕良好的口頭表達(dá)、文字寫作、閱讀才能；〔5〕可以使用電腦處理相關(guān)業(yè)務(wù)。二、崗位職責(zé):1、在人力資部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)控股公司及下屬單位的日常人事管理工作；2、協(xié)助起草控股公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策；3、協(xié)助擬定控股公司的力資開展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)編制控股公司的勞動用工方案，審核下屬公司的勞動用工方案；5、負(fù)責(zé)控股公司員工招聘工作，制定招聘方案，組織施行各項(xiàng)招聘活動；6、負(fù)責(zé)控股公司及下屬企業(yè)的勞動合同管理，依法對所屬員工進(jìn)展調(diào)配和管理；7、協(xié)助管理控股公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報(bào)批手續(xù)；8、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利、工資測算等工作并辦理有關(guān)手續(xù)；9、協(xié)助開展員工考評工作，協(xié)助有關(guān)部門對中層及其以上管理人員進(jìn)展考核；10、負(fù)責(zé)員工溝通，理解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對策或建議；11、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動，檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果；12、負(fù)責(zé)控股公司人事檔案、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷等管理工作；13、協(xié)助施行公司的企業(yè)文化建立，組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動；14、完成人力資部部長交辦的其它工作任務(wù)。第5篇：人事主管任職要求及崗位職責(zé)人事主管任職要求及崗位職責(zé)一、任職要求:1、學(xué)歷背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資管理、工商管理等專業(yè)優(yōu)先。2、知識構(gòu)造及專業(yè)培訓(xùn)：掌握現(xiàn)代人力資管理理論，熟悉薪酬和考核管理實(shí)務(wù)，具有勞動、平安及員工保護(hù)等管理知識構(gòu)造，或受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。3、工作經(jīng)歷：具有5年以上工作經(jīng)歷，3年以上人事管理工作經(jīng)歷或者擔(dān)任過1年以上人事經(jīng)理者優(yōu)先。4、根本素質(zhì)和技能：〔1〕認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)和日常人事管理的知識和技能；〔2〕掌握國家有關(guān)人力資管理及勞動管理的法律、法規(guī)；〔3〕熟悉日常人事管理的業(yè)務(wù)流程；〔4〕良好的口頭表達(dá)、文字寫作、閱讀才能；〔5〕可以使用電腦處理相關(guān)業(yè)務(wù)。二、崗位職責(zé):1、在人力資部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)控股公司及下屬單位的日常人事管理工作；2、協(xié)助起草控股公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策；3、協(xié)助擬定控股公司的力資開展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)編制控股公司的勞動用工方案，審核下屬公司的勞動用工方案；5、負(fù)責(zé)控股公司員工招聘工作，制定招聘方案，組織施行各項(xiàng)招聘活動；6、負(fù)責(zé)控股公司及下屬企業(yè)的勞動合同管理，依法對所屬員工進(jìn)展調(diào)配和管理；7、協(xié)助管理控股公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報(bào)批手續(xù)；8、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利、工資測算等工作并辦理有關(guān)手續(xù)；9、協(xié)助開展員工考評工作，協(xié)助有關(guān)部門對中層及其以上管理人員進(jìn)展考核；10、負(fù)責(zé)員工溝通，理解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對策或建議；11、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動，檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果；12、負(fù)責(zé)控股公司人事檔案、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷等管理工作；13、協(xié)助施行公司的企業(yè)文化建立，組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動；14、完成人力資部部長交辦的其它工作任務(wù)。第6篇：品管部任職資格及崗位職責(zé)部門：品管部職務(wù)：主任上司：副總經(jīng)理下屬：QE、IPQC、IQC、FQC工作資歷要求：1、大專以上學(xué)歷，電子專業(yè)優(yōu)先；2、4年以上電子行業(yè)品管經(jīng)歷，2年以上同職業(yè)經(jīng)歷；3、有ISO2000推行理論經(jīng)歷，能編制、規(guī)劃質(zhì)量體系、方案；4、能使用電腦辦公軟件；5、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通才能。品管部主任的工作范圍及職責(zé)：1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系之有效運(yùn)作以及管理；2、追溯不良品之發(fā)生原因與糾正預(yù)防措施；3、核定并執(zhí)行進(jìn)料制程及最終檢驗(yàn)與測試之品質(zhì)管制；4、統(tǒng)計(jì)方法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)；5、質(zhì)量方案的制定與推動；6、供給商審核及輔導(dǎo)；7、分析^p進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的每日、周、月報(bào)告。制表：審批：版本號：A0部門：品管部職務(wù)：副主任上司：副總經(jīng)理下屬：QE、IPQC、IQC、FQC工作資歷要求：1、大專以上學(xué)歷，電子專業(yè)優(yōu)先；2、4年以上電子行業(yè)品管經(jīng)歷，2年以上同職業(yè)經(jīng)歷；3、有ISO2000推行理論經(jīng)歷，熟悉品管手冊；4、能編制作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5、能使用電腦辦公軟件；品管部副主任的工作范圍及職責(zé)：1、IQC、IPQC、FQC限度樣品確實(shí)認(rèn)與簽發(fā)；2、各崗位人員的工作安排、督導(dǎo)及考核；3、可靠性試驗(yàn)設(shè)計(jì)、安排及管理；4、客戶樣品檢驗(yàn)記錄之審核；5、可靠性實(shí)驗(yàn)失敗原因分析^p；6、物料進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)的審核；7、供給商改善的跟進(jìn)；8、質(zhì)量本錢的分析^p。制表：審批：版本號：A0部門：品管部職務(wù)：QE工程師上司：主任下屬：試驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、樣品檢驗(yàn)員工作資歷要求：1、大專以上學(xué)歷，電子專業(yè)；2、2年以上電子行業(yè)品管QE工作經(jīng)歷；3、熟悉ISO2000，能制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及品管手冊和現(xiàn)場管理；4、能使用電腦辦公軟件。品管部QE工程師的工作范圍及職責(zé)：1、制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定；2、制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防；3、客訴原因調(diào)查、分析^p、處理及跟蹤；4、量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制；5、內(nèi)部質(zhì)量方案與追蹤；6、在崗員工的培訓(xùn)；7、質(zhì)量方案的執(zhí)行；8、新產(chǎn)品開發(fā)、客戶樣品、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn)。制表：審批：版本號：A0部門：品管部職務(wù)：統(tǒng)計(jì)員上司：QE下屬：工作資歷要求：1、中專以上學(xué)歷；2、一年以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)歷；3、熟悉電腦辦公軟件，純熟繪制各種統(tǒng)計(jì)圖品管部統(tǒng)計(jì)員的工作范圍及職責(zé)：1、使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)展各質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；2、文件、品質(zhì)資料的聚集、匯總、分析^p、管理；3、部門信息傳遞；4、文件與資料打?。?、零星物品的請購、領(lǐng)用；6、部門財(cái)產(chǎn)登記管理；7、樣板管理。中國管理資網(wǎng)(://.xiexieba/)原文地址：://.qg68品管部崗位職責(zé)一、品管部工作職責(zé)品管部工作職責(zé)包括：品質(zhì)制度的訂立與施行；品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動；進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；制程品質(zhì)控制才能的分析^p及異常的改善；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制；客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析^p及改善措施擬訂；企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理；量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制；產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與；不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；供給商品質(zhì)才能的輔導(dǎo)；供給商品質(zhì)才能與品質(zhì)控制績效的評估；品質(zhì)培訓(xùn)方案的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；品質(zhì)本錢的分析^p；品質(zhì)資訊的搜集、傳導(dǎo)與回復(fù)；品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面品質(zhì)管理活動的進(jìn)展。二、相關(guān)人員工作職責(zé)1．品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)〔1〕品質(zhì)籌劃的發(fā)起者?！?〕建立、健全品質(zhì)控制體系。〔3〕品質(zhì)仲裁?！?〕合約的品質(zhì)確認(rèn)?！?〕公司品質(zhì)代表?！?〕公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定?！?〕品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)?！?〕所屬職能人員工作的督導(dǎo)。2．品管科長職責(zé)〔1〕品管方案的制訂?！?〕協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進(jìn)、出貨檢驗(yàn)職能?！?〕保存進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的檢查、測試報(bào)告?！?〕品質(zhì)稽核方案的制訂、參與推動?！?〕向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法及建議?！?〕分析^p進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告?！?〕客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對策的提出?！?〕在進(jìn)料、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序?！?〕負(fù)責(zé)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動、督導(dǎo)。3．品質(zhì)稽查職責(zé)〔1〕品質(zhì)運(yùn)作體系、標(biāo)準(zhǔn)的核查?！?〕客戶抱怨的原因調(diào)查與分析^p?！?〕改善措施的跟蹤、反應(yīng)?！?〕對所有品質(zhì)問題的分析^p?！?〕對每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計(jì)分析^p?！?〕執(zhí)行品質(zhì)改進(jìn)方案。4．品質(zhì)工程師職責(zé)〔1〕制程品質(zhì)控制才能分析^p與品質(zhì)改進(jìn)?！?〕新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)方案的制定?！?〕進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)的制定。〔4〕品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行?！?〕協(xié)作廠的輔導(dǎo)。〔6〕品質(zhì)異常的研究。〔7〕品檢樣品的制作?！?〕客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析^p、改善?！?〕量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制。5．品檢科長職責(zé)〔1〕品檢方案的制定?！?〕品檢體系的設(shè)計(jì)及表單、程序的擬定?！?〕品質(zhì)鑒定與斷定意見的簽署?！?〕協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在消費(fèi)中控制品質(zhì)的職能。〔5〕保存工序檢驗(yàn)的檢查、測試報(bào)告?！?〕分析^p工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告?！?〕在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。〔8〕所屬人員工作的督導(dǎo)、評價(jià)?！?〕向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。第7篇：品管部主管崗位職責(zé)品管部主管崗位職責(zé)品管部職責(zé)：直接上級：總經(jīng)理主要工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；2、每日不定時(shí)對公司各消費(fèi)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡檢，并做好日質(zhì)檢記錄。3、負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的搜集、整理和保管；做好車間各崗位工種首件消費(fèi)的樣品確認(rèn)。4、有權(quán)利對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)展評審，并把信息及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)部門主管，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；5、負(fù)責(zé)各崗位不良品的評定，對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的報(bào)廢品有權(quán)利做出斷定并上報(bào)不良品或廢品的消費(fèi)過程分析^p；6、不定期的組織對各部門崗位操作員進(jìn)展職能培訓(xùn)，進(jìn)步他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；7、負(fù)責(zé)消費(fèi)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)產(chǎn)品的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通，對驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)展及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成后，做好驗(yàn)貨記錄的反應(yīng)；9、有權(quán)利對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識管理；11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反應(yīng)，組織相關(guān)部門進(jìn)展糾正、改善。12、對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。工作流程：1、消費(fèi)車間出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)操作以及消費(fèi)過程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責(zé)任人要求其改進(jìn)，并通知車間主管，如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報(bào)廢，需及時(shí)上總經(jīng)理。2、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過程如出現(xiàn)不合格品產(chǎn)生時(shí)通知相關(guān)部門主管，予以及時(shí)改進(jìn)，對拒不執(zhí)行指令的操作工，質(zhì)檢部有權(quán)利發(fā)出停工指令并做出處分，做好質(zhì)檢記錄上報(bào)總經(jīng)理。3、在正常消費(fèi)過程中，做好產(chǎn)品的首件工作巡檢檢驗(yàn)合格蓋合格章，做好日消費(fèi)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。4、在驗(yàn)貨過程中根據(jù)驗(yàn)貨要求：下單數(shù)量完成數(shù)量抽樣不良現(xiàn)象記錄驗(yàn)貨完成不良信息反應(yīng)改善跟進(jìn)。反應(yīng)機(jī)構(gòu)：所有質(zhì)量問題一律