試題說明本套試題共包括1套試卷答案和解析在每套試卷后二級建造師考試一施工管理一練習(xí)題及答案一共350題一第8套（350題）二級建造師考試一施工管理一練習(xí)題及答案一共350題—第8套.［單選題］下列''時(shí)間-成本累積曲線”的說法，正確的是（）。A）每個(gè)工程只有一條“時(shí)間-成本累積曲線”B）每一條“時(shí)間-成本累積曲線”都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C）是按最早開始時(shí)間編制所形成的曲線D）包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時(shí)間開始和所有工作都按最早完成時(shí)間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi).［單選題］某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍,導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm.石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%,對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）A）加固處理B）返工處理0限制使用D）修補(bǔ)處理.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A）發(fā)包人B）設(shè)計(jì)單位C）行政主管部門D）監(jiān)理人.［單選題］施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是（）。A）施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同B）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范C）施工企業(yè)投標(biāo)文件D）工程項(xiàng)目招標(biāo)文件建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由0批準(zhǔn)后實(shí)施。A）項(xiàng)目經(jīng)理B）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C）公司總工程師D）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更A）發(fā)包人B）設(shè)計(jì)人C）監(jiān)理人D）政府建設(shè)主管部門.［單選題］項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與（）有關(guān)。A）信息處理B）施工預(yù)算C）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D）信息編碼.［單選題］工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A）業(yè)主B）總監(jiān)理工程師C）監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D）專業(yè)監(jiān)理工程師.［單選題］2018年5月實(shí)際完成的某工程按2017年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化,鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%,按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為（）萬71SoA）20B）30C）40D）50.［單選題］據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10233%的費(fèi)用增加與（）存在的問題有關(guān)。A）信息交流B）施工質(zhì)量C）施工進(jìn)度D）員工素質(zhì).［單選題］關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的說法中，正確的是（）。A）網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線C）網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號允許重復(fù)D）網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號必須連續(xù).［單選題］項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的（）。A）所有工作任務(wù)B）各組成部門的組織關(guān)系C）合同關(guān)系D）各組成部門的指令關(guān)系.［單選題］某施工單位承建某建設(shè)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時(shí)提供了原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)等資料，施工單位應(yīng)（）。A）按照建設(shè)單位提供的資料及時(shí)開始施工B）首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核C）首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)單位審核D）首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)勘察單位審核.［單選題］索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）部分。A）總述部分B）論證部分C）索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D）證據(jù)部分.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級，且造成的后果屬于2級損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級評估為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A）IB）IIC）IIID）IV對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是0。A）國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C）國務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門D）國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF2013-0201）,在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的（）日內(nèi),發(fā)包人需將應(yīng)支付款支付給承包人。A）7B）14C）28D）42.［單選題］監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得（）同意，工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算OA）承包人B）發(fā)包人C）監(jiān)理人D）設(shè)計(jì)人.［單選題］某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。A）物質(zhì)流程組織B）管理工作流程組織C）信息工作流程組織D）一般作業(yè)流程組織.［單選題］某工程項(xiàng)目成工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同，再施工過程中，承包人按照合同約定的計(jì)量周期和時(shí)間，向發(fā)包人提交了當(dāng)期已完工程量報(bào)告，下列做法中符合建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的是（）A）發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)，并將核實(shí)結(jié)果通知承包人。B）發(fā)包人未到約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的，承包人應(yīng)重新計(jì)量C）發(fā)包人在未通知承包人且承包人未參加的情況下進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)，計(jì)量結(jié)果有效D）承包人應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報(bào)告.［單選題］某辦公樓的框架柱采用C30混凝土，第三層留置的混凝土試塊檢驗(yàn)批立方體抗壓強(qiáng)度平均值為28MPa,經(jīng)法定檢測單位對工程實(shí)體強(qiáng)度檢測后，實(shí)際平均強(qiáng)度達(dá)到了32.78MPa,且最小立體抗壓強(qiáng)度達(dá)到30.OIMPa,則第三層的框架柱應(yīng)當(dāng)（）。A）增大截面加固B）不作處理C）返工處理D）限制使用.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3,運(yùn)輸土方量為1925m3,人料機(jī)及管理費(fèi),利潤合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。16.85B）45.46023.22D）61.4.［單選題］施工單位負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。A）1小時(shí)內(nèi)B）3小時(shí)內(nèi)05小時(shí)內(nèi)D）7小時(shí)內(nèi).［單選題］施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中，（）是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。A）項(xiàng)目經(jīng)理B）專職安全生產(chǎn)管理人員C）企業(yè)法定代表人D）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.［單選題］某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為150萬元，折舊年限為10年，殘值率為5%,年平均工作250班，則該施工機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元。A）4604900570D）590.［單選題］根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足質(zhì)量要求，就稱為。。A）質(zhì)量不合格B）質(zhì)量缺陷C）質(zhì)量問題D）質(zhì)量事故.［單選題］下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（）。A）工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B）歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C）竣工圖可以利用施工圖改繪D）工程文件使用碳素墨水書寫.［單選題］某施工項(xiàng)目夜間施工增加費(fèi)，按造價(jià)形成劃分屬于（）oA）不可預(yù)見費(fèi)B）措施項(xiàng)目費(fèi)C）營業(yè)外支出D）管理費(fèi).［單選題］事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）。A）操作者的自我控制B）企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)C）監(jiān)理單位的監(jiān)控D）政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控.［單選題］下列施工費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入施工直接成本的是（）。A）企業(yè)總部管理人員工資B）施工投標(biāo)費(fèi)C）企業(yè)總部辦公費(fèi)D）施工措施費(fèi).［單選題］關(guān)于單價(jià)合同計(jì)量的說法，正確的是（）。A）發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)工程量計(jì)算偏差，可以不做調(diào)整B）工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定C）承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告D）監(jiān)理人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核.［單選題］在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（）。A）既不消耗時(shí)間，也不消耗資源B）只消耗時(shí)間，不消耗資源C）既消耗時(shí)間，又消耗資源D）只消耗資源，不消耗時(shí)間.［單選題］某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬立方米，合同約定：工程款按月支付并同時(shí)在該款項(xiàng)中扣留5%的工程預(yù)付款；土方工程全費(fèi)用單價(jià)為10元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為9元/立方米。某月施工單位完成土方工程量25萬立方米，截至該月累計(jì)完成的工程量為120萬立方米，則該月應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。A）240B）237.50228D）213.［單選題］甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。A）要求丙設(shè)計(jì)院改正B）要求乙建設(shè)單位改正C）報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正D）報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令.［單選題］斗容量為lm3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3）,則挖100m3的人工時(shí)間定額為（）工日。A)3.84B)0.78C)0.26D)l.04.［單選題］（2016年）關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A）監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B）監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C）承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D）承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）oA）調(diào)整管理方法和手段B）調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C）調(diào)整資金供給方式D）調(diào)整施工方法.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則說法正確的是（）。A）投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B）投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C）投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D）投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本.［單選題］（2013年）建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A）①-③-②-④B）①-③-④-②C）③-②-①-④D）④-①-③-②.［單選題］完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場簽證費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式采用計(jì)日工單價(jià)計(jì)算，此時(shí)提交現(xiàn)場簽證申請的時(shí)候，應(yīng)提交的材料不包括（）A.工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡A）?B）投入設(shè)備的型號，臺(tái)數(shù)O?D）材料類別和數(shù)量.［單選題］施工單位負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于（）的要求，但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存。A）地方城建檔案管理部門B）建設(shè)行政主管部門C）施工單位技術(shù)管理部門D）建設(shè)單位.［單選題］（2015年30）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的（）。A）專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃B）設(shè)計(jì)工作量計(jì)劃C）設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃D）出圖計(jì)劃.［單選題］項(xiàng)目經(jīng)理李某在施工管理的中發(fā)現(xiàn)，由于某些工作部門之間的組織關(guān)系安排不當(dāng)而導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力,對此問題，李某適合利用（）對工作部門之間的組織關(guān)系進(jìn)行調(diào)整A）工作流程圖B）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C）組織結(jié)構(gòu)圖D）合同結(jié)構(gòu)圖.［單選題］某工程施工現(xiàn)場狹窄，施工過程中，由于承包人塔吊安裝中存在缺陷，導(dǎo)致使用過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，砸壞項(xiàng)目周邊一幢建筑物的屋面。該事故造成的損失，應(yīng)由（）oA）承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失B）承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失C）發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，以及第三者的財(cái)產(chǎn)損失D）發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，承包人承擔(dān)第三者的財(cái)產(chǎn)損失.［單選題］下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法正確的是（）。A）建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及階段是實(shí)施階段B）項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)C）按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，所有的建設(shè)工程均能成為項(xiàng)目管理的對象D）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理只服務(wù)于自身利益.［單選題］下列說法屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)的是（）。A）組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B）組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C）指令路徑長D）組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo).［單選題］施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對象的（）綜合考慮。A）地質(zhì)條件、施工條件和技術(shù)水平B）實(shí)際特點(diǎn)、施工平面圖和施工條件C）實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平D）施工環(huán)境、施工部署和施工水平.［單選題］工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中（）之間的邏輯關(guān)系。A）各項(xiàng)工作B）各個(gè)部門C）各管理人員D）各工作人員.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是0。A）①-③-②-④B）①-③-④-②C）③-②-①-④D）④-①-③-②.［單選題］下列關(guān)于施工平行發(fā)承包特點(diǎn)的描述錯(cuò)誤的是（）。A）對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對投資的早期控制不利B）對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則C）一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D）業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大.［單選題］施工企業(yè)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，屬于安全技術(shù)措施計(jì)劃中的0。A）安全技術(shù)措施B）職業(yè)衛(wèi)生措施C）輔助用房間及設(shè)施D）安全宣傳教育措施.［單選題］施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于0標(biāo)志。A）指令B）禁止C）警告D）提示.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A）7B）14028D）42.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目的實(shí)施期，項(xiàng)目管理結(jié)束的標(biāo)志是（）A）項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收B）項(xiàng)目開始投入使用C）項(xiàng)目保修期結(jié)束D）項(xiàng)目報(bào)廢.［單選題］某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，包括3棟12層的小高層（1號、2號和3號樓）和3棟6層高的多層住宅樓（4號、5號和6號樓）。其中3號住宅樓可以作為一個(gè)（）進(jìn)行質(zhì)量控制。A）分部工程B）單位工程C）單項(xiàng)工程D）分項(xiàng)工程.［單選題］單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方法是（）。A）估價(jià)法B）均攤法C）憑據(jù)法D）分解計(jì)量法.［單選題］（2020年真題）根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（A）組織的全體職工B）影響人類生存的各種自然因素C）組織的管理團(tuán)隊(duì)D）靜態(tài)組織結(jié)構(gòu).［單選題］某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（）OA）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B）工程總承包方的項(xiàng)目管理C）施工方的項(xiàng)目管理D）采購方的項(xiàng)目管理.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（）階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。A）項(xiàng)目審批B）項(xiàng)目實(shí)施C）項(xiàng)目定義D）項(xiàng)目決策.［單選題］按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（）oA）固定總價(jià)合同B）變動(dòng)總價(jià)合同C）固定單價(jià)合同D）變動(dòng)單價(jià)合同.［單選題］某施工工程人工費(fèi)為80萬元，材料費(fèi)為140萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%,利潤以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為30%,規(guī)費(fèi)30萬元，增值稅稅率為9%,則該工程的含稅造價(jià)為（）萬元。A）316369366D）450.［單選題］關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的說法中，正確的是（）。A）網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線C）網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號允許重復(fù)D）網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號必須連續(xù).［單選題］（2020年真題）施工招標(biāo)過程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改,正確的做法是（）。A）所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B）在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10天前發(fā)出通知C）可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人D）所有澄清和修改文件必須公示.［單選題］供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度。A.供貨合同？B.施工工序A）?B）供貨進(jìn)度計(jì)劃O?D）施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向0歸檔。A）監(jiān)理單位B）建設(shè)單位C）城建檔案管理機(jī)構(gòu)D）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).［單選題］某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作D、H之間的時(shí)間間隔是（）天。A）0B）1C）6D）7.［單選題］（2017年）關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A）對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評標(biāo)B）單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C）單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D）實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算.［單選題］項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有（）A）工作部門B）工作人員C）工作任務(wù)D）工作單位.［單選題］對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，對勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的。。A）經(jīng)濟(jì)措施B）技術(shù)措施C）組織措施D）管理措施.［單選題］（2018年）根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（）。A）質(zhì)量通病B）質(zhì)量缺陷C）質(zhì)量問題D）質(zhì)量事故.［單選題］責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本，屬于（）oA）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C）成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D）成本計(jì)劃的效益指標(biāo).［單選題］下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A）編制進(jìn)度控制工作流程B）優(yōu)選施工方案C）重視信息技術(shù)的應(yīng)用D）編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃.［單選題］建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給與的處罰方式是OoA）吊銷安全生產(chǎn)許可證B）罰款C）停業(yè)整頓D）降低資質(zhì)等級各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是（）。A）施工單位B）設(shè)計(jì)單位C）咨詢單位D）建設(shè)單位.［單選題］某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第10天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有二項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第22天、第24天，最遲開始時(shí)間分別為第23天、25天。則工作F的總時(shí)差為（）天。A）5B）6C）8D）4.［單選題］應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離,表示（）OA）費(fèi)用偏差B）進(jìn)度偏差C）進(jìn)度局部偏差D）費(fèi)用局部偏差.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，下列不屬于由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是（）。A）控制性進(jìn)度計(jì)劃B）競爭性進(jìn)度計(jì)劃C）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃D）實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。A）施工總承包方B）設(shè)計(jì)方C）施工方和設(shè)計(jì)方D）業(yè)主方.［單選題］按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型不包括（）的項(xiàng)目管理。A）業(yè)主方B）施工方C）總承包方D）分包方.［單選題］監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，商定或確定變更價(jià)格。A）14B）152030.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A）人工定額B）概算定額C）預(yù)算定額D）施工定額.［單選題］根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限和工作內(nèi)容包括（）。A）對差劣工程開具臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單B）對參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰C）主持竣工驗(yàn)收會(huì)議D）對工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào).［單選題］政府對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的主要手段是（）。A）施工旁站制度與竣工驗(yàn)收備案制度B）施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C）施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度D）施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度.［單選題］某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第三個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為35萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為30萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（）。A）費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算B）費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C）費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D）費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支.［單選題］施工方視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A）施工進(jìn)度計(jì)劃B）項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃C）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D）主要設(shè)備采購工作計(jì)劃.［單選題］在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)（）。A）要求設(shè)計(jì)單位改正B）報(bào)告施工圖審查機(jī)構(gòu)C）報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D）報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令.［單選題］工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按（）分為質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。A）工期B）用途C）質(zhì)量目標(biāo)D）內(nèi)容.［單選題］單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以（）為對象編制的。A）整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目B）某些特別重要的工程C）單位工程D）分部分項(xiàng)工程.［單選題］能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。A）工程質(zhì)量控制資料B）工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料C）竣工圖D）工程施工技術(shù)管理資料.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔，一般為（）天，提交中間索賠報(bào)告。A）7B）14C）28D）56.［單選題］為保證項(xiàng)目早日開工，而且對施工總承包單位的招標(biāo)不依賴施工圖設(shè)計(jì)，工程業(yè)主可采用的較為適宜的模式是0A）平行承發(fā)包B）施工總承包C）施工總承包管理D）分別承發(fā)包.［單選題］施工管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其正確的過程為（）。A）提出問題-執(zhí)行-決策-籌劃-檢查B）提出問題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查C）提出問題-籌劃-檢查-決策-執(zhí)行D）提出問題-檢查-決策-籌劃-執(zhí)行.［單選題］根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2000,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是0。A）質(zhì)量體系文件B）質(zhì)量手冊C）程序文件D）質(zhì)量計(jì)劃.［單選題］施工質(zhì)量的過程控制要求高，主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工過程0A）需要控制的因素多B）控制的難度大C）工序銜接多，中間交接多、隱蔽工程多D）質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的.［單選題］施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃中，（）是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。A）競爭性成本計(jì)劃B）指導(dǎo)性成本計(jì)劃0實(shí)施性成本計(jì)劃D）單位工程成本計(jì)劃.［單選題］圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周連續(xù)、封閉的圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工,圍墻高度市區(qū)主要路段和其他涉及市容景區(qū)路段的工地設(shè)置圍擋的高低不低于0mA）2.5B）1.801.6D）2.8.［單選題］在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某節(jié)點(diǎn)既有指向它的箭線，又有背離它的箭線。那么，該節(jié)點(diǎn)稱為（）。A）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B）中間節(jié)點(diǎn)C）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D）共有節(jié)點(diǎn).［單選題］環(huán)境因素的控制主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和（）的控制。A）施工作業(yè)環(huán)境B）施工經(jīng)濟(jì)環(huán)境C）施工社會(huì)環(huán)境D）施工安全環(huán)境.［單選題］勞務(wù)分包工作全部完成后，勞務(wù)分包公司應(yīng)在經(jīng)工程承包商認(rèn)可后（）天內(nèi)，向工程承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。A）7B）14021D）28.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的現(xiàn)行規(guī)定，為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用需要計(jì)入（）A）分部分項(xiàng)工程費(fèi)B）措施項(xiàng)目費(fèi)C）其他項(xiàng)目費(fèi)D）規(guī)費(fèi).［單選題］如果對方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是。。A）分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見B）抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC）說明自身難處，贏得對方理解D）抓住客觀原因，說明雙方有責(zé).［單選題］施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是（）。A）企業(yè)的法定代表人B）項(xiàng)目經(jīng)理C）專職安全員D）監(jiān)理工程師.［單選題］建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（）。A）質(zhì)量計(jì)劃B）過程管理PDCA循環(huán)D）質(zhì)量手冊.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號），工程排污費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程的（）。A）人工費(fèi)B）措施費(fèi)C）規(guī)費(fèi)D）企業(yè)管理費(fèi).［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使OoA）社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B）環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C）環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D）工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止.［單選題］項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是企業(yè)質(zhì)量手冊和（）。A）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B）施工質(zhì)量成本計(jì)劃C）項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D）項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄.［單選題］根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A）質(zhì)量體系文件B）質(zhì)量手冊C）程序文件D）質(zhì)量計(jì)劃.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，具有明顯的特征，主要體現(xiàn)在（）OA）建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B）建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和保修期組成C）建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間短D）—個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立.［單選題］對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（）。A）總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B）里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C）各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D）各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度.［單選題］（2018年）編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）A）合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B）具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C）確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D）對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證.［單選題］關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作判別的說法，正確的是（）。A）與緊前工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作B）總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作C）與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作D）最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差最大的工作是關(guān)鍵工作.［單選題］作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)屬于0的主要內(nèi)容。A）單位工程施工組織設(shè)計(jì)B）施工組織總設(shè)計(jì)C）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)D）單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì).［單選題］對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)的是（）oA）施工單位經(jīng)理B）施工單位質(zhì)保部經(jīng)理C）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理D）施工單位董事長.［單選題］施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的重心是（）。A）質(zhì)量計(jì)劃B）過程管理OPDCA循環(huán)D）質(zhì)量管理八項(xiàng)原則.［單選題］在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（）oA）施工機(jī)具使用費(fèi)B）材料費(fèi)C）措施費(fèi)D）企業(yè)管理費(fèi).［單選題］下列選項(xiàng)中，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)評估工作的是0A.進(jìn)行投?；驌?dān)保?B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的J.QlL0損失量A）?B）分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素0?D）對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警.［單選題］下列各項(xiàng)屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用的是（）。A）確定施工作業(yè)的工休日期B）確定施工作業(yè)的采購計(jì)劃C）確定施工作業(yè)的人員數(shù)量D）確定施工作業(yè)的具體安排.［單選題］下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）oA）時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B）采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目D）工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目.［單選題］關(guān)于預(yù)算定額，以下表述正確的是（）。A）預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)B）預(yù)算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的C）預(yù)算定額是概算定額的擴(kuò)大與合并D）預(yù)算定額中人工工日消耗量的確定不考慮人工幅度差.［單選題］某項(xiàng)目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而定制的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）A）綜合應(yīng)急預(yù)案B）現(xiàn)場處置預(yù)案C）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D）現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案.［單選題］施工現(xiàn)場對墻面平整度進(jìn)行檢查對，適合采用的檢查手段是（）。A）量B）靠C）吊D）套.［單選題］對建設(shè)工程來說，新員工上崗的三級安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實(shí)施。A）公司、項(xiàng)目、班組B）企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C）企業(yè)、公司、工程處D）工區(qū)、施工隊(duì)、班組.［單選題］在編制雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)最早時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A）直接繪制法B）間接繪制法C）分段繪制法D）連續(xù)繪制法.［單選題］（2015年）下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A）一般材料進(jìn)場抽檢B）拆模前對混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測C）聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測D）拆除不合格磚墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測.［單選題］建設(shè)工程定額的分類，下列屬于按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類的是（）。A）材料消耗定額B）施工定額C）預(yù)算定額D）概算指標(biāo).［單選題］生產(chǎn)安全事故一般按其造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失劃分等級，其中，較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者（）直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。1000萬元以上5000萬元以下100萬元以上1000萬元以下05000萬元以上1億元以下1億元以上.［單選題］關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說法，正確的是0。A）項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人C）項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理D）沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理.［單選題］竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報(bào)告，提請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件A）施工單位B）分包單位C）設(shè)計(jì)單位D）監(jiān)理單位.［單選題］在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。A）設(shè)計(jì)圖紙B）消耗量定額C）工程量清單的項(xiàng)目特征描述D）企業(yè)定額.［單選題］某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。A）物質(zhì)流程組織B）管理工作流程組織C）信息工作流程組織D）一般作業(yè)流程組織.［單選題］工程施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人首先要做的工作是（）。A）提交索賠報(bào)告B）起草索賠文件C）提出索賠意向通知D）提供證據(jù)資料.［單選題］索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有多種，最常用的方法是0A）實(shí)際費(fèi)用法B）總費(fèi)用法C）修正的總費(fèi)用法D）實(shí)物費(fèi)用法.［單選題］下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是（）OA）相關(guān)比率法B）構(gòu)成比率法C）指標(biāo)比率法D）動(dòng)態(tài)比率法.［單選題］編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A）擬定施工方案B）確定施工的總體部署C）編制資源需求量計(jì)劃D）計(jì)算主要工種工程的工程量.［單選題］為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（）。A）直接成本B）間接成本C）施工成本D）計(jì)劃成本.［單選題］下列關(guān)于總價(jià)合同的說法，不正確的有（）。A）總價(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上相似，而且在性質(zhì)上是完全相同的B）采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)C）固定總價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程D）固定總價(jià)合同適用于工程風(fēng)險(xiǎn)小的工程項(xiàng)目.［單選題］某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人3人死亡，15人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（）。A）一般質(zhì)量事故B）較大質(zhì)量事故C）重大質(zhì)量事故D）特別重大事故.［單選題］某工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3；3月份實(shí)際開挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月底，該工程的進(jìn)度偏差為（）萬元。A）18B）-160-18D）16.［單選題］施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于（）信息。A）施工記錄B）施工技術(shù)資料C）項(xiàng)目管理D）工程總體.［單選題］適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目的合同方式是0。A）變動(dòng)單價(jià)合同B）固定單價(jià)合同0成本加酬金合同D）固定總價(jià)合同.［單選題］在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B）確定項(xiàng)目的工作編碼C）編制各層進(jìn)度計(jì)劃D）分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性.［單選題］下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，不屬于由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是（）。A）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃B）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C）實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃.［單選題］根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過規(guī)定的排放限值。建筑施工場界晝夜施工時(shí)的噪聲限值分別為（）dB（A）。65、5570.55C）75,50D）70,50.［單選題］某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中工作E的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間為（）。A)3和5B)3和604和5D)4和6.［單選題］有關(guān)分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源的說法正確的是OoA）預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B）實(shí)際成本來自施工預(yù)算C）目標(biāo)成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D）預(yù)算成本來自施工預(yù)算.［單選題］建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為（）oA）計(jì)日工定額B）勞動(dòng)定額C）消耗定額D）行業(yè)定額.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指0。A）季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃B）月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃0單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃D）季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃.［單選題］施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正的是（）□A）乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B）乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作0乙不參與對丙的組織管理工作D）乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工.［單選題］項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A）編制項(xiàng)目建議書B）編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C）編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D）編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì).［單選題］關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說法正確的是（）OA）一般情況下施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B）一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C）業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D）業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可.［單選題］下列時(shí)間-成本累計(jì)曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是（）OA）AB）BC）CD）D.［單選題］某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。A）-34.8B）-6C）6.［單選題］職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。A）方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審B）范圍，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評審C）引用文件（標(biāo)準(zhǔn)），方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施D）術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審.［單選題］關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是（）。A）強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的管理措施B）動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)將計(jì)劃值與實(shí)際值比較C）調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于組織措施D）落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的管理措施.［單選題］建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。A）提出問題B）決策C）執(zhí)行D）檢查.［單選題］設(shè)計(jì)單位進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A）建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B）設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C）工程工期D）設(shè)計(jì)委托合同.［單選題］采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)屬于工作量風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A）工程量計(jì)算錯(cuò)誤B）漏報(bào)項(xiàng)目C）報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤D）人工費(fèi)上漲.［單選題］施工單位控制施工工作進(jìn)度的依據(jù)是（）。A）業(yè)主方縮短工期的要求B）施工承包合同對工期的要求C）建筑工程工期定額D）同類工程最短工期的記錄.［單選題］建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是（）。A）吊銷安全生產(chǎn)許可證B）罰款C）停業(yè)整頓D）減低資質(zhì)等級.［單選題］根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商采取調(diào)整人員安排的措施，屬于（）。A）組織措施B）技術(shù)措施C）經(jīng)濟(jì)措施D）合同措施.［單選題］（2013年）施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A）計(jì)劃管理B）過程管理C）結(jié)果管理D）成品保護(hù).［單選題］某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，可采取的質(zhì)量事故處理方法是（）。A.不作處理?B.加固處理A）?B）返修處理o?D）返工處理.［單選題］建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予（）的處罰。A）罰款B）暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證C）停業(yè)整頓D）降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書.［單選題］某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A）簽訂的合同總價(jià)B）合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C）實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D）雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量.［單選題］工程監(jiān)理單位依據(jù)法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同代表建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理，并對實(shí)施安全承擔(dān)（）。A）法律責(zé)任B）監(jiān)理責(zé)任C）行政責(zé)任D）合同責(zé)任.［單選題］下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A）工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B）開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C）異常惡劣的氣候條件D）發(fā)包人原因造成工期延誤.［單選題］關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的產(chǎn)法，正確的是（）A）分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為未完分部分項(xiàng)工程B）分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比C）分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)D）分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析.［單選題］某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A）5；4B）5；504；4D）ll；7.［單選題］關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A）施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B）項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C）在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制D）業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào).［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,關(guān)于發(fā)包人、承包人及分包人之間的關(guān)系，說法正確的是（）。A）發(fā)包人向分包人提供相關(guān)的各種證件B）就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令C）分包人可直接致電工程師D）分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系.［單選題］用來衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價(jià)。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的（）。A）施工成本分析B）施工成本考核C）施工成本核算D）施工成本控制.［單選題］關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別，主要表現(xiàn)在（）。A）編制的依據(jù)相同B）發(fā)揮的作用不同C）成本的預(yù)算不同D）擬定的時(shí)間不同.［單選題］某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A）1B）2C）3D）4.［單選題］根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，這屬于環(huán)境因素中的（）。A）現(xiàn)場自然環(huán)境因素B）施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C）施工作業(yè)環(huán)境因素D）方法的因素.［單選題］在混凝土工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A）項(xiàng)目經(jīng)理B）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C）監(jiān)理工程師D）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.［單選題］已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),機(jī)械利用系數(shù)K=0.90,則該機(jī)械的時(shí)間定額為（）工日/100立方米。0.42B）0.8702.04D）4.43.［單選題］.對于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列敘述中錯(cuò)誤的是（）。A）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線C）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，允許出現(xiàn)循環(huán)回路D）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（）oA）提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B）在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)C）將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況D）加快施工盡快完成措施項(xiàng)目.［單選題］施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A）展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)B）對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理C）確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案D）對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正.［單選題］建設(shè)項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是OoA）項(xiàng)目策劃B）項(xiàng)目控制C）通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D）項(xiàng)目定義.［單選題］材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類，不包括下列（）oA）主要材料B）輔助材料C）周轉(zhuǎn)性材料D）耐用性材料.［單選題］大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A）工程實(shí)施條件分析B）編制總進(jìn)度綱要C）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃D）編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng).［單選題］（2018年）某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項(xiàng)目組對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線，這體現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全隱患處理原則中的（）。A）直接隱患和間接隱患相結(jié)合B）預(yù)防和減災(zāi)并重處理原則C）動(dòng)態(tài)處理原則D）單項(xiàng)隱患綜合處理原則.［單選題］某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A）競爭性成本計(jì)劃B）指導(dǎo)性成本計(jì)劃C）實(shí)施性成本計(jì)劃D）戰(zhàn)略性成本計(jì)劃.［單選題］施工總承包管理模式的招標(biāo)在（）進(jìn)行。A）決策階段B）招投標(biāo)階段C）設(shè)計(jì)階段D）施工階段.［單選題］某施工單位發(fā)生重大施工質(zhì)量事故，有關(guān)部門經(jīng)過事故調(diào)查找出了造成事故的主要原因，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。A）事故處理B）事故處理的鑒定驗(yàn)收C）制訂事故處理的方案D）提交處理報(bào)告.［單選題］按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）的規(guī)定，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A）業(yè)主B）勞務(wù)分包人C）工程師D）工程承包人.［單選題］下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用定額的是（）。A）單位估價(jià)表B）措施費(fèi)定額C）其他費(fèi)用定額D）直接費(fèi)定額.［單選題］某設(shè)備采購合同中，約定由采購方負(fù)責(zé)安裝，供貨方應(yīng)向采購方提供必要的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)。下述事項(xiàng)中屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的是（）。A）負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試B）向采購方提供所需的配件C）處理設(shè)備的質(zhì)量問題D）組織試車和驗(yàn)收試驗(yàn).［單選題］與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是（）OA）無法確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差B）不能手動(dòng)方式改動(dòng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C）難以直觀反映計(jì)劃所需要的資源數(shù)量D）不可以直觀計(jì)算計(jì)劃中工作的時(shí)間參數(shù).［單選題］施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）A）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B）采用PDCA循環(huán)管理模式C）組織最高管理者的承諾D）組織全體員工的參與.［單選題］在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)，宜采用（）合同。A）成本加固定費(fèi)用B）成本加固定比例費(fèi)用C）成本加獎(jiǎng)金D）最大成本加費(fèi)用.［單選題］施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成的單位工程交工質(zhì)量核定表屬于（）信息。A）施工記錄B）施工技術(shù)資料C）項(xiàng)目管理D）工程總體.［單選題］某工程在施工的過程中，地下水位比較高，若在雨季進(jìn)行基坑開挖，遇到連續(xù)降雨或排水困難，就會(huì)引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力，這屬于0對工程質(zhì)量的影響。A）現(xiàn)場自然環(huán)境因素B）施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C）施工作業(yè)環(huán)境因素D）方法的因素.［單選題］在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即控制工程的進(jìn)度，前提是確保。。A）工程質(zhì)量B）投資規(guī)模C）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D）經(jīng)濟(jì)效益.［單選題］下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）A）收集準(zhǔn)備索賠資料B）編寫法律訴訟文件C）防止對方提出索賠D）發(fā)出最終索賠通知.［單選題］下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。A）由于發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間損失B）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋造成費(fèi)用的增加C）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失D）由于承包人原因造成費(fèi)用的增加.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,對于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A）2B）4C）5D）3.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A）勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C）住房公積金D）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi).［單選題］建造師是一種（）的名稱。A）工作崗位B）技術(shù)職稱C）管理人士D）專業(yè)人士.［單選題］某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成12人死亡，60人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）OA）操作責(zé)任的較大事故B）操作責(zé)任的重大事故C）指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D）指導(dǎo)責(zé)任的重大事故.［單選題］某工程合同價(jià)為1000萬元，合同價(jià)的60%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%,材料費(fèi)占55%,其余占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了15%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了20%,其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（）萬元。A）10251080.51097.5D）1110.5.［單選題］按建標(biāo)［2003］206號文件的規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程的（）。A）社會(huì)保障費(fèi)B）人工費(fèi)C）企業(yè)管理費(fèi)D）現(xiàn)場管理費(fèi).［單選題］某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）oA）監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B）投標(biāo)競爭取得任務(wù)C）施工總承包人委托取得任務(wù)D）自行分配取得任務(wù).［單選題］工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作0。A）必定影響其緊后工作的最早開始B）必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C）必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D）必定影響工程總工期.［單選題］見證取樣的試塊、試件和材料應(yīng)送至（）進(jìn)行檢測，并由檢測單位出具檢測報(bào)告。A）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)指定的質(zhì)量檢測單位B）經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門對其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測單位C）經(jīng)過省級以上建設(shè)行政主管部門對其資質(zhì)認(rèn)可的質(zhì)量檢測單位D）監(jiān)理單位指定的質(zhì)量檢測單位.［單選題］某工程項(xiàng)目承包人按合同要求向監(jiān)理人提交了工程進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)監(jiān)理人的意見對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，監(jiān)理人對修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)度計(jì)劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由（）承擔(dān)。A）發(fā)包人B）監(jiān)理人C）發(fā)包人與承包人共同D）承包人.［單選題］施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容不包括0。A）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B）實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C）前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況D）進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析.［單選題］施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，指的是（）。A）施工成本預(yù)測B）施工成本分析C）施工成本計(jì)劃D）施工成本核算.［單選題］（2014年）根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。A）采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故B）材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故C）盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故D）對地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故.［單選題］某一年產(chǎn)50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作（）。A）D+B承包模式B）D-B-B承包模式C）EPC承包模式D）B0T承包模式.［單選題］以下設(shè)備中，直接影響到工程項(xiàng)目使用功能的發(fā)揮的是（）。A）電梯B）運(yùn)輸設(shè)備C）吊裝設(shè)備D）計(jì)量器具.［單選題］下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施中，說法錯(cuò)誤的是（）。A）強(qiáng)調(diào)全員管理的概念，提高現(xiàn)場人員的文明施工的意識(shí)B）夏季施工備有防暑降溫措施C）市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2.5mD）建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn).［單選題］（2015年）關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是（）。A）項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B）項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)C）項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)D）項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開.［單選題］下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）。A）承包商管理人員的能力B）工程設(shè)計(jì)文件C）氣象條件D）合同風(fēng)險(xiǎn).［單選題］在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間沒有超過其自由時(shí)差，貝M）。A）不影響其緊后工作的最早開始B）影響其緊后工作的最早開始時(shí)間C）該工作的總時(shí)差不會(huì)變D）可能會(huì)影響工程總工期.［單選題］企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。A）1B）2C）3D）4.［單選題］根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，對某8000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。50B）1000180D）200.［單選題］關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，不正確的是（）。A）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B）項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者C）項(xiàng)目經(jīng)理是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定D）項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作.［單選題］根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告0。A）工程總承包單位B）建設(shè)單位C）建設(shè)主管部門D）質(zhì)量監(jiān)督站.［單選題］工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和（）OA）隱蔽工程驗(yàn)收資料B）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C）工程質(zhì)量保修書D）工程質(zhì)量控制資料.［單選題］工程項(xiàng)目措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算中，對于室內(nèi)空氣污染測試，應(yīng)采用的計(jì)價(jià)方法是（）。A）綜合單價(jià)法B）參數(shù)法C）分包法D）總包法.［單選題］下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）A）編制施工進(jìn)度控制的工作流程B）應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃C）制定進(jìn)度控制工作流程D）選擇先進(jìn)的施工技術(shù).［單選題］某工程合同價(jià)為500萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.4,調(diào)價(jià)要素AC）分別占合同價(jià)的比重為0.1、0.2、0.3,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20%,15%,30%,則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。A）70B）5380570D）422.［單選題］根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。其方案具體、簡單、針對性強(qiáng)的是（）。A）綜合應(yīng)急預(yù)案B）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C）專項(xiàng)處置方案D）現(xiàn)場處置方案.［單選題］國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A）信息管理手冊B）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C）信息編碼體系D）工程檔案管理制度.［單選題］有關(guān)業(yè)務(wù)核算的表述，不正確的是（）。A）業(yè)務(wù)核算的目的是在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整B）業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要窄C）業(yè)務(wù)核算既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D）業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A）監(jiān)理員B）專業(yè)監(jiān)理工程師C）總監(jiān)理工程師代表D）總監(jiān)理工程師.［單選題］EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期B）決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D）決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期.［單選題］施工質(zhì)量管理中，（）的因素起著決定性的作用。A）人B）材料C）機(jī)械設(shè)備D）方法.［單選題］下列關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制說法錯(cuò)誤的是（）。A）攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用B）定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示C）一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用D）周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān).［單選題］項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。對相關(guān)部門提供的測量控制點(diǎn)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測量放線，并保存測量記錄。A）項(xiàng)目質(zhì)檢員B）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C）項(xiàng)目專職安全員D）項(xiàng)目經(jīng)理.［單選題］關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的說法，錯(cuò)誤的是（）。A）“人”指所有與工程施工相關(guān)的決策者、管理者和作業(yè)者B）合理選擇施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施C）現(xiàn)場自然環(huán)境因素包括了不可抗力對施工質(zhì)量的影響D）材料包括工程材料和施工用料，是工程施工的物質(zhì)條件.［單選題］建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A）評審、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理B）制訂、評審、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理C）評審、公布、備案、實(shí)施和落實(shí)D）制訂、公布、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A）環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展B）工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治C）環(huán)境污染不致于造成人類生存基本條件的破壞D）社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào).［單選題］施工單位對于建設(shè)工程檔案管理的職責(zé)包含（）。A）必須向參與建設(shè)的監(jiān)理單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料，原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全B）實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制C）嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)城建檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的資料D）工程檔案進(jìn)行分級管理，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案的全過程組織工作.［單選題］在驗(yàn)收和保修中，若檢驗(yàn)不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由（）負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用。A）供貨方B）發(fā)貨方C）發(fā)包人D）承包人.［單選題］一般索賠意向通知僅僅表明索賠的意向，應(yīng)該盡量簡明扼要，涉及索賠內(nèi)容，但不涉及（）OA）索賠時(shí)間B）索賠金額C）索賠方式D）以上都不對.［單選題］編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括（）A）有效工作時(shí)間B）休息時(shí)間C）不可避免中斷時(shí)間D）偶然工作時(shí)間.［單選題］在編制施工組織總設(shè)計(jì)過程中，有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定，如擬定施工方案與（）有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。A）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B）編制資源需求量計(jì)劃C）確定施工的總體部署D）施工總平面圖設(shè)計(jì).［單選題］根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。A）施工單位負(fù)責(zé)人B）項(xiàng)目經(jīng)理C）安全員D）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師.［單選題］《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)A）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測B）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C）風(fēng)險(xiǎn)控制D）風(fēng)險(xiǎn)自留.［單選題］建設(shè)工程工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（）。A）暫列金額B）總承包服務(wù)費(fèi)C）計(jì)日工D）規(guī)費(fèi).［單選題］某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）元。A）4800B）5200C）540013/39D）5800.［單選題］工程管理的信息資源包括組織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類工程信息，以及法規(guī)類信息，下列屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息的是OA）投資工作信息B）項(xiàng)目融資信息C）進(jìn)度控制信息D）合同管理信息.［單選題］編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A）凈用量B）凈用量加損耗量C）損耗量D）損耗量加補(bǔ)損量.［單選題］在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于（）oA）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C）風(fēng)險(xiǎn)減輕D）風(fēng)險(xiǎn)保留.［單選題］從建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物，為一個(gè)（）。A）單位工程B）單項(xiàng)工程C）分部工程D）分項(xiàng)工程.［單選題］（2017年）關(guān)于用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。A）可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B）全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C）全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D）可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本.［單選題］某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）A）成本加獎(jiǎng)金合同B）成本加固定費(fèi)用合同C）最大成本加費(fèi)用合同D）成本加固定比例費(fèi)用合同.［單選題］下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A）明確施工質(zhì)量目標(biāo)B）梳理“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)C）建立質(zhì)量檢查制度D）建立質(zhì)量管理組織.［單選題］施工項(xiàng)目經(jīng)理部定的某分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃，屬于（）成本計(jì)劃A）戰(zhàn)略性B）競爭性C）指導(dǎo)性D）實(shí)施性.［單選題］對樁或地基的靜載試驗(yàn)，屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的0。A）目測法B）理化試驗(yàn)法C）實(shí)測法D）無損檢測法.［單選題］對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。A）設(shè)計(jì)單位B）建設(shè)單位C）施工總承包企業(yè)D）監(jiān)理單位.［單選題］（）必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A）業(yè)主B）工程承包人C）監(jiān)理人D）勞務(wù)分包人.［單選題］關(guān)于施工總承包管理任務(wù)的說法，正確的是（）?A）施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B）施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C）施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂D）施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織.［單選題］某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A）加固處理B）返修處理C）不作處理D）返工處理.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工企業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,關(guān)于施工企業(yè)專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間進(jìn)入分包工程施工場地C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同A)AB)BC)CD)DE)E.［多選題］政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施有（）OA）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令整改C）要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬D）降低企業(yè)資質(zhì)等級E）吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照.［多選題］根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于計(jì)日工的說法正確的有（）。A）發(fā)包人通知承包人以計(jì)日方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行B）采用計(jì)日價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送發(fā)包人復(fù)核C）發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報(bào)告后的2天內(nèi)，應(yīng)予確認(rèn)計(jì)日工記錄匯總D）計(jì)日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項(xiàng)目按合同約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式E）每個(gè)支付期末，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表.［多選題］（2020年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于承包人索賠程序的說法，正確的是（）。A）應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書B）應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28d內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書0索賠事件具連續(xù)影響的，應(yīng)按合理時(shí)間間隔遞交連續(xù)索賠通知書D）有連續(xù)影響的，應(yīng)在遞交連續(xù)索賠通知書28d內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度E）有連續(xù)影響的，應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的28d內(nèi)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書（2018年）在建設(shè)工程施工管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（）。A）對外進(jìn)行納稅申報(bào)B）制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D）組織項(xiàng)目管理班子E）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng).［多選題］下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，正確的有（）A）質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量B）滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C）質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D）質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E）以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求.［多選題］根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取的措施有（）。A）變更技術(shù)方案B）采取索賠手段C）調(diào)整人員安排D）增加投入E）重新設(shè)計(jì)方案.［多選題］下列工程質(zhì)量問題中，以下可不作處理的情況有（）。A）混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B）混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC）某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求D）混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E）某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%.［多選題］成本加酬金合同的形式主要有（）。A）成本加固定費(fèi)用合同B）成本加固定比例費(fèi)用合同C）最大成本加稅金合同D）成本加獎(jiǎng)金合同E）最大成本加費(fèi)用合同.［多選題］（2016年）其他項(xiàng)目清單包含的內(nèi)容有（）。A）暫列金額B）總承包服務(wù)費(fèi)C）安全文明施工費(fèi)D）暫估價(jià)E）計(jì)日工.［多選題］下列選項(xiàng)中，屬于施工企業(yè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)程序中需自主報(bào)價(jià)的項(xiàng)目有OoA）分部分項(xiàng)工程費(fèi)B）安全文明施工費(fèi)C）專業(yè)工程暫估價(jià)D）計(jì)日工E）總承包服務(wù)費(fèi).［多選題］下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)基本原則的有（）。A）經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則B）預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則C）污染預(yù)防、宣傳教育、懲罰處理的原則D）依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則E）污染者付費(fèi)原則.［多選題］關(guān)于施工總承包費(fèi)用控制特點(diǎn)的說法，正確的有（）oA）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)較充分B）不利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制C）在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能發(fā)生索賠D）業(yè)主的合同管理工作量大大增加E）合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)較低.［多選題］下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A）編制進(jìn)度控制工作流程B）選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式C）按時(shí)支付工程款項(xiàng)D）設(shè)立提前完工獎(jiǎng)E）拖延完工予以處罰.［多選題］在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（）。A）可行性研究的工作進(jìn)度B）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C）招標(biāo)工作進(jìn)度D）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度.［多選題］工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A）項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B）項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C）程序文件D）質(zhì)量記錄E）思想、組織和工作保證體系.［多選題］有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的內(nèi)容，說法正確的是（）A）質(zhì)押指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保B）履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日C）針對履約擔(dān)保建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函D）預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額一般隨工程進(jìn)度逐月減少E）支付擔(dān)保是發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔(dān)保.［多選題］工程施工質(zhì)量是指通過施工使工程質(zhì)量滿足業(yè)主需要的并符合（）規(guī)定的要求，包括在安全、耐久性等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合。A）國家法律B）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C）行政法規(guī)D）規(guī)范要求E）施工單位施工組織設(shè)計(jì).［多選題］施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系主要包括（）。A）綜合應(yīng)急預(yù)案B）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C）綜合處置方案D）現(xiàn)場應(yīng)急方案E）現(xiàn)場處置方案.［多選題］建設(shè)工程材料消耗定額巾，與周轉(zhuǎn)性材料消耗有關(guān)的因素一般有0。A）一次使用量B）攤銷量C）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià).［多選題］