公路工程綜合應(yīng)急預(yù)案00252公路工程綜合應(yīng)急預(yù)案00252公路工程綜合應(yīng)急預(yù)案00252公路工程綜合應(yīng)急預(yù)案00252編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:S355江華分水嶺至白芒營公路第四合同段（K0+000～K17+000)綜合應(yīng)急救援預(yù)案編制：復(fù)核：承包單位：江西井岡路橋（集團(tuán)）有限公司監(jiān)理單位：湖南金路工程咨詢監(jiān)理有限公司業(yè)主單位:江華瑤族自治縣華通交通基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司二〇一六年三月二十日目錄1總則 4編制目的 4編制依據(jù) 4適用范圍 4應(yīng)急預(yù)案體系 4應(yīng)急工作原則 52危險(xiǎn)性分析 6項(xiàng)目概況 6地質(zhì)情況 6項(xiàng)目水文氣候資料 63組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 7應(yīng)急組織體系 7指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 7應(yīng)急救援專業(yè)小組組成及任務(wù) 84預(yù)防與預(yù)警 8危險(xiǎn)源監(jiān)控 8預(yù)警行動(dòng) 9信息報(bào)告與處置 9項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部通訊錄 10信息發(fā)布 105.應(yīng)急響應(yīng) 10響應(yīng)分級(jí) 10響應(yīng)程序 11應(yīng)急結(jié)束 116信息發(fā)布 11新聞發(fā)言人 11信息發(fā)布原則 12信息發(fā)布形式 127.后期處理 12現(xiàn)場(chǎng)后期處置 12情況報(bào)告 12應(yīng)急總結(jié) 128.保障措施 12通信與信息保障 12應(yīng)急物資裝備保障 12經(jīng)費(fèi)保障 14其它保障 149培訓(xùn)與演練 14培訓(xùn) 14演練 1410.獎(jiǎng)懲 1411.附則 15術(shù)語和定義 15危險(xiǎn)源辨識(shí) 15應(yīng)急預(yù)案 15應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?15制定與解釋 15S355江華分水嶺至白芒營公路第4標(biāo)段綜合應(yīng)急預(yù)案1總則編制目的為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，預(yù)先建立和準(zhǔn)備S355江華分水嶺至白芒營公路第4標(biāo)段施工的應(yīng)急處置資源，建立分工明確、責(zé)任到位、常抓不懈、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)急處置保障體系，確保參建人員的人身安全，S355江華分水嶺至白芒營公路第4標(biāo)段工程實(shí)際特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。編制依據(jù)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國十三號(hào)主席令）。(2）《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號(hào))。(3)《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號(hào)）。(4)《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的決定》（國發(fā)[2005]11號(hào)）。(5)《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》(國辦函〔2005〕39號(hào))。(6)《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》（建質(zhì)[2005]105號(hào)）。(9)《S355江華分水嶺至白芒營公路第4標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》。(10)《施工圖設(shè)計(jì)文件》。(11)《S355江華分水嶺至白芒營公路第4標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》。適用范圍本預(yù)案適用于“S355江華分水嶺至白芒營公路第4標(biāo)段”施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故的應(yīng)急救援處置工作。應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果，建立針對(duì)各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案體系由1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案和8個(gè)處置措施。（見下圖）應(yīng)急工作原則以人為本，安全第一把保障職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)，以最大程度地減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作，各部門各科室、施工隊(duì)、班組按照各自職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置工作。屬地為主，分級(jí)響應(yīng)在生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)必須做出迅速反應(yīng)，果斷采取應(yīng)對(duì)措施，組織應(yīng)急救援，全力控制事態(tài)發(fā)展，同時(shí)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。上級(jí)部門根據(jù)事故情況做出判斷，決定響應(yīng)行動(dòng)。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持事故災(zāi)難的應(yīng)急救援與日常演練相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練工作。采集信息，科學(xué)決策依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)，多元化獲取事故的各種信息、數(shù)據(jù)，科學(xué)決策，依法決策，提高應(yīng)急救援的處置能力。2危險(xiǎn)性分析項(xiàng)目概況S355江華分水嶺至白芒營公路，本項(xiàng)目起點(diǎn)位于江華縣與廣東連州市交界的分水嶺，終點(diǎn)位于白芒營鎮(zhèn)與G207相交，本項(xiàng)目作為永州市“五縱八橫八連線”骨架公路網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目之一，也是永州市“十二五”綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目。全線施工共設(shè)為5個(gè)合同標(biāo)段，本標(biāo)段項(xiàng)目工程為第4合同段，項(xiàng)目部駐地設(shè)在江華縣碼市鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心位置，本標(biāo)段起點(diǎn)東至廣東交界江華縣分水嶺（K0+000）處、西至江華飛鵝電站（K17+000）處,全長共17Km，路面總寬度為雙向二車道（含×2土路肩），公路等級(jí)：二級(jí)，設(shè)計(jì)時(shí)速60km/h，項(xiàng)目總造價(jià)萬元，合同總工期36個(gè)月。地質(zhì)情況根據(jù)設(shè)計(jì)線路的巖層組合、結(jié)構(gòu)特征、巖石的堅(jiān)硬程度等巖石的物理力學(xué)性質(zhì)，將該區(qū)巖土劃分為三個(gè)工程地質(zhì)巖組：半堅(jiān)硬~堅(jiān)硬巖組、松散~半堅(jiān)硬巖組和松散巖組，其中的半堅(jiān)硬~堅(jiān)硬巖組又可細(xì)分為半堅(jiān)硬~堅(jiān)硬碎石屑巖組、半堅(jiān)硬~堅(jiān)硬碳酸鹽巖組和半堅(jiān)硬~堅(jiān)硬板巖巖組。本標(biāo)段地質(zhì)巖組特征主要是頁巖、泥巖、砂質(zhì)板巖、石英砂巖、泥質(zhì)粉砂巖、煤層等，存在的工程地質(zhì)問題主要是軟弱夾層。項(xiàng)目水文氣候資料江華屬于亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，雨量充沛，夏季多雨，近10年年均降雨量為1427毫米，時(shí)最大降雨量為70毫米，年均氣溫℃，日照1758小時(shí)，無霜期292天，災(zāi)害性天氣主要是干旱、洪澇。本項(xiàng)目工程位于江華東南邊，以重山區(qū)為主、地形復(fù)雜，高差起伏大，與本工程不利自然氣象主要為暴雨。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：紀(jì)輝副組長：吳云其張衛(wèi)東成員：楊純放張文楊振國劉錟馬濤徐任遠(yuǎn)劉正剛?cè)~文龍領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦應(yīng)急救援辦公室職責(zé)是：傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)了解、掌握、報(bào)告事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，協(xié)助組長做好調(diào)度指揮及協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員分工組長：組織實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施副組長：協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事故情況及處理辦法，調(diào)度事故應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)預(yù)案，協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置統(tǒng)一搶險(xiǎn)，協(xié)助組長搶險(xiǎn)施救工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮，組長不在位時(shí)，行使組長的職責(zé)。成員：按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的人員搶險(xiǎn)調(diào)度工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及任務(wù)a）傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)了解掌握?qǐng)?bào)告事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況；b)決定所發(fā)生的事故是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；c)制訂和修訂建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案；d)組建應(yīng)急處置隊(duì)伍，組織實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和演習(xí)，督促檢查安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；e)發(fā)布和解除應(yīng)急指令，組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急救援行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)緊急處置突發(fā)事故，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)方面支援；f)組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；g)作好事故善后處理工作。應(yīng)急救援專業(yè)小組組成及任務(wù)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組：由領(lǐng)導(dǎo)小組成員吳云其牽頭，事故所發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救助，控制事故現(xiàn)場(chǎng)。3.人員救護(hù)組：由事故所發(fā)部門負(fù)責(zé)人通知，領(lǐng)導(dǎo)小組馬濤負(fù)責(zé)人牽頭，組織事故單位和醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷者組織進(jìn)行救治。善后處理組：由領(lǐng)導(dǎo)小組成員楊純放牽頭，各有關(guān)部門及科室配合組成，主要負(fù)責(zé)事故的善后處理。事故調(diào)查組：由領(lǐng)導(dǎo)小組成員葉文龍牽頭，各相關(guān)職能科室及有關(guān)專家組成，負(fù)責(zé)或者配合上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的原因，并做好責(zé)任界定，事故處理和責(zé)任追究上報(bào)等工作。后勤保障組：由領(lǐng)導(dǎo)小組徐任遠(yuǎn)牽頭，組織車輛及相關(guān)財(cái)務(wù)等提供救援應(yīng)急處理的財(cái)物。4預(yù)防與預(yù)警項(xiàng)目部、各所屬班組及項(xiàng)目部應(yīng)從制度建立、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)管理等方面建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源的監(jiān)控方式、方法從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）技術(shù)控制建立事故隱患及危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。(2)人員管理人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控主要由公司所屬車間負(fù)責(zé)，公司定期或不定期對(duì)所屬車間的危險(xiǎn)源監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)管理控制可采取以下的管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制：1）建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度2）明確責(zé)任、定期檢查3）加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理4）抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患預(yù)警行動(dòng)對(duì)管理人員、輔助人員和從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)警培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速采取措施，撤離人員、確定可能涉及范圍并設(shè)置警戒。同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況向項(xiàng)目部安全副經(jīng)理、指揮部安全監(jiān)督處、地方安全監(jiān)督管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯報(bào)和求得援助。如在非工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速直接向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。從外部獲取的有關(guān)自然災(zāi)害、周邊險(xiǎn)情后，獲取人應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)信息屬實(shí)，及時(shí)通過廣播等快速手段告知全體作業(yè)人員，并組織相應(yīng)的預(yù)警行動(dòng)。信息報(bào)告與處置項(xiàng)目部24小時(shí)應(yīng)急值守電話：應(yīng)急指揮電話：事故報(bào)告的原則事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或其指定的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，事故現(xiàn)場(chǎng)安全員接到報(bào)告后須立即向第一駐地辦和指揮部安全監(jiān)督處報(bào)告，同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門和主管部門。事故報(bào)告的主要內(nèi)容和時(shí)限生產(chǎn)安全事故報(bào)告內(nèi)容包括：事故單位，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，事故經(jīng)過，傷亡人數(shù)，傷亡人員自然情況，采取的應(yīng)急措施，調(diào)查、善后組織工作及初步分析的原因等。發(fā)生一般及以上事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向所在地縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告。發(fā)生一般以下生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即向本公司安全管理部門報(bào)告事故情況，在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告事故簡(jiǎn)要以及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部通訊錄序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系電話1紀(jì)輝項(xiàng)目經(jīng)理2吳云其常務(wù)副經(jīng)理3張衛(wèi)東項(xiàng)目總工4葉文龍副總工5楊純放合約部6張文安全負(fù)責(zé)人7楊振國工程科8宋征兵測(cè)量部9劉錟財(cái)務(wù)科10黃小平物資部11馬濤安全部12羅孝玉安全部13徐任遠(yuǎn)駕駛員14劉正剛駕駛員信息發(fā)布信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)事故情況的收集、整理及按規(guī)定如實(shí)上報(bào)，在應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確定的事項(xiàng)范圍內(nèi)向外部發(fā)布信息等工作。事故信息發(fā)布的原則：客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。5.應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)按照可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本單位生產(chǎn)事故分為一般生產(chǎn)安全事故，較大生產(chǎn)安全事故、重大生產(chǎn)安全事故因而設(shè)置三種響應(yīng)級(jí)別。Ⅰ級(jí)響應(yīng)，適用于造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的較大事故；Ⅱ級(jí)響應(yīng)，適用于造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故。Ⅲ級(jí)響應(yīng)，適用于事故危害有擴(kuò)大趨勢(shì)，可能出現(xiàn)危及3人以上生命安全，或可能造成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài)。響應(yīng)程序企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。應(yīng)針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序，并按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。I、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位針對(duì)事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展；當(dāng)生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效控制時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)程序向上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急解除判別指標(biāo)事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境處置符合國家及地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；危害已經(jīng)消除，對(duì)周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除；現(xiàn)場(chǎng)搶救活動(dòng)（包括搜救、險(xiǎn)情及隱患的排除等）已經(jīng)結(jié)束，被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。應(yīng)急結(jié)束程序經(jīng)過應(yīng)急處置后，企業(yè)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案終止條件時(shí)，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。6信息發(fā)布新聞發(fā)言人(1)企業(yè)對(duì)外信息發(fā)布由公司行政部負(fù)責(zé)。(2)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外信息發(fā)布人由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指定。信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。信息發(fā)布形式信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會(huì)、向媒體提供信息稿件等。7.后期處理現(xiàn)場(chǎng)后期處置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急終結(jié)后，事發(fā)單位要實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，為事故調(diào)查、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。企業(yè)各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項(xiàng)后期處置工作。情況報(bào)告事發(fā)單位在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急終結(jié)后24小時(shí)內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組提交事故和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作書面報(bào)告；企業(yè)向縣安監(jiān)局、駐地辦、業(yè)主安全部書面報(bào)告事故和應(yīng)急工作情況。應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急終止后，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程；處置過程中動(dòng)用的應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)；對(duì)預(yù)案的修改意見。8.保障措施通信與信息保障項(xiàng)目部各部門必須保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備、工具。各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)公布如下：項(xiàng)目部外部應(yīng)急聯(lián)系表單位電話單位電話火警119江華縣安全委員會(huì)2323879公安局110碼市衛(wèi)生院交警1224標(biāo)辦公室應(yīng)急物資裝備保障項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急救援儲(chǔ)存庫，應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)、急救設(shè)備、應(yīng)急照明及動(dòng)力、消防器材、通訊及運(yùn)輸設(shè)備，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單，明確貯存地點(diǎn)，并保持狀態(tài)完好。應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備名稱規(guī)格型號(hào)存放地點(diǎn)數(shù)量管理人指揮車越野車項(xiàng)目部應(yīng)急時(shí)調(diào)用1輛吳云其應(yīng)急車皮卡車項(xiàng)目部應(yīng)急時(shí)調(diào)用1輛劉正剛挖掘機(jī)卡特250項(xiàng)目部應(yīng)急時(shí)調(diào)用1臺(tái)李輝、曹順國裝載機(jī)廈工30項(xiàng)目部應(yīng)急時(shí)調(diào)用1臺(tái)程云、黃生好運(yùn)輸車輛小卡車項(xiàng)目部應(yīng)急時(shí)調(diào)用2輛李傳壽、陳從瑞水泵6寸項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室10臺(tái)徐任遠(yuǎn)泵管6寸項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室800m徐任遠(yuǎn)發(fā)電機(jī)150KW項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室2臺(tái)徐任遠(yuǎn)對(duì)講機(jī)歐標(biāo)A-30項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室4臺(tái)徐任遠(yuǎn)對(duì)講機(jī)歐標(biāo)A-30項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室6臺(tái)徐任遠(yuǎn)編織袋項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室3000個(gè)徐任遠(yuǎn)方木10cm×15cm項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室100根徐任遠(yuǎn)鐵鍬項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室40把徐任遠(yuǎn)消防鏟項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室20把徐任遠(yuǎn)彩條布10×30項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室20卷徐任遠(yuǎn)雨衣項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室300件徐任遠(yuǎn)雨鞋項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室300雙徐任遠(yuǎn)擔(dān)架項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室2副徐任遠(yuǎn)急救箱項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室2個(gè)徐任遠(yuǎn)應(yīng)急燈項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室2臺(tái)徐任遠(yuǎn)滅火器項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室6支徐任遠(yuǎn)安全繩40米項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室2根徐任遠(yuǎn)方木15*15（cm）項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室50根徐任遠(yuǎn)木板20*200*5（cm）項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備室30塊徐任遠(yuǎn)經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)國家現(xiàn)行的規(guī)定，本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)為合同價(jià)的%費(fèi)率的額度，因此項(xiàng)目部建立了有效機(jī)制，保證急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源，設(shè)立10萬元的經(jīng)費(fèi)，且經(jīng)費(fèi)只能用于應(yīng)急物資裝備保障、人員培訓(xùn)保障和應(yīng)急預(yù)案演練保障。其它保障各部門、各施工班組應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)場(chǎng)所地理位置、周邊環(huán)境和危險(xiǎn)源的情況，確定交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等所需的人員、物資、設(shè)備、資金等。9培訓(xùn)與演練培訓(xùn)項(xiàng)目部及各部門、施工班組應(yīng)制定應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育，公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)不少于15學(xué)時(shí)，班組級(jí)不少于20學(xué)時(shí)，主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、用電常識(shí)、在建工程的交通安全、設(shè)備的安全使用等安全技能。危險(xiǎn)源