2021企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)精選2021企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)精選

作為企業(yè)的技術(shù)部，在技術(shù)部門的工作將要完畢，那么就對(duì)自己在部門的工作進(jìn)展一個(gè)總結(jié)，下面是由我為大家整理的2021企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)，僅供參考，歡送大家閱讀。企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)〔一〕

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克制了技術(shù)力氣缺乏、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了2021年的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)展開展。一方面，做好部門日常工作的開展，協(xié)作各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作效勞。另一方面，即使了解各工程的進(jìn)展?fàn)顩r，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并幫助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案，協(xié)作商務(wù)部門對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)展審核。此外，還要做好對(duì)工程資料及工程合同的接收移交工作。

__花園工程工程承建的建筑物包括1樓～9樓和G1樓～G4樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車庫(kù)1座，總建筑面積142334m2。

一、2021年完成的主要工作內(nèi)容

1、編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。

2、優(yōu)化施工方案。

3、依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)展技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。

4、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更〔聯(lián)系單〕，并做好臺(tái)賬。

5、做好施工方案的臺(tái)賬。

6、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。

7、完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并剛好簽認(rèn)報(bào)批。

8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)展推廣。

二、工程技術(shù)效勞工作、及成果

由于工程的特別性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門全部人員的不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分的。

同時(shí)依據(jù)公司決策和工程狀況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格，并馬上起先管用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，而且依據(jù)工程狀況，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)狀況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特殊進(jìn)展探究，最終確定采納H型鋼做鋼平臺(tái)，在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的始終好評(píng)。

我工程技術(shù)部踴躍響應(yīng)集團(tuán)公司和區(qū)域公司的號(hào)召，在工程工程的進(jìn)展中，加大新技術(shù)、新材料的投入。依據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn)，外墻腳手架采納液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個(gè)亮點(diǎn)。爬升式腳手架有耗材少，勞動(dòng)力支出小，工期短地面不須要做支撐腳手架的堅(jiān)實(shí)地基，不占用施工場(chǎng)地等優(yōu)點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)就是造價(jià)高，一次性的投入多?？傮w評(píng)價(jià)爬架還是利大于弊的。

技術(shù)部還在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展限制，首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料打算、合格證及數(shù)量等方面，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn)，合格前方可運(yùn)用，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的打算批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查，確保主體構(gòu)造的平安牢靠性。

施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)展交底，并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題，保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)悟理解，施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程限制，特殊是重點(diǎn)工序要進(jìn)展嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好要求整改，整改合格前方允許進(jìn)展下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎(jiǎng)罰，幸免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由工程部主持各班組剛好召開消退會(huì)議，并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案，使質(zhì)量問(wèn)題剛好在施工中消退。

對(duì)關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱藏、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格限制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的構(gòu)造平安性和運(yùn)用性的均符合設(shè)計(jì)要求。

工程技術(shù)資料的整理，遵照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)展打印，資料的整理保證剛好、精確、齊全，特殊是分包的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方遵照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)展編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料剛好歸檔。

1、施工中對(duì)過(guò)程限制還應(yīng)接著加強(qiáng)，特殊是板筋的成品愛護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。

2、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)接著加強(qiáng)管理，由工程經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，依據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎(jiǎng)罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。

3、施工中技術(shù)人員應(yīng)接著加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使得理論與實(shí)踐進(jìn)展碰撞性的結(jié)合，面對(duì)詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)探討，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。

三、工作中的缺乏之處

1、技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)歷較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)實(shí)力、尤其是在本錢限制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有必須差距，特殊市新同事，更須要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。

3、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不標(biāo)準(zhǔn)。

2021年的工作給了我們?cè)S多教訓(xùn)，2021年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，跟業(yè)主單位結(jié)算是工程管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將踴躍協(xié)作工程部、商務(wù)部的工作，全力以赴，快速執(zhí)行，全面推動(dòng)工程各項(xiàng)工作的開展，剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20__年全面完成__花園工程的建立任務(wù)而努力奮斗。企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)〔二〕

2021年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)開展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以效勞作為技術(shù)部的工作重心，努力打造平安、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建立、信息平安保障、系統(tǒng)研發(fā)等工程中，與各部門嚴(yán)密協(xié)作，順當(dāng)完成了2021年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將2021年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大事務(wù)

1、__傳播機(jī)構(gòu)信息化建立，__OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行；

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn)，測(cè)試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)__自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，打算將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中；

4、協(xié)作公司的種子打算供應(yīng)技術(shù)支持；

5、__機(jī)房高溫預(yù)警解決方案；

6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維，突發(fā)事務(wù)的剛好響應(yīng)復(fù)原；

7、__分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；

8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作；

9、部門人員流淌，做好人員剛好補(bǔ)充，幸免工作連接疏漏可能造成的工作停滯；

10、幫助公司制作綠色辦公傳播報(bào)，協(xié)調(diào)__十周年慶活動(dòng)籌備工作。

二、開發(fā)組工作

〔一〕ERS系統(tǒng)開發(fā)工作

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)展測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商接著修改，按部就班地進(jìn)展這些工作。

2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況。

3.分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的構(gòu)造表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改良程序。

5.分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，遵照ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)造，將MP數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到2021年_月_日。

〔二〕遇到的問(wèn)題

1.在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)覺(jué)新系統(tǒng)中局部功能不符合__工作人員運(yùn)用要求，與__和開發(fā)商共同分析提出修改看法。

2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍舊還會(huì)存在問(wèn)題，與__人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量浩大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)__公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)覺(jué)存在許多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)遵照每個(gè)Excel中放10100條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交__公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。

〔三〕經(jīng)歷積累

1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了必須相識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比擬大的時(shí)候，必須要嚴(yán)格遵照新數(shù)據(jù)的構(gòu)造整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必需制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)展培訓(xùn)。

3.需求分析實(shí)力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問(wèn)題須要提高方式方法，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的方法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

〔一〕效勞器平安運(yùn)維管理

1.效勞器平安運(yùn)維，提高平安級(jí)別，病毒防備實(shí)力提升，系統(tǒng)優(yōu)化；

2.效勞器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難復(fù)原；

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施；

4.處理__OA效勞器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。

〔二〕網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1.保障__、__網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)維，突發(fā)事務(wù)的剛好響應(yīng)復(fù)原；

1、__OA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

2、__員工電腦每日維護(hù)工作；

系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)__自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，打算將OA個(gè)別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進(jìn)展演示系統(tǒng)搭建；

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析剛好解決；

6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理安排利用，有效節(jié)約本錢；

7.機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)協(xié)作進(jìn)展電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、效勞器等設(shè)備；

各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整；

前臺(tái)裝修，幫助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

10.__分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)〔三〕

2021年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)開展的一年。在_總的帶著及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成果，也看到了缺乏，現(xiàn)就2021年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

一、新產(chǎn)品開發(fā)

__公司技術(shù)開發(fā)部在2021年共進(jìn)展新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新工程中，國(guó)際客戶占78%，國(guó)內(nèi)客戶占16%。

國(guó)際客戶包括等，工程主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是__和__，工程包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有打算地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，須要纏繞車間幫助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，須要二車間幫助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，須要壓制、手糊和加工車間屢次幫助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比擬嚴(yán)格，技術(shù)難度比擬高，時(shí)間比擬緊迫，所以我們也特性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不志向的地方，工作就須要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)打算，但各車間一向賜予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿足度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛開展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大魚吃小魚轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的快魚吃慢魚，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為干脆關(guān)系到企業(yè)生存和開展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是勢(shì)必的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于賜予協(xié)作，更就應(yīng)抓住這些時(shí)機(jī)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、牢靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售效勞的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料選購(gòu) 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化__英文版

材料、測(cè)試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必需的工作。

對(duì)原材料進(jìn)展進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反響出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)展反應(yīng)、處理、改善。

幫助生產(chǎn)、質(zhì)保局部析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如34百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂，__內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些缺乏

1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能遵照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格遵照體系要求條款來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比方刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類似于這種狀況的問(wèn)題還許多。2021年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、20__年工作打算

1.進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的開展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)運(yùn)用性牢靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司開展。

2.依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)__轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料本錢，提高材料性能。

4.整頓老工藝，尤其是被忽視的崗位，比方手糊、刷漆等等。

5.完善新產(chǎn)品開發(fā)工程管理工作，標(biāo)準(zhǔn)《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

20__年公司又有了更宏大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速開展，我們?cè)谧拿恳晃煌马氁粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必需不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛，必需做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為__公司的開展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的將來(lái)、為我們的將來(lái)而努力奮斗！企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)〔四〕

時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的2021年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在2021年的工作做一個(gè)回憶，以便彌補(bǔ)缺乏，更新觀念，為2022年能取得更大的成果，使技術(shù)部門的`工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的根底。2021年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)幫助下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持慎重，細(xì)心的工作看法統(tǒng)領(lǐng)全面工作。遵照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建立，并取得了必需的成果。同時(shí)工作中也存在必需的缺乏，現(xiàn)將2021年工作做如下總結(jié)：

一、正在建立起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的緊要缺乏，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為技術(shù)部門聘請(qǐng)了超多的技術(shù)人才，依據(jù)公司的須要，本著擇優(yōu)錄用的原那么，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟識(shí)以及專業(yè)根底學(xué)問(wèn)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比擬重。但是，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會(huì)克制困難，解除問(wèn)題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了必需的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中幸免和削減圖紙中出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯(cuò)誤。

三、快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在_月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)