第七章建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施第六節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)第七章建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的概念一般有狹義和廣義之分。狹義的質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量，就是產(chǎn)品的好壞;而廣義的質(zhì)量不僅包含產(chǎn)品質(zhì)量本身，還包括產(chǎn)品形成過(guò)程的工作質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的表現(xiàn)，而工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)質(zhì)量有一個(gè)共同的理解:質(zhì)量是滿足明確的和隱含的需要的特性之總和「按《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2000)」下一頁(yè)返回第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念下一頁(yè)返回2第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成包括三個(gè)階段:(1)策劃階段，形成工程對(duì)象的質(zhì)量及其技術(shù)目標(biāo)，主要由業(yè)主或業(yè)主聘請(qǐng)的項(xiàng)目管理公司來(lái)完成;(2)設(shè)計(jì)階段，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)規(guī)范要求形成工程對(duì)象固有的特性，主要由設(shè)計(jì)單位完成;(3)施工階段，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，建成工程實(shí)體，主要由施工企業(yè)委派的施工項(xiàng)目部完成。當(dāng)建筑工程項(xiàng)目采用EPC總承包模式時(shí)，這三個(gè)階段的質(zhì)量都由施工企業(yè)來(lái)完成。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的3第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述二、質(zhì)量管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2000)對(duì)質(zhì)量管理的定義是:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)?！痹谫|(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述二、質(zhì)量管理下一頁(yè)返回上一4第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(一)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針(1)質(zhì)量方針是“由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向”。(2)質(zhì)量方針是組織總方針的一個(gè)組成部分，由最高管理者批準(zhǔn)。它是組織的質(zhì)量政策，是組織全體職工必須遵守的準(zhǔn)則和行動(dòng)綱領(lǐng)，是企業(yè)長(zhǎng)期或較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)質(zhì)量活動(dòng)的指導(dǎo)原則，它反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)和決策。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(一)質(zhì)量方針和質(zhì)5第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2.質(zhì)量目標(biāo)(1)質(zhì)量目標(biāo)是“與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物”。(2)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。因此，質(zhì)量目標(biāo)一般是按年度提出的在產(chǎn)品質(zhì)量方面要達(dá)到的具體目標(biāo)。(3)質(zhì)量方針是總的質(zhì)量宗旨、總的指導(dǎo)思想，而質(zhì)量目標(biāo)是比較具體的、定量的要求。因此，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)的，并且應(yīng)該與質(zhì)量方針，包括與持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2.質(zhì)量目標(biāo)下一頁(yè)6第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(二)質(zhì)量控制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2000)對(duì)質(zhì)量控制的定義是:“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。”1.質(zhì)量控制的目標(biāo)質(zhì)量控制的目標(biāo)就是產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客、法律法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求(適用性、可靠性、安全性)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(二)質(zhì)量控制下一7第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2.質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是為控制質(zhì)量達(dá)到滿足用戶對(duì)質(zhì)量要求而建立的有機(jī)整體。該組織機(jī)構(gòu)具備控制質(zhì)量的人力和物力，還要明確各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)力及控制質(zhì)量而必須遵循的程序和活動(dòng)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2.質(zhì)量控制體系下8第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述3.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，也就是包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)影響工作質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素進(jìn)行控制，并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取相應(yīng)措施，防止不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生，盡可能地減少損失。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述3.施工項(xiàng)目質(zhì)量控9第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(1)質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。必須對(duì)做什么、為何做、怎么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、何地做等問(wèn)題作出規(guī)定，并對(duì)實(shí)際質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。(2)為了滿足新的質(zhì)量要求，就要注意質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)性，要隨著工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備的不斷改進(jìn)而研究新的控制方法。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(1)質(zhì)量控制應(yīng)貫10第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述4.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一。工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品使用價(jià)值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說(shuō)用戶的最大利益在于工程質(zhì)量。在項(xiàng)目施工中必須樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。(2)堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述4.施工項(xiàng)目質(zhì)量控11第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(3)堅(jiān)持全面控制。①施工項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制。施工項(xiàng)目從簽訂承包合同一直到竣工驗(yàn)收結(jié)束，質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。②全員的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是依賴(lài)項(xiàng)目部全體人員的共同努力的。所以，質(zhì)量控制必須把項(xiàng)目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，做到人人關(guān)心質(zhì)量控制，人人做好質(zhì)量控制工作。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(3)堅(jiān)持全面控制12第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。(5)堅(jiān)持預(yù)防為主。預(yù)防為主，是指事先分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，采取措施加以重點(diǎn)控制，使質(zhì)量問(wèn)題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)13第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(三)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是指為生產(chǎn)出符合合同要求的產(chǎn)品，滿足質(zhì)量監(jiān)督和認(rèn)證工作的要求，企業(yè)對(duì)外建立的質(zhì)量體系。質(zhì)量保證體系包括向用戶提供必要的保證質(zhì)量的技術(shù)和管理“證據(jù)”，這種證據(jù)，雖然往往是以書(shū)面的質(zhì)量保證文件形式提供的，但它是以現(xiàn)實(shí)的質(zhì)量活動(dòng)作為堅(jiān)實(shí)后盾的，即表明該產(chǎn)品或服務(wù)是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的，具有足夠的管理和技術(shù)上的保證能力。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(三)質(zhì)量保證體系14第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(四)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量管理體系根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到銷(xiāo)售、使用全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)，并予以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，已成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(四)質(zhì)量管理體系15第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述三、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理(一)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容(1)規(guī)定控制的標(biāo)準(zhǔn)，即詳細(xì)說(shuō)明控制對(duì)象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求。(2)確定具體的控制方法，例如工藝規(guī)程、控制用圖表等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述三、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理下一頁(yè)16第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(3)確定控制對(duì)象，例如一道工序、一個(gè)分項(xiàng)工程、一個(gè)安裝過(guò)程等。(4)明確所采用的檢驗(yàn)方法，包括檢驗(yàn)手段。(5)進(jìn)行工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)。(6)分析實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生差異的原因。(7)解決差異所采取的措施和方法。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(3)確定控制對(duì)象17第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(二)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)1.影響質(zhì)量的因素多如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等因素均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。2.質(zhì)量檢查不能解體、拆卸工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件;即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行“包換”或“退款”。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(二)施工項(xiàng)目質(zhì)量18第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述3.質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約施工項(xiàng)目的質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大，如一般情況下，投資大、進(jìn)度慢，質(zhì)量就好;反之，質(zhì)量則差。因此，項(xiàng)目在施工中，還必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對(duì)立的統(tǒng)一。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述3.質(zhì)量要受投資、19第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述4.容易產(chǎn)生第一、第二判斷錯(cuò)誤施工項(xiàng)目由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，也就是說(shuō)，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)定是合格的產(chǎn)品;反之，若檢查不認(rèn)真，測(cè)量?jī)x表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，就會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說(shuō)容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)定是不合格的產(chǎn)品。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述4.容易產(chǎn)生第一、20第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述5.容易產(chǎn)生質(zhì)量變異因項(xiàng)目施工不像工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)那樣有固定的自動(dòng)性和流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品;同時(shí)，由于影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。為此，在施工中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述5.容易產(chǎn)生質(zhì)量變21第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(三)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理原理1.PDCA循環(huán)原理PDCA循環(huán)原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法，也同樣適用于施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。實(shí)施PDCA質(zhì)量管理循環(huán)原理時(shí)，把質(zhì)量管理全過(guò)程劃分為P(計(jì)劃Plan)、D(實(shí)施Do)、C(檢查Check)、A(總結(jié)處理Action)四個(gè)階段。PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是:四個(gè)階段的工作完整統(tǒng)一，缺一不可;大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)促大環(huán)，階梯式上升，循環(huán)前進(jìn)。如圖7-1所示。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(三)施工項(xiàng)目質(zhì)量22第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2.三階段控制原理三階段控制原理如圖7-2所示。3.全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是指企業(yè)全體職工及有關(guān)部門(mén)同心協(xié)力，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和思想教育結(jié)合起來(lái)，建立起產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)(作業(yè))、服務(wù)等全過(guò)程的質(zhì)量體系，從而有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等資源，提供符合規(guī)定要求和用戶期望的產(chǎn)品或服務(wù)。此原理對(duì)工程項(xiàng)目管理以及施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理，同樣有理論和實(shí)踐的指導(dǎo)意義。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2.三階段控制原理23第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(1)核心。全面質(zhì)量管理的基本核心是提高人的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)人的積極性，人人做好本職工作，通過(guò)抓好工作質(zhì)量來(lái)保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量。(2)特點(diǎn)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)是把過(guò)去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防和改進(jìn)為主;把過(guò)去的以就事論事、分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行全面的綜合治理;從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，把影響質(zhì)量的諸因素查出來(lái)，抓住主要方面，發(fā)動(dòng)全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理，使生產(chǎn)(作業(yè))的全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。返回上一頁(yè)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(1)核心。全面質(zhì)24第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

一、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，是指確定項(xiàng)目質(zhì)量及采用的質(zhì)量體系要求的目標(biāo)和要求的活動(dòng)，致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的作業(yè)過(guò)程和相關(guān)資源，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。下一頁(yè)返回第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念下一頁(yè)返回25第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理的前期活動(dòng)，是對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理活動(dòng)的策劃和準(zhǔn)備。質(zhì)量計(jì)劃的好壞對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)的影響是非常關(guān)鍵的。質(zhì)量計(jì)劃首先是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。這項(xiàng)工作涉及了大量在有關(guān)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)以及有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研和信息收集方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，因此在產(chǎn)品計(jì)劃工作中，必須有設(shè)計(jì)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員的積極參與和支持。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃的結(jié)果來(lái)確定適用的質(zhì)量體系要素和采用的程度。質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施應(yīng)與產(chǎn)品的質(zhì)量特性、目標(biāo)、質(zhì)量要求和約束條件相適應(yīng)。對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品、合同和措施應(yīng)制訂質(zhì)量計(jì)劃，并為質(zhì)量改進(jìn)作出規(guī)定。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理的前期活26第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃二、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制內(nèi)容(1編制依據(jù)。質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序。(2)施工項(xiàng)目概況。質(zhì)量計(jì)劃一般是一個(gè)系列文件而不是單獨(dú)文件，對(duì)于不同的部分應(yīng)交待清楚項(xiàng)目的情況。(3)質(zhì)量目標(biāo)。必須明確并應(yīng)分解到各部門(mén)及項(xiàng)目的全體成員，以便于實(shí)施檢查、考核。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃二、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制內(nèi)容下一27第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(4)組織機(jī)構(gòu)(管理體系)。組織機(jī)構(gòu)指為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而組成的管理機(jī)構(gòu)。(5)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限和質(zhì)量控制完成情況的獎(jiǎng)罰情況。(6)必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。(7)確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)。(8)與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。(9)更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(4)組織機(jī)構(gòu)(管理體系)28第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃三、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)依據(jù)的資料有:(1施工合同規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量特性、產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)及其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。(3)施工項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)執(zhí)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(4)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系文件及其要求。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃三、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)下一29第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃四、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的作用(1)質(zhì)量計(jì)劃是一種工具，在組織內(nèi)部，通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，使產(chǎn)品的特殊質(zhì)量要求能通過(guò)有效的措施得以滿足，是質(zhì)量管理的依據(jù)。(2)質(zhì)量計(jì)劃在合同情況下，供方可向顧客證明其如何滿足特定合同的特殊質(zhì)量要求，并作為用戶實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃四、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的作用下一30第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃五、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的步驟(一)總體策劃總體策劃由分公司經(jīng)理主持進(jìn)行。對(duì)大型、特殊工程，可邀請(qǐng)公司質(zhì)量經(jīng)理、總工程師和相關(guān)職能負(fù)責(zé)人等參與策劃。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃五、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的步驟下一31第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃總體策劃的內(nèi)容有:(1確定選聘項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。選聘項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師時(shí)應(yīng)挑選有相應(yīng)資格、有工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工規(guī)模、技術(shù)難度等情況確定項(xiàng)目部人數(shù)，不宜超編，也不宜無(wú)限度地壓縮，以確保項(xiàng)目部工作能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃總體策劃的內(nèi)容有:下一頁(yè)返32第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(2)確定項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)合同條款的要求，確定項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)。總體目標(biāo)可以摘抄合同要求，后面也可以附加“力爭(zhēng)創(chuàng)……”等。如果項(xiàng)目分為幾個(gè)單位工程，還應(yīng)該明確質(zhì)量目標(biāo)各是什么。(3)確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。施工工期應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)量和資源供應(yīng)量綜合考慮。在保證滿足本工程項(xiàng)目的合同要求又不影響其他工程施工的前提下，下達(dá)工期承包指標(biāo)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(2)確定項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)33第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(4)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。所有工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行承包，執(zhí)行“多勞多得”的原則。分公司核算員應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)、分部的工程量、人工費(fèi)，加上一定比例的管理費(fèi)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)，核算出本項(xiàng)目的目標(biāo)成本，并以此作為項(xiàng)目承包的依據(jù)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(4)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。所34第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(5)物資供應(yīng)。應(yīng)依據(jù)工程量的大小、施工地點(diǎn)的遠(yuǎn)近、材料的種類(lèi)等，確定好各種材料的供應(yīng)方式，如物資處協(xié)助供應(yīng)哪些物資，自行采購(gòu)哪些物資，業(yè)主提供哪些物資，采用哪種檢驗(yàn)方法等，都應(yīng)策劃周全。只有控制好材料，質(zhì)量、效益才有保證。(6)項(xiàng)目部的臨建設(shè)置。對(duì)項(xiàng)目部的生活、生產(chǎn)區(qū)的建設(shè)也應(yīng)作出明確的指導(dǎo)，這樣才有利于消除施工安全隱患，減少材料浪費(fèi)，工程質(zhì)量才有保證，生產(chǎn)效率才能提高。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(5)物資供應(yīng)。應(yīng)依據(jù)工程35第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(二)細(xì)部策劃被任命的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師應(yīng)立即進(jìn)入角色，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和圖紙，溝通各種聯(lián)系渠道，同時(shí)組織臨建施工。待項(xiàng)目部人員到位后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目工程師及技術(shù)質(zhì)量、成本核算、材料設(shè)備等方面的負(fù)責(zé)人根據(jù)總體策劃的意圖進(jìn)行細(xì)部策劃。(1)分部、分項(xiàng)工程的策劃。項(xiàng)目部應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，統(tǒng)一劃分分部、分項(xiàng)工程，為質(zhì)量目標(biāo)分解、分項(xiàng)承包、成本核算等管理提供方便。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(二)細(xì)部策劃下一頁(yè)返回上36第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(2)質(zhì)量目標(biāo)分解。項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)雖已經(jīng)明確，但還必須依靠分部、分項(xiàng)工程來(lái)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)工程分部、分項(xiàng)逐一確定質(zhì)量等級(jí)，是合格還是優(yōu)良，以便當(dāng)實(shí)際完成效果有偏差時(shí)盡快調(diào)整和部署，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制方法。項(xiàng)目質(zhì)量控制雖已有質(zhì)量體系文件規(guī)定，但其中有許多是概述性的內(nèi)容。這些需要在策劃時(shí)作出具體的規(guī)定，但要明確關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程，列出檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，規(guī)定哪些過(guò)程的測(cè)量分析要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(2)質(zhì)量目標(biāo)分解。項(xiàng)目的37第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃六、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃一旦批準(zhǔn)生效，必須嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。在質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)監(jiān)控、了解計(jì)劃執(zhí)行的情況、偏離的程度、糾偏措施，以確保計(jì)劃的有效性。施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的工作內(nèi)容有:(1)質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃六、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施下一頁(yè)38第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(2)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。(4)對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處理。返回上一頁(yè)第二節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(2)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故39第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制

一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制(一)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)資金、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約關(guān)系，使建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)能更好地滿足建設(shè)單位所需要的功能和使用價(jià)值，能充分發(fā)揮項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。下一頁(yè)返回第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制下一頁(yè)40第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的基本內(nèi)容1.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作(1)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)計(jì)中的重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定，是以科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，通過(guò)制度發(fā)布和實(shí)施，為設(shè)計(jì)提供的共同遵守的技術(shù)準(zhǔn)則和依據(jù)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控41第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(2)標(biāo)準(zhǔn)是科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、推廣應(yīng)用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的有效途徑，在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量方面起著重要的作用。(3)重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，推廣工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用和國(guó)際專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的采用，跟蹤先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)計(jì)方法，以確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(2)標(biāo)準(zhǔn)是科研成果42第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制2.編制好設(shè)計(jì)計(jì)劃等指導(dǎo)性文件設(shè)計(jì)策劃是指針對(duì)合同項(xiàng)目而建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量控制要求，重點(diǎn)是制定開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng)的計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容及其職責(zé)分工，配備合格人員和資源。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，通常以項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的形式編制，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和控制的主要文件。文件應(yīng)體現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)意圖，符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，滿足可行性報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求，依據(jù)齊全可靠，方案合理可行，以統(tǒng)一技術(shù)條件與工作安排，同時(shí)積極改革傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法和手段，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制2.編制好設(shè)計(jì)計(jì)劃等43第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制3.建立健全原始資料原始資料必須符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，應(yīng)及時(shí)編錄、核對(duì)、整理，不得遺失或任意涂改。設(shè)計(jì)單位也要及時(shí)收集施工中和投產(chǎn)后對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的意見(jiàn)，建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量檔案，進(jìn)行分析研究，不斷改進(jìn)工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制3.建立健全原始資料44第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制4.設(shè)計(jì)接口控制(1)設(shè)計(jì)接口是為了使設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)部門(mén)以及設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，必須明確規(guī)定并切實(shí)做好設(shè)計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)(主要指采購(gòu)部門(mén))、設(shè)計(jì)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)間以及裝置(工區(qū))間的接口。(2)設(shè)計(jì)的組織接口和技術(shù)接口應(yīng)制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)接口管理程序，由公司技術(shù)管理部門(mén)組織評(píng)審后實(shí)施。(3)設(shè)計(jì)過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)接口管理，以保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制4.設(shè)計(jì)接口控制下一45第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制5.嚴(yán)把設(shè)計(jì)方案的選擇與審核關(guān)(1)設(shè)計(jì)方案的合理性和先進(jìn)性是項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案需認(rèn)真研究討論。(2)設(shè)計(jì)方案包括總體方案和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案。對(duì)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，總體方案應(yīng)特別注意設(shè)計(jì)規(guī)模、生產(chǎn)工藝及技術(shù)水平的審核。(3)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案的選擇與審核，重點(diǎn)是設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價(jià)值等方面，審核其是否滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠等要求。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制5.嚴(yán)把設(shè)計(jì)方案的選46第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制6.設(shè)計(jì)驗(yàn)證(1)設(shè)計(jì)驗(yàn)證是確保設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的檢查。通過(guò)檢查和提供客觀證據(jù)，證明設(shè)計(jì)輸出是否滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。(2)只有符合資格要求的人員才能承擔(dān)相應(yīng)級(jí)別的驗(yàn)證工作。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制6.設(shè)計(jì)驗(yàn)證下一頁(yè)返47第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制7.建立健全設(shè)計(jì)文件的校審制度(1)設(shè)計(jì)文件的校審是對(duì)設(shè)計(jì)所做的逐級(jí)檢查和驗(yàn)證檢查，以保證設(shè)計(jì)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。(2)設(shè)計(jì)文件校審應(yīng)按設(shè)計(jì)過(guò)程中規(guī)定的每一個(gè)階段進(jìn)行。對(duì)階段性成果和最終成果的質(zhì)量，按規(guī)定程序進(jìn)行嚴(yán)格校審，具體包括對(duì)計(jì)算依據(jù)的可靠性、成果資料的數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性、論證證據(jù)和結(jié)論的合理性、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行、各階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度、文字說(shuō)明的準(zhǔn)確性、圖紙的清晰與準(zhǔn)確、成果資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的校審。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制7.建立健全設(shè)計(jì)文件48第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(3)注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字，對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。大型或地質(zhì)條件復(fù)雜的工程，應(yīng)組織會(huì)審。(4)對(duì)檢查、驗(yàn)收或?qū)徍瞬环腺|(zhì)量要求的設(shè)計(jì)成果都要推倒重來(lái)，不得蓋章出圖。設(shè)計(jì)人員必須按校審意見(jiàn)進(jìn)行修改。沒(méi)有校審記錄和質(zhì)量評(píng)定的設(shè)計(jì)文件不得入庫(kù)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(3)注冊(cè)建筑師、注49第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制8.建立健全設(shè)計(jì)文件會(huì)簽制度(1)設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽是保證各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)相互配合和正確銜接的必要手段。(2)通過(guò)會(huì)簽，可以消除專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制8.建立健全設(shè)計(jì)文件50第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制9.嚴(yán)格設(shè)計(jì)更改控制設(shè)計(jì)更改是在設(shè)計(jì)過(guò)程中或設(shè)計(jì)成品完成后，由于用戶變更或項(xiàng)目變更而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)更改，這都將對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用產(chǎn)生直接的影響。因此工程設(shè)計(jì)公司應(yīng)制定設(shè)計(jì)更改的控制程序，一旦發(fā)生設(shè)計(jì)更改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦理。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制9.嚴(yán)格設(shè)計(jì)更改控制51第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(三)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)(1)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)。指有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)，如城市規(guī)劃、建設(shè)用地、市政管理、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理、投資管理等方面的法律和法規(guī)。(2)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括各種設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)參數(shù)的定額及指標(biāo)等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(三)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控52第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(3)建設(shè)項(xiàng)目審批文件。建設(shè)項(xiàng)目的審批文件包括項(xiàng)目建議書(shū)及其審批、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其審批、項(xiàng)目建設(shè)選址報(bào)告及其審批、項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及其審批等。(4)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備文件。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備文件包括體現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖的規(guī)劃設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)綱要、設(shè)計(jì)合同，以及經(jīng)業(yè)主審查同意的設(shè)計(jì)監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則等。(5)數(shù)據(jù)資料。包括項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(3)建設(shè)項(xiàng)目審批文53第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(四)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法1.初步設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的方法(1)收集和熟悉項(xiàng)目原始資料，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)意圖。首先要核查已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、選址報(bào)告、城市規(guī)劃部門(mén)的批文、土地使用要求、環(huán)境要求，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報(bào)告、區(qū)域圖、地形圖，動(dòng)力、資源、設(shè)備、氣象、人防、消防、地震烈度、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施等資料，有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，并分析研究整理出滿足設(shè)計(jì)要求的基本條件。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(四)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控54第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制其次要充分掌握和理解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求、設(shè)想和各種意圖。(2)項(xiàng)目總目標(biāo)論證的方法。對(duì)建設(shè)單位提出的項(xiàng)目總投資、總進(jìn)度、總質(zhì)量目標(biāo)必須進(jìn)行分析，論證其可行性。論證時(shí)應(yīng)依據(jù)歷史類(lèi)似工程各種指標(biāo)和條件與本項(xiàng)目進(jìn)行差異分析比較，并分析項(xiàng)目建設(shè)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制其次要充分掌握和理解55第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制在確定的總投資數(shù)限定下，分析論證項(xiàng)目的規(guī)模、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)能否達(dá)到建設(shè)單位預(yù)期水平，進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn);在進(jìn)度目標(biāo)限定下，要滿足建設(shè)單位提出的項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)，估算總投資數(shù)額。(3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解，確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。(4)建設(shè)單位應(yīng)盡量與設(shè)計(jì)單位達(dá)成限額設(shè)計(jì)條款。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制在確定的總投資數(shù)限定56第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制2.施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的方法(1)跟蹤設(shè)計(jì)，審核制度化。為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員畫(huà)圖，也不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員結(jié)構(gòu)計(jì)算和結(jié)構(gòu)配筋，而是要定期地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，必要時(shí)，對(duì)計(jì)算書(shū)進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，責(zé)令設(shè)計(jì)單位修改，直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制2.施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)57第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要方法就是在設(shè)計(jì)過(guò)程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，以設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(含設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、地質(zhì)勘察報(bào)告等)、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、政府有關(guān)批文、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料和文件為依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核。在各階段設(shè)置審查點(diǎn)，審核設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，如規(guī)范符合性、結(jié)構(gòu)安全性、施工可行性、概預(yù)算總額、設(shè)計(jì)進(jìn)度完成情況等，與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃值進(jìn)行分析比較。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要方58第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(2)采用多種方案比較法。對(duì)設(shè)計(jì)人員所定的諸如建筑標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)方案、水、電、工藝等各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了解和分析，有條件時(shí)應(yīng)進(jìn)行兩種或多種方案比較，判斷確定最優(yōu)方案。(3)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。工程設(shè)計(jì)過(guò)程牽涉很多部門(mén)，包括很多設(shè)計(jì)單位、政府部門(mén)等很多的專(zhuān)業(yè)交叉，故必須掌握組織協(xié)調(diào)方法，以減少設(shè)計(jì)的差錯(cuò)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(2)采用多種方案比59第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制二、項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量控制采購(gòu)質(zhì)量控制包括對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及其供貨了商及中間商的控制，主要對(duì)采購(gòu)策劃、采購(gòu)詢價(jià)文件的編制、詢價(jià)了商及中間商的選擇、報(bào)價(jià)評(píng)審、采購(gòu)合同的簽訂、催交、驗(yàn)證、包裝運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交等過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制二、項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量控制下一頁(yè)返60第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(一)采購(gòu)要求采購(gòu)要求是采購(gòu)產(chǎn)品控制的重要內(nèi)容，其形式可以是合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、詢價(jià)單及采購(gòu)計(jì)劃等。采購(gòu)要求包括:(1)對(duì)供方人員資格的要求;(2)對(duì)供方質(zhì)量管理體系的要求;(3)有關(guān)產(chǎn)品提供的程序性要求，如供方提交產(chǎn)品的程序、供方生產(chǎn)或服務(wù)提供的過(guò)程要求、供方設(shè)備方面的要求等;(4)有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(一)采購(gòu)要求下一頁(yè)61第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(二)物資采購(gòu)(1)采購(gòu)物資應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同要求，如果項(xiàng)目部另有附加的質(zhì)量要求，也應(yīng)予以滿足。(2)對(duì)于重要物資、大批量物資、新型材料以及對(duì)工程最終質(zhì)量有重要影響的物資，可由企業(yè)主管部門(mén)對(duì)可供選用的供方進(jìn)行逐個(gè)評(píng)價(jià)，并確定合格供方名單。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(二)物資采購(gòu)下一頁(yè)62第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(三)分包服務(wù)(1)對(duì)各種分包服務(wù)選用的控制應(yīng)根據(jù)其規(guī)模以及對(duì)它控制的復(fù)雜程度區(qū)別對(duì)待。分包應(yīng)符合業(yè)主的要求，大多數(shù)分包必須進(jìn)行招標(biāo)，并接受企業(yè)、業(yè)主或監(jiān)理監(jiān)督，報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(三)分包服務(wù)下一頁(yè)63第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(2)一般通過(guò)分包合同，對(duì)分包服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。評(píng)價(jià)及選擇分包方應(yīng)考慮的原則有:(1)有合法的資質(zhì)，外地單位須經(jīng)本地主管部門(mén)核準(zhǔn);(2)與本組織或其他組織合作的業(yè)績(jī)、信謄;(3)對(duì)采購(gòu)物資的樣品、說(shuō)明書(shū)或檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定;(4)按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品的保證能力。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(2)一般通過(guò)分包合64第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(四)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證(1)當(dāng)組織或其顧客擬在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)要求中事先作出規(guī)定。(2)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證有多種方式，如在供方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)，查驗(yàn)供方提供的合格證據(jù)等。組織應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證要求規(guī)定驗(yàn)證的主管部門(mén)及驗(yàn)證方式，并嚴(yán)格執(zhí)行。返回上一頁(yè)第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)質(zhì)量控制(四)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證返65第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法建筑工程質(zhì)量控制用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，可以科學(xué)地掌握質(zhì)量狀態(tài)，分析存在的質(zhì)量問(wèn)題，了解影響質(zhì)量的各種因素，達(dá)到提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的目的。下一頁(yè)返回第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法建筑工程質(zhì)量66第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法一、排列圖法排列圖法又稱(chēng)巴氏圖法或巴雷特圖法，也叫主次因素分析圖法。它是根據(jù)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托(Pareto)提出的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理，由美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家未共(JosephM.Juran)運(yùn)用于質(zhì)量管理而發(fā)明的一種質(zhì)量管理圖形。其作用是尋找主要質(zhì)量問(wèn)題或影響質(zhì)量的主要原因，以便抓住提高質(zhì)量的關(guān)鍵，取得好的效果。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法一、排列圖法下一頁(yè)返67第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)排列圖繪制步驟做排列圖需要以準(zhǔn)確而可靠的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，一般按以下步驟進(jìn)行:(1)按照影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分類(lèi)。分類(lèi)項(xiàng)目要具體而明確，一般依產(chǎn)品品種、規(guī)格、不良品、缺陷內(nèi)容或經(jīng)濟(jì)損失等情況而定。(2)統(tǒng)計(jì)計(jì)算各類(lèi)影響質(zhì)量因索的頻數(shù)和頻率。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)排列圖68第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(3)畫(huà)左右兩條縱坐標(biāo)，確定兩條縱坐標(biāo)的刻度和比例。(4)根據(jù)各類(lèi)影響因素出現(xiàn)的頻數(shù)大小，從左到右依次排列在橫坐標(biāo)上。各類(lèi)影響因素的橫向間隔距離要相同，并畫(huà)出相應(yīng)的矩形圖。(5)將各類(lèi)影響因素發(fā)生的頻率和累計(jì)頻率逐個(gè)標(biāo)注在相應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)上，并將各點(diǎn)連成一條折線。(6)在排列圖的適當(dāng)位置，注明統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的日期、地點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)者等可供參考的事項(xiàng)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(3)畫(huà)左右69第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)排列圖應(yīng)用實(shí)例

圖7-3是根據(jù)表7-1繪制的排列圖。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)排列圖70第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法二、相關(guān)圖法相關(guān)圖又叫散布圖。不同于其他各種方法之處的是，它不是對(duì)一種數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，而是對(duì)兩種測(cè)定數(shù)據(jù)之間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行處理、分析和判斷。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法二、相關(guān)圖法下一頁(yè)返71第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)相關(guān)圖質(zhì)量控制的原理使用相關(guān)圖，就是通過(guò)繪圖、計(jì)算與觀察，判斷兩種數(shù)據(jù)之間究竟是什么關(guān)系，建立相關(guān)方程，從而通過(guò)控制一種數(shù)據(jù)達(dá)到控制另一種數(shù)據(jù)的目的。正如掌握了在彈性極限內(nèi)鋼材的應(yīng)力和應(yīng)變的正相關(guān)關(guān)系(直線關(guān)系)就可以通過(guò)控制拉伸長(zhǎng)度(應(yīng)變)而達(dá)到提高鋼材強(qiáng)度的目的一樣(冷拉的原理)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)相關(guān)圖72第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)相關(guān)圖質(zhì)量控制的作用(1)通過(guò)對(duì)相關(guān)關(guān)系的分析、判斷，可以得到對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制的信息。(2)質(zhì)量結(jié)果與產(chǎn)生原因之間的相關(guān)關(guān)系，有時(shí)從數(shù)據(jù)上比較容易看清，但有時(shí)很難看清，這就有必要借助于相關(guān)圖進(jìn)行相關(guān)分析。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)相關(guān)圖73第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(三)相關(guān)圖控制的關(guān)系(1)是質(zhì)量特性和影響因素之間的關(guān)系，如混凝土強(qiáng)度與溫度的關(guān)系。(2)是質(zhì)量特性與質(zhì)量特性之間的關(guān)系，如混凝土強(qiáng)度與水泥標(biāo)號(hào)之間的關(guān)系、鋼筋強(qiáng)度與鋼筋混凝土強(qiáng)度之間的關(guān)系等。(3)是影響因素與影響因素之間的關(guān)系，如混凝土容重與抗?jié)B能力之間的關(guān)系、瀝青的鉆結(jié)力與瀝青的延伸率之間的關(guān)系等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(三)相關(guān)圖74第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(四)相關(guān)圖狀態(tài)類(lèi)型相關(guān)圖是利用有對(duì)應(yīng)關(guān)系的兩種數(shù)值畫(huà)出來(lái)的坐標(biāo)圖。由于對(duì)應(yīng)的數(shù)值反映出來(lái)的相關(guān)關(guān)系不同，所以數(shù)據(jù)在坐標(biāo)圖上的散布點(diǎn)也各不相同。因此表現(xiàn)出來(lái)的分布狀態(tài)有各種類(lèi)型，大體歸納起來(lái)有以下幾種:下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(四)相關(guān)圖75第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(1)強(qiáng)正相關(guān)。它的特點(diǎn)是點(diǎn)子的分布面較窄。當(dāng)橫軸上的x值增大時(shí)，縱軸上的y值也明顯增大，散布點(diǎn)呈一條直線帶，圖7-4(a)所示的x和y之間存在著相當(dāng)明顯的相關(guān)關(guān)系，稱(chēng)為強(qiáng)正相關(guān)。(2)弱正相關(guān)。點(diǎn)子在圖上散布的面積較寬，但總的趨勢(shì)是橫軸上的x值增大時(shí)，縱軸上的y值也增大。圖7-4(b)所示其相關(guān)程度比較弱，叫弱正相關(guān)。(3)強(qiáng)負(fù)相關(guān)。和強(qiáng)正相關(guān)所示的情況相似，也是點(diǎn)子的分布面較窄，只是當(dāng)x值增大時(shí)，y值是減小的，如圖7-4(c)所示。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(1)強(qiáng)正相76第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(4)弱負(fù)相關(guān)。和弱正相關(guān)所示的情況相似。只是當(dāng)橫軸上的x值增大時(shí)，縱軸上的y值卻隨之減小，如圖7-4(d)所示。(5)曲線相關(guān)。圖7-4(e)所示的散布點(diǎn)不是呈線性散布，而是呈曲線散布。它表明兩個(gè)變量間具有某種非線性相關(guān)關(guān)系。(6)不相關(guān)。在相關(guān)圖上點(diǎn)子的散布沒(méi)有規(guī)律性。橫軸上的x值增大時(shí)，縱軸上的y值也可能增大，也可能減小。即x和y之間無(wú)任何關(guān)系，如圖7-4(f)所示。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(4)弱負(fù)相77第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法三、控制圖法控制圖又稱(chēng)管理圖，是用于分析和判斷施工生產(chǎn)工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)所使用的一種帶有控制界限的圖表。它的主要作用是反映施工過(guò)程的運(yùn)動(dòng)狀況，分析、監(jiān)督、控制施工過(guò)程，對(duì)工程質(zhì)量的形成過(guò)程進(jìn)行預(yù)先控制。所以，常用于工序質(zhì)量的控制。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法三、控制圖法下一頁(yè)返78第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)控制圖基本原理控制圖的基本原理，就是根據(jù)正態(tài)分布的性質(zhì)，合理確定控制上下限。如果實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)落在控制界限范圍內(nèi)，且排列無(wú)缺陷，則表明情況正常，工藝穩(wěn)定，不會(huì)出廢品;如果實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)落在控制界限范圍外，或雖未越界但排列存在缺陷，則表明生產(chǎn)工藝狀態(tài)出現(xiàn)異常，應(yīng)采取措施調(diào)整。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)控制圖79第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)控制圖的用途和應(yīng)用控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來(lái)分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有兩個(gè):(1)過(guò)程分析，即分析生產(chǎn)過(guò)程是否穩(wěn)定。為此，應(yīng)隨機(jī)連續(xù)收集數(shù)據(jù)，繪制控制圖，觀察數(shù)據(jù)點(diǎn)分布情況并判定生產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)。(2)過(guò)程控制，即控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)。為此，要定時(shí)抽樣取得數(shù)據(jù)，將其變?yōu)辄c(diǎn)子描在圖上，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的失調(diào)現(xiàn)象，預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)控制圖80第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(三)控制圖的分類(lèi)控制圖分計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖兩大類(lèi)。(1)計(jì)量值控制圖適用于質(zhì)量管理中的計(jì)量數(shù)據(jù)，如長(zhǎng)度、強(qiáng)度、質(zhì)量、溫度等，一般有X圖(單值控制圖)、圖(平均值和極差控制圖)、X-R圖(中位數(shù)和極差控制圖)、X-RS圖(單值一移動(dòng)極差控制圖)。(2)計(jì)數(shù)值控制圖則適用于計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)，如不合格的點(diǎn)數(shù)、件數(shù)等，可分為計(jì)件值控制圖「包括Pn圖(即不良品數(shù)控制圖)和P圖(即不良品率控制圖)」、計(jì)點(diǎn)值控制圖「包括c圖(即樣品缺陷控制圖)和u圖(即單元產(chǎn)品缺陷控制圖)」。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(三)控制圖81第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(四)控制圖的基本形式(1)控制圖的基本形式如圖7-5所示。橫坐標(biāo)為樣本(子樣)序號(hào)或抽樣時(shí)間，縱坐標(biāo)為被控制對(duì)象，即被控制的質(zhì)量特性值?？刂茍D上一般有三條線:在上面的一條虛線稱(chēng)為上控制界限，用符號(hào)UCL表示;在下面的一條虛線稱(chēng)為下控制界限，用符號(hào)LCL表示;中間的一條實(shí)線稱(chēng)為中心線，用符號(hào)CL表示。中心線標(biāo)志著質(zhì)量特性值分布的中心位置，上下控制界限標(biāo)志著質(zhì)量特性值允許波動(dòng)的范圍。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(四)控制圖82第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(2)在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)抽樣取得數(shù)據(jù)，把樣本統(tǒng)計(jì)量描在圖上來(lái)分析判斷生產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)。如果點(diǎn)子隨機(jī)地落在上、下控制界限內(nèi)，則表明生產(chǎn)過(guò)程正常且處于穩(wěn)定狀態(tài)，不會(huì)產(chǎn)生不合格品;如果點(diǎn)子超出控制界限，或點(diǎn)子排列有缺陷，則表明生產(chǎn)條件發(fā)生了異常變化，生產(chǎn)過(guò)程處于失控狀態(tài)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(2)在生產(chǎn)83第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(五)控制圖的控制界限如圖7-6所示，控制圖就是利用上下控制界限，將產(chǎn)品質(zhì)量特性控制在正常質(zhì)量波動(dòng)范圍之內(nèi)。一旦有異常原因引起質(zhì)量波動(dòng)，通過(guò)管理圖就可看出，并能及時(shí)采取措施預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(五)控制圖84第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法四、頻數(shù)分布直方圖法(一)頻數(shù)分布直方圖原理(1)所謂頻數(shù)，是指在重復(fù)試驗(yàn)中，隨機(jī)事件重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)，或一批數(shù)據(jù)中某個(gè)數(shù)據(jù)(或某組數(shù)據(jù))重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法四、頻數(shù)分布直方圖法85第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(2)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量狀況總是會(huì)有波動(dòng)的。其波動(dòng)的原因，一般有人的因素、材料的因素、工藝的因素、設(shè)備的因素和環(huán)境的因素。為了解上述各種因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響情況，在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)地實(shí)測(cè)一批產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)，將實(shí)測(cè)得來(lái)的這批數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，統(tǒng)計(jì)每組數(shù)據(jù)出現(xiàn)的頻數(shù)。然后，在直角坐標(biāo)的橫坐標(biāo)軸上自小至大標(biāo)出各分組點(diǎn)，在縱坐標(biāo)軸上標(biāo)出對(duì)應(yīng)的頻數(shù)，畫(huà)出其高度值為其頻數(shù)值的一系列直方形，即成為頻數(shù)分布直方圖。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(2)產(chǎn)品在86第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)頻數(shù)分布直方圖繪制實(shí)例某建筑工地澆筑C30混凝土，為對(duì)其抗壓強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量分析，共收集了50份抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單，整理結(jié)果如表7-2所示。(1)計(jì)算極差R:極差R是數(shù)據(jù)中最大值和最小值之差，本例中:

下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)頻數(shù)分87第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(2)確定組數(shù)冷:根據(jù)表7-3，本例中取k=8。(3)計(jì)算組距h:

下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(2)確定組88第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(4)計(jì)算組界:第一組上界30.5+h=30.5+2=32.5第二組下界=第一組上界=32.5第二組上界32.5+h=32.5+2=34.5以下以此類(lèi)推，最高組界為44.5~46.5，分組結(jié)果覆蓋了全部數(shù)據(jù)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(4)計(jì)算組89第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(5)編制數(shù)據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表:統(tǒng)計(jì)各組頻數(shù)，可采用唱票形式進(jìn)行，頻數(shù)總和應(yīng)等于全部數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)。本例頻數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表7-4。(6)繪制頻數(shù)分布直方圖:在頻數(shù)分布直方圖中，橫坐標(biāo)表示質(zhì)量特性值，本例中為混凝土強(qiáng)度，并標(biāo)出各組的組限值。根據(jù)表7-4可畫(huà)出以組距為底，以頻數(shù)為高的k個(gè)直方形，便得到混凝土強(qiáng)度的頻數(shù)分布直方圖，如圖7-7所示。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(5)編制數(shù)90第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(三)頻數(shù)分布直方圖的作用頻數(shù)分布直方圖的作用是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的加工、整理、繪圖，掌握數(shù)據(jù)的分布狀況，從而判斷加工能力、加工質(zhì)量，以及估計(jì)產(chǎn)品的不合格率。頻數(shù)分布直方圖又是控制圖產(chǎn)生的直接理論基礎(chǔ)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(三)頻數(shù)分91第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法五、因果分析圖法因果分析圖，按其形狀又可稱(chēng)為樹(shù)枝圖、魚(yú)刺圖，也叫特性要因圖。所謂特性，就是施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。所謂要因，也就是對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有影響的因素或原因。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法五、因果分析圖法下一92第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)因果分析圖法原理因果分析圖是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問(wèn)題的圖示方法。在工程實(shí)踐中，任何一種質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，往往是多種原因造成的。這些原因有大有小，把這些原因依照大小順序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來(lái)，便可一日了然地、系統(tǒng)地觀察出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。運(yùn)用因果分析圖可以幫助我們制定對(duì)策，解決工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題，從而達(dá)到擴(kuò)制質(zhì)量的目的。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(一)因果分93第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)因果分析圖的繪制步驟(1)先確定要分析的某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題(結(jié)果)，然后由左向右畫(huà)粗干線，并以箭頭指向所要分析的質(zhì)量問(wèn)題(結(jié)果)。(2)座談議論、集思廣益、羅列影響該質(zhì)量問(wèn)題的原因。談?wù)摃r(shí)要請(qǐng)各方面的有關(guān)人員一起參加。把談?wù)撝刑岢龅脑颍凑杖?、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素進(jìn)行分類(lèi)，然后分別坤人因果分析圖的大原因的線條里，再按照順序把中原因、小原因及更小原因同樣填入因果分析圖內(nèi)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(二)因果分94第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(3)從整個(gè)因果分析圖中尋找最主要的原因，并根據(jù)重要程度以順序①、②、③、……表示。(4)畫(huà)出因果分析圖并確定主要原因后，必要時(shí)可到現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步明確主要原因的項(xiàng)目，以便采取相應(yīng)措施予以解決。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(3)從整個(gè)95第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(三)因果分析圖實(shí)例1.因果分析圖

圖7-8是混凝土強(qiáng)度不足的因果分析圖。2.對(duì)策計(jì)劃表

表7-5是對(duì)策計(jì)劃表。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法(三)因果分96第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法六、分層法分層法又稱(chēng)分類(lèi)法或分組法，就是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)分析的需要進(jìn)行分類(lèi)整理，使之系統(tǒng)化，以便于找到產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，并及時(shí)采取措施加以預(yù)防。分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來(lái)，減少了層內(nèi)數(shù)據(jù)的差異。在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行層間、層內(nèi)的比較分析，可以更深入地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題的原因。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法六、分層法下一頁(yè)返回97第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法分層法的形式和作圖方法與排列圖基本一樣。分層時(shí)，一般按以下方法進(jìn)行劃分:(1按時(shí)間分:如按日班、夜班、日期、周、旬、月、季劃分。(2)按人員分:如按新、老、男、女或不同年齡特征劃分。(3)按使用儀器、工具分:如按不同的測(cè)量?jī)x器、不同的鉆探工具等劃分。(4)按操作方法分:如按不同的技術(shù)作業(yè)過(guò)程、不同的操作方法等劃分。(5)按原材料分:按不同材料成分、不同進(jìn)料時(shí)間等劃分。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法分層法的形式98第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法七、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表統(tǒng)計(jì)調(diào)查表又稱(chēng)檢查表、核對(duì)表、統(tǒng)計(jì)分析表，它是用來(lái)記錄、收集和累積數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和粗略分析的方法。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法七、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表下一頁(yè)99第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法八、新質(zhì)量控制方法新質(zhì)量控制是20世紀(jì)70年代日本總結(jié)出來(lái)的，它是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)原理，通過(guò)廣泛調(diào)查研究進(jìn)行分類(lèi)和整理的方法。新質(zhì)量控制的七種方法為系統(tǒng)圖法、KJ圖法、關(guān)聯(lián)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)解析法、PDPC法、箭頭圖法。返回上一頁(yè)第四節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法八、新質(zhì)量控制方法返100第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開(kāi)工前要做好，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。下一頁(yè)返回第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施一、施工準(zhǔn)備101第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(一)技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備質(zhì)量控制技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備質(zhì)量控制如圖7一9所示。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(一)102第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(二)設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制工程施工前，由設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，其主要內(nèi)容包括:(1)設(shè)計(jì)意圖:設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比較、基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度安排等。(2)地形、地貌、氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件。(3)施工圖設(shè)計(jì)依據(jù):初步設(shè)計(jì)文件，規(guī)劃、環(huán)境等要求，設(shè)計(jì)規(guī)范。(4)施工注意事項(xiàng):對(duì)基礎(chǔ)處理的要求，對(duì)建筑材料的要求，采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的要求，施工組織和技術(shù)保證措施等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(二)103第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(三)圖紙研究和審核通過(guò)研究和會(huì)審圖紙，可以廣泛聽(tīng)取使用人員、施工人員的正確意見(jiàn)，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;可以使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。圖紙研究和審核的主要內(nèi)容包括:(1)對(duì)設(shè)計(jì)者的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定;(2)設(shè)計(jì)是否滿足抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生等要求;(3)圖紙與說(shuō)明是否齊全;下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(三)104第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(4)圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求;(5)地質(zhì)及水文地質(zhì)等資料是否充分、可靠;(6)所需材料來(lái)源有無(wú)保證，能否替代;(7)施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求;(8)施工單位是否具備施工圖及說(shuō)明書(shū)中涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(4)105第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(四)物質(zhì)準(zhǔn)備質(zhì)量控制1.材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要包括材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗(yàn)方法，材料的適用范圍和施工要求等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(四)106第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施2.材料質(zhì)量控制的要求(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨了家。(2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。(3)合理地組織材料使用，減少材料的損失。(4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(5)重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施2.材107第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施3.材料的選擇和使用材料的選擇和使用不當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。因此，必須針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工的要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地選擇和使用材料。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施3.材108第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施4.施工機(jī)械設(shè)備的選用施工機(jī)械設(shè)備選用的參考內(nèi)容包括:(1)機(jī)械設(shè)備的選型。(2)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)。(3)機(jī)械設(shè)備的使用與操作要求。(五)組織準(zhǔn)備包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行人場(chǎng)教育等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施4.施109第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(六)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測(cè)量;“五通一平”;生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備;組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng);擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃;編制季節(jié)性施工措施;制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(六)110第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(七)擇優(yōu)選擇分包商并對(duì)其進(jìn)行分包培訓(xùn)分包商是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程才能達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，因此要著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包商提高管理水平。對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。要責(zé)成分包商建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自的施工質(zhì)量管理中，督促其對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(七)111第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施二、施工階段的質(zhì)量控制建筑生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，質(zhì)量控制必須伴隨著生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制就是對(duì)施工過(guò)程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面實(shí)行全面控制。施工階段質(zhì)量控制的主要工作是以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，工程變更，做好成品的保護(hù)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施二、施工階段的112第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(一)施工工序質(zhì)量控制工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。1.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容工序質(zhì)量控制主要包括兩方面，即對(duì)工序施工條件的控制和對(duì)工序施工效果的控制，如圖7-10所示。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(一)113第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(1)工序施工條件的控制。工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各種生產(chǎn)要素及生產(chǎn)環(huán)境條件?？刂品椒ㄖ饕z查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等?？刂埔罁?jù)是設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等?？刂品绞绞菍?duì)工序準(zhǔn)備的各種生產(chǎn)要素及環(huán)境條件宜采用的事前質(zhì)量控制的模式(即預(yù)控)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(1)114第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(2)工序施工效果的控制。工序施工效果主要反映在工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)方面。對(duì)工序施工效果控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工序施工效果質(zhì)量控制一般屬于事后質(zhì)量控制，其控制的基本步驟包括實(shí)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析、判斷、認(rèn)可或糾偏。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(2)115第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施2.工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制在施工過(guò)程中，有許多影響工程質(zhì)量的因素，但是它們并非同等重要，重要的只是少數(shù)，往往是某個(gè)因素對(duì)質(zhì)量起決定作用，處于支配地位。控制了它，質(zhì)量就可以得到保證。人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境、時(shí)間、信息中的任何一個(gè)要素，都可能在工序質(zhì)量中起關(guān)鍵作用。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施2.工116第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施影響工序施工質(zhì)量的因素對(duì)工序質(zhì)量所產(chǎn)生的影響，可能表現(xiàn)為一種偶然的、隨機(jī)性的影響，也可能表現(xiàn)為一種系統(tǒng)性的影響。施工管理者應(yīng)當(dāng)在整個(gè)工序活動(dòng)中，連續(xù)地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制。通過(guò)對(duì)工序產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的狀態(tài)。若工序活動(dòng)處于異常狀態(tài)，則應(yīng)查找出影響質(zhì)量的原因，采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾，使工序活動(dòng)恢復(fù)到正常狀態(tài)，從而保證工序活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施影響工117第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(二)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，其涉及面較廣，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)?？傊僮?、工序、材料、機(jī)構(gòu)、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)設(shè)置，主要視其對(duì)質(zhì)量影響的大小及危害程度而定。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(二)118第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(三)施工過(guò)程質(zhì)量檢查施工過(guò)程質(zhì)量檢查見(jiàn)表7-6。(四)工程變更工程項(xiàng)目任何形式上、質(zhì)量上、數(shù)量上的變動(dòng)，都稱(chēng)為工程變更，它既包括了工程具體項(xiàng)目的某種形式上、質(zhì)量上、數(shù)量上的改動(dòng)，也包括了合同文件內(nèi)容的某種改動(dòng)。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(三)119第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(五)成品保護(hù)成品保護(hù)一般是指在施工過(guò)程中，某些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，而其他一些分項(xiàng)工程尚在施工;或者是在其分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工;在這種情況下，施工單位必須負(fù)責(zé)對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成損傷或污染，影響工程整體質(zhì)量。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(五)120第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施加強(qiáng)成品保護(hù)，要從兩個(gè)方面著手:首先應(yīng)加強(qiáng)教育，提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí);其次要合理安排施工順序，采取有效的保護(hù)措施。成品保護(hù)的措施包括:(1)防護(hù)。就是針對(duì)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)的措施。例如，對(duì)清水樓梯踏步，可以采取護(hù)棱角鐵上下連接固定;對(duì)于進(jìn)出口臺(tái)階可墊磚或用方木搭腳手板供人通過(guò)的方法來(lái)保護(hù)臺(tái)階;對(duì)于門(mén)口易碰部位，可以釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵保護(hù);門(mén)扇安裝后可加楔固定等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施加強(qiáng)成121第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(2)包裹。就是將被保護(hù)物包裹起來(lái)，以防損傷或污染。例如，對(duì)鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護(hù);鋁合金門(mén)窗可用塑料布包扎保護(hù);等等。(3)覆蓋。就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。例如，對(duì)地漏、落水口排水管等安裝后可加以覆蓋，以防止異物落人而被堵塞;預(yù)制水磨石或大理石樓梯可用木板覆蓋加以保護(hù);地面可用鋸末、苦布等覆蓋以防止噴漿等污染;其他需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目也應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(2)122第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制的實(shí)施(4)封閉。就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。例如，垃圾道完成后，可將其進(jìn)口封閉起來(lái)，以防止建筑垃圾堵塞通道;房間水泥地面或地面磚完成后，可將該房間局部封閉，防止因人們隨意進(jìn)入而損害地面;房?jī)?nèi)裝修完成后，應(yīng)加鎖封閉，防止因人們隨意進(jìn)入而受到損傷等。下一頁(yè)返回上一頁(yè)第五節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目各階