范里安-微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)代觀點(diǎn)(第7版)-25壟斷行為含習(xí)題解_第1頁(yè)
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Chapter25:MonopolyBehaviorIntermediateMicroeconomics:AModernApproach(7thEdition)HalR.Varian(UniversityofCaliforniaatBerkeley)第25章:壟斷行為(含習(xí)題詳細(xì)含習(xí)題詳細(xì)解答詳細(xì)解答)解答)中級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué):現(xiàn)代方法(第7版)范里安著(加州大學(xué)伯克利)曹乾譯(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)簡(jiǎn)短說(shuō)明:翻譯此書(shū)的原因是教學(xué)的需要,當(dāng)然也因?yàn)閷?duì)現(xiàn)行中文翻譯版教材的不滿。市場(chǎng)中的翻譯版翻譯生硬錯(cuò)誤百出。此次翻譯的錯(cuò)誤是微不足道的,但仍歡迎指出。僅供教學(xué)和學(xué)習(xí)參考。25壟斷行為在某競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,通常有若干家企業(yè)銷售同樣的產(chǎn)品。如果任何一家企業(yè)試圖提高價(jià)格,則消費(fèi)者會(huì)拋棄該企業(yè)而轉(zhuǎn)向它的競(jìng)爭(zhēng)者。在壟斷市場(chǎng)上,銷售某產(chǎn)品的企業(yè)只有一家。當(dāng)壟斷企業(yè)提高價(jià)格時(shí),消費(fèi)者的數(shù)量會(huì)減少,但不會(huì)減少為零。在現(xiàn)實(shí)世界中,大多數(shù)行業(yè)位于競(jìng)爭(zhēng)和壟斷這兩個(gè)極端之間。如果某小鎮(zhèn)上的一家加油站提高了汽油的價(jià)格,它會(huì)失去大多數(shù)消費(fèi)者,因此可以認(rèn)為該企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。如果該小鎮(zhèn)上的某個(gè)飯店也提高了價(jià)格,但只失去了部分消費(fèi)者,則該飯店具有部分壟斷力量。如果某個(gè)企業(yè)具有某種程度的壟斷力量,那么它的選擇比完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的企業(yè)要多。例如,與完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相比,它可以使用比較復(fù)雜的定價(jià)和營(yíng)銷策略?;蛘?,它可以實(shí)施差異化策略,即將自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái),這樣它就能進(jìn)一步提高自己的市場(chǎng)力量(marketpower)。在本章我們將研究企業(yè)如何提高和利用市場(chǎng)力量。我們以前說(shuō)過(guò),壟斷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量是低效率的,因?yàn)樵谶@個(gè)產(chǎn)量的基礎(chǔ)上再額外多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)于這一單位產(chǎn)品的支付意愿高于企業(yè)的邊際成本。但是壟斷企業(yè)不愿意多生產(chǎn),因?yàn)檫@樣會(huì)做會(huì)降低全部產(chǎn)量的價(jià)格。但是,如果壟斷企業(yè)能做到按不同價(jià)格銷售不同單位的產(chǎn)品,那么它會(huì)愿意多生產(chǎn)。按不同價(jià)格消費(fèi)不同單位產(chǎn)品的做法稱為價(jià)格歧視(pricediscrimination)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通??迹畱]以下三種類型的價(jià)格歧視:第一級(jí)價(jià)格歧視(first-degreepricediscrimination)是指壟斷企業(yè)按不同價(jià)格出售不.......同產(chǎn)量,而且這些價(jià)格可能因人而異。這種價(jià)格歧視有時(shí)又稱為完全價(jià)格歧視(perfectprice......discrimination)。第二級(jí)價(jià)格歧視(second-degreepricediscrimination)是指,壟斷企業(yè)按不同價(jià)格出.......售不同產(chǎn)量,但是購(gòu)買相同數(shù)量的每個(gè)人支付的價(jià)格是相同的。因此,價(jià)格按購(gòu)買數(shù)量制定,而不是因人而異。最常見(jiàn)的情形是大宗購(gòu)買時(shí)可以享受折扣。第三級(jí)價(jià)格歧視(Third-degreepricediscrimination)是指壟斷企業(yè)的銷售價(jià)格因人而.......異,但對(duì)于同一個(gè)人來(lái)說(shuō),每單位產(chǎn)品的售價(jià)是相同的。這種價(jià)格歧視最常見(jiàn)。例如,對(duì)老年人打折,對(duì)學(xué)生打折等等。我們將逐一分析這些價(jià)格歧視,看看它們是如何運(yùn)行的。在第一級(jí)價(jià)格歧視或完全價(jià)格歧視下,壟斷企業(yè)將每單位產(chǎn)品都賣給支付意愿最高而且愿意購(gòu)買該單位產(chǎn)品的消費(fèi)者。2曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)請(qǐng)看圖25.1。這個(gè)圖給出了兩個(gè)消費(fèi)者對(duì)某種商品的個(gè)人需求曲線。這兩個(gè)人的需求曲線都是商品為離散情形下的需求曲線,也就是說(shuō)消費(fèi)者購(gòu)買的數(shù)量只能為整數(shù),需求曲線中的每個(gè)“臺(tái)階”表示消費(fèi)者對(duì)額外一單位產(chǎn)品支付意愿的變化。在圖中,我們還畫(huà)出了壟斷企業(yè)的(固定不變的)邊際成本曲線。能夠?qū)嵭型耆珒r(jià)格歧視的企業(yè),它銷售每單位產(chǎn)品的價(jià)格都是它能索要的最高價(jià)格,也即是每個(gè)消費(fèi)者的保留價(jià)格。由于每單位商品都是按照消費(fèi)者對(duì)這單位商品的保留價(jià)格銷售的,這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生的消費(fèi)者剩余為零;所有的消費(fèi)者剩余都被生產(chǎn)者攫取。在圖25.1中,黑色區(qū)域表示壟斷生產(chǎn)者獲得的生產(chǎn)者剩余生產(chǎn)者剩余。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,這些區(qū)域代表的是消費(fèi)者消費(fèi)者........剩余,但在完全價(jià)格歧視的情形下,壟斷企業(yè)能夠占有這部分剩余。..圖25.1:第一級(jí)價(jià)格歧視。第一級(jí)價(jià)格歧視圖中畫(huà)出了兩個(gè)消費(fèi)者對(duì)某商品的需求曲線以及生產(chǎn)者的固定邊際成本曲線。生產(chǎn)者按它能索要的最高價(jià)格消費(fèi)每單位產(chǎn)品,因此實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。由于生產(chǎn)者能得到市場(chǎng)中的所有剩余,它就會(huì)使得該剩余盡可能地大。換句話說(shuō),生產(chǎn)者的目標(biāo)是最大化它的利潤(rùn)(生產(chǎn)者剩余),當(dāng)然前提是消費(fèi)者正好還愿意購(gòu)買它的商品。這意味著壟斷企業(yè)的產(chǎn)量是帕累托有效率的,因?yàn)橐褵o(wú)法使得消費(fèi)者和生產(chǎn)者的狀況更好:生產(chǎn)者的利潤(rùn)不可能進(jìn)一步增加,因?yàn)樗炎龅搅死麧?rùn)最大化;在不減少生產(chǎn)者利潤(rùn)的前提下,消費(fèi)者剩余也不可能進(jìn)一步增加。如果我們用平滑的曲線近似圖25.1,我們就得到了圖25.2。由圖可知,實(shí)行完全價(jià)格歧視的壟斷者必然在價(jià)格等于邊際成本之處生產(chǎn):若價(jià)格大于邊際成本,這意味著若它再額外多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品,有人會(huì)以高于邊際成本的價(jià)格購(gòu)買這單位產(chǎn)品。因此,壟斷者會(huì)將這單位產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),并按照該人的保留價(jià)格賣給他,從而增加了利潤(rùn)。由此可見(jiàn),在完全價(jià)格歧視情形下,生產(chǎn)者剩余和消費(fèi)者剩余之和,等于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)情形下的這兩種剩余之和,而且均已達(dá)到最大。然而,在完全價(jià)格歧視情形下,生產(chǎn)者最終占有了市場(chǎng)產(chǎn)生的所有剩余剩余。..上面我們對(duì)第一級(jí)價(jià)格歧視的解釋是,壟斷企業(yè)將每單位商品都按照它能索要的最高價(jià)格銷售。但是我們還可以這樣解釋:壟斷企業(yè)按照某個(gè)價(jià)格銷售數(shù)量固定的產(chǎn)品,這個(gè)價(jià)格具有“要買就買、不買請(qǐng)走人”的性質(zhì)。在圖25.2所示的情形下,壟斷者會(huì)向消費(fèi)者1銷0售x1單位產(chǎn)品,銷售的總價(jià)格(即價(jià)格與銷量的乘積)等于消費(fèi)者1需求曲線下方陰影區(qū)3曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)0域A的面積。壟斷者向消費(fèi)者2銷售x2單位產(chǎn)品,銷售的總價(jià)格(即價(jià)格與銷量的乘積)等于消費(fèi)者2需求曲線下方陰影區(qū)域B的面積。和圖25.1一樣,最終每個(gè)消費(fèi)者的剩余都為零,整個(gè)剩余A+B最終都被壟斷生產(chǎn)者所占有。圖25.2:平滑需求曲線情形下的第一級(jí)價(jià)格歧視平滑需求曲線情形下的第一級(jí)價(jià)格歧視。圖中畫(huà)出了兩個(gè)消費(fèi)者對(duì)某商品的平滑平滑需求曲線情形下的第一級(jí)價(jià)格歧視需求曲線,以及壟斷生產(chǎn)者的固定不變的邊際成本曲線。生產(chǎn)者在價(jià)格等于邊際成本之處生產(chǎn),并在此處實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化,這一點(diǎn)和完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情形是一樣的。完全價(jià)格歧視是一個(gè)理想的概念,正如“完全”這個(gè)詞暗示的。但它在理論上是有趣的,因?yàn)樗砻?,除了完全市?chǎng)之外,還有一種資源分配機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)帕累托有效率?,F(xiàn)實(shí)世界中很難找到符合完全價(jià)格歧視的例子。比較近似的例子有,小鎮(zhèn)上的一個(gè)醫(yī)生,他能按照病人的支付能力索要不同的價(jià)格。例子:第一級(jí)價(jià)格歧視的實(shí)踐我們?cè)谇懊嬲f(shuō)過(guò),第一級(jí)價(jià)格歧視基本上是一個(gè)理論上的概念。在現(xiàn)實(shí)世界中很難找到對(duì)每個(gè)消費(fèi)者索要不同價(jià)格的例子。比較接近的例子是討價(jià)還價(jià)的情形,例如汽車銷售或者古董銷售。但是這些還不是最好的例子。西南航空公司最近引入了一種稱為“Ding”的系統(tǒng),目的在于實(shí)施接近于第一級(jí)價(jià)格歧視的定價(jià)策略(一)。這個(gè)系統(tǒng)聰明地利用了Internet。用戶在自己的計(jì)算機(jī)下載安裝Ding程序后,航空公司會(huì)向該客戶定期發(fā)送優(yōu)惠機(jī)票價(jià)格。在你看到機(jī)票價(jià)格時(shí)會(huì)聽(tīng)到“Ding”的響聲,該程序因此得名。根據(jù)一項(xiàng)分析,由Ding系統(tǒng)報(bào)出的價(jià)格要比同類機(jī)票價(jià)格低大概30%。但是這樣的低價(jià)能持續(xù)下去嗎?也許有人會(huì)使用這個(gè)系統(tǒng)報(bào)出較高的機(jī)票價(jià)格。然而,(一)SeeChristopherElliott,"YourVeryOwnPersonalAirFare,"NewYorkTimes,August9,2005.4曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)這似乎不可能,因?yàn)楹娇諛I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。如果Ding系統(tǒng)的機(jī)票價(jià)格爬升,那么你可以容易地回到以前的傳統(tǒng)購(gòu)票方式。第二級(jí)價(jià)格歧視有時(shí)又叫作非線性定價(jià)(nonlinearpricing),這是由于每單位商品的.....價(jià)格不是固定不變的,而是取決于你購(gòu)買的數(shù)量。這種形式的價(jià)格歧視通常應(yīng)用于共用事業(yè)的定價(jià);例如每單位電力的價(jià)格通常取決于購(gòu)買的數(shù)量。在其他行業(yè),大宗購(gòu)買商品時(shí)有時(shí)能享受到折扣優(yōu)惠。我們考慮圖25.2的情形。我們看到壟斷者愿意向消費(fèi)者1銷售x1單位產(chǎn)品,銷售總價(jià)格為“A+成本”;它愿意向消費(fèi)者2銷售x2單位產(chǎn)品,銷售總價(jià)格為“B+成本”。為了得到準(zhǔn)確的價(jià)格,壟斷者必須知道知道消費(fèi)者的需求曲線;也就是說(shuō),壟斷者必須知道每個(gè)人的確切..支付意愿。即使壟斷者大體知道每種人群的支付意愿,例如,大學(xué)生對(duì)電影的支付意愿小于高收入的年青小伙,但是這兩類人排隊(duì)買票時(shí),你如何區(qū)分他們?類似地機(jī)票銷售中介,可能知道商務(wù)人士比一般旅客對(duì)機(jī)票的支付意愿高,但是它通常難以判斷某個(gè)人是商務(wù)人士還是普通旅客。如果不穿灰色法蘭絨套裝(flannelsuit)而是穿著百慕大短褲(Bermudashorts)能省500美元旅行費(fèi),那么企業(yè)的職業(yè)裝標(biāo)準(zhǔn)將立即改變!第一級(jí)價(jià)格歧視存在的問(wèn)題(見(jiàn)圖25.2)是具有較高的支付意愿消費(fèi)者1,可以偽裝偽裝成..支付意愿較低的消費(fèi)者2。賣方?jīng)]辦法區(qū)分他們。一種解決之道是向市場(chǎng)提供兩種不同的價(jià)格-數(shù)量服務(wù)包(package)。一種針對(duì)高需求的消費(fèi)者,另外一種針對(duì)低需求的消費(fèi)者。壟斷者通常能構(gòu)建出不同的價(jià)格-數(shù)量服務(wù)包,誘使消費(fèi)者恰好選擇本來(lái)就為他們?cè)O(shè)計(jì)的服務(wù)包;用經(jīng)濟(jì)學(xué)的行話來(lái)說(shuō),壟斷者構(gòu)建出來(lái)的服務(wù)包使得消費(fèi)者有自我選擇(selfselect)的激勵(lì)。....為了看清這種方法是如何運(yùn)行的,我們用圖25.3進(jìn)行分析。圖25.3中的需求曲線類型和圖25.2相同,但現(xiàn)在我們把兩個(gè)消費(fèi)者的需求曲線放在同一張圖中。為簡(jiǎn)單起見(jiàn),令邊際成本為零。00和以前一樣,壟斷者愿意以價(jià)格A供給x1單位產(chǎn)品,愿意以價(jià)格A+B+C供給x2單位00產(chǎn)品。這樣壟斷者就能占有所有的剩余,利潤(rùn)也盡可能地大。不幸地是,這些價(jià)格-數(shù)量組0合與自我選擇不相容。高需求的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)它的最優(yōu)選擇是選擇數(shù)量x1,支付的價(jià)格為A;這樣他就能得到部分消費(fèi)者剩余,即圖中的區(qū)域B面積;而如果他選擇的數(shù)量為x2,00他的消費(fèi)者剩余將為零。顯然,選擇x1的消費(fèi)者狀況好于選擇x2。00壟斷者調(diào)整銷售策略,壟斷者愿意以價(jià)格A供給x1單位產(chǎn)品,但供給x2單位產(chǎn)品的價(jià)0格變?yōu)锳+C。在這種情形下,高需求的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)他的最優(yōu)選擇是選擇x2,這樣他的總0消費(fèi)者剩余為A+B+C。他向壟斷者支付A+C,從而給消費(fèi)者2留下的凈消費(fèi)者剩余為區(qū)域0B,這和消費(fèi)者1自己購(gòu)買x1單位的凈消費(fèi)者是一樣的。這樣的做法會(huì)讓壟斷者得到比只提供一種價(jià)格-數(shù)量包更多的利潤(rùn)。但上面的策略仍有改進(jìn)的余地。壟斷者還可以優(yōu)化銷售策略增加利潤(rùn)。假設(shè)壟斷者對(duì)低5曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)00需求消費(fèi)者不再提供價(jià)格A-數(shù)量x1的服務(wù)包,而是以比A稍低的價(jià)格提供比x1稍小的數(shù)量。這樣的做法會(huì)讓壟斷者從消費(fèi)者1身上得到的利潤(rùn)減少了,利潤(rùn)減少額為圖25.3B中的黑色小三角形區(qū)域。但是注意,此時(shí)由于消費(fèi)者1的服務(wù)包對(duì)消費(fèi)者2的吸引力下降了,壟斷者對(duì)高需求的消費(fèi)者2的x2數(shù)量可以索要更高的價(jià)格!總結(jié)一下壟斷者此時(shí)的銷售策略:0稍微減少x1的數(shù)量,壟斷者的利潤(rùn)減少了黑色小三角形的面積,但是卻可從消費(fèi)者2身上0賺取更多的利潤(rùn)(利潤(rùn)增加額以黑色小三角形加上灰色梯形區(qū)域)。圖25.3:第二級(jí)價(jià)格歧視。第二級(jí)價(jià)格歧視上圖中的三個(gè)圖都畫(huà)出了兩個(gè)消費(fèi)者的需求曲線;假設(shè)生產(chǎn)者的邊際成本為0。A圖表示自我選擇的問(wèn)題。B圖表示如果壟斷者降低供給消費(fèi)者1的數(shù)量,將會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果;C圖表示利潤(rùn)最大化的解。由上面的分析思路可知,壟斷者會(huì)一直減少提供給消費(fèi)者1的數(shù)量,直至他從消費(fèi)者1身上損失的利潤(rùn)恰好等于從消費(fèi)者2身上多賺的利潤(rùn)。如圖25.3C所示,在這一點(diǎn)上,由減00少x1而引起的邊際收入等于減少x1引起的邊際成本。消費(fèi)者1選擇x1m,支付的價(jià)格為A;消費(fèi)者2選擇x2,支付的價(jià)格為A+C+D。最終,消費(fèi)者1的消費(fèi)者剩余為零,消費(fèi)者2的消費(fèi)者剩余為區(qū)域B的面積,這恰好等于他選擇x1m時(shí)能得到的消費(fèi)者剩余。在實(shí)踐中,為了激勵(lì)消費(fèi)者自我選擇,壟斷者通常不是調(diào)整產(chǎn)品的數(shù)量而是調(diào)整產(chǎn)品的質(zhì)量質(zhì)量。圖25.3中的產(chǎn)品數(shù)量可以看成質(zhì)量,分析方法和結(jié)果是一樣的。一般來(lái)說(shuō),壟斷..者希望降低它在低端市場(chǎng)提供的產(chǎn)品質(zhì)量,目的在于保護(hù)高端市場(chǎng)的銷量。如果沒(méi)有高端市場(chǎng),低端市場(chǎng)的消費(fèi)者將得到質(zhì)量較高的產(chǎn)品,但是最終他們的消費(fèi)者剩余仍為零。如果沒(méi)有低端消費(fèi)者,高端消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余也為零,因此存在低端消費(fèi)者對(duì)于高端消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是有利的。這是因?yàn)?,壟斷者為了阻止高端消費(fèi)者選擇原本為低端消費(fèi)者提供的產(chǎn)品,它必須降低對(duì)高端消費(fèi)者的要價(jià)。6曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)例子:飛機(jī)票價(jià)的價(jià)格歧視航空業(yè)在價(jià)格歧視方面做得非常成功(盡管航空業(yè)更喜歡使用“收入管理”這個(gè)詞)。上面介紹的模型可以用于分析航空業(yè)面對(duì)的問(wèn)題:航空業(yè)的客戶基本上可以分類兩類:商務(wù)旅行者和個(gè)人旅行者,這兩類客戶的支付意愿大不相同。盡管在美國(guó)市場(chǎng)上航空公司數(shù)量不少,但是如果具體到某兩個(gè)城市之間往返業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),則一般只有一兩家航空公司運(yùn)營(yíng)。因此,這樣的航空公司在制定價(jià)格方面有很大的自由度。我們已經(jīng)知道,如果壟斷者面對(duì)兩類顧客時(shí),它的最優(yōu)定價(jià)策略是,對(duì)高支付意愿的顧客索要較高的價(jià)格;對(duì)低支付意愿的顧客索要較低的價(jià)格——但是,提供給這類顧客的產(chǎn)品質(zhì)量也較低。降低低端顧客的產(chǎn)品質(zhì)量的目的在于阻止高端顧客購(gòu)買價(jià)格較低的產(chǎn)品。航空公司的銷售策略是對(duì)商務(wù)旅行者提供“無(wú)限制的票價(jià)”(unrestrictedfare),對(duì)個(gè)人旅行者提供“有限制的票價(jià)”(restrictedfare)。有限制的票價(jià)通常要求提前購(gòu)買、深夜航班以及其他的限制等等。這些限制的目的在于將這兩類客戶區(qū)分開(kāi)來(lái),因?yàn)閭€(gè)人旅行者對(duì)價(jià)格更敏感。通過(guò)提供“低質(zhì)量”的產(chǎn)品——有限制的票價(jià)——航空公司可以對(duì)商務(wù)旅行者索要較高的價(jià)格。這樣的銷售策略即使站在社會(huì)的角度上,也是有價(jià)值的。這是因?yàn)椋绻a(chǎn)者無(wú)法進(jìn)行價(jià)格歧視,那么它的最優(yōu)銷售策略就是只只向高需求的消費(fèi)者銷售。.航空公司還可以采取另外一種歧視策略,即將機(jī)艙分為頭等艙和經(jīng)濟(jì)艙。頭等艙的旅客支付的價(jià)格較高,但是他們能享受更好的服務(wù):更大的空間、更好的食物和更體貼的服務(wù)。經(jīng)濟(jì)艙的旅客享受的上述服務(wù)都打了“折扣”。幾百年來(lái),這種質(zhì)量歧視已成為運(yùn)輸業(yè)的特征。來(lái)看看EmileDupuit(19世紀(jì)的一位法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家)對(duì)鐵路乘務(wù)定價(jià)的評(píng)價(jià):鐵路公司在火車上安裝敞篷車廂并裝備木質(zhì)座位的原因,不是由于公司舍不得花幾千法郎,去為三級(jí)車廂加上一個(gè)頂棚或者為木質(zhì)座位添置椅墊…鐵路公司真正的目的是阻止能買得起二級(jí)車廂票價(jià)的旅客購(gòu)買三級(jí)車廂的車票。這種做法傷害了窮人的自尊心,但是公司的出發(fā)點(diǎn)并不是想傷害窮人,而在于威脅富人...出于同樣的原因,這些對(duì)三級(jí)車廂旅客非常殘忍、對(duì)二級(jí)車廂旅客非常吝嗇的鐵路公司,對(duì)于一級(jí)車廂的旅客卻非常慷慨。他們拒絕了窮人的基本需求,卻為富人提供了那么多的服務(wù)。(一)現(xiàn)在如果你再坐經(jīng)濟(jì)艙旅行時(shí),你心里會(huì)舒服一些了吧,要知道19世紀(jì)法國(guó)的火車更不舒服。例子:處方藥的價(jià)格抗抑郁藥Zoloft一個(gè)月的劑量,在奧地利的售價(jià)為29.74美元,在盧森堡為32.91美元,在墨西哥為40.97美元,而在美國(guó)的售價(jià)為64.67美元。價(jià)格為何有那么大的差異?藥品生產(chǎn)者,和其他企業(yè)一樣,索要市場(chǎng)能承認(rèn)的價(jià)格水平。相對(duì)貧窮的國(guó)家支付能力低于較富裕參見(jiàn)R.B.Ekelund的譯文:"PriceDiscriminationandProductDifferentiationinEconomicTheory:AnEarlyAnalysis,"QuarterlyJournalofEconomics,84(1970),268-78.7曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)(一)的國(guó)家,因此在窮國(guó)的藥價(jià)相對(duì)要低。但這并不是故事的全部,還有其他因素會(huì)影響藥價(jià)。各國(guó)對(duì)藥品的討價(jià)還價(jià)能力也大不相同。加拿大,由于實(shí)行的是國(guó)家健康方案,它的藥價(jià)比美國(guó)低,因?yàn)槊绹?guó)沒(méi)有類似的全民健康方案。有人曾經(jīng)建議過(guò),應(yīng)該強(qiáng)迫藥品企業(yè)在世界范圍內(nèi)索要同一價(jià)格。暫且不管怎么執(zhí)行這種建議的問(wèn)題,我們此處只關(guān)注這種建議的結(jié)果。世界范圍內(nèi)藥品價(jià)格會(huì)因此更低還是更高?答案取決于市場(chǎng)的相對(duì)規(guī)模。治療瘧疾的藥品的需求主要在比較貧窮的國(guó)家。如果實(shí)施同一價(jià),則藥品公司愿意將這類藥品按較低的價(jià)格銷售。但是對(duì)于某些疾?。ㄓ绕涫歉辉?guó)家居民易患的疾?。┑闹委熕幤?,在實(shí)施同一價(jià)后,藥品公司會(huì)索要較高的價(jià)格,從而使貧窮地區(qū)更難以承受這樣藥品的價(jià)格。一般來(lái)說(shuō),如果企業(yè)不實(shí)行歧視定價(jià)而是采取同一價(jià),則它會(huì)提高某些產(chǎn)品的價(jià)格、降低某些產(chǎn)品的價(jià)格,從而使得某些消費(fèi)者的狀況變好、另外一些消費(fèi)者的狀況變壞。在某些情形下,如果強(qiáng)迫企業(yè)接受同一價(jià),它寧愿退出該地區(qū)的市場(chǎng)從而使該地區(qū)的供給量為零。我們?cè)谇懊嬲f(shuō)過(guò),第三級(jí)價(jià)格歧視是壟斷者對(duì)不同的消費(fèi)者群體索要不同的價(jià)格,但是對(duì)于同一種消費(fèi)群體中的每個(gè)人,它索要的價(jià)格是相同的。第三級(jí)價(jià)格歧視是最常見(jiàn)的價(jià)格歧視。類似的例子是電影票價(jià)對(duì)學(xué)生實(shí)行折扣,或者某些藥店對(duì)老年人實(shí)行折扣價(jià)。壟斷者如何在每個(gè)市場(chǎng)上決定最優(yōu)的價(jià)格?假設(shè)壟斷者能夠有效區(qū)分兩類消費(fèi)者,并對(duì)每類消費(fèi)者群體索要不同的價(jià)格。再假設(shè)每個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)者都不能將商品轉(zhuǎn)賣。令p1(y1)和p2(y2)分別表示消費(fèi)者群體1和2的反需求曲線,令c(y1+y2)表示壟斷者的成本函數(shù)。則壟斷者的利潤(rùn)最大化問(wèn)題為maxp1(y1)y1+p2(y2)y2?c(y1+y2).y1,y2最優(yōu)解必然為MR1(y1)=MC(y1+y2)MR2(y2)=MC(y1+y2).也即是說(shuō),額外多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品的邊際成本必須等于每個(gè)每個(gè)市場(chǎng)的邊際收入。如果市場(chǎng)1..的邊際收入大于邊際成本,則應(yīng)該擴(kuò)大市場(chǎng)1的銷量;市場(chǎng)2的情形類似推理。由于每個(gè)市場(chǎng)的邊際成本是相等的,這當(dāng)然表示每個(gè)市場(chǎng)的邊際收入也必須相等。因此,一件商品無(wú)論在市場(chǎng)1還是市場(chǎng)2銷售,它所帶來(lái)的收入一定是相同的。我們可以使用邊際收入和需求價(jià)格彈性之間的關(guān)系,以及邊際收入等于邊際成本的關(guān)系,將利潤(rùn)最大化的一階條件寫(xiě)為p1(y1)[1?1=MC(y1+y2)1(y1)8曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)p2(y2)[1?1]=MC(y1+y2)ε2(y2)其中ε1(y1)和ε2(y2)分別表示兩個(gè)市場(chǎng)在最優(yōu)銷量處的需求價(jià)格彈性?,F(xiàn)在注意下列的關(guān)系。若p1>p2,則我們必有1?這意味著11<1?ε1(y1)2(y2)11>1(y1)ε2(y2)或ε1(y1)>ε2(y2).因此,價(jià)格較高的那個(gè)市場(chǎng)的需求價(jià)格彈性必然較小。稍一思索你就會(huì)明白其中的道理。彈性需求是指對(duì)價(jià)格敏感的需求。因此,實(shí)行價(jià)格歧視的企業(yè),對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者群體制定的價(jià)格較低,而對(duì)價(jià)格相對(duì)不敏感的群體制定相對(duì)較高的價(jià)格。這樣,企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了總利潤(rùn)的最大化。我們?cè)谇懊嬲f(shuō)過(guò)對(duì)老年人打折和對(duì)學(xué)生打折,是第三級(jí)價(jià)格歧視較好的例子?,F(xiàn)在我們看看企業(yè)為什么對(duì)這樣的消費(fèi)者群體打折。相對(duì)于一般消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這兩類群體很有可能對(duì)價(jià)格比較敏感,因此在某個(gè)價(jià)格范圍具有較大的彈性。所以,追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)會(huì)對(duì)這類消費(fèi)者打折。例子:線性需求曲線下面我們分析壟斷企業(yè)在兩個(gè)市場(chǎng)上的需求曲線都是線性的情形,市場(chǎng)1和2的需求曲線分別為x1=a?bp1和x2=c?dp2。為簡(jiǎn)單起見(jiàn),假設(shè)邊際成本為0。如果該企業(yè)能實(shí)行價(jià)格歧視,則它在每個(gè)市場(chǎng)上都是在邊際收入等于邊際成本(為零)之處生產(chǎn),即在每條需***求曲線的中點(diǎn)之處生產(chǎn),此時(shí)產(chǎn)量分別為x1=a/2和x2=c/2;價(jià)格分別為p1=a/2b和*p2=c/2d。假設(shè)可以迫使該企業(yè)在兩個(gè)市場(chǎng)上的售價(jià)相同。則它面對(duì)的需求曲線為x=(a+c)?(b+d)p它會(huì)在這條需求曲線的中點(diǎn)處進(jìn)行生產(chǎn),此時(shí)產(chǎn)量和價(jià)格分別為x*=(a+c)/2和p*=(a+c)/2(b+d)。注意,無(wú)論能否實(shí)行價(jià)格歧視,該企業(yè)的產(chǎn)量是相同的(這種情形只是線性需求函數(shù)的特征,在其他情形下一般不成立。)然而,上述結(jié)論有一個(gè)重要的例外。我們的假設(shè)是當(dāng)消費(fèi)者選擇最優(yōu)的單一價(jià)格時(shí),它在兩個(gè)市場(chǎng)上的銷量均為正。但是完全有可能出現(xiàn)下面的情形,即在利潤(rùn)最大化的價(jià)格水平上,壟斷者只對(duì)其中一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行銷售,如圖25.4所示。9曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)由于我們假設(shè)兩條需求曲線都是線性的,而且還假設(shè)邊際成本為零,因此壟斷者會(huì)在需*是利潤(rùn)最大化價(jià)格求價(jià)格彈性等于?1之處生產(chǎn),而這正是需求曲線的中點(diǎn)。因此,價(jià)格p1——降低該價(jià)格會(huì)減少?gòu)氖袌?chǎng)1得到的收入。如果市場(chǎng)2的需求很小,壟斷者可能不想為了在市場(chǎng)2上擴(kuò)大銷量而繼續(xù)降低價(jià)格:最終它只會(huì)向市場(chǎng)1這個(gè)較大的市場(chǎng)銷售。圖25.4:線性需求情形下的價(jià)格歧視。線性需求情形下的價(jià)格歧視若壟斷者對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)只能索要同一價(jià)格,則它會(huì)索要*價(jià)格p1,而且只向市場(chǎng)1銷售。但是如果允許價(jià)格歧視,它也會(huì)向市場(chǎng)2銷售,市場(chǎng)2的*銷售價(jià)格為p2。在這種情形下,允許價(jià)格歧視無(wú)疑會(huì)增加總產(chǎn)量,因?yàn)閴艛嗾叽藭r(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)若向兩個(gè)市場(chǎng)都銷售,它可以對(duì)每個(gè)市場(chǎng)索要不同的價(jià)格。例子:計(jì)算最優(yōu)價(jià)格歧視假設(shè)某壟斷者面臨的兩個(gè)市場(chǎng)需求曲線分別為D1(p1)=100?p1D2(p2)=100?2p2假設(shè)壟斷者的邊際成本固定為20元/單位產(chǎn)品。如果它能實(shí)施價(jià)格歧視,那么為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,它在每個(gè)市場(chǎng)上應(yīng)該索要多大的價(jià)格?如果它不能實(shí)施價(jià)格歧視而只能實(shí)行同一價(jià)格,它索要的價(jià)格又為多大?為了求解價(jià)格歧視下的定價(jià)問(wèn)題,我們首先計(jì)算反需求曲線:p1(y1)=100?y1p2(y2)=50?y2/2.令每個(gè)市場(chǎng)的邊際收入和邊際成本相等,這樣我們就得到了兩個(gè)方程:10曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)100?2y1=2050?y2=20.****由上面的方程可以解得y1=40和y2=30。代入反需求函數(shù)可得p1=60和p2=35.現(xiàn)在,如果該壟斷者在兩個(gè)市場(chǎng)上只能索要同一價(jià)格,我們首先計(jì)算總需求:D(p)=D1(p1)+D2(p2)=200?3p.它的反需求曲線為p(y)=由邊際收入等于邊際成本可得200y?.33200y?=20,33從而可以解得y*=70和p=43.為了與上一小節(jié)的分析相一致,有必要檢驗(yàn)一下這個(gè)價(jià)格是否在每個(gè)市場(chǎng)上的需求都是非負(fù)的??梢则?yàn)證,結(jié)果是成立的。*13例子:學(xué)術(shù)期刊的價(jià)格歧視學(xué)術(shù)期刊的作用是提供書(shū)面學(xué)術(shù)交流的場(chǎng)所。這些雜志的銷售方式是由圖書(shū)館和學(xué)者個(gè)人訂閱。通常圖書(shū)館和個(gè)人訂閱價(jià)格是不同的。一般來(lái)說(shuō),我們可以預(yù)期圖書(shū)館的需求比個(gè)人需求更缺乏彈性。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究結(jié)論證實(shí)了這個(gè)觀點(diǎn)。他們發(fā)現(xiàn)圖書(shū)館的訂閱價(jià)格要遠(yuǎn)高于個(gè)人訂閱價(jià)格。具體來(lái)說(shuō),圖書(shū)館的訂閱價(jià)格是個(gè)人訂閱價(jià)格的3到4倍。最近,一些出版企業(yè)開(kāi)始根據(jù)地域的不同進(jìn)行價(jià)格歧視。1984年,當(dāng)美國(guó)美元的價(jià)格空前高于英國(guó)英鎊的價(jià)格時(shí),很多英國(guó)出版企業(yè)開(kāi)始對(duì)美國(guó)和歐洲的訂閱者索要不同的價(jià)格??梢灶A(yù)期,美國(guó)的需求更缺乏彈性一些。由于按照當(dāng)時(shí)的匯率計(jì)算,英國(guó)雜志的美元售價(jià)非常低,因此10%的美元價(jià)格上漲引起的需求下降百分比,小于同幅度提高英鎊價(jià)格時(shí)引起的需求下降幅度。因此,追求利潤(rùn)最大化的出版企業(yè),當(dāng)然會(huì)提高需求相對(duì)缺乏彈性的美國(guó)的訂閱價(jià)格。根據(jù)1984年的一項(xiàng)研究,北美圖書(shū)館(NorthAmericanLibraries)的訂閱價(jià)格比英國(guó)圖書(shū)館的訂閱價(jià)格高出了67%,比世界其他國(guó)家高出了34%(一)。通過(guò)分析價(jià)格上升模式,可以發(fā)現(xiàn)價(jià)格歧視的更多證據(jù)。根據(jù)密歇根大學(xué)圖書(shū)館的一項(xiàng)研究,“…出版企業(yè)認(rèn)真制定了新的定價(jià)策略。在圖書(shū)館使用率和定價(jià)差額之間…似乎存在著直接的相關(guān)關(guān)系。使用率越大,價(jià)格越高?!保ǘ┑搅?986年,匯率開(kāi)始有利于英鎊,這樣以美元標(biāo)價(jià)的期刊的價(jià)格大幅度升高。隨著Hamaker,C.andAstle,D.,"RecentPricingPatternsinBritishJournalPublishing,"LibraryAcquisitions:PracticeandTheory,8,4(Spring1984),225-32.(二)ThestudywasconductedbyRobertHoubeckfortheUniversityofMichiganLibrary,andpublishedinVol.2,No.1oftheUniversityLibraryUpdate,April1986.11曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)(一)價(jià)格的上漲,有些人開(kāi)始強(qiáng)烈抵制訂閱這些期刊。密歇根大學(xué)的上述研究在結(jié)尾處指出:“我們可以預(yù)期,對(duì)某產(chǎn)品具有壟斷力量的銷售者,將會(huì)根據(jù)需求決定索要的價(jià)格。大學(xué)作為消費(fèi)者必須決定的是,是否繼續(xù)為這樣的同質(zhì)產(chǎn)品支付比英國(guó)大學(xué)高出114%的價(jià)格。”企業(yè)通常選擇捆綁銷售(sellgoodsinbundles)的方式銷售商品:相關(guān)的產(chǎn)品組成產(chǎn)....品包,一起銷售。最明顯的例子是軟件包,有時(shí)稱為“軟件套裝”。這樣的軟件包可能包含幾種不同的軟件工具——文字處理軟件、電子表格軟件和報(bào)告制作軟件——它們被打包銷售。另外一個(gè)例子是雜志:一本雜志包含若干篇文章,這些文章原則上是可以單獨(dú)出售的。類似地,雜志的銷售方式主要是訂閱,這正是將各期雜志捆綁在一起銷售。捆綁銷售的原因可能是為了節(jié)省成本:將幾篇文章裝訂在一起銷售,通常要比單獨(dú)出售便宜?;蛘弑焕変N售的商品之間存在著互補(bǔ)性:軟件套裝中的軟件協(xié)調(diào)性很好,而如果你買現(xiàn)成的單個(gè)軟件安裝,可能和其他軟件存在著不兼容的現(xiàn)象。企業(yè)選擇捆綁銷售的方式也可能涉及消費(fèi)者行為的因素。我們以一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明。假設(shè)消費(fèi)者群體有兩類,軟件也有兩種:文字處理軟件和電子表格軟件。消費(fèi)者群體A對(duì)文字處理軟件和電子表格軟件的支付意愿分別為120元和100元。消費(fèi)者群體B對(duì)這兩種軟件的支付意愿正好和A相反。我們用表25.1將這些信息總結(jié)如下:表25.1:不同消費(fèi)者群體對(duì)軟件的支付意愿假設(shè)你來(lái)銷售這些軟件。為簡(jiǎn)單起見(jiàn),假設(shè)邊際成本可以忽略不計(jì),因此你只要關(guān)注收入最大化即可。而且,我們做個(gè)保守的假設(shè),即人們對(duì)每個(gè)軟件包的支付意愿,恰好等于他們這兩個(gè)軟件各自支付意愿的加和。現(xiàn)在考慮下面兩種不同營(yíng)銷策略的利潤(rùn)。首先,假設(shè)你將每個(gè)軟件單獨(dú)銷售。收入最大化的策略是將每個(gè)軟件的價(jià)格定為100元。如果你這么做,你可以賣掉兩份文字處理軟件和兩份電子表格軟件,總收入為400元。但是如果你將這兩種軟件捆綁銷售,結(jié)果會(huì)如何?在這種情形下,每個(gè)軟件包將銷售220元,這樣你得到的收入為440元。捆綁銷售的策略顯然更具有吸引力!其中的道理是什么?回憶如果你向不同的人銷售某商品時(shí),價(jià)格取決于他們中最低的最低的那...個(gè)支付意愿。個(gè)人的支付意愿越分散,銷售既定數(shù)量時(shí)的產(chǎn)品定價(jià)就越低。而在捆綁銷售的12曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)情形下,你降低了消費(fèi)者支付意愿的分散性,也就是說(shuō)你可以對(duì)捆綁在一起的商品索要更高的價(jià)格。例子:軟件套裝微軟、蓮花(Lotus)和其他軟件制造企業(yè),都已經(jīng)對(duì)他們的大部分軟件進(jìn)行捆綁銷售。例如,1993年微軟將電子表格軟件、文字處理軟件、報(bào)告制作軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)打包成“微軟辦公系統(tǒng)”包,建議零售價(jià)為750美元。(打折后的實(shí)際零售價(jià)大約為450美元。)如果這些軟件單獨(dú)購(gòu)買,則總共要花費(fèi)1565美元!蓮花的“Smart套裝”價(jià)格基本也是750美元,但是如果單獨(dú)購(gòu)買,則需要支出1730美元。作者SteveLohr在紐約時(shí)報(bào)1993年10月15日發(fā)表的一篇文章支出,微軟公司的應(yīng)用軟件大約有50%都是捆綁銷售的,這種方式的年銷售收入超過(guò)了10億美元。這些軟件套裝可用捆綁銷售模型解釋。人們對(duì)軟件的偏好通常是異質(zhì)化的。有些人每天都要使用文字處理系統(tǒng)但是只會(huì)偶爾使用電子表格軟件。如果你希望大量銷售電子表格軟件,那么你制定的價(jià)格應(yīng)該能吸引這樣偶爾使用的客戶。類似地情形也適用于文字處理軟件:邊際客戶(marginaluser)的支付意愿決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。將兩種產(chǎn)品捆綁起來(lái)銷售,..減少了支付意愿的分散性,因此可以使總利潤(rùn)增加。當(dāng)然上述因素不是企業(yè)將產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售的全部原因,還有其他原因也在起作用。軟件套裝中的軟件要能協(xié)調(diào)運(yùn)行;在這個(gè)意義上,套裝中的軟件是互補(bǔ)的。而且,單個(gè)軟件的成功與否取決于有多少消費(fèi)者在使用它,將軟件捆綁銷售有助于鞏固市場(chǎng)份額。我們將在后(networkexternalities)的現(xiàn)象。面的章節(jié)分析網(wǎng)絡(luò)外部性.....下面我們分析游樂(lè)園的擁有人對(duì)游樂(lè)服務(wù)的價(jià)格制定問(wèn)題。他們可以對(duì)門(mén)票制定一個(gè)價(jià)格,對(duì)乘坐摩天輪制定另外一個(gè)價(jià)格。如果他們的目的是利潤(rùn)最大化,那么他們應(yīng)該如何設(shè)定這兩個(gè)價(jià)格?注意,門(mén)票需求和乘坐摩天輪的需求是相關(guān)的:門(mén)票價(jià)格將取決于人們對(duì)乘坐摩天輪的支付意愿。這種兩部分定價(jià)的方案稱為兩部收費(fèi)制(two-parttariffs)。美國(guó)經(jīng).....濟(jì)學(xué)家沃爾特.奧在他的一篇經(jīng)典文獻(xiàn)《迪斯尼樂(lè)園的兩難選擇:米老鼠壟斷的兩部收費(fèi)制》提出了這種定價(jià)策略(一)。兩部收費(fèi)制的例子隨處可見(jiàn):寶麗來(lái)(Polaroid)的相機(jī)和膠卷分別定價(jià)。人們是否購(gòu)買相機(jī)的決策大概取決于膠卷的價(jià)格。剃須刀生產(chǎn)企業(yè)對(duì)剃須器和刀片分別定價(jià)——他們對(duì)刀片的定價(jià)會(huì)影響剃須器的需求,反過(guò)來(lái)說(shuō)也可以。我們使用沃爾特.奧最初使用的例子,即迪斯尼兩難選擇的例子進(jìn)行分析(一)(二)。為簡(jiǎn)單起SeetheclassicarticlebyWalterOi,“ADisneylandDilemma:Two-PartTariffsforaMickeyMouseMonopoly,”QuarterlyJournalofEconomics,85(1971),77-96.(以下為譯者注):沃爾特.奧(WalterOi)出生于1929年,他是美國(guó)羅徹斯特大學(xué)杰出的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、美國(guó)文理科學(xué)院院士,自入大學(xué)后,他逐漸失明無(wú)法讀書(shū),1956年他完全失明。但他一直在與命運(yùn)做抗?fàn)?,成就了非凡的事業(yè)。這篇文獻(xiàn)就是他在完全失明后寫(xiě)作的。(二)這個(gè)兩難選擇是說(shuō),迪斯尼是應(yīng)該只收高額門(mén)票費(fèi)而不對(duì)乘坐摩天輪收費(fèi),還是不收門(mén)票費(fèi)只對(duì)乘坐摩天輪收取較高的費(fèi)用?譯者注。13曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)見(jiàn),作出以下假設(shè):首先假設(shè)迪斯尼樂(lè)園只有一種摩天輪;其次假設(shè)人們?nèi)サ纤鼓針?lè)園就是為了乘坐摩天輪的;最后我們假設(shè)每個(gè)人對(duì)乘坐摩天輪的偏好是一樣的(一)。在圖25.5中,我們畫(huà)出了需求曲線和摩天輪服務(wù)的(固定不變的)邊際成本曲線。和以前一樣,需求曲線是向下傾斜的——若迪斯尼對(duì)乘坐摩天輪的定價(jià)很高,人們對(duì)此的需求就會(huì)減少。假設(shè)他們的定價(jià)為p*,如圖25.5所示,需求因此減少為x。如果乘坐摩天輪的價(jià)格為p*,此時(shí)應(yīng)將門(mén)票價(jià)格定為多少?*圖25.5:迪斯尼的兩難選擇迪斯尼的兩難選擇。若迪斯尼將乘坐摩天輪的價(jià)格定為p*,則需求量為x。他們迪斯尼的兩難選擇能對(duì)門(mén)票索要的價(jià)格可用圖中的消費(fèi)者剩余衡量。由圖看出,當(dāng)?shù)纤鼓釋⒊俗μ燧唭r(jià)格設(shè)定為等于邊際成本時(shí),它的利潤(rùn)就實(shí)現(xiàn)了最大化。因?yàn)榇藭r(shí),它的利潤(rùn)為需求曲線以下邊際成本MC曲線以上的那個(gè)大三角形區(qū)域,顯然此時(shí)利潤(rùn)最大。消費(fèi)者對(duì)x單位的摩天輪服務(wù)的支付意愿可用消費(fèi)者剩余衡量。因此,迪斯尼對(duì)門(mén)票能索要的最高價(jià)格為圖25.5中標(biāo)有“消費(fèi)者剩余”的那個(gè)黑色三角形區(qū)域。壟斷者迪斯尼的總利潤(rùn)等于這個(gè)區(qū)域加上摩天輪項(xiàng)目的利潤(rùn)(p*?MC)x*。不難看出當(dāng)價(jià)格等于邊際成本時(shí)總利潤(rùn)最大,這個(gè)價(jià)格使得消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余最大。由于迪斯尼能夠占有消費(fèi)者的剩余,因此它的最優(yōu)定價(jià)策略是:將乘坐摩天輪的價(jià)格設(shè)定為等于摩天輪運(yùn)營(yíng)的邊際成本;將門(mén)票價(jià)格設(shè)定為等于最終的消費(fèi)者剩余。由圖25.5可知,將乘坐摩天輪的價(jià)格設(shè)定為等于邊際成本后的消費(fèi)者剩余,等于需求曲線以下邊際成本MC曲線以上的那個(gè)大三角形區(qū)域。如果迪斯尼將這部分消費(fèi)者剩余用門(mén)票價(jià)格的形式全部占有,顯然利潤(rùn)最大。最后一個(gè)假設(shè)比較微妙,在這個(gè)假設(shè)之下,所有消費(fèi)者的需求需求是一樣的,或者說(shuō)給定某價(jià)格水平,他們的需求價(jià)格彈性是相同的。譯者注。14曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)(一)**事實(shí)上,這正是迪斯尼樂(lè)園和其他游樂(lè)園采取的定價(jià)策略。游客僅園要繳納門(mén)票費(fèi),但是樂(lè)園內(nèi)的游樂(lè)項(xiàng)目卻是完全免費(fèi)的。這表明,摩天輪這類游樂(lè)項(xiàng)目的邊際成本可能小于對(duì)它們單獨(dú)收費(fèi)時(shí)所產(chǎn)生的交易成本(transactionscost)。(一)在前面,我們將壟斷行業(yè)定義為只有唯一一個(gè)企業(yè)的行業(yè)。但是我們對(duì)行業(yè)到底由什么組成的還有些模糊。行業(yè)的一種定義是,由生產(chǎn)既定產(chǎn)品的所有企業(yè)組成的組織。但是產(chǎn)品又是指得什么?畢竟,生產(chǎn)可口可樂(lè)(Coca-Cola)的企業(yè)只有一家,這是否意味著這個(gè)企業(yè)就是壟斷企業(yè)?答案顯然是否定的??煽诳蓸?lè)公司還必須與其它軟飲料公司競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該將行業(yè)看成某類企業(yè)的集合,這類企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在消費(fèi)者的眼里是相近的替代品。行業(yè)中的每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是獨(dú)一無(wú)二的,因?yàn)樗鼈儺a(chǎn)品的品牌都是不同的。但是在消費(fèi)者眼里,這些品牌不同的產(chǎn)品在某種程度上都是互相替代的。盡管某個(gè)企業(yè)對(duì)它的注冊(cè)商標(biāo)和品牌具有法定的獨(dú)占權(quán),因此其它企業(yè)不能生產(chǎn)與它完全一樣的產(chǎn)品,但是其它企業(yè)通常可以生產(chǎn)類似類似的產(chǎn)品。從某家具體企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),它......在制定產(chǎn)量和價(jià)格決策時(shí),必須考慮它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)決策。因此,某企業(yè)的需求曲線通常取決于生產(chǎn)類似產(chǎn)品的其他企業(yè)的產(chǎn)量和價(jià)格決策。該企業(yè)需求曲線的斜率,取決于其他企業(yè)的產(chǎn)品和它產(chǎn)品的相似程度。如果行業(yè)中有很多企業(yè)生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品,那么任何一家企業(yè)的需求曲線基本都是水平的。每個(gè)企業(yè)都必須按照其他企業(yè)的要價(jià)銷售商品。這種情形下,如果任何一家企業(yè)擅自提高價(jià)格,該企業(yè)都將很快失去所有消費(fèi)者。另外一方面,如果一家企業(yè)對(duì)某種特別產(chǎn)品的銷售具有獨(dú)占權(quán),那么它提價(jià)時(shí)不會(huì)失去所有消費(fèi)者。部分但不是全部消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。它失去的消費(fèi)者的數(shù)量取決于消費(fèi)者認(rèn)為這些產(chǎn)品的相似程度有多大——也就是說(shuō),取決于該企業(yè)的需求曲線的彈性。如果行業(yè)中的一家企業(yè)可以從銷售產(chǎn)品中獲得利潤(rùn),而且不允許其他企業(yè)完全仿制該產(chǎn)品,那么其他企業(yè)仍然會(huì)發(fā)現(xiàn),如果進(jìn)入該行業(yè)并且生產(chǎn)與上述企業(yè)產(chǎn)品類似但有區(qū)別的產(chǎn)品的話,仍然有利可圖。經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這種現(xiàn)象稱為產(chǎn)品差異化(productdifferentiation).....——每家企業(yè)試圖將自己的產(chǎn)品與行業(yè)中其他企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)。一家企業(yè)若越能成功地做到產(chǎn)品差異化,它所具有的壟斷力量越大——也就是說(shuō),它的產(chǎn)品需求曲線越缺乏彈性。例如,考慮軟飲料行業(yè)。在該行業(yè)中,有很多企業(yè)生產(chǎn)類似但不是完全同質(zhì)的產(chǎn)品。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的消費(fèi)者,因此每個(gè)產(chǎn)品都有某種程度的市場(chǎng)力量。上面描述的行業(yè)結(jié)構(gòu)既有競(jìng)爭(zhēng)的因素又有壟斷的因素;因此,有時(shí)將這種行業(yè)稱為壟.簡(jiǎn)單地說(shuō),交易成本就是指當(dāng)交易行為發(fā)生時(shí),隨同產(chǎn)生的信息搜尋、條件談判與交易實(shí)施等的各項(xiàng)成本。在這里,作者是說(shuō),如果對(duì)摩天輪這類游樂(lè)項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi),則可能需要添置收費(fèi)系統(tǒng)或收費(fèi)工作人員等,由此產(chǎn)生的成本大于不單獨(dú)收費(fèi)時(shí)摩天輪運(yùn)營(yíng)的邊際成本。因此,如果將乘坐摩天輪的價(jià)格設(shè)定于等于邊際成本的話,那么對(duì)摩天輪單獨(dú)收費(fèi)就是得不償失的(因?yàn)閮r(jià)格小于交易成本)。譯者注。15曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)(一)斷競(jìng)爭(zhēng)(monopolisticcompetition)。這種行業(yè)結(jié)構(gòu)是壟斷的,因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)產(chǎn)品的需求曲...線都是向下傾斜的。因此它有某些市場(chǎng)力量,即它可以指定自己產(chǎn)品的價(jià)格,而不是象競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)一樣只能接受市場(chǎng)價(jià)格。另外一方面,這些企業(yè)必須在價(jià)格和產(chǎn)品方面競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者。而且,新企業(yè)進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)沒(méi)有限制。在這些方面,這種行業(yè)又類似競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。壟斷競(jìng)爭(zhēng)可能是現(xiàn)實(shí)世界中最普遍的行業(yè)結(jié)構(gòu)形式。不幸的是,這種行業(yè)結(jié)構(gòu)也最難以分析。完全壟斷和完全競(jìng)爭(zhēng)這兩種極端情形的分析要簡(jiǎn)單得多,我們可以使用這兩種行業(yè)結(jié)構(gòu)初步近似更復(fù)雜的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型。在一個(gè)比較詳細(xì)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型中,結(jié)論主要取決于具體的產(chǎn)品和技術(shù)情況,也取決于企業(yè)可以使用的策略性選擇。完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),我們可以進(jìn)行抽象地分析,但是對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行抽象分析通常是不合理的。相反,我們需要仔細(xì)檢查特定壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的制度細(xì)節(jié)。在下面兩張,我們將介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)策略性選擇的一些分析方法,但是對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的仔細(xì)分析卻需要等到更高級(jí)的課程。然而,我們可以分析壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)自由進(jìn)入的這一特征。當(dāng)進(jìn)入某特定產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)越來(lái)越多,行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)的需求曲線將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?首先,我們可以預(yù)期,需求曲線將向內(nèi)移動(dòng),因?yàn)楫?dāng)更多的企業(yè)進(jìn)入行業(yè)后,在每個(gè)價(jià)格水平下,該企業(yè)的銷量都會(huì)減少。其次,我們可以預(yù)期,某個(gè)既定企業(yè)的需求曲線將變得更為平緩,因?yàn)樾缕髽I(yè)進(jìn)入后,更多的企業(yè)出生產(chǎn)更多的類似產(chǎn)品。因此生產(chǎn)類似產(chǎn)品的新企業(yè)進(jìn)入行業(yè)之后,行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)的需求曲線將向左移動(dòng)并且變得更平緩。如果企業(yè)預(yù)期到可以賺取利潤(rùn)就持續(xù)進(jìn)入行業(yè)的話,那么均衡時(shí)必有:1.每個(gè)企業(yè)的價(jià)格-銷量組合都在它自己的需求曲線上。2.給定每個(gè)企業(yè)的需求曲線,它們均已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。3.自由進(jìn)入迫使每個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)為零。這三個(gè)事實(shí)使得需求曲線和平均成本曲線呈現(xiàn)特殊的關(guān)系:需求曲線和平均成本曲線必定相切。我們用圖25.6說(shuō)明這一點(diǎn)。事實(shí)1說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)量-價(jià)格組合必然位于需求曲線上的某一點(diǎn),事實(shí)3說(shuō)明該產(chǎn)量-價(jià)格組合必然也位于平均成本曲線上。因此企業(yè)的生產(chǎn)之處必然位于這兩條曲線的接觸點(diǎn)上。那么,需求曲線能穿過(guò)平均成本曲線嗎?不能,因?yàn)檫@樣的話,需求曲線上的某些點(diǎn)就位于平均成本曲線的上方,而這又意味著這些點(diǎn)能產(chǎn)生正的利潤(rùn)。但是事實(shí)2之處,企業(yè)的最大化利潤(rùn)是零利潤(rùn)。因此,需求曲線必然和平均成本曲線相切。理解這一點(diǎn)的另外一種方法是,問(wèn)問(wèn)你自己,在圖25.6中,如果企業(yè)索要的價(jià)格不是盈虧平衡價(jià)格(即p≠AC)時(shí),將會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果?這種情形下,不管企業(yè)索要的價(jià)格是高于還是低于盈虧平衡價(jià)格,企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)虧損。這是因?yàn)橹挥性谟澠胶鈨r(jià)格-產(chǎn)量組合這一點(diǎn)上,這兩條曲線才相切。在其他的價(jià)格-產(chǎn)量點(diǎn)上,需求需求都在平均成本曲線的下方,即p<AC,從而利潤(rùn)p×y?AC×y<0。但是在盈虧平衡價(jià)格上,企業(yè)的利潤(rùn)為零。因此,盈虧平衡價(jià)格是利潤(rùn)最大化價(jià)格。對(duì)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)均衡,我們有必要指出兩點(diǎn)。首先,盡管利潤(rùn)為零,這種情形仍然是帕累托低效率的。利潤(rùn)和效率問(wèn)題無(wú)關(guān),也就是說(shuō)我們不能以利潤(rùn)為零為否作為判斷效率的依據(jù)。事實(shí)上,在壟斷競(jìng)爭(zhēng)均衡時(shí),均衡價(jià)格必然大于邊際成本邊際成本,這是因?yàn)檫呺H成本曲線穿過(guò)....平均成本曲線的最低點(diǎn),而由圖25.6可看出,在均衡處,均衡價(jià)格是大于邊際成本的。但16曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)是我們知道,如果價(jià)格大于邊際成本,繼續(xù)增加產(chǎn)量就是一種帕累托改進(jìn),因此壟斷競(jìng)爭(zhēng)均衡狀態(tài)不是帕累托有效率的。圖25.6:壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)。壟斷競(jìng)爭(zhēng)在壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)均衡時(shí),若利潤(rùn)為零,則需求曲線和平均成本曲線必定相切?!咀ⅰ繄D中的邊際成本曲線為譯者所加,目的在于分析壟斷競(jìng)爭(zhēng)均衡不是帕累托有效率的。添加了邊際成本曲線后,在圖形上明顯可以看出,在均衡處,均衡價(jià)格大于邊際成本。因此,此時(shí)增加產(chǎn)量就是一種帕累托改進(jìn),這也意味著壟斷競(jìng)爭(zhēng)均衡不是帕累托有效率的。其次,從圖25.6明顯可以看出,企業(yè)通常在平均成本曲線最低點(diǎn)左側(cè)生產(chǎn)。這種情形”(excesscapacity)。如果市場(chǎng)上企業(yè)數(shù)量又是被解釋為壟斷競(jìng)爭(zhēng)存在“過(guò)剩的生產(chǎn)能力.......比均衡時(shí)企業(yè)數(shù)量少,那么每個(gè)企業(yè)都可以在相對(duì)更有效率的規(guī)模上生產(chǎn),這對(duì)消費(fèi)者是有利的。然而,如果這樣,這也意味著市場(chǎng)上的商品種類也減少了,這對(duì)消費(fèi)者是不利的。到底哪種效應(yīng)起主導(dǎo)作用,難以給出明確答案。在大西洋市,沿著海灘有一條用木板搭建的小路。在這條小路上,有些冰淇淋小販推著手推車叫賣。如果允許一個(gè)小販在這條小路上的任何位置銷售,那么他應(yīng)該選擇什么樣的位置?(一)假設(shè)消費(fèi)者在海灘上均勻分布。從社會(huì)的觀點(diǎn)來(lái)看,讓小販定位是有價(jià)值的,因?yàn)槲覀兪顾邢M(fèi)者購(gòu)買冰淇淋時(shí)所走的路程總和最小。不難看出,這個(gè)最佳的位置就是這條小路長(zhǎng)度的中間。(一)這個(gè)例子來(lái)源于下面的經(jīng)典模型:HaroldHotelling,“StabilityinCompetition,”EconomicJournal,March1929.17曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)現(xiàn)在假設(shè)允許兩個(gè)小販?zhǔn)圪u冰淇淋。假設(shè)我們固定冰淇淋的價(jià)格,而讓小販關(guān)注的問(wèn)題僅為選擇何處才能使消費(fèi)者所走路程之和最小。如果每個(gè)消費(fèi)者選擇的是離他最近的小販,我們應(yīng)該將一個(gè)小販放在小路長(zhǎng)度的1/4處,將另外一個(gè)小販放在小路長(zhǎng)度的3/4處。位于小路中點(diǎn)的消費(fèi)者對(duì)選擇哪個(gè)小販?zhǔn)菬o(wú)差異的,因?yàn)樗麄冸x這兩個(gè)小販的距離是一樣的;每個(gè)小販的市場(chǎng)份額都是50%。(如圖25.7所示。)但是這兩個(gè)小販能呆在我們指定的上述位置上嗎?比如你是小販L。如果你向右稍微移動(dòng)一點(diǎn),你不會(huì)失去原有的消費(fèi)者,不僅如此,你還能從另外一個(gè)小販的手里搶來(lái)部分消費(fèi)者。向右移動(dòng),對(duì)于你左邊的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),你仍然是離他們最近的小販,但此時(shí)你卻離你右邊的消費(fèi)者更近了,因此你的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)都增加了。圖25.7:區(qū)位的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位的競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)位的競(jìng)爭(zhēng)A圖表明社會(huì)最優(yōu)模式;小販L和小販R分別位于濱海小路長(zhǎng)度的1/4處和3/4處。但是每個(gè)小販都會(huì)發(fā)現(xiàn)向中點(diǎn)移動(dòng)對(duì)他自己有利。唯一的均衡位置是兩個(gè)小販都位于這條小路的中點(diǎn)上,如圖B所示。但是小販R可以類似推理。他向左移動(dòng)就會(huì)奪走小販L的部分消費(fèi)者,而且他原有的消費(fèi)者一個(gè)也不會(huì)失去。這表明,社會(huì)最優(yōu)位置模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)均衡。唯一的均衡之處是兩個(gè)小販都在這條濱海小路的中點(diǎn)上,如圖25.7B所示。在這種情形下,對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪最終導(dǎo)致了一個(gè)缺乏效率的位置模式。其他產(chǎn)品差異問(wèn)題也可以使用這個(gè)定位模型進(jìn)行分析。比如兩家廣播電臺(tái)選擇音樂(lè)類型的問(wèn)題。音樂(lè)的兩個(gè)極端是古典音樂(lè)和重金屬搖滾。每個(gè)聽(tīng)眾會(huì)選擇最符合他偏好的廣播電臺(tái)。如果古典音樂(lè)電臺(tái)稍微移向偏好范圍的中間,它不會(huì)失去古典樂(lè)的聽(tīng)眾,但會(huì)贏得部分品味一般的聽(tīng)眾。單是搖滾樂(lè)電臺(tái)出于同樣的理由也會(huì)向中間移動(dòng)。均衡時(shí),兩家電臺(tái)播放的音樂(lè)類型相同,因此喜歡古典樂(lè)和喜歡搖滾樂(lè)的聽(tīng)眾對(duì)這兩個(gè)電臺(tái)都不滿意!上述區(qū)位模型表明壟斷競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品差異化不足:每個(gè)企業(yè)都想讓自己的產(chǎn)品盡量類18曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)似另外企業(yè)的產(chǎn)品,以便奪取其他企業(yè)的消費(fèi)者。的確,我們認(rèn)為如果某個(gè)市場(chǎng)中的產(chǎn)品過(guò)于類似,則這不是理想的情形。但是,壟斷競(jìng)爭(zhēng)未必一定導(dǎo)致產(chǎn)品化差異化不足。事實(shí)上,它還有可能導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)異化過(guò)剩。假設(shè)濱海小路非常非常長(zhǎng),那么每個(gè)小販都樂(lè)于呆在小路的兩側(cè)。如果他們的市場(chǎng)不重合,..那么向中間位置移動(dòng)不會(huì)增加利潤(rùn)。在這種情形下,壟斷者沒(méi)有模仿別人的激勵(lì),因此,它們會(huì)盡量使得產(chǎn)品差異化。我們也可以建立導(dǎo)致產(chǎn)品差異化過(guò)度過(guò)度的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型。在這樣的模型中,每個(gè)企業(yè)都試..圖讓消費(fèi)者相信它們的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品是不同的,它們這樣做的目的是創(chuàng)造某種程度的市場(chǎng)力量。如果某個(gè)企業(yè)成功做到讓消費(fèi)者相信自己的產(chǎn)品沒(méi)有相近的替代品,那么它就可以對(duì)消費(fèi)者索要較高的價(jià)格。這會(huì)導(dǎo)致每個(gè)企業(yè)致力于建立與眾不同的品牌。例如,洗衣皂是一種非常標(biāo)準(zhǔn)化的商品。但是很多生產(chǎn)企業(yè)投入巨資做廣告,宣稱如果你選擇它的產(chǎn)品而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,你的衣服將會(huì)洗得更干凈、味道更好聞,甚至還會(huì)擁有更美滿的婚姻和更幸福的人生!這種“產(chǎn)品定位”(productpositioning)類似于小販之間保持足夠長(zhǎng)的距離,以避免面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)。有人曾經(jīng)批評(píng)說(shuō),這種產(chǎn)品差異化的過(guò)度投資造成了大量浪費(fèi)。在某些情形下,這種批評(píng)也許是對(duì)的,但是,過(guò)度差異化可能只是鼓勵(lì)企業(yè)為消費(fèi)者提供多樣化產(chǎn)品的結(jié)果。因此,很難評(píng)價(jià)這兩種效應(yīng)到底哪一個(gè)起主導(dǎo)作用。我們已經(jīng)知道,如果兩個(gè)小販的市場(chǎng)區(qū)域重合,而且每個(gè)小販的賣價(jià)相同,那么最終它們都會(huì)選擇小路的中間位置。如果有更多的小販參與競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果將如何?圖25.8:均衡不存在。在3個(gè)小販的區(qū)位模型中,不存在純策略均衡,因?yàn)榻o定任意的位置,總會(huì)有小販會(huì)移動(dòng)。如果小販數(shù)量眾多,問(wèn)題將變得比較復(fù)雜。顯然,3個(gè)小販的情形最為簡(jiǎn)單。在這種情形下,將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)非常奇特的結(jié)果:不存在均衡位置!為了看清這一點(diǎn),請(qǐng)看圖25.8.如果小路上有3個(gè)小販,則其中一個(gè)小販必然位于另外兩個(gè)小販之間。和前面的分析一樣,外19曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)側(cè)的2個(gè)小販向中間的小販移動(dòng),對(duì)這2個(gè)小販有利,因?yàn)檫@樣做的話,它們的原來(lái)消費(fèi)者不會(huì)損失,而且還能搶奪中間小販的消費(fèi)者。但是如果這兩個(gè)小販距離中間小販很近,那么中間的小販會(huì)迅速移動(dòng)到右側(cè)小販的右邊或左側(cè)小販的左邊,因?yàn)檫@樣可以搶奪他們的消費(fèi)者。無(wú)論在什么位置上,總會(huì)有人移動(dòng)。幸運(yùn)的是,這種“反?!钡慕Y(jié)果只會(huì)出現(xiàn)在小販數(shù)量為3個(gè)的情形下。如果小販的數(shù)量為4個(gè)或者更多,則通常會(huì)有均衡位置??偨Y(jié)1.壟斷企業(yè)通常有實(shí)施某種價(jià)格歧視的激勵(lì)。2.完全價(jià)格歧視是指企業(yè)對(duì)每個(gè)消費(fèi)者索要一個(gè)不同的價(jià)格,這個(gè)價(jià)格通常具有“要買就買、不買請(qǐng)走人”的性質(zhì)。這種情形下的產(chǎn)量水平是有效率的。3.如果某企業(yè)能對(duì)兩個(gè)不同的市場(chǎng)索要不同的價(jià)格,那么它總是向需求缺乏彈性的市場(chǎng)索要較高的價(jià)格,向需求富有彈性的市場(chǎng)索要較低的價(jià)格。4.如果消費(fèi)者能實(shí)施兩部收費(fèi)策略,而且消費(fèi)者是同質(zhì)的,那么它通常會(huì)將價(jià)格設(shè)定為等于邊際成本,從而全部利潤(rùn)都來(lái)源于門(mén)票。5.壟斷競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)結(jié)構(gòu),是指在這種行業(yè)中存在產(chǎn)品差異化,因此每個(gè)企業(yè)都有某種程度的壟斷力量,但是由于這種市場(chǎng)能夠自由進(jìn)入,從而利潤(rùn)為零。6.壟斷競(jìng)爭(zhēng)一般會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品差異化不足或者產(chǎn)品差異化過(guò)度。復(fù)習(xí)題1.壟斷企業(yè)會(huì)不會(huì)生產(chǎn)帕累托有效率的產(chǎn)量?2.假設(shè)某壟斷企業(yè)向兩類消費(fèi)者群體銷售產(chǎn)品,這兩類消費(fèi)者群體的需求價(jià)格彈性固定不變,分別為ε1和ε2。企業(yè)的邊際生產(chǎn)成本固定為c,該企業(yè)應(yīng)該向兩類消費(fèi)者各索要多大的價(jià)格?3.假設(shè)游樂(lè)園的園主,能對(duì)摩天輪服務(wù)實(shí)施完全價(jià)格歧視。假設(shè)摩天輪的運(yùn)營(yíng)的邊際成本為零,而且假設(shè)消費(fèi)者的偏好是相同的。那么這個(gè)園主會(huì)選擇下列哪種定價(jià)策略:一是對(duì)乘坐摩天輪收費(fèi)但門(mén)票免費(fèi);而是收取門(mén)票費(fèi)用,但對(duì)乘坐摩天輪免費(fèi)?4.南加州的居民在去迪斯尼游玩時(shí),門(mén)票可以享受打折優(yōu)惠(在門(mén)口時(shí)你告訴他們你的郵政編碼)。這是哪種價(jià)格歧視?你能據(jù)此推測(cè)出南加州樂(lè)園對(duì)迪斯尼游玩的需求是具有彈性的還是缺乏彈性的?20曹乾(東南大學(xué)caoqianseu@163.com)復(fù)習(xí)題參考答案1.壟斷企業(yè)會(huì)不會(huì)生產(chǎn)帕累托有效率的產(chǎn)量?壟斷企業(yè)會(huì)不會(huì)生產(chǎn)帕累托有效率的產(chǎn)量?【復(fù)習(xí)內(nèi)容】壟斷的無(wú)效率;壟斷企業(yè)的完全價(jià)格歧視【參考答案】壟斷企業(yè)的產(chǎn)量是無(wú)效率的,但是如果壟斷企業(yè)能夠?qū)嵤┩耆珒r(jià)格歧視,則它的產(chǎn)量是有效率的。分析如下:有效率的產(chǎn)量要求p(y)=MC(y),如下圖所示。此時(shí)的產(chǎn)量是需求曲線p(y)和邊際成本曲線MC(y)交點(diǎn)g對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。此時(shí)價(jià)格在b點(diǎn)。此時(shí)消費(fèi)者剩余為三角形bdg,生產(chǎn)者剩余為三角形abg,因此總剩余為三角形adg。壟斷企業(yè)根據(jù)MR(y)=MC(y)的原則進(jìn)行生產(chǎn),壟斷產(chǎn)量是邊際收入曲線MR(y)和邊際成本曲線MC(y)交點(diǎn)f對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。此時(shí)的價(jià)格在c點(diǎn)。此時(shí)的消費(fèi)者剩余為三角形cde,生產(chǎn)者剩余為梯形acef。因此,總剩余為梯形adef。對(duì)照有效率的產(chǎn)量和壟斷產(chǎn)量時(shí)的總剩余可知,壟斷引起的凈損失為三角形efg。所以,壟斷是無(wú)效率的。其實(shí)僅根據(jù)壟斷產(chǎn)量小于有效率的產(chǎn)量即可知道壟斷是無(wú)效率的。但是,如果壟斷企業(yè)能夠?qū)嵤┩耆珒r(jià)格歧視策略,則它的產(chǎn)量不再是f點(diǎn)對(duì)應(yīng)的壟斷產(chǎn)量,而是g點(diǎn)對(duì)應(yīng)的有效率產(chǎn)量。這是由于f點(diǎn)對(duì)應(yīng)的價(jià)格e大于此時(shí)的邊際成本,而壟斷企業(yè)又能做到完全價(jià)格歧視,因此在f點(diǎn)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量處,如果它額外多生產(chǎn)一單位,它索要的價(jià)格高于邊際成本。這種情形下,壟斷企業(yè)會(huì)一直增加產(chǎn)量,直至價(jià)格等于邊際成本,在圖形上,它產(chǎn)量是需求曲線p(y)和邊際成本曲線MC(y)交點(diǎn)g對(duì)應(yīng)的產(chǎn)

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