國家開放大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文國家開放大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文中文題目：天豐有限公司融資存在的問題與對策分部：徐州開放大學(xué)學(xué)習(xí)中心：徐州開放大學(xué)專業(yè)：會計學(xué)年級：學(xué)號：姓名：指導(dǎo)教師：論文完成日期:年月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)聲明本人完全了解國家開放大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)，以及出版學(xué)位論文；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。作者簽名：日期：年月日目錄摘要…………………1一、前言........................................................................................................................2二、天豐有限公司概況................................................................................................2（一）天豐有限公司簡介...........................................2（二）天豐有限公司融資現(xiàn)狀.......................................31．融資渠道..................................................42.融資方式...................................................63.融資成本...................................................7三、天豐有限公司融資存在的問題............................................................................8（一）受環(huán)境影響融資困難加大....................................8（二）融資渠道窄................................................8（三）融資成本高................................................8四、解決公司融資問題的對策建議............................................................................9（一）實施合理的融資策略，提高融資能力..........................9（二）調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，疏通融資渠道................................9（三）健全財務(wù)制度，降低融資成本………10總結(jié)語………………11【參考文獻(xiàn)】..............................................................................................................12摘要社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮這舉足輕重的作用，是最活躍的市場經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。然而融資困難一直制約著中小企業(yè)發(fā)持續(xù)發(fā)酵，中小企業(yè)融資又出現(xiàn)新困境，融資環(huán)境不斷惡化，并且出豐有限公司為例，分析探討該公司融資存在的問題與對策。關(guān)鍵詞：融資；問題；對策1一、前言度創(chuàng)新、促進(jìn)充分就業(yè)、防止市場壟斷、提高市場競爭活力、提高經(jīng)濟(jì)效率和維護(hù)市場公平和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了不可替代作用。一直以來政府和社會對于中小企業(yè)融資困難的不夠重視，各項政策措施滯發(fā)展還使中小企業(yè)長期陷入成長困境。二、天豐有限公司概況（一）天豐有限公司簡介天豐有限公司的經(jīng)營范圍包括：鋼結(jié)構(gòu)綠色建筑和節(jié)能建材的設(shè)計、研發(fā)、銷售、制造與施工、應(yīng)用推廣于一體，形成了鋼結(jié)構(gòu)、節(jié)能板材與集成房屋、冷彎機(jī)械、鋼鐵貿(mào)易、園區(qū)地產(chǎn)等優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈，并向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新能源光伏應(yīng)用EPC、模塊化建筑、旅游地產(chǎn)等領(lǐng)域延伸發(fā)展。目前，公司擁有六家子公司，其中包括兩家國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司總占地面積1000余畝，建筑面積10萬平方米。進(jìn)的工業(yè)、商業(yè)、民用、大跨度、多高層建筑鋼結(jié)構(gòu)以及電力、橋梁、大型裝備鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和施工能力，是中原地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)，中系列產(chǎn)品15萬噸，聚氨酯節(jié)能板、巖棉/玻璃絲棉復(fù)合板、易板、昱板等各類00節(jié)能板材500萬平方米，冷彎成型設(shè)備500余臺（套）生產(chǎn)能力。天豐是國鋼結(jié)構(gòu)節(jié)能建筑工程技術(shù)研究中心、省級節(jié)能板材與集成房屋工程技術(shù)研究中心，擁有各類專業(yè)技術(shù)人才100余人，獲得了多項國家專利和國家、省、市科技2融資金額（萬元）3636.683資方式是企業(yè)的銀行貸款占比為12.53%，由上圖可以看出民間借貸資金也占有較高比重達(dá)到24.53%，但民間借貸資金占的比例過高，必然存在一定的風(fēng)險一旦發(fā)生資金鏈的斷裂，公司將面臨倒閉、甚至帶來巨額的資金問題的危險。1．融資渠道天豐公司融資主要是為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，加大產(chǎn)品研發(fā)投入等經(jīng)營性需求。金和民間借貸資金。1.1內(nèi)源融資貸或地下金融市場借貸。這不僅需要很大經(jīng)營本金還會給企業(yè)生存帶來很大風(fēng)險。但大部分中小企業(yè)都必須經(jīng)歷這樣的融資困境，甚至一直面臨這樣的困境。新投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)，盈利能力增強(qiáng)，資產(chǎn)持續(xù)增長，積累了大量的留存收益，可作為應(yīng)急資金，以備不時之需。全球需求持續(xù)低迷，產(chǎn)品外銷受阻，內(nèi)銷不足。企業(yè)銷售快速下滑，自有資渠道的銀行貸款和民間融資不暢。因此企業(yè)還是主要依靠內(nèi)源融資解決資金問金積累是支撐危機(jī)下公司的持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵渠道。1.2銀行融資4成本利息分布如表3-1，2012-2015年天豐公司借款情況如表3-2。國內(nèi)中小企業(yè)借款綜合成本年息分布表3-130%以上25%-30%20%-25%15%-20%10%-15%5%-10%26.659.42012-2015年公司銀行借款情況（單位：萬元）表3-250779.11%短期借款占流動負(fù)債的比長期借款占長期負(fù)債的比57788.01%長短期借款之和占負(fù)債總額之比從上表3-2可以看出，2012-2015年間企業(yè)的銀行貸款狀況發(fā)生明顯變化，變化主要表現(xiàn)在：①企業(yè)的短期銀行借款在2015年相比2012和2013年大幅減少，短期借款所占流動負(fù)債比例也大幅下降；②企業(yè)的長期借款在2013-2015年為零；③2014年長短期借款之和為這四年來最少，長短期借款之和占負(fù)債總額之比下降明顯。④企業(yè)短期借款和長期借款相比數(shù)額偏大。563.融資成本融資管理及協(xié)調(diào)的費(fèi)用。債融資占40%左右。對于天豐有限公司來說，融資成本主要為債務(wù)利息支出。雖六年的利息支出相關(guān)數(shù)據(jù)如下表：表5.2011-2015年度天豐有限公司貸款利息率與同期人民幣貸款利率對比201311.27%24.93%6.56%同期人民幣4.31%貸款基準(zhǔn)利率表5年間，天豐公司的銀行利息支出和民間借款利息支出與同期的銀行貸款基準(zhǔn)利率相比相差較大。平均每年銀行利息率上漲幅度超過10%。其中，2014年和2015年成本利息率甚至超過了同期人民幣貸款基準(zhǔn)利率3力增加，造成融資成本趨高的現(xiàn)象。7三、天豐有限公司融資存在的問題（一）受環(huán)境影響融資困難加大1．內(nèi)源融資減少主要來源之一的內(nèi)源融資嚴(yán)重不足。2．銀行貸款更加困難從表4可以得知，2012-2014年天豐有限公司銀行貸款比重一直低于15%，加困難。3．民間融資發(fā)揮不暢資這一特性決定了天豐有限公司從民間資金融資渠道受阻。（二）融資渠道窄表4其他企業(yè)借款及親友借款，12，13，14，15年中，以上自有資金和其他企業(yè)及親友借款在企業(yè)資金結(jié)構(gòu)中占比總和都超過了式都如表4所示，沒有對其它融資方式的運(yùn)用，融資渠道不廣泛。2013-2015年其他企業(yè)及親友借款業(yè)外源融資持續(xù)低迷，融資渠道的單一性說明了企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的不合理。（三）融資成本高價值的60%-80%，還需辦理抵押財產(chǎn)保險，并支付保險費(fèi)，抵押是成本較高的擔(dān)能非正規(guī)融資渠道，面臨更高的融資成本。3%-5%的高額擔(dān)8續(xù)嚴(yán)格，所需時間較長，這對天豐有限公司來說時間耗費(fèi)太長，企業(yè)難以接受。往達(dá)融資金額的13%-15%，利息成本就成了一筆不小的支出，給企業(yè)造成很大壓力。四、解決公司融資問題的對策建議（一）實施合理的融資策略，提高公司融資能力總量，如果籌集資金量多于所需資金量，會造成資金閑置，加大資金成本。如果款計劃，以保證到期能順利還本付息。制定正確的融資策略應(yīng)當(dāng)重點考慮以下幾個方面因素：1.選擇合適融資方益最優(yōu)化，融資風(fēng)險最小化。（二）調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，拓展融資渠道的比重。減少自有資金比重，保持自有資金在合理范圍內(nèi)，加大銀行貸款比重，拓展新的融資渠道。除了天豐公司目前采取的融資方式，還有幾種方便、快捷、融資成本低的融資渠道。1.商業(yè)信用融資，商業(yè)信用融資是指企業(yè)在與供應(yīng)商或客戶日常合作過程9信用融資優(yōu)點有：籌資非常方便，商業(yè)信用與買賣同時進(jìn)行，是一種自然融資；籌資成本低，甚至沒有實際成本；限制條件少。學(xué)研究，新品研發(fā)費(fèi)。公司應(yīng)積極利用國家政策支持，提升自身研發(fā)力量，積極政策的調(diào)控，公司的發(fā)展必須符合國家宏觀政策。公司需要價值大的固定資產(chǎn)引進(jìn)方面。（三）健全財務(wù)制度，降低融資成本豐有限公司內(nèi)部會計制度方面不斷的進(jìn)行完善，同時能夠建立起一個行之有效、市場環(huán)境。降低資本成本途徑有：1.合理安排籌資期限；2.合理利率預(yù)期；3.10債務(wù)成本前提下，積極利用負(fù)債經(jīng)營，取得財務(wù)杠桿效益，降低資本成本，提高融資工作順利開始。五、總結(jié)語解決中小企業(yè)融資難的問題是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這個工程可以分為三個部分：中小企業(yè)自身，金融機(jī)制，政府。核心部分在于中小企業(yè)自身能力提升，基礎(chǔ)部分則在于金融機(jī)制的改進(jìn)配合相適應(yīng)和政府積極且恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和支持。而信用問題始終貫穿于這三個方面，是它們的交集。解決這一課題，不僅僅是資金量上的支持，更要提高企業(yè)自身融資能力和信譽(yù)度；注重金融機(jī)制改革；改善政府調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的職能，加強(qiáng)制度供給和金融扶持，培育良好的社會信用體系，發(fā)揮市場機(jī)制在資源配置方面的基礎(chǔ)性作用。以上這些都是解決中小企業(yè)融資困難的現(xiàn)實選擇。總之，公司融資問題的解決，是我國公司健康、快速發(fā)展的前提和