企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響2013級(jí)企管曹佳薇2013年11月11日企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)家社會(huì)資本2013級(jí)企管曹佳薇2013年11月11日企業(yè)11企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日目錄

Contents123基本概念與理論綜述高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略：社會(huì)資本視角述評(píng)與展望1企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日目錄Contents2企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本布爾迪厄（1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本3企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本科爾曼（Coleman，1988）布爾迪厄（1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。企業(yè)社會(huì)資本是企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)的某些特質(zhì)，可以帶來(lái)特定的行動(dòng)或資源，最終為企業(yè)作為一個(gè)群體帶來(lái)整體的利益。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本4企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本布爾迪厄（1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”?？茽柭–oleman，1988）企業(yè)社會(huì)資本是企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)的某些特質(zhì)，可以帶來(lái)特定的行動(dòng)或資源，最終為企業(yè)作為一個(gè)群體帶來(lái)整體的利益。本特（Burt，1992）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)資本是通過(guò)朋友、同事以及一種更廣義的契約得到利用金融資本和人力資本的機(jī)會(huì)和結(jié)構(gòu)洞。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本5企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本布爾迪厄（1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。企業(yè)社會(huì)資本是企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)的某些特質(zhì)，可以帶來(lái)特定的行動(dòng)或資源，最終為企業(yè)作為一個(gè)群體帶來(lái)整體的利益?？茽柭–oleman，1988）本特（Burt，1992）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)資本是通過(guò)朋友、同事以及一種更廣義的契約得到利用金融資本和人力資本的機(jī)會(huì)和結(jié)構(gòu)洞。Nahapiet

和

Ghoshal（1998）將企業(yè)社會(huì)資本劃為三個(gè)維度，即結(jié)構(gòu)嵌入的、關(guān)系嵌入的和認(rèn)知嵌入的社會(huì)資本。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本6企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本W(wǎng)estlund和

Bolton（2003）認(rèn)為，企業(yè)家社會(huì)資本是與開(kāi)辟新途徑、創(chuàng)建新的企業(yè)以及解決社會(huì)問(wèn)題等聯(lián)系在一起的。而企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是由一些特殊類(lèi)型的社會(huì)關(guān)系連接在一起的一系列節(jié)點(diǎn)而形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)的不同方面由不同類(lèi)型的社會(huì)關(guān)系組成。布迪厄（Budieu，1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。本特（Burt，1992）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)資本是通過(guò)朋友、同事以及一種更廣義的契約得到利用金融資本和人力資本的機(jī)會(huì)和結(jié)構(gòu)洞?？茽柭–oleman，1988）企業(yè)社會(huì)資本是企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)的某些特質(zhì)，可以帶來(lái)特定的行動(dòng)或資源，最終為企業(yè)作為一個(gè)群體帶來(lái)整體的利益。Nahapiet

和

Ghoshal（1998）將企業(yè)社會(huì)資本劃為三個(gè)維度，即結(jié)構(gòu)嵌入的、關(guān)系嵌入的和認(rèn)知嵌入的社會(huì)資本。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本7企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日3基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于企業(yè)家社會(huì)資本這一概念進(jìn)行了一些探索性研究李路路（1997）認(rèn)為“企業(yè)家社會(huì)資本即企業(yè)家擁有什么樣的社會(huì)關(guān)系”陳傳明、周小虎（2001）認(rèn)為“企業(yè)家社會(huì)資本就是建立在企業(yè)群體范式上的企業(yè)家社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)家動(dòng)員內(nèi)部和外部資源的能力”賀遠(yuǎn)瓊等（2007）提出“企業(yè)家社會(huì)資本是企業(yè)家的一種無(wú)形資源，它有助于企業(yè)獲得物質(zhì)的、信息的和感情的幫助，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”彭正龍、姜衛(wèi)韜(2008)認(rèn)為“企業(yè)家社會(huì)資本是調(diào)動(dòng)企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資源，以獲取企業(yè)家機(jī)會(huì)的能力”企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日3基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本8企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日4基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本功能主義觀根據(jù)它們的功能來(lái)定義社會(huì)資本，這就意味著只有那些可以提高所研究的特定功能績(jī)效的東西才能被稱(chēng)為社會(huì)資本。結(jié)構(gòu)主義觀所有社會(huì)個(gè)體都是嵌入在某些特定社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的，而這網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)旨在獲得功能回報(bào)的行動(dòng)都有作用。功能主義觀結(jié)構(gòu)主義觀企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日4基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本9企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日5總結(jié)：雖界定方式繁多，但比照分析后不難發(fā)現(xiàn)，它們的著眼點(diǎn)都是從企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中獲取的各種資源。雖然“網(wǎng)絡(luò)說(shuō)”和“能力說(shuō)”這兩種界定存在屬性差異，分別關(guān)注嵌入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的資源和資源動(dòng)員能力，但兩者的有機(jī)結(jié)合卻決定了最終從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中獲取的資源，因此在本質(zhì)上來(lái)看，幾種界定方式是存在內(nèi)在一致性的。網(wǎng)絡(luò)說(shuō)誠(chéng)信及規(guī)范說(shuō)資源說(shuō)能力說(shuō)社會(huì)資本是人們從與他人關(guān)系中所能獲得的實(shí)際和潛在資源的總和。企業(yè)家社會(huì)資本是調(diào)動(dòng)企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資源，以獲取機(jī)會(huì)的能力企業(yè)家社會(huì)資本是以企業(yè)家為中心的可以給企業(yè)帶來(lái)利益的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)社會(huì)資本是指社會(huì)組織的特征，如信任、規(guī)范以及網(wǎng)絡(luò)，它們能夠通過(guò)促進(jìn)合作行為來(lái)提高社會(huì)的效率(Putnan

1992)基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日5總結(jié)：雖界定方式繁多，但10企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日6基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本2.測(cè)量方法

由于關(guān)于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)測(cè)量方法的研究要領(lǐng)先于社會(huì)資本的研究，因而企業(yè)社會(huì)資本的實(shí)證研究，往往關(guān)注于企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日6基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本11企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日7基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本測(cè)量方法比較：1.提名生成法：具體做法是根據(jù)研究的要求讓每個(gè)被訪者提供自己的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員的姓名個(gè)人特征以及這些成員的相互關(guān)系等信息。關(guān)注網(wǎng)絡(luò)社會(huì)資本情況的研究者們可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)成員的相關(guān)信息，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資本情況進(jìn)行測(cè)量。2.位置生成法：主要考察網(wǎng)絡(luò)成員所擁有的社會(huì)資源情況。具體方法是使用一個(gè)或幾個(gè)包含有若干標(biāo)志社會(huì)地位的職業(yè)類(lèi)型或工作單位類(lèi)型等的量表。3.基于網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)方法：運(yùn)用較多，但分類(lèi)方式并未達(dá)成一致。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日7基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本12企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日8基本概念：多元化戰(zhàn)略1.概念界定同心多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Concentricdiversification）：原技術(shù)，制造用途不同的新產(chǎn)品。特點(diǎn)：技術(shù)關(guān)聯(lián)性水平多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Horizontaldiversification）：新產(chǎn)品，老顧客。特點(diǎn)：銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)性垂直多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Verticaldiversification）：分為前向和后向一體化。特點(diǎn)：產(chǎn)品加工階段生產(chǎn)與流通關(guān)聯(lián)性整體多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Conglomeratediversification）：指企業(yè)向與原產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)多角化戰(zhàn)略屬于開(kāi)拓發(fā)展型戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展多品種或多種經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期謀劃。其內(nèi)容包括：產(chǎn)品的多元化、市場(chǎng)的多元化，投資區(qū)域的多元化和資本的多元化。可歸納為以下四種類(lèi)型：

企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日8基本概念：多元化戰(zhàn)略1.13企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日9基本概念：多元化戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)型戰(zhàn)略：專(zhuān)業(yè)化比率很高(>95％),把已有的產(chǎn)品或事業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大化的戰(zhàn)略。本業(yè)中心型戰(zhàn)略：專(zhuān)業(yè)化比率較低（70％～95％）仍以原有事業(yè)為中心相關(guān)型戰(zhàn)略：關(guān)聯(lián)比率較高，開(kāi)拓與原事業(yè)相關(guān)的新事業(yè)非相關(guān)型戰(zhàn)略:相關(guān)比率很低，也就是企業(yè)開(kāi)拓的新事業(yè)與原有的產(chǎn)品、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)資源毫無(wú)相關(guān)之處西方學(xué)者魯梅爾特（R.R.Rumelt）采用專(zhuān)業(yè)比率、關(guān)聯(lián)比率、垂直統(tǒng)一比率等三個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)和集約——擴(kuò)散這一質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，將多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為垂直型、專(zhuān)業(yè)型、本業(yè)中心型、相關(guān)型、非相關(guān)型五種類(lèi)型。垂直型戰(zhàn)略：垂直統(tǒng)一比率較高，或向上游發(fā)展，或向下游滲透企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日9基本概念：多元化戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)14企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日10基本概念：多元化戰(zhàn)略2.測(cè)量方法Wrigley戰(zhàn)略分類(lèi)法（單一業(yè)務(wù)型、主導(dǎo)業(yè)務(wù)型、相關(guān)業(yè)務(wù)型和非相關(guān)業(yè)務(wù)型）Rumelt戰(zhàn)略分類(lèi)法（引入垂直一體化比率，對(duì)多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型進(jìn)一步細(xì)分）業(yè)務(wù)計(jì)數(shù)法（企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)量）嫡指數(shù)法（可以同時(shí)表示多元化的程度和方向）定性方法定量方法赫芬達(dá)爾指數(shù)法（H指數(shù)，以標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類(lèi)為測(cè)量依據(jù)）多元化戰(zhàn)略測(cè)量的方法企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日10基本概念：多元化戰(zhàn)略215*二、文獻(xiàn)解讀《高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略：社會(huì)資本視角》作者：巫景飛何大軍林日韋王云《管理世界》2008年第8期*二、文獻(xiàn)解讀《高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)作者：巫景飛何大軍林日16企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日11高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略Hambrick&Mason(1984)提出高階理論(UpperEchelonsTheory)

該理論以人的有限理性為前提，把高層管理者的特征、戰(zhàn)略選擇、組織績(jī)效納入高階理論研究的模型中，突出了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征對(duì)管理者認(rèn)知模式的作用，以及對(duì)組織績(jī)效的影響。問(wèn)題的提出肯定：理論中認(rèn)為企業(yè)高層管理者是影響企業(yè)發(fā)展的核心因素，以人為分析單位，探索企業(yè)戰(zhàn)略選擇和績(jī)效差異

的深層次原因。否定：執(zhí)著于人內(nèi)在心理機(jī)能而忽視人外在社會(huì)屬性的理論傾向本文繼承高階理論“以人為本”的傳統(tǒng)，同時(shí)選擇社會(huì)資本為理論視角，結(jié)合中國(guó)處于轉(zhuǎn)型階段的實(shí)際國(guó)情，對(duì)企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略之間的關(guān)系進(jìn)行探索。中國(guó)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國(guó)家，不可否認(rèn)政府依然掌握著大量的社會(huì)資源與權(quán)力企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日11高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企17企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日12高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究假設(shè)H1：企業(yè)高層管理者的政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略有正向促進(jìn)作用H2：企業(yè)高層管理者的政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略有正向促進(jìn)作用H3：隨著企業(yè)規(guī)模越大企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度會(huì)減弱H4：隨著企業(yè)規(guī)模越大企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度會(huì)減弱H5：民營(yíng)企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度要高于國(guó)有企業(yè)H6：民營(yíng)企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度要高于國(guó)有企業(yè)H7：所處東部地區(qū)的企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的正向直接促進(jìn)作用不如所處在中西部地區(qū)的企業(yè)強(qiáng)H8:

所處東部地區(qū)的企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的正向直接促進(jìn)作用要比所處在中西部地區(qū)的企業(yè)強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日12高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企18企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日13高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略企業(yè)所在區(qū)域（中西部/東部）企業(yè)業(yè)務(wù)多元化高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)企業(yè)規(guī)模企業(yè)地域多元化企業(yè)所有制（民營(yíng)/國(guó)有）H1H2H3、H5、H7H4、H6、H8解釋變量被解釋變量調(diào)節(jié)變量理論模型＋－企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日13高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企19企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日14高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略樣本的選擇本研究以滬市210家上市公司為研究對(duì)象，選擇2004年到2006年連續(xù)3年的面板數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)覆蓋地區(qū)分為華中南、華北、華東、東北、西北、西南6個(gè)地區(qū)，涉及全國(guó)22個(gè)省，5個(gè)自治區(qū)和4個(gè)直轄市（港澳臺(tái)地區(qū)除外）企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日14高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企20企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日15高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略變量測(cè)量解釋變量被解釋變量調(diào)節(jié)變量企業(yè)高層管理者選擇董事長(zhǎng)總經(jīng)理以及財(cái)務(wù)總監(jiān)3個(gè)最重要的崗位；閱讀分析各高管簡(jiǎn)歷，如果此人符合該選項(xiàng)則編碼確認(rèn)為1否則編碼為0然后再逐項(xiàng)相加，3人再加總，最終形成該企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)。業(yè)務(wù)多元化：本研究采用萬(wàn)得數(shù)據(jù)庫(kù)自行定義行業(yè)分類(lèi)代碼作為分類(lèi)依據(jù)，選取公司經(jīng)營(yíng)收入的H指數(shù)進(jìn)行測(cè)量。地域多元化：本研究關(guān)注國(guó)內(nèi)各省區(qū)覆蓋廣度，通過(guò)計(jì)算各地區(qū)經(jīng)營(yíng)收入的H指數(shù)來(lái)加以測(cè)量企業(yè)規(guī)模：使用公司總經(jīng)營(yíng)收入作為公司規(guī)模的測(cè)量指標(biāo)企業(yè)所有制性質(zhì)：如果企業(yè)控股股東為民營(yíng)企業(yè)則設(shè)定0，如果為國(guó)有企業(yè)則為1企業(yè)所在地域：公司總部所在區(qū)域如果企業(yè)總部，在中國(guó)東部地區(qū)則為0，在中西部地區(qū)為1企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日15高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企21高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理162013年11月11日實(shí)證分析：樣本的描述性分析統(tǒng)計(jì)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理162013年22企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日16高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)證分析：模型建立企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日16高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企23企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日17高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)證分析：數(shù)據(jù)處理本研究選擇的是“面板數(shù)據(jù)”，指在時(shí)間序列上取多個(gè)截面，在這些截面上同時(shí)選取樣本觀測(cè)值所構(gòu)成的樣本數(shù)據(jù)（二維數(shù)據(jù)）。面板數(shù)據(jù)回歸方法有4種：最小二乘法估計(jì)、固定效應(yīng)模型估計(jì)、隨機(jī)效應(yīng)模型估計(jì)、廣義最小二乘法估計(jì)為了獲得最有解釋能力的回歸方法，則需要進(jìn)行檢驗(yàn)：①F檢驗(yàn)，決定選用：最小二乘法估計(jì)OR固定效應(yīng)模型估計(jì)②Hausman檢驗(yàn)，決定選用：隨機(jī)效應(yīng)模型估計(jì)OR固定效應(yīng)模型估計(jì)③拉格朗日乘子檢驗(yàn)，決定選用：最小二乘法估計(jì)

OR隨機(jī)效應(yīng)模型估計(jì)確定固定效應(yīng)模型后，仍需截面間相關(guān)性檢驗(yàn)和截面異方差檢驗(yàn)來(lái)判斷模型是否存在序列相關(guān)和異方差問(wèn)題存在序列相關(guān)和異方差問(wèn)題，則用廣義回歸方法來(lái)糾正模型序列問(wèn)題企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日17高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企24企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日18高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)*所有制企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)*地域企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)*規(guī)模

賦值說(shuō)明：所有制：民營(yíng)設(shè)為0，國(guó)有設(shè)為1；地域：中西部設(shè)為0，東部設(shè)為1企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日18高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企25企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日19高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究結(jié)論H1：企業(yè)高層管理者的政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略有正向促進(jìn)作用H2：企業(yè)高層管理者的政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略有正向促進(jìn)作用H3：隨著企業(yè)規(guī)模越大企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度會(huì)減弱H4：隨著企業(yè)規(guī)模越大企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度會(huì)減弱H5：民營(yíng)企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度要高于國(guó)有企業(yè)H6：民營(yíng)企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度要高于國(guó)有企業(yè)H7：所處東部地區(qū)的企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的正向直接促進(jìn)作用不如所處在中西部地區(qū)的企業(yè)強(qiáng)H8:所處東部地區(qū)的企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的正向直接促進(jìn)作用要比所處在中西部地區(qū)的企業(yè)強(qiáng)××√√√√√√企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日19高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企26企業(yè)戰(zhàn)略管理202013年11月11日高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略

在假說(shuō)中，我們指出國(guó)有企業(yè)高管缺乏動(dòng)機(jī)利用私人政治網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資本來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行多元化。這就隱藏著一個(gè)假設(shè)，即多元化戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)是有利的，但多元化戰(zhàn)略未必一定對(duì)公司有利，也有可能使高管有機(jī)謀取私利，特別是在公司治理結(jié)構(gòu)相對(duì)較弱的國(guó)有企業(yè)。此外，當(dāng)企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，也意味著“社會(huì)負(fù)債”——他們更有義務(wù)承擔(dān)政府?dāng)偱上聛?lái)的社會(huì)責(zé)任，而國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)歸屬而言屬于政府，社會(huì)責(zé)任因此更多，被動(dòng)實(shí)現(xiàn)多元化的可能性也就越高。修正假設(shè)H5、H6的說(shuō)明：企業(yè)戰(zhàn)略管理202013年11月11日高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企27*企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響三、述評(píng)與展望*企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)三、述評(píng)與展望28企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日21三、述評(píng)與展望1．社會(huì)網(wǎng)絡(luò)本身的網(wǎng)絡(luò)密度、成員異質(zhì)性及結(jié)構(gòu)洞位置都會(huì)對(duì)資源的獲取產(chǎn)生影響，簡(jiǎn)單的內(nèi)容分析法，即加總資源數(shù)量并不能真正反應(yīng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的真實(shí)情況。2．本文只關(guān)注了政治網(wǎng)絡(luò)中資源的數(shù)量與種類(lèi)，我認(rèn)為還應(yīng)考慮企業(yè)家政治網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)員能力，如將企業(yè)家所處的網(wǎng)絡(luò)位置、社會(huì)聲譽(yù)及社會(huì)地位納入。3．若探究企業(yè)家社會(huì)資本在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮作用，就應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策過(guò)程進(jìn)行探究，了解企業(yè)家在此過(guò)程中能夠發(fā)揮多大的決定作用，而本文并未提及。個(gè)人評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日21三、述評(píng)與展望1．社會(huì)29.企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日22三、述評(píng)與展望研究趨勢(shì)展望1.

企業(yè)家社會(huì)資本與戰(zhàn)略選擇關(guān)系的研究。目前的研究大多集中于企業(yè)家社會(huì)資本如何通過(guò)影響企業(yè)戰(zhàn)略等經(jīng)營(yíng)決策而影響公司績(jī)效，直接作用于企業(yè)戰(zhàn)略選擇的研究并不多。2．企業(yè)家社會(huì)資本負(fù)面影響的研究。目前的研究基本上都肯定了企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)的正面效應(yīng)，但正如上文所提到的：資源本身具有交換的功能，社會(huì)資本也是一種社會(huì)負(fù)債，對(duì)負(fù)面影響表現(xiàn)及原因的分析也將是一個(gè)重要的研究方向。3．關(guān)于社會(huì)資本的測(cè)量方法，目前幾乎研究都采用了對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的測(cè)量方法，忽略了社會(huì)資本發(fā)揮作用，還需要擁有資源動(dòng)員的能力，若只是擁有社會(huì)資本而不能動(dòng)員，或不愿動(dòng)員，則同樣不能發(fā)揮效應(yīng)。.企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日22三、述評(píng)與展望研究趨30感謝你的聆聽(tīng)Thanks!感謝你的聆聽(tīng)Thanks!31企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響2013級(jí)企管曹佳薇2013年11月11日企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)家社會(huì)資本2013級(jí)企管曹佳薇2013年11月11日企業(yè)321企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日目錄

Contents123基本概念與理論綜述高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略：社會(huì)資本視角述評(píng)與展望1企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日目錄Contents33企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本布爾迪厄（1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本34企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本科爾曼（Coleman，1988）布爾迪厄（1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。企業(yè)社會(huì)資本是企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)的某些特質(zhì)，可以帶來(lái)特定的行動(dòng)或資源，最終為企業(yè)作為一個(gè)群體帶來(lái)整體的利益。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本35企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本布爾迪厄（1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。科爾曼（Coleman，1988）企業(yè)社會(huì)資本是企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)的某些特質(zhì)，可以帶來(lái)特定的行動(dòng)或資源，最終為企業(yè)作為一個(gè)群體帶來(lái)整體的利益。本特（Burt，1992）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)資本是通過(guò)朋友、同事以及一種更廣義的契約得到利用金融資本和人力資本的機(jī)會(huì)和結(jié)構(gòu)洞。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本36企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本布爾迪厄（1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。企業(yè)社會(huì)資本是企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)的某些特質(zhì)，可以帶來(lái)特定的行動(dòng)或資源，最終為企業(yè)作為一個(gè)群體帶來(lái)整體的利益。科爾曼（Coleman，1988）本特（Burt，1992）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)資本是通過(guò)朋友、同事以及一種更廣義的契約得到利用金融資本和人力資本的機(jī)會(huì)和結(jié)構(gòu)洞。Nahapiet

和

Ghoshal（1998）將企業(yè)社會(huì)資本劃為三個(gè)維度，即結(jié)構(gòu)嵌入的、關(guān)系嵌入的和認(rèn)知嵌入的社會(huì)資本。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本37企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本W(wǎng)estlund和

Bolton（2003）認(rèn)為，企業(yè)家社會(huì)資本是與開(kāi)辟新途徑、創(chuàng)建新的企業(yè)以及解決社會(huì)問(wèn)題等聯(lián)系在一起的。而企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是由一些特殊類(lèi)型的社會(huì)關(guān)系連接在一起的一系列節(jié)點(diǎn)而形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)的不同方面由不同類(lèi)型的社會(huì)關(guān)系組成。布迪厄（Budieu，1980）定義社會(huì)資本為“實(shí)際或潛在資源的集合體”。本特（Burt，1992）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)資本是通過(guò)朋友、同事以及一種更廣義的契約得到利用金融資本和人力資本的機(jī)會(huì)和結(jié)構(gòu)洞?？茽柭–oleman，1988）企業(yè)社會(huì)資本是企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)的某些特質(zhì)，可以帶來(lái)特定的行動(dòng)或資源，最終為企業(yè)作為一個(gè)群體帶來(lái)整體的利益。Nahapiet

和

Ghoshal（1998）將企業(yè)社會(huì)資本劃為三個(gè)維度，即結(jié)構(gòu)嵌入的、關(guān)系嵌入的和認(rèn)知嵌入的社會(huì)資本。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日2基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本38企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日3基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于企業(yè)家社會(huì)資本這一概念進(jìn)行了一些探索性研究李路路（1997）認(rèn)為“企業(yè)家社會(huì)資本即企業(yè)家擁有什么樣的社會(huì)關(guān)系”陳傳明、周小虎（2001）認(rèn)為“企業(yè)家社會(huì)資本就是建立在企業(yè)群體范式上的企業(yè)家社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)家動(dòng)員內(nèi)部和外部資源的能力”賀遠(yuǎn)瓊等（2007）提出“企業(yè)家社會(huì)資本是企業(yè)家的一種無(wú)形資源，它有助于企業(yè)獲得物質(zhì)的、信息的和感情的幫助，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”彭正龍、姜衛(wèi)韜(2008)認(rèn)為“企業(yè)家社會(huì)資本是調(diào)動(dòng)企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資源，以獲取企業(yè)家機(jī)會(huì)的能力”企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日3基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本39企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日4基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本功能主義觀根據(jù)它們的功能來(lái)定義社會(huì)資本，這就意味著只有那些可以提高所研究的特定功能績(jī)效的東西才能被稱(chēng)為社會(huì)資本。結(jié)構(gòu)主義觀所有社會(huì)個(gè)體都是嵌入在某些特定社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的，而這網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)旨在獲得功能回報(bào)的行動(dòng)都有作用。功能主義觀結(jié)構(gòu)主義觀企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日4基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本40企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日5總結(jié)：雖界定方式繁多，但比照分析后不難發(fā)現(xiàn)，它們的著眼點(diǎn)都是從企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中獲取的各種資源。雖然“網(wǎng)絡(luò)說(shuō)”和“能力說(shuō)”這兩種界定存在屬性差異，分別關(guān)注嵌入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的資源和資源動(dòng)員能力，但兩者的有機(jī)結(jié)合卻決定了最終從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中獲取的資源，因此在本質(zhì)上來(lái)看，幾種界定方式是存在內(nèi)在一致性的。網(wǎng)絡(luò)說(shuō)誠(chéng)信及規(guī)范說(shuō)資源說(shuō)能力說(shuō)社會(huì)資本是人們從與他人關(guān)系中所能獲得的實(shí)際和潛在資源的總和。企業(yè)家社會(huì)資本是調(diào)動(dòng)企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資源，以獲取機(jī)會(huì)的能力企業(yè)家社會(huì)資本是以企業(yè)家為中心的可以給企業(yè)帶來(lái)利益的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)社會(huì)資本是指社會(huì)組織的特征，如信任、規(guī)范以及網(wǎng)絡(luò)，它們能夠通過(guò)促進(jìn)合作行為來(lái)提高社會(huì)的效率(Putnan

1992)基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日5總結(jié)：雖界定方式繁多，但41企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日6基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本2.測(cè)量方法

由于關(guān)于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)測(cè)量方法的研究要領(lǐng)先于社會(huì)資本的研究，因而企業(yè)社會(huì)資本的實(shí)證研究，往往關(guān)注于企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日6基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本42企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日7基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本測(cè)量方法比較：1.提名生成法：具體做法是根據(jù)研究的要求讓每個(gè)被訪者提供自己的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員的姓名個(gè)人特征以及這些成員的相互關(guān)系等信息。關(guān)注網(wǎng)絡(luò)社會(huì)資本情況的研究者們可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)成員的相關(guān)信息，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資本情況進(jìn)行測(cè)量。2.位置生成法：主要考察網(wǎng)絡(luò)成員所擁有的社會(huì)資源情況。具體方法是使用一個(gè)或幾個(gè)包含有若干標(biāo)志社會(huì)地位的職業(yè)類(lèi)型或工作單位類(lèi)型等的量表。3.基于網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)方法：運(yùn)用較多，但分類(lèi)方式并未達(dá)成一致。企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日7基本概念：企業(yè)家社會(huì)資本43企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日8基本概念：多元化戰(zhàn)略1.概念界定同心多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Concentricdiversification）：原技術(shù)，制造用途不同的新產(chǎn)品。特點(diǎn)：技術(shù)關(guān)聯(lián)性水平多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Horizontaldiversification）：新產(chǎn)品，老顧客。特點(diǎn)：銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)性垂直多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Verticaldiversification）：分為前向和后向一體化。特點(diǎn)：產(chǎn)品加工階段生產(chǎn)與流通關(guān)聯(lián)性整體多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Conglomeratediversification）：指企業(yè)向與原產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)多角化戰(zhàn)略屬于開(kāi)拓發(fā)展型戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展多品種或多種經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期謀劃。其內(nèi)容包括：產(chǎn)品的多元化、市場(chǎng)的多元化，投資區(qū)域的多元化和資本的多元化。可歸納為以下四種類(lèi)型：

企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日8基本概念：多元化戰(zhàn)略1.44企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日9基本概念：多元化戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)型戰(zhàn)略：專(zhuān)業(yè)化比率很高(>95％),把已有的產(chǎn)品或事業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大化的戰(zhàn)略。本業(yè)中心型戰(zhàn)略：專(zhuān)業(yè)化比率較低（70％～95％）仍以原有事業(yè)為中心相關(guān)型戰(zhàn)略：關(guān)聯(lián)比率較高，開(kāi)拓與原事業(yè)相關(guān)的新事業(yè)非相關(guān)型戰(zhàn)略:相關(guān)比率很低，也就是企業(yè)開(kāi)拓的新事業(yè)與原有的產(chǎn)品、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)資源毫無(wú)相關(guān)之處西方學(xué)者魯梅爾特（R.R.Rumelt）采用專(zhuān)業(yè)比率、關(guān)聯(lián)比率、垂直統(tǒng)一比率等三個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)和集約——擴(kuò)散這一質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，將多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為垂直型、專(zhuān)業(yè)型、本業(yè)中心型、相關(guān)型、非相關(guān)型五種類(lèi)型。垂直型戰(zhàn)略：垂直統(tǒng)一比率較高，或向上游發(fā)展，或向下游滲透企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日9基本概念：多元化戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)45企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日10基本概念：多元化戰(zhàn)略2.測(cè)量方法Wrigley戰(zhàn)略分類(lèi)法（單一業(yè)務(wù)型、主導(dǎo)業(yè)務(wù)型、相關(guān)業(yè)務(wù)型和非相關(guān)業(yè)務(wù)型）Rumelt戰(zhàn)略分類(lèi)法（引入垂直一體化比率，對(duì)多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型進(jìn)一步細(xì)分）業(yè)務(wù)計(jì)數(shù)法（企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)量）嫡指數(shù)法（可以同時(shí)表示多元化的程度和方向）定性方法定量方法赫芬達(dá)爾指數(shù)法（H指數(shù)，以標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類(lèi)為測(cè)量依據(jù)）多元化戰(zhàn)略測(cè)量的方法企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日10基本概念：多元化戰(zhàn)略246*二、文獻(xiàn)解讀《高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略：社會(huì)資本視角》作者：巫景飛何大軍林日韋王云《管理世界》2008年第8期*二、文獻(xiàn)解讀《高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)作者：巫景飛何大軍林日47企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日11高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略Hambrick&Mason(1984)提出高階理論(UpperEchelonsTheory)

該理論以人的有限理性為前提，把高層管理者的特征、戰(zhàn)略選擇、組織績(jī)效納入高階理論研究的模型中，突出了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征對(duì)管理者認(rèn)知模式的作用，以及對(duì)組織績(jī)效的影響。問(wèn)題的提出肯定：理論中認(rèn)為企業(yè)高層管理者是影響企業(yè)發(fā)展的核心因素，以人為分析單位，探索企業(yè)戰(zhàn)略選擇和績(jī)效差異

的深層次原因。否定：執(zhí)著于人內(nèi)在心理機(jī)能而忽視人外在社會(huì)屬性的理論傾向本文繼承高階理論“以人為本”的傳統(tǒng)，同時(shí)選擇社會(huì)資本為理論視角，結(jié)合中國(guó)處于轉(zhuǎn)型階段的實(shí)際國(guó)情，對(duì)企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略之間的關(guān)系進(jìn)行探索。中國(guó)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國(guó)家，不可否認(rèn)政府依然掌握著大量的社會(huì)資源與權(quán)力企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日11高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企48企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日12高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究假設(shè)H1：企業(yè)高層管理者的政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略有正向促進(jìn)作用H2：企業(yè)高層管理者的政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略有正向促進(jìn)作用H3：隨著企業(yè)規(guī)模越大企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度會(huì)減弱H4：隨著企業(yè)規(guī)模越大企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度會(huì)減弱H5：民營(yíng)企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度要高于國(guó)有企業(yè)H6：民營(yíng)企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略的正向影響強(qiáng)度要高于國(guó)有企業(yè)H7：所處東部地區(qū)的企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的正向直接促進(jìn)作用不如所處在中西部地區(qū)的企業(yè)強(qiáng)H8:

所處東部地區(qū)的企業(yè)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)中所蘊(yùn)含的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)地域多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的正向直接促進(jìn)作用要比所處在中西部地區(qū)的企業(yè)強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日12高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企49企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日13高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略企業(yè)所在區(qū)域（中西部/東部）企業(yè)業(yè)務(wù)多元化高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)企業(yè)規(guī)模企業(yè)地域多元化企業(yè)所有制（民營(yíng)/國(guó)有）H1H2H3、H5、H7H4、H6、H8解釋變量被解釋變量調(diào)節(jié)變量理論模型＋－企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日13高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企50企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日14高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略樣本的選擇本研究以滬市210家上市公司為研究對(duì)象，選擇2004年到2006年連續(xù)3年的面板數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)覆蓋地區(qū)分為華中南、華北、華東、東北、西北、西南6個(gè)地區(qū)，涉及全國(guó)22個(gè)省，5個(gè)自治區(qū)和4個(gè)直轄市（港澳臺(tái)地區(qū)除外）企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日14高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企51企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日15高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略變量測(cè)量解釋變量被解釋變量調(diào)節(jié)變量企業(yè)高層管理者選擇董事長(zhǎng)總經(jīng)理以及財(cái)務(wù)總監(jiān)3個(gè)最重要的崗位；閱讀分析各高管簡(jiǎn)歷，如果此人符合該選項(xiàng)則編碼確認(rèn)為1否則編碼為0然后再逐項(xiàng)相加，3人再加總，最終形成該企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)。業(yè)務(wù)多元化：本研究采用萬(wàn)得數(shù)據(jù)庫(kù)自行定義行業(yè)分類(lèi)代碼作為分類(lèi)依據(jù)，選取公司經(jīng)營(yíng)收入的H指數(shù)進(jìn)行測(cè)量。地域多元化：本研究關(guān)注國(guó)內(nèi)各省區(qū)覆蓋廣度，通過(guò)計(jì)算各地區(qū)經(jīng)營(yíng)收入的H指數(shù)來(lái)加以測(cè)量企業(yè)規(guī)模：使用公司總經(jīng)營(yíng)收入作為公司規(guī)模的測(cè)量指標(biāo)企業(yè)所有制性質(zhì)：如果企業(yè)控股股東為民營(yíng)企業(yè)則設(shè)定0，如果為國(guó)有企業(yè)則為1企業(yè)所在地域：公司總部所在區(qū)域如果企業(yè)總部，在中國(guó)東部地區(qū)則為0，在中西部地區(qū)為1企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日15高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企52高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理162013年11月11日實(shí)證分析：樣本的描述性分析統(tǒng)計(jì)高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理162013年53企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日16高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)證分析：模型建立企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日16高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企54企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日17高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)證分析：數(shù)據(jù)處理本研究選擇的是“面板數(shù)據(jù)”，指在時(shí)間序列上取多個(gè)截面，在這些截面上同時(shí)選取樣本觀測(cè)值所構(gòu)成的樣本數(shù)據(jù)（二維數(shù)據(jù)）。面板數(shù)據(jù)回歸方法有4種：最小二乘法估計(jì)、固定效應(yīng)模型估計(jì)、隨機(jī)效應(yīng)模型估計(jì)、廣義最小二乘法估計(jì)為了獲得最有解釋能力的回歸方法，則需要進(jìn)行檢驗(yàn)：①F檢驗(yàn)，決定選用：最小二乘法估計(jì)OR固定效應(yīng)模型估計(jì)②Hausman檢驗(yàn)，決定選用：隨機(jī)效應(yīng)模型估計(jì)OR固定效應(yīng)模型估計(jì)③拉格朗日乘子檢驗(yàn)，決定選用：最小二乘法估計(jì)

OR隨機(jī)效應(yīng)模型估計(jì)確定固定效應(yīng)模型后，仍需截面間相關(guān)性檢驗(yàn)和截面異方差檢驗(yàn)來(lái)判斷模型是否存在序列相關(guān)和異方差問(wèn)題存在序列相關(guān)和異方差問(wèn)題，則用廣義回歸方法來(lái)糾正模型序列問(wèn)題企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日17高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企55企業(yè)戰(zhàn)略管理2013年11月11日18高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)*所有制企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)*地域企業(yè)高管政治網(wǎng)絡(luò)*規(guī)模

賦值說(shuō)明：所有制：民營(yíng)設(shè)為0，國(guó)有設(shè)為1；地域：中西部設(shè)為0，東部設(shè)為1企業(yè)戰(zhàn)略管