..專注專注.##集團(tuán)控股##招標(biāo)工作手冊(cè)（版本號(hào)：2006-08-10-04中國(guó)·##20068招標(biāo)工作手冊(cè)一.說明為了加強(qiáng)公司對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的管理和監(jiān)督，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)公司《招標(biāo)管理規(guī)定》和公司的規(guī)章制度要求，控股公司商務(wù)科特制定本工作手冊(cè)，經(jīng)批準(zhǔn)后用于規(guī)X商務(wù)招標(biāo)活動(dòng)。招標(biāo)業(yè)務(wù)一般涉及以下部門和小組：商務(wù)科/科派駐項(xiàng)目上主管招標(biāo)活動(dòng)的主持人，在業(yè)務(wù)上接受商務(wù)科督，在招標(biāo)活動(dòng)的日程安排、技術(shù)條件等內(nèi)容上接受項(xiàng)目指揮長(zhǎng)的指導(dǎo)和安排。商務(wù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)招標(biāo)的程序性工作，按照本手冊(cè)和《招標(biāo)管理規(guī)定》的要##施招標(biāo)過程。項(xiàng)目組/項(xiàng)目指揮長(zhǎng)：項(xiàng)目組是按照控股公司管理規(guī)定設(shè)立的基建項(xiàng)目，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)是項(xiàng)目組的執(zhí)行代表，在招標(biāo)活動(dòng)中負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)條款的核定，在招標(biāo)活動(dòng)中與商務(wù)經(jīng)理互相監(jiān)督。招標(biāo)工作小組：為某項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目而臨時(shí)性成立的機(jī)構(gòu)，其組長(zhǎng)由公司總裁或其授權(quán)代表決定。所有招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)工作小組成員包括集團(tuán)財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目指揮長(zhǎng)和商務(wù)經(jīng)理。其他有關(guān)技術(shù)專家、商務(wù)、造價(jià)人員，由招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)指定。其他部門：股招標(biāo)辦、控股基建處等相關(guān)單位，這些部門為招標(biāo)工作提供支援：造價(jià)比較信息、法律審查支援、招標(biāo)工作監(jiān)督等。主管領(lǐng)導(dǎo)：指集團(tuán)總裁或其授權(quán)代表。二.招標(biāo)工作操作手冊(cè)以下招標(biāo)工作操作手冊(cè)序號(hào)按照《招標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖》相同序號(hào)排列。根據(jù)《招標(biāo)管理規(guī)定》必須招標(biāo)的項(xiàng)目，商務(wù)經(jīng)理和項(xiàng)目指揮長(zhǎng)按照以下的手冊(cè)要求的步驟進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)。1.編制項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃（招標(biāo)計(jì)劃見附表一，在相關(guān)計(jì)劃獲得總裁批準(zhǔn)后由商務(wù)部門（或小組）按批準(zhǔn)的計(jì)劃安排招投標(biāo)?！俄?xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃》的制定與批準(zhǔn)，確定了招標(biāo)項(xiàng)目的主要責(zé)任人（主要是招標(biāo)小組的組長(zhǎng)）和招標(biāo)各階段的簽字人，以減少平時(shí)的請(qǐng)示與審批。在招標(biāo)計(jì)劃中還需要確定項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)、標(biāo)段劃分、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、發(fā)包模式、合同形式的建議與建議原因。合理劃分標(biāo)段、發(fā)包模式。發(fā)包模式的選擇：平行發(fā)包模式、施工總承包模式、總包+專業(yè)分包模式、設(shè)計(jì)施工一體化的承包方式；從進(jìn)度、質(zhì)量、控制的角度看，當(dāng)公司有很強(qiáng)的技術(shù)、管理能力時(shí)，一般可選用平行發(fā)包模式；當(dāng)公司技術(shù)、管理較弱時(shí)，可以采用施工總承包方式；總包+專業(yè)分包模式使公司能選擇專業(yè)分包商，因此對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制是有利的；設(shè)計(jì)施工一體化由于設(shè)計(jì)與施工結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性可以得到提高，對(duì)公司有利，但是評(píng)標(biāo)難度較大，對(duì)承發(fā)包雙方的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大，一般適合于市政工程、標(biāo)準(zhǔn)廠房、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、裝修工程和園林綠化工程等。合同形式的確定：是選擇總價(jià)合同、單價(jià)合同還是成本+酬金合同總價(jià)合同要求標(biāo)的物性質(zhì)、要求、X容、技術(shù)規(guī)X計(jì)價(jià)模式的選定：是選用工料單價(jià)法還是綜合單價(jià)法。材料設(shè)備的供應(yīng)方式：是由工程施工承包方自行采購(gòu)、業(yè)主采購(gòu)供應(yīng)、業(yè)主指定，施工承包方采購(gòu)還是施工承包方采購(gòu)，業(yè)主認(rèn)可。附表一項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃

##集團(tuán)******##******項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)前言:為了高效率、有計(jì)劃的完成******項(xiàng)目各階段建設(shè)任務(wù)，對(duì)該項(xiàng)目各階段的招標(biāo)作出以下標(biāo)段的劃分和時(shí)項(xiàng)目名稱序號(hào)項(xiàng)目名稱序號(hào)內(nèi)容預(yù)計(jì)標(biāo)計(jì)劃實(shí)施時(shí)實(shí)際實(shí) 段決標(biāo)預(yù)計(jì)金額決標(biāo)方式分類標(biāo)序間施時(shí)間建議級(jí)別(萬(wàn)元)建議批準(zhǔn)注釋:材料費(fèi)的管理辦: 1全部根據(jù)施工圖預(yù)算##市月度材料市場(chǎng)報(bào)價(jià)信息進(jìn)行控制，包含在施工標(biāo)中2內(nèi)容代: 1).決標(biāo)方式代: A為招標(biāo)小組預(yù)決定中標(biāo)者，報(bào)總裁批;B 為需要經(jīng)2).負(fù)責(zé)人或單位代碼:①唐總裁,②發(fā)展工程辦,③控股##,④項(xiàng)目簽署說明：在中標(biāo)通知函、合同簽署前，必須通過請(qǐng)示函的形式得到批準(zhǔn)后簽署。操作流程按照批準(zhǔn)的《招標(biāo)管理規(guī)定》和《招標(biāo)手冊(cè)》執(zhí)行。編制人： 審核人：專注...專注專注.計(jì)劃審批項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃編制后，先由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)和商務(wù)經(jīng)理確認(rèn)后交商務(wù)科、工程科審核，核準(zhǔn)后交發(fā)展工程辦審查，最后交集團(tuán)總裁審批。招標(biāo)實(shí)施備案：在具體某項(xiàng)需要招標(biāo)的項(xiàng)目開始前，商務(wù)經(jīng)理同時(shí)會(huì)同項(xiàng)目指揮長(zhǎng)根據(jù)、對(duì)投標(biāo)方資質(zhì)要求、投標(biāo)保證金數(shù)量（投標(biāo)保證金根據(jù)招標(biāo)500010000保函格式見附件投標(biāo)保證金銀行保函、履約保證金數(shù)額（格式見附件，金5%）報(bào)商務(wù)科備案。時(shí)間要求：招標(biāo)文件發(fā)放后，一般根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的大小、難易程度最少給予投標(biāo)方兩天的時(shí)間進(jìn)行投標(biāo)書的編制?！俄?xiàng)目實(shí)施報(bào)告》樣本見附件。商務(wù)招標(biāo)實(shí)施報(bào)告商務(wù)[2003]第 號(hào)（填寫招標(biāo)書編號(hào)）主題：關(guān)于*******項(xiàng)目招標(biāo)報(bào)告呈報(bào)：發(fā)展工程辦抄送：商務(wù)科內(nèi)容：發(fā)展工程辦：根據(jù)***項(xiàng)目的進(jìn)度安排，擬對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)：招標(biāo)內(nèi)容：招/評(píng)標(biāo)辦法：招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)計(jì)金額：萬(wàn)元。（可以收取現(xiàn)金。合同形式：計(jì)價(jià)模式：報(bào)告時(shí)間：標(biāo)書制作及投標(biāo)單位初選招標(biāo)文件的編制與制作原則上，招標(biāo)文件采用標(biāo)準(zhǔn)文件，標(biāo)準(zhǔn)文件由商務(wù)科制訂經(jīng)發(fā)展工程辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。今后報(bào)批的招標(biāo)文件僅需要對(duì)主要商務(wù)條款和技術(shù)條款進(jìn)行審批。商務(wù)經(jīng)理組織編制招標(biāo)文件。其中商務(wù)條款由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，技術(shù)條款由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)指定技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。審核后的招標(biāo)文件中的合同條款用電子方式同時(shí)報(bào)##集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦提前初步審核。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容（具體見樣本：招標(biāo)邀請(qǐng)：##公司的文字介紹和；日期、地點(diǎn)和招標(biāo)方式、聯(lián)系人、商務(wù)監(jiān)督等；投標(biāo)保證金的數(shù)量和支票抬頭填寫。投標(biāo)人須知：對(duì)招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面的介紹，對(duì)投標(biāo)人提出明確的要求；合同文件：對(duì)合同的所有條款作出詳細(xì)的規(guī)定；投標(biāo)文件要求的格式：提出投標(biāo)書的基本格式要求；附件：提出投標(biāo)人必須遞交的投標(biāo)附件A4投標(biāo)一覽表投標(biāo)方情況表；誠(chéng)信承諾。商務(wù)標(biāo)書：報(bào)價(jià)匯總表投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表；貨物說明一覽表；資信證明文件；履約保函格式；企業(yè)介紹資料；技術(shù)標(biāo)技術(shù)或施工方案；施工組織設(shè)計(jì)。標(biāo)書制作份數(shù)為參加投標(biāo)單位數(shù)量加四份，一份項(xiàng)目部歸檔，一份商務(wù)歸檔，兩份作為開標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)的參考。投標(biāo)單位初選商務(wù)經(jīng)理將所有候選單位匯總，匯總格式見下表。匯總后報(bào)發(fā)展工程辦，對(duì)于不符合資質(zhì)要求、業(yè)績(jī)要求、聲譽(yù)要求的企業(yè)在備注中注明。備注通過初選單位的數(shù)量要求：備注標(biāo)的額(萬(wàn)元)通過資格預(yù)審單位邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單位<20≥4≥320<A<100≥5≥4100<A<500≥6≥5500<A<1000500<A<1000>1000≥8≥10≥6≥6投標(biāo)單位的來源必須在匯總表中注明來源：項(xiàng)目組聯(lián)系商務(wù)科聯(lián)系##銷售公司介紹、政府有關(guān)部門介紹、其他人員介紹.編號(hào)公司名稱注冊(cè)資金資質(zhì)等級(jí)成立時(shí)間企業(yè)性質(zhì)曾獲殊榮主要業(yè)績(jī)聯(lián)系人/傳真1234編號(hào)公司名稱注冊(cè)資金資質(zhì)等級(jí)成立時(shí)間企業(yè)性質(zhì)曾獲殊榮主要業(yè)績(jī)聯(lián)系人/傳真123456…專注...專注專注.標(biāo)書審批及確定投標(biāo)候選單位：招標(biāo)書審批《招標(biāo)書》編制后，由商務(wù)經(jīng)理填寫《招標(biāo)審批表/技術(shù)的工程師、招標(biāo)小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目指揮長(zhǎng)）工程辦主任審批后才能發(fā)放。招標(biāo)審批表中應(yīng)載明（審批）的事項(xiàng)如下：招標(biāo)項(xiàng)目名稱招標(biāo)內(nèi)容投標(biāo)單位資質(zhì)要求主要技術(shù)條件項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間投標(biāo)保證金數(shù)量付款條件等內(nèi)容。*****項(xiàng)目招標(biāo)書審批表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱招標(biāo)文件發(fā)放時(shí)間招標(biāo)文件發(fā)放時(shí)間圖紙發(fā)放時(shí)間遞交投標(biāo)書截至?xí)r間投標(biāo)保證金工期要求報(bào)價(jià)要求貨款支付方式資質(zhì)要求商務(wù)科意見項(xiàng)目組意見工程辦主任意見確定投標(biāo)單位招標(biāo)小組在接到《招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位匯總表》后在24內(nèi)部討論后確定參加投標(biāo)的單位。招標(biāo)小組在《招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)單位匯總表》上直接圈定擬參加的投標(biāo)單位后在匯總表上簽名，簽名后原件送項(xiàng)目檔案歸檔，商務(wù)經(jīng)理取得復(fù)印件，商務(wù)經(jīng)理根據(jù)復(fù)印件進(jìn)行下一道步驟。要點(diǎn)：根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)，確定參加投標(biāo)單位的原則如下：按照公司性質(zhì)考慮內(nèi)資、外資、私營(yíng)企業(yè)都要有投標(biāo)單位；根據(jù)公司規(guī)模，大、小公司都要有所代表；4.2間里通知招標(biāo)小組組長(zhǎng)，由招標(biāo)小組確定是否增加投標(biāo)單位。可以增加若干家投標(biāo)單位。資格預(yù)審、誠(chéng)信承諾收發(fā)商務(wù)經(jīng)理自接到經(jīng)招標(biāo)小組選定了的投標(biāo)單位《匯總表》后，根據(jù)時(shí)間安排，向各投標(biāo)單位傳真招標(biāo)邀請(qǐng)。招標(biāo)邀請(qǐng)傳真文件需要保存?zhèn)洳椤Ｕ袠?biāo)邀請(qǐng)傳真內(nèi)容和形式如下頁(yè)。要點(diǎn)：出現(xiàn)以下情況時(shí)的處理：擬參加的投標(biāo)單位來不及開支票時(shí)，可以先發(fā)招標(biāo)文件，但是需要其在投標(biāo)截止日期前將投標(biāo)保證金交到財(cái)務(wù)人員，如沒有及時(shí)交保證金，其投標(biāo)書作廢。需要確認(rèn)投標(biāo)單位有關(guān)人員已經(jīng)收到招標(biāo)邀請(qǐng)丙進(jìn)行記錄。盡量在投標(biāo)文件截止前將資格預(yù)審表格（證明表、誠(chéng)信承諾等交到商務(wù)經(jīng)理處。在要求其提供《誠(chéng)信承諾》而投標(biāo)單位不提供《誠(chéng)信承諾》的，該投標(biāo)單位的投標(biāo)書為廢標(biāo)。招標(biāo)邀請(qǐng)樣本##集團(tuán)控股##招標(biāo)單位名稱傳真公司網(wǎng)頁(yè) .sanygroup.FaxTo：From：Fax： Phone：- □Urgent□ForReview□Pleasement■PleaseReply□PleaseRecycle主題： 投標(biāo)邀請(qǐng)##控股####50種規(guī)格的各類工200220037.sanygroup..sany..現(xiàn)遵照國(guó)家及***市建委有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目名稱進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。凡具有資質(zhì)的單位,均為合格的投標(biāo)人，可按下列事項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)。茲邀請(qǐng)貴單位參加我單位招標(biāo)，請(qǐng)按以下時(shí)間、地點(diǎn)安排到我公司領(lǐng)取招標(biāo)文件，請(qǐng)注意，領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)需要提交支票人民幣元的投標(biāo)保證金。1、 招標(biāo)文件編號(hào)：2、 招標(biāo)項(xiàng)目名稱：3、 招標(biāo)內(nèi)容及要求：..專注專注.4、4、工程質(zhì)量要求：5、工期：6、工程地點(diǎn)：7、 招標(biāo)文件在領(lǐng)取。招標(biāo)文件領(lǐng)取時(shí)間：年月日時(shí)前（時(shí)間）領(lǐng)取地點(diǎn)：聯(lián)系人：：傳真：8、投標(biāo)地點(diǎn)：9、投標(biāo)截止時(shí)間：年月日時(shí)前（時(shí)間），逾期收到或不符合規(guī)定的投標(biāo)文件恕不接受。10、開標(biāo)時(shí)間：年月日時(shí)。11、開標(biāo)地點(diǎn)：12、招標(biāo)文件澄清時(shí)間：請(qǐng)?jiān)谀暝氯涨芭c我方聯(lián)系（技術(shù)方面詢問請(qǐng)以信函或傳真形式），我們將于月日前用書面形式統(tǒng)一答疑(請(qǐng)?zhí)峁﹤髡鏅C(jī)號(hào))。13、投標(biāo)保證金：人民幣元有效支票，支票抬頭：（注：收到傳真后，請(qǐng)確認(rèn)并發(fā)回執(zhí)函至（）年月日..專注專注.收投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金由參加招標(biāo)小組的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)接收投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般應(yīng)該是同城支票。外地投標(biāo)單位并且本地沒有辦事處的可以用現(xiàn)金提交保證金，現(xiàn)金交公司財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)人員收到投標(biāo)保證金支票/現(xiàn)金后向交錢單位開具收條（據(jù)。在開標(biāo)前尚未交納投標(biāo)保證金的投標(biāo)書為廢標(biāo)。招標(biāo)文件及相關(guān)資料、圖紙的發(fā)放與澄清招標(biāo)文件由專人負(fù)責(zé)發(fā)放。發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)發(fā)放人應(yīng)檢查領(lǐng)取人的保證金收據(jù)和對(duì)照該單位是否為我們邀請(qǐng)的單位，并由領(lǐng)取招標(biāo)文件的單位填寫《招標(biāo)文件發(fā)放登記表》。所有對(duì)外的澄清、修改招標(biāo)文件和答疑一律采用書面形式，為招標(biāo)文件的有效組成部分。在對(duì)外公布之前必須經(jīng)招標(biāo)小組中項(xiàng)目指揮長(zhǎng)和商務(wù)經(jīng)理共同審核并簽字后發(fā)布。招標(biāo)文件發(fā)放后Email到知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行合同預(yù)審查。*****項(xiàng)目招標(biāo)文件發(fā)放登記表招標(biāo)項(xiàng)目：?jiǎn)挝粏挝幻Q地址傳真領(lǐng)取資料清單到達(dá)時(shí)間聯(lián)系人手機(jī)領(lǐng)取人時(shí)間發(fā)放人（簽字：時(shí)間：合同文件預(yù)審查《招標(biāo)書》發(fā)放后，將最終電子版Email到發(fā)展工程辦、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦等負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同預(yù)審查，對(duì)合同中的主要問題和不妥處提出，以便在簽訂合同前修正。一般地，項(xiàng)目招標(biāo)小組不統(tǒng)一組織踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，由投標(biāo)單位自行聯(lián)系項(xiàng)目組有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘。開標(biāo)準(zhǔn)備記錄、澄清單、評(píng)委意見表在開標(biāo)前，由商務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)備好開標(biāo)表格、開標(biāo)記錄表、評(píng)標(biāo)報(bào)告記錄、評(píng)委意見表等資料，以便開標(biāo)時(shí)有條不紊。資料與表格后附樣本。獲得標(biāo)的物比價(jià)信息開標(biāo)前，由商務(wù)經(jīng)理向商務(wù)科獲取##、##、等地##集團(tuán)的基建處、招標(biāo)處等地獲得相同項(xiàng)目的造價(jià)資料和技術(shù)條件，以便開標(biāo)后作為評(píng)標(biāo)報(bào)告的比價(jià)附件，以便領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。不遠(yuǎn)；在項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃審批后或者項(xiàng)目成立之初就可以將本項(xiàng)目得。招標(biāo)部門能方便地查找到需要的造價(jià)比較信息。比價(jià)報(bào)告見附頁(yè)。##控股## **項(xiàng)目部請(qǐng)示第 號(hào)主題：關(guān)于********的請(qǐng)呈報(bào)： 執(zhí)行總裁級(jí)別：□緊急 □一內(nèi)容：唐總：您好！****項(xiàng)目招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)對(duì)招標(biāo)結(jié)果與##、##和的對(duì)比如下：項(xiàng)目##項(xiàng)目####本項(xiàng)目比較結(jié)果總價(jià)平方米單價(jià)含橋梁總價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與做法付款方式質(zhì)量賠償工期工期獎(jiǎng)罰款保修期質(zhì)保金履約保函請(qǐng)審查！呈報(bào)人：標(biāo)書送達(dá)、開標(biāo)與詢標(biāo)投標(biāo)文件由專人負(fù)責(zé)收取，收取時(shí)注意核實(shí)標(biāo)書是否符合招標(biāo)文件的形式要求（密封情況開標(biāo)：在評(píng)標(biāo)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員在場(chǎng)的情況下（特殊情況下，最少兩人）按照招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)由商務(wù)經(jīng)理組織開標(biāo)。符合性檢查表由參加開標(biāo)人員簽字確認(rèn)。對(duì)符合性檢查合格的投標(biāo)商需進(jìn)行商務(wù)評(píng)議，商務(wù)X對(duì)照招標(biāo)文件，做出商務(wù)評(píng)議表，做出商務(wù)評(píng)議結(jié)論。5重工/####控股有關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)人員參與。詢標(biāo)：根據(jù)《商務(wù)偏差表》和《技術(shù)偏差表》由評(píng)標(biāo)小組仔細(xì)審查標(biāo)書，商務(wù)評(píng)標(biāo)組審查商務(wù)偏差要求，技術(shù)評(píng)標(biāo)組審查技術(shù)要求和按照評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)分，要求投標(biāo)單位就關(guān)鍵問題如工期、報(bào)價(jià)、質(zhì)量等方面進(jìn)行澄清、承諾。一般地，報(bào)價(jià)最高的幾家投標(biāo)單位不進(jìn)行詢標(biāo)。評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組按照招標(biāo)文件中確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行，完成后##控股基建處、招標(biāo)部、基建處與此標(biāo)的相同或類似的相關(guān)資料。綜合比較標(biāo)的物性能、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、運(yùn)輸費(fèi)用、投標(biāo)方的資信情況及其商務(wù)條款等因素，按照公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和公司利益最大化的原則及招標(biāo)文件的要求進(jìn)行評(píng)標(biāo)。資格后審。評(píng)標(biāo)采取逐級(jí)淘汰制。即符合性檢查不合格則不能進(jìn)入商務(wù)評(píng)議；商務(wù)評(píng)議不合格則不能進(jìn)入技術(shù)評(píng)議；技術(shù)評(píng)議不合格則不能進(jìn)入價(jià)格評(píng)議。只有在商務(wù)和技術(shù)上均滿足招標(biāo)文件要求，通過資格后審且綜合得分最高的投標(biāo)商才能建議中標(biāo)，評(píng)標(biāo)采取百分制法。技術(shù)與商務(wù)澄清利用各種商務(wù)技巧，同投標(biāo)人反復(fù)洽談，報(bào)出最低價(jià)，同時(shí)確定最優(yōu)惠的付款條件，作為議標(biāo)內(nèi)容之一。澄清與承諾可以采用澄清（事后補(bǔ)書面澄清）或傳真方式澄清。技術(shù)要求高和標(biāo)的金額超過500萬(wàn)元的，應(yīng)由評(píng)標(biāo)小組與單個(gè)投標(biāo)單位進(jìn)行澄清與新的承諾，當(dāng)場(chǎng)制成會(huì)議紀(jì)要。澄清后，由商務(wù)經(jīng)理初步填寫預(yù)《評(píng)標(biāo)報(bào)告的投標(biāo)單位要求第二次投標(biāo)報(bào)價(jià)。商務(wù)談判、資格后審和考察：對(duì)于符合技術(shù)要求，綜合評(píng)議最好的的兩名投標(biāo)單位進(jìn)行資格后審和考察，進(jìn)行商務(wù)談判。商務(wù)談判技巧與要求：付款條件優(yōu)惠時(shí)，可以要求再降價(jià)；聲稱其它投標(biāo)單位報(bào)價(jià)更低，商務(wù)條件更好；條款全部確定，確定好，在簽訂合同前發(fā)送。原則上不到簽訂合同前，不讓預(yù)中標(biāo)單位確定他一定中標(biāo)；原則上，在確定合同而非中標(biāo)前，把合同準(zhǔn)備好。合同審查合同談判結(jié)束后，在簽訂合同前，將正式合同文本（填寫好合同單位、合同金額）發(fā)送到控股知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行法律審查。送知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦進(jìn)行法律審查時(shí)，需要填寫《法律咨詢單》,見以下附頁(yè)。法律咨詢單部門：部門：咨詢?nèi)耍鹤稍內(nèi)掌冢簜渥ⅲ鹤稍儍?nèi)容：咨詢內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)合同審查將知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦的反饋意見根據(jù)需要修改后，填寫商務(wù)呈批函，連同正式的《評(píng)標(biāo)報(bào)告》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。定標(biāo)：將《評(píng)標(biāo)報(bào)告》與####重工基建處、財(cái)務(wù)處或?qū)徲?jì)監(jiān)察部已經(jīng)有的如質(zhì)量、造價(jià)等資料一同遞交總裁或其授權(quán)代表，由其確定中標(biāo)單位。編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告根據(jù)實(shí)際情況填寫正式《評(píng)標(biāo)報(bào)告》，正式評(píng)標(biāo)報(bào)告包括以下內(nèi)容：招標(biāo)項(xiàng)目概況；招標(biāo)過程（時(shí)間、投標(biāo)單位情況）簡(jiǎn)介；開標(biāo)情況；二次投標(biāo)情況；開標(biāo)一覽表；商務(wù)審查、技術(shù)審查表等；評(píng)委意見表；比價(jià)報(bào)告；商務(wù)呈批函等。詳情請(qǐng)見附件樣本。要求簡(jiǎn)潔、清晰。評(píng)標(biāo)報(bào)告審批與定標(biāo)商務(wù)經(jīng)理在獲得正式《評(píng)標(biāo)報(bào)告》和準(zhǔn)備好商務(wù)呈批函、比價(jià)報(bào)告后，收集所有應(yīng)參加開標(biāo)人員、評(píng)標(biāo)人員的簽字后報(bào)總裁或其授權(quán)代表定標(biāo)。同時(shí)向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)退回投標(biāo)保證金。訂立合同在評(píng)標(biāo)報(bào)告獲得審批后，向中標(biāo)單位發(fā)送《中標(biāo)通知函》同時(shí)由相關(guān)負(fù)責(zé)人與中標(biāo)單位簽訂合同，合同內(nèi)容以談判后簽訂的協(xié)議為依據(jù)。合同投遞、資料歸檔合同簽訂后，向項(xiàng)目資料組一份正本、財(cái)務(wù)送一份正本、一份復(fù)印件，商務(wù)科一份復(fù)印件，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)一份復(fù)印件。商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)將招標(biāo)過秤的所有資料一套（見附件招標(biāo)目錄）送項(xiàng)目組資料歸檔，商務(wù)經(jīng)理留一套復(fù)印件以備查。合同執(zhí)行合同簽訂后，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)執(zhí)行。退保證金審批商務(wù)經(jīng)理填寫投標(biāo)保證金退回申請(qǐng)，財(cái)務(wù)確認(rèn)可以開始退回后，才向未中標(biāo)單位發(fā)送為中標(biāo)通知書。發(fā)送未中標(biāo)通知書：在簽訂合同并收到中標(biāo)單位的履約保函后，由商務(wù)經(jīng)理簽字向未中標(biāo)單位發(fā)送《未中標(biāo)通知書單位憑投標(biāo)保證金收據(jù)和履約保函收條、未中標(biāo)單位憑未中標(biāo)通知書和投標(biāo)保證金收據(jù)到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取。合同執(zhí)行與合同管理項(xiàng)目指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行，合同管理按照公司有關(guān)合同管理的規(guī)定執(zhí)行。三.附件：招標(biāo)表格表格目錄準(zhǔn)備階段表一：招標(biāo)計(jì)劃審批表招標(biāo)申請(qǐng)書招標(biāo)請(qǐng)示表（保證金數(shù)額等）招標(biāo)請(qǐng)示文件呈閱表資格預(yù)審?fù)稑?biāo)方情況表項(xiàng)目業(yè)主證明表誠(chéng)信承諾投標(biāo)單位匯總表通過資格預(yù)審單位匯總表發(fā)標(biāo)招標(biāo)文件審查審批表招標(biāo)文件發(fā)放登記表開標(biāo)標(biāo)書送達(dá)登記表投標(biāo)文件收據(jù)投標(biāo)文件完整性檢查記錄表投標(biāo)單位開標(biāo)一覽表投標(biāo)文件符合性檢查記錄表評(píng)標(biāo)報(bào)告收尾中標(biāo)通知書未中標(biāo)通知書履約銀行保證函招標(biāo)資料匯總目錄##控股##文件呈閱表編號(hào)：發(fā)展工程辦報(bào)[2003]第 號(hào)文件名稱文件名稱請(qǐng)示函文件號(hào)來文單位##控股發(fā)展工程辦收文日期內(nèi)容提要：相關(guān)部門/主管領(lǐng)導(dǎo)意見：總裁/董事長(zhǎng)意見：總裁/董事長(zhǎng)意見：備注：聯(lián)系人： 聯(lián)系：投標(biāo)方情況表編號(hào)：申請(qǐng)單位名稱（蓋章）申請(qǐng)單位名稱（蓋章）公司地址企業(yè)網(wǎng)址成立時(shí)間注冊(cè)資金情況公司性質(zhì)法定代表人介紹公司編制人數(shù)銀行資信證明營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)X資質(zhì)情況資質(zhì)情況資質(zhì)證書編號(hào)1、2、近期3、業(yè)績(jī)4、注：填寫不下可做附件相關(guān)承諾及證明本欄內(nèi)容將作為合同有效組成部分解除合同及沒收保證金等處罰，并同意無條件賠償造成的相應(yīng)損失的兩倍。附件一：營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（需加蓋公章）附件二：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件（需加蓋公章）附件三：資質(zhì)登記證書復(fù)印件（需加蓋公章）附件四：公司介紹宣傳冊(cè)項(xiàng)目業(yè)主證明表編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)主名稱業(yè)主地址業(yè)主聯(lián)系人 傳真業(yè)主業(yè)主評(píng)價(jià)：業(yè)主蓋章（簽字）業(yè)主蓋章（簽字）日期：以上進(jìn)行賠償。誠(chéng)信承諾致##重工股份##：為確保貴我雙方的合作能以誠(chéng)信為基礎(chǔ),杜絕欺詐行為，我方同意向貴方承諾如下：一、我方承諾在所有與貴方有關(guān)的工程招投標(biāo)過程中向貴方提交的所有文件，如企業(yè)介紹、業(yè)績(jī)介紹、銀行資信資料、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、投標(biāo)文件等均是完整、可靠的，我方保證不會(huì)向貴方提供虛假資料和信息誤導(dǎo)貴方以便獲得中標(biāo)。二、我方如違反上述承諾，或者在投標(biāo)貴公司工程的過程中有以下行為的，屬于我方違反本誠(chéng)信承諾，我方同意向貴方承擔(dān)法律責(zé)任，即向貴方賠償人民幣壹萬(wàn)元和由此造成的損失。不管這種情況的發(fā)現(xiàn)是在招投標(biāo)過程中還是在招投標(biāo)過程后，也不管我方以這種虛假資料是否獲得中標(biāo)，我方將無限期承擔(dān)上述責(zé)任。1、提供的《投標(biāo)方情況表文件內(nèi)容弄虛作假；2、在競(jìng)標(biāo)中，與其他投標(biāo)單位進(jìn)行串標(biāo)、抬標(biāo)、弄虛作假、欺詐等違反公平競(jìng)爭(zhēng)的行為；3、 中標(biāo)后有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包或采用掛靠單位的；4、在投標(biāo)過程中采用送高檔禮品、賄賂等違規(guī)##手段對(duì)貴方招標(biāo)人員進(jìn)行公關(guān)的。三、如果我方中標(biāo)并在簽訂合同后被發(fā)現(xiàn)違反本誠(chéng)信承諾，我方同意貴方可以與我方無條件解除合同，并由我方承擔(dān)解除合同的責(zé)任，向貴方承擔(dān)除本承諾規(guī)定的違約責(zé)任外，還要承擔(dān)中標(biāo)后簽訂合同中的違約責(zé)任，和向貴方賠償由于解除合同造成貴方損失的兩倍。承諾單位（蓋章：承諾單位法人代表簽字： 項(xiàng)目標(biāo)書送達(dá)登記表投標(biāo)投標(biāo)單位標(biāo)書遞送人手機(jī)到達(dá)時(shí)間聯(lián)系人手機(jī)標(biāo)書標(biāo)書標(biāo)書收取人時(shí)間投標(biāo)文件收據(jù)年月日，*******##就其********工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)書已于年月日時(shí)前收到，特此證明。感謝貴公司對(duì)##工程的支持！此致敬禮##****##簽收人：投標(biāo)文件完整性檢查記錄（適用于施工招標(biāo)）招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：投標(biāo)單位名稱投標(biāo)單位名稱序號(hào)名稱ABCDE1投標(biāo)文件1.1數(shù)量（正本一套，副本四套）1.2具有標(biāo)價(jià)的工程量清單1.3投標(biāo)保證金1.4投標(biāo)誠(chéng)信協(xié)議/誠(chéng)信保證金1.5具體內(nèi)容1.5.1進(jìn)度計(jì)劃表組織和現(xiàn)場(chǎng)人員安排設(shè)備和施工方法質(zhì)量承諾1.6附件2簽名的合適性和完整性2.1有無提交委托書2.2表格有無適當(dāng)簽名2.3投標(biāo)書是否法人章單位章封印招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字：日期：年月日A：B：C：D：E：##項(xiàng)目名稱：招標(biāo)編號(hào)：##控股招標(biāo)（2003）號(hào)##控股##發(fā)展工程辦2003年月日招標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介招標(biāo)過程簡(jiǎn)介收集到要求投標(biāo)的單位家的信息；通過資格預(yù)審的投標(biāo)單位家2003年月日向家單位發(fā)出招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請(qǐng)函；有家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件；(企業(yè)概況、聯(lián)系見附表)2003年月日 時(shí)前收到 家單位的投標(biāo)文件；2003年月日時(shí)分非公開開標(biāo)，參加開標(biāo)的人員；開標(biāo)情況見表一。評(píng)標(biāo)情況完整性檢查：分項(xiàng)檢查見表二。符合性檢查：分項(xiàng)檢查見表三。商務(wù)評(píng)議：分項(xiàng)檢查見表四。技術(shù)評(píng)議：分項(xiàng)檢查見表伍。價(jià)格評(píng)議：分項(xiàng)檢查見表六。評(píng)標(biāo)意見：經(jīng)過對(duì) 家投標(biāo)單位價(jià)格比較認(rèn)為 司價(jià)格合