常青藤常青藤12016屆管培生實習培養(yǎng)方案常青藤2016屆管培生實習培養(yǎng)方案常青藤2目錄培養(yǎng)目標1243培養(yǎng)計劃實習安排積分制度目錄培養(yǎng)目標1243培養(yǎng)計劃實習安排積分制度31培養(yǎng)目標1培養(yǎng)目標41培養(yǎng)目標角色轉(zhuǎn)換職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)換，完成校園人到職場人的轉(zhuǎn)換過程。成長基礎(chǔ)知識技能成長，初步知曉工作的內(nèi)容，性質(zhì)，能力要求。集團工作初覽多方面了解集團概況，初步適應(yīng)集團工作環(huán)境。1培養(yǎng)目標角色轉(zhuǎn)換職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)換，完成校園人到職場人的轉(zhuǎn)換過程52培養(yǎng)計劃2培養(yǎng)計劃62培養(yǎng)計劃實習期培養(yǎng)計劃資深導師業(yè)務(wù)導師思想導師定期舉行交流分享會三對一導師制交流分享制2培養(yǎng)計劃實習期資深導師定期舉行交流分享會三對一導師制交流分72培養(yǎng)計劃——三對一導師制管培生資深導師業(yè)務(wù)導師思想導師2培養(yǎng)計劃——三對一導師制管培生資深導師業(yè)務(wù)導師思想導師8工作軟件培訓3月11日“前輩們”的經(jīng)驗3月25日正確的工作方法與技巧3月18日第一期第二期第三期2培養(yǎng)計劃——交流分享制收獲總結(jié)分享4月1日第四期工作軟件培訓“前輩們”的經(jīng)驗正確的工作方法第一期第二期第三期93實習安排3實習安排103實習安排實習日程安排時間事項備注3月7日報到及入職培訓9:00-17:003月11日工作軟件培訓17:30-18:303月18日工作方法與技巧培訓17:30-18:303月25日師兄師姐傳幫帶分享會17:30-18:304月初實習收獲與體會總結(jié)全天3實習安排實習日程安排時間事項備注3月7日報到及入職培訓9:113實習安排入職報到當天安排時間事項負責人9:00—10:00入職安蒂10:00—11:00管培生培養(yǎng)方案安蒂11:00—12:10公司文化培訓項非13:30—14:30電商部門介紹張子健14:30—15:00行政管理制度黃雪薇15:00—16:20職場心態(tài)初體驗呂望16:20—17:00導師寄語張梓良3實習安排入職報到當天安排時間事項負責人9:00—10:00124積分排名4積分排名134積分排名考察內(nèi)容考察機制獎懲辦法工作日志工作日志得分每周總分排名前兩位-獎勵每周總分排名末兩位-懲罰每周工作表現(xiàn)A、B、C、D4個等級強制分布每周總結(jié)每周得分=工作日志得分的周均分+周表現(xiàn)得分+周總結(jié)得分/3排名機制考察指標：1.日常的工作態(tài)度；

2.每項工作任務(wù)的完成質(zhì)量；

3.工作中發(fā)現(xiàn)的問題與改進。4積分排名考察內(nèi)容考察機制獎懲辦法工作日志工作日志得分每周總144積分排名評級簡介評級分布比例分數(shù)A15%100B40%80C30%60D15%504積分排名評級簡介評級分布比例分數(shù)A15%100B40%80154積分排名內(nèi)容截止時間備注工作日志第二天12:001.發(fā)至張子健、張梓良、安蒂郵箱2.模板會發(fā)到郵箱交流會會議記錄第二天12:00周總結(jié)每周一中午12:00每日/周總結(jié)4積分排名內(nèi)容截止時間備注工作日志第二天12:001.發(fā)至張16謝謝！謝謝！17常青藤常青藤182016屆管培生實習培養(yǎng)方案常青藤2016屆管培生實習培養(yǎng)方案常青藤19目錄培養(yǎng)目標1243培養(yǎng)計劃實習安排積分制度目錄培養(yǎng)目標1243培養(yǎng)計劃實習安排積分制度201培養(yǎng)目標1培養(yǎng)目標211培養(yǎng)目標角色轉(zhuǎn)換職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)換，完成校園人到職場人的轉(zhuǎn)換過程。成長基礎(chǔ)知識技能成長，初步知曉工作的內(nèi)容，性質(zhì)，能力要求。集團工作初覽多方面了解集團概況，初步適應(yīng)集團工作環(huán)境。1培養(yǎng)目標角色轉(zhuǎn)換職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)換，完成校園人到職場人的轉(zhuǎn)換過程222培養(yǎng)計劃2培養(yǎng)計劃232培養(yǎng)計劃實習期培養(yǎng)計劃資深導師業(yè)務(wù)導師思想導師定期舉行交流分享會三對一導師制交流分享制2培養(yǎng)計劃實習期資深導師定期舉行交流分享會三對一導師制交流分242培養(yǎng)計劃——三對一導師制管培生資深導師業(yè)務(wù)導師思想導師2培養(yǎng)計劃——三對一導師制管培生資深導師業(yè)務(wù)導師思想導師25工作軟件培訓3月11日“前輩們”的經(jīng)驗3月25日正確的工作方法與技巧3月18日第一期第二期第三期2培養(yǎng)計劃——交流分享制收獲總結(jié)分享4月1日第四期工作軟件培訓“前輩們”的經(jīng)驗正確的工作方法第一期第二期第三期263實習安排3實習安排273實習安排實習日程安排時間事項備注3月7日報到及入職培訓9:00-17:003月11日工作軟件培訓17:30-18:303月18日工作方法與技巧培訓17:30-18:303月25日師兄師姐傳幫帶分享會17:30-18:304月初實習收獲與體會總結(jié)全天3實習安排實習日程安排時間事項備注3月7日報到及入職培訓9:283實習安排入職報到當天安排時間事項負責人9:00—10:00入職安蒂10:00—11:00管培生培養(yǎng)方案安蒂11:00—12:10公司文化培訓項非13:30—14:30電商部門介紹張子健14:30—15:00行政管理制度黃雪薇15:00—16:20職場心態(tài)初體驗呂望16:20—17:00導師寄語張梓良3實習安排入職報到當天安排時間事項負責人9:00—10:00294積分排名4積分排名304積分排名考察內(nèi)容考察機制獎懲辦法工作日志工作日志得分每周總分排名前兩位-獎勵每周總分排名末兩位-懲罰每周工作表現(xiàn)A、B、C、D4個等級強制分布每周總結(jié)每周得分=工作日志得分的周均分+周表現(xiàn)得分+周總結(jié)得分/3排名機制考察指標：1.日常的工作態(tài)度；

2.每項工作任務(wù)的完成質(zhì)量；

3.工作中發(fā)現(xiàn)的問題與改進。4積分排名考察內(nèi)容考察機制獎懲辦法工作日志工作日志得分每周總314積分排名評級簡介評級分布比例分數(shù)A15%100B40%80C30%60D15%504積分排名評級簡介評級分布比例分數(shù)A15%100B40%8032