第五章倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)篇案例主要內(nèi)容案例分析思考與練習(xí)第五章倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)方式庫(kù)存系統(tǒng)控制策略配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流基地的定義和功能物流中心功能和地位知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)的概念知識(shí)點(diǎn)庫(kù)存系統(tǒng)控制策略配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)難點(diǎn)庫(kù)存系統(tǒng)控制策略難點(diǎn)熟練掌握的內(nèi)容：1.掌握倉(cāng)儲(chǔ)的功能和合理化2.掌握自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)3.掌握庫(kù)存系統(tǒng)的控制策略4.掌握配送中心的基本作業(yè)流程要求熟練掌握的內(nèi)容：要求了解/理解內(nèi)容：1.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)2.定量/定期訂貨模型與庫(kù)存控制要求了解/理解內(nèi)容：要求海爾物流降低海爾制造成本[思考題]：物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心的建設(shè)要堅(jiān)持怎樣的原則，可操作性的流程指導(dǎo)是什么？開(kāi)篇案例海爾物流降低海爾制造成本開(kāi)篇案例第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)庫(kù)存系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)物流配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第五節(jié)物流基地的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第六節(jié)物流中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)主要內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論主要內(nèi)容

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論本節(jié)點(diǎn)睛一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論本節(jié)點(diǎn)睛一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)”就是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品的行為。靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)&動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì)可以歸結(jié)為：倉(cāng)儲(chǔ)是物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)，物質(zhì)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)也創(chuàng)造著產(chǎn)品的價(jià)值；倉(cāng)儲(chǔ)既有靜態(tài)的物品儲(chǔ)存，也包含動(dòng)態(tài)的物品存取、保管和控制的過(guò)程；一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)”就是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品的行為。二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)1、按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主題劃分1）企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)：包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)2）營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，向社會(huì)提供商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)行為。3）公共倉(cāng)儲(chǔ)：公用事業(yè)的配套服務(wù)設(shè)施。4）戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)：國(guó)家根據(jù)國(guó)防安全、社會(huì)穩(wěn)定的需要對(duì)戰(zhàn)略物資實(shí)行儲(chǔ)備而產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)1、按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主題劃分二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)2、按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分1）普通物品倉(cāng)儲(chǔ)：不需要特殊保管條件的物品倉(cāng)儲(chǔ)。2）特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)：在保管中有特殊要求和需要滿足特殊條件的物品倉(cāng)儲(chǔ)，如危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)等。以及法規(guī)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和管理。二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)2、按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)3、按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分1）儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)：物資較長(zhǎng)時(shí)期存放的倉(cāng)儲(chǔ)2）物流中心倉(cāng)儲(chǔ)：以物流管理為目的的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3）配送倉(cāng)儲(chǔ)4）運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)：銜接不同運(yùn)輸方式的倉(cāng)儲(chǔ)。5）保稅倉(cāng)儲(chǔ)：使用海關(guān)核準(zhǔn)的保稅倉(cāng)庫(kù)存放保稅貨物的倉(cāng)儲(chǔ)行為二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)3、按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)4、按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分1）加工式倉(cāng)儲(chǔ)：按保管物原樣保持不變的方式所進(jìn)行的倉(cāng)儲(chǔ)。2）保管式倉(cāng)儲(chǔ)：保管人在倉(cāng)儲(chǔ)期間根據(jù)存貨人的要求對(duì)保管物進(jìn)行一定加工的倉(cāng)儲(chǔ)方式。3）消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)：保管人在接受保管物時(shí)，同時(shí)接受保管物的所有權(quán)，保管人在倉(cāng)儲(chǔ)期間有權(quán)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物行使所有權(quán).二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)4、按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能功能體現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)利益和服務(wù)利益1.經(jīng)濟(jì)利益當(dāng)利用一個(gè)或多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施能直接降低物流的總成本時(shí)，即產(chǎn)生了倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)利益。倉(cāng)庫(kù)的基本經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源于四個(gè)方面：整合、分類(lèi)、加工/延期、堆存三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能功能體現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)利益和服務(wù)利益1.經(jīng)濟(jì)利益1）整合整合倉(cāng)庫(kù)把來(lái)自一系列制造企業(yè)、需送往某一特定客戶(hù)的材料，整合成單一的一票裝運(yùn)，從而有可能實(shí)現(xiàn)最低運(yùn)輸費(fèi)率，并減少客戶(hù)在收貨站臺(tái)處發(fā)生擁塞。通過(guò)這種整合方案，每一個(gè)單獨(dú)的制造商或托運(yùn)人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運(yùn)時(shí)物流成本的利益。企業(yè)A企業(yè)B企業(yè)C整合倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)a客戶(hù)b客戶(hù)c圖5-1整合流程1.經(jīng)濟(jì)利益1）整合企業(yè)A企業(yè)B企業(yè)C整合倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)a2）分類(lèi)（分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)&交叉站臺(tái)倉(cāng)庫(kù)）分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)把來(lái)自工廠的客戶(hù)組合訂貨分類(lèi)或分割成個(gè)別訂貨，裝運(yùn)給個(gè)別客戶(hù)企業(yè)A分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)a客戶(hù)b客戶(hù)c圖5-2分類(lèi)流程1.經(jīng)濟(jì)利益2）分類(lèi)（分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)&交叉站臺(tái)倉(cāng)庫(kù)）企業(yè)A分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)a客戶(hù)b交叉站臺(tái)設(shè)施具有類(lèi)似功能企業(yè)B交叉站臺(tái)（配送中心）客戶(hù)a客戶(hù)b客戶(hù)c圖5-3配送分類(lèi)流程企業(yè)A企業(yè)C1.經(jīng)濟(jì)利益交叉站臺(tái)設(shè)施具有類(lèi)似功能企業(yè)B交叉站臺(tái)客戶(hù)a客戶(hù)b客戶(hù)c圖53）加工/延期倉(cāng)庫(kù)通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)，使產(chǎn)品延期或延遲生產(chǎn)（如包裝能力或粘貼標(biāo)簽）。加工/延期提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：一是風(fēng)險(xiǎn)最小化，二是通過(guò)對(duì)基本產(chǎn)品使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平。1.經(jīng)濟(jì)利益3）加工/延期1.經(jīng)濟(jì)利益4）堆存?zhèn)}庫(kù)的堆存能支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提供存貨緩沖，使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來(lái)源和需求等限制的條件下提高效率、降低成本。1.經(jīng)濟(jì)利益4）堆存1.經(jīng)濟(jì)利益三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能2.服務(wù)利益當(dāng)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)主要根據(jù)服務(wù)條件證明其存在是否合理時(shí)，支持它的理由便是整個(gè)物流系統(tǒng)在時(shí)間和空間方面能力得到的改進(jìn)——服務(wù)利益通過(guò)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)的五個(gè)基本服務(wù)利益分別是：現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備、配送分類(lèi)、組合、生產(chǎn)支持以及市場(chǎng)形象。三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能2.服務(wù)利益2.服務(wù)利益1）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備

在實(shí)物配送中，產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商經(jīng)常使用現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備這種服務(wù)。利用倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備，可以在季節(jié)銷(xiāo)售的最旺季節(jié)到來(lái)之前，把各種存貨堆放到最接近關(guān)鍵客戶(hù)的各種市場(chǎng)中去。2.服務(wù)利益1）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備2）配送分類(lèi)

按照對(duì)客戶(hù)訂貨的預(yù)期，制造商、批發(fā)商或零售商利用提供配送分類(lèi)服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。

現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備與配送分類(lèi)之間的區(qū)別在于倉(cāng)庫(kù)利用的程度和持續(xù)時(shí)間的不同。2.服務(wù)利益2）配送分類(lèi)2.服務(wù)利益3）組合

產(chǎn)品到達(dá)組合倉(cāng)庫(kù)后，可以按照客戶(hù)要求或市場(chǎng)需求，選擇每一種產(chǎn)品的運(yùn)輸組合。通過(guò)運(yùn)輸組合進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，在經(jīng)濟(jì)上通常可以得到特別運(yùn)輸費(fèi)率的支持，即給予各種轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠。2.服務(wù)利益3）組合2.服務(wù)利益4）生產(chǎn)支持

生產(chǎn)支持倉(cāng)庫(kù)向裝配工廠提供穩(wěn)定的零部件和材料供給。5）市場(chǎng)形象

地方倉(cāng)庫(kù)比距離更遠(yuǎn)的倉(cāng)庫(kù)對(duì)客戶(hù)需求反應(yīng)更敏感，提供的遞送服務(wù)也更快。因此，地方倉(cāng)庫(kù)將會(huì)提高市場(chǎng)份額，并有可能增加利潤(rùn)。2.服務(wù)利益4）生產(chǎn)支持2.服務(wù)利益四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化倉(cāng)儲(chǔ)合理化就是用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的功能。倉(cāng)儲(chǔ)的功能是對(duì)需要的滿足，實(shí)現(xiàn)被儲(chǔ)物的“時(shí)間價(jià)值”，這就必須有一定儲(chǔ)量。

合理儲(chǔ)存的實(shí)質(zhì)是，在保證儲(chǔ)存功能實(shí)現(xiàn)前提下盡量少的投入，也是一個(gè)投入產(chǎn)出的關(guān)系問(wèn)題。

四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化倉(cāng)儲(chǔ)合理化就是用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的功能。四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化1.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的標(biāo)志1）質(zhì)量標(biāo)志：保證被倉(cāng)儲(chǔ)物的質(zhì)量2）數(shù)量標(biāo)志：在保證功能實(shí)現(xiàn)前提下有一個(gè)合理的數(shù)量范圍3）時(shí)間標(biāo)志：在保證功能實(shí)現(xiàn)前提下，尋求一個(gè)合理的倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間4）結(jié)構(gòu)標(biāo)志：被儲(chǔ)物不同品種、不同規(guī)格、不同花色的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量的比例關(guān)系5）分布標(biāo)志：不同地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)量比例關(guān)系6）費(fèi)用標(biāo)志四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化1.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的標(biāo)志四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化2.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的要求

1）適度集中庫(kù)存是“零庫(kù)存”這種合理化形式的前提。2）減少倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投資，提高單位倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用率，以

降低成本、減少土地占用。

3）采用有效的倉(cāng)儲(chǔ)定位系統(tǒng)。

“四號(hào)定位”方式；計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)。

4）采用有效的監(jiān)測(cè)清點(diǎn)方式。

光電識(shí)別系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、五化”碼四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化2.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的要求四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化3.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的基本途徑1）實(shí)行ABC分類(lèi)控制法3）加速總周轉(zhuǎn)2）適當(dāng)集中庫(kù)存4）采用有效的“先進(jìn)先出”方式5）提高倉(cāng)容利用率6）采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng)7）采用有效的監(jiān)測(cè)清點(diǎn)方式四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化3.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的基本途徑五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備1.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備(StorageEquipment/WarehousingEquipment)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是指能夠滿足儲(chǔ)藏和保管物品需要的技術(shù)裝置和機(jī)具，其并非僅指以房屋、有鎖之門(mén)等外在表征的設(shè)備，具體可分為裝卸搬運(yùn)設(shè)備和保管設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備、通風(fēng)照明設(shè)備、消防安全設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備以及其他用途設(shè)備和工具等。

五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備1.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備2.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的特點(diǎn)我國(guó)近年來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

設(shè)備出現(xiàn)了"四化"趨勢(shì)，即連續(xù)化、大型化、高速化、電子化，提高了生產(chǎn)率。

設(shè)備的社會(huì)化程度越來(lái)越高，設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜。

能源密集型、資金密集型的設(shè)備居多，能源消耗大，投資和使用費(fèi)用十分昂貴。

五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備2.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的特點(diǎn)五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選購(gòu)方法1）詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備必須履行的功能服務(wù)于作業(yè)目標(biāo)2）準(zhǔn)備詳細(xì)的設(shè)備方案來(lái)滿足已確定的作業(yè)要求3）定量(經(jīng)濟(jì)評(píng)估)與定性分析相結(jié)合4）選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和供貨商五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選購(gòu)方法五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)(1)裝卸搬運(yùn)設(shè)備(2)保管設(shè)備(3)計(jì)量設(shè)備(4)養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)(5)通風(fēng)保暖照明設(shè)備(6)消防安全設(shè)備(7)勞動(dòng)防護(hù)用品(8)其他用品和用具4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)(5)通風(fēng)保暖照明設(shè)備五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備5.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的作用(1)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是提高倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)效率的主要手段(2)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是反映倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)水平的主要標(biāo)志(3)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)筑倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要成本因素五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備5.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的作用第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成二、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)方式三、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃原則四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃五、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成1、儲(chǔ)存空間2、貨品3、人員4、儲(chǔ)存設(shè)備

當(dāng)貨品儲(chǔ)放不是直接堆碼在地板上時(shí)，則必須考慮相關(guān)的托盤(pán)、貨架等。而人員不是以手抱、捧貨品時(shí)，則必須考慮使用輸送機(jī)、籠車(chē)、叉車(chē)等輸送與搬運(yùn)設(shè)備。一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成1、儲(chǔ)存空間二、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)方式倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)一般包括收貨、存貨、取貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。1.收貨2.存貨：存貨是倉(cāng)儲(chǔ)的主要功能3.取貨：根據(jù)不同的情況可以有不同的取貨原則。最通常采用的原則是先入先出4.發(fā)貨：發(fā)貨的對(duì)象可分為單一用戶(hù)和多個(gè)用戶(hù)二、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)方式倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)一般包括收貨、存貨、取貨三、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃原則1.系統(tǒng)簡(jiǎn)化原則2.平面設(shè)計(jì)原則3.物流和信息流的分離原則4.柔性化原則：機(jī)械和機(jī)械化系統(tǒng)的柔性和倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的可能性。5.物料處理次數(shù)最少原則6.最短移動(dòng)距離，避免物流線路交叉原則7.成本與效益平衡原則三、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃原則1.系統(tǒng)簡(jiǎn)化原則四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃1.商品保管場(chǎng)所規(guī)模的確定在對(duì)商品保管場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)之前，準(zhǔn)確地確定商品保管場(chǎng)所的規(guī)模，對(duì)于合理地進(jìn)行保管場(chǎng)所的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)具有重要作用如果估計(jì)過(guò)高，設(shè)計(jì)的保管場(chǎng)所的規(guī)模估計(jì)不足，保管場(chǎng)所的建設(shè)就無(wú)法滿足實(shí)際進(jìn)出貨的需求，會(huì)嚴(yán)重影響各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)的正常進(jìn)行四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃1.商品保管場(chǎng)所規(guī)模的確定四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃2.商品保管場(chǎng)所的布置1）商品保管場(chǎng)所的內(nèi)部布置

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布置就是根據(jù)庫(kù)區(qū)場(chǎng)地條件、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、商品儲(chǔ)存要求以及技術(shù)設(shè)備的性能和使用特點(diǎn)等因素，對(duì)倉(cāng)庫(kù)主要和輔助建筑物、貨場(chǎng)、站臺(tái)等固定設(shè)施和庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸路線進(jìn)行合理安排和配置，最大限度地提高倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存和作業(yè)能力，并降低各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃2.商品保管場(chǎng)所的布置2.商品保管場(chǎng)所的布置（1）倉(cāng)庫(kù)總平面布置

應(yīng)滿足：方便倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和商品儲(chǔ)存安全、最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)面積等。（2）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)的布置應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：①商品吞吐量②機(jī)械設(shè)備使用特點(diǎn)③庫(kù)內(nèi)道路

④倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)以及作業(yè)流程。（3）庫(kù)房?jī)?nèi)部布置2.商品保管場(chǎng)所的布置（1）倉(cāng)庫(kù)總平面布置2）商品分區(qū)、分類(lèi)存放與貨位編碼

倉(cāng)庫(kù)對(duì)儲(chǔ)存商品進(jìn)行科學(xué)管理的一種重要方法是實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分類(lèi)和定位保管2.商品保管場(chǎng)所的布置2）商品分區(qū)、分類(lèi)存放與貨位編碼2.商品保管場(chǎng)所的布置（1）商品分類(lèi)和倉(cāng)庫(kù)分區(qū)的方法

在進(jìn)行商品分類(lèi)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)一般按商品的自然屬性劃分（2）貨位規(guī)劃（3）貨位編碼

貨位編碼就是將商品存放場(chǎng)所按照位置的排列，采用統(tǒng)一標(biāo)記編上順序號(hào)碼，并作出明顯標(biāo)志。

在商品收發(fā)作業(yè)過(guò)程中，按照貨位編號(hào)可以迅速、方便地進(jìn)行查找。2.商品保管場(chǎng)所的布置（1）商品分類(lèi)和倉(cāng)庫(kù)分區(qū)的方法2.商品保管場(chǎng)所的布置五、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)1．自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（自動(dòng)存取系統(tǒng)，Retrieval

System/RS）1）堆垛機(jī)2）自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件

3）輸送系統(tǒng)

2．?dāng)?shù)碼化揀貨系統(tǒng)數(shù)碼化揀貨系統(tǒng)由流動(dòng)貨架、電子標(biāo)簽、堆積滾筒輸送線、條形碼閱讀器、管理與監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成五、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)1．自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（自動(dòng)存取系統(tǒng)，Retr第三節(jié)庫(kù)存系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)二、庫(kù)存系統(tǒng)的重建三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略第三節(jié)庫(kù)存系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)1.要素1）

企業(yè)的選址和選產(chǎn)2）

訂貨3）

運(yùn)輸4）信息5）

管理一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)1.要素一·、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)2.目的一個(gè)有效的系統(tǒng)要達(dá)到以下目的：1）獲得足夠的貨物和物料；2）分出超儲(chǔ)物品、暢銷(xiāo)品與滯銷(xiāo)品；3）為管理部門(mén)提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、適時(shí)的報(bào)告；4）花費(fèi)最低的成本金額完成前述3項(xiàng)任務(wù)一·、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)2.目的一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)3.分類(lèi)1）連續(xù)庫(kù)存系統(tǒng)2）雙堆庫(kù)存系統(tǒng)：沒(méi)有連續(xù)的庫(kù)存記錄，屬于固定訂貨量系統(tǒng)。3）定期庫(kù)存控制系統(tǒng)：在儲(chǔ)物品數(shù)量要按固定的時(shí)間間隔進(jìn)行檢查。4）非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨庫(kù)存系統(tǒng)：也稱(chēng)最小最大系統(tǒng)，是連續(xù)系統(tǒng)和定期系統(tǒng)的混合物。庫(kù)存水平均按照固定的間隔進(jìn)行檢查，但訂貨要在庫(kù)存月已經(jīng)降至預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)才進(jìn)行。一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)3.分類(lèi)二、庫(kù)存系統(tǒng)的重建當(dāng)庫(kù)存系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，需要進(jìn)行重建。在對(duì)庫(kù)存系統(tǒng)進(jìn)行重建時(shí)，可按如下的步驟進(jìn)行：1）選擇并分析有代表性的庫(kù)存品的樣品。2）對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存系統(tǒng)和改變后的庫(kù)存系統(tǒng)進(jìn)行比較。3）確定實(shí)施兩個(gè)不同系統(tǒng)的成本節(jié)約額和綜合效益。4）決定是改變庫(kù)存系統(tǒng)還是保持原庫(kù)存系統(tǒng)不變。二、庫(kù)存系統(tǒng)的重建當(dāng)庫(kù)存系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，需要進(jìn)三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)1、基本庫(kù)存模型定量訂貨模型（也稱(chēng)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，EOQ或Q模型）和定期訂貨模型（也稱(chēng)定期系統(tǒng)、定期盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)、固定定貨間隔系統(tǒng)以及P模型）。定量訂貨模型是“事件驅(qū)動(dòng)”，而定期訂貨模型是“時(shí)間驅(qū)動(dòng)”。定量訂貨模型是一種永續(xù)盤(pán)存系統(tǒng)，它要求每次從庫(kù)存里取出貨物或者往庫(kù)存里增添貨物時(shí)，必須刷新記錄以確認(rèn)是否已達(dá)到再訂購(gòu)點(diǎn)，而在定期訂貨模型中，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)只在盤(pán)點(diǎn)期發(fā)生。三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)1、基本庫(kù)存模型三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)1）任意補(bǔ)充系統(tǒng)（OptionalReplenishmentSystem）

以某一固定頻率（例如每周一次）對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。當(dāng)庫(kù)存水平下降到某一數(shù)量以下時(shí)訂購(gòu)一個(gè)補(bǔ)充量。該系統(tǒng)采用定期訂貨模型（P模型）。

應(yīng)用該系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)需求、訂購(gòu)成本和短缺損失計(jì)算出最高庫(kù)存水平M，再根據(jù)每一個(gè)訂單需要花費(fèi)的時(shí)間和資金，求出最小訂購(gòu)批量Q；每當(dāng)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，就用M減去現(xiàn)有庫(kù)存量I，令（M-I）等于q；如果q大于或等于Q，則訂購(gòu)q，否則在下一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之前不訂購(gòu)。

三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)2）雙箱系統(tǒng)（Two-BinSystem）

在雙箱系統(tǒng)中，物資從一箱獲得，另一箱的庫(kù)存數(shù)量剛好等于再訂購(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存數(shù)量。該系統(tǒng)采用的是定量訂貨模型（Q模型）。在該系統(tǒng)中，一旦第二箱的庫(kù)存被拿到第一箱，則意味著要發(fā)放訂單了。實(shí)際上，兩箱可能擱在一塊兒，二者之間只要有東西隔開(kāi)就行。2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)2）雙箱系統(tǒng)（Two-BinSyst3）單箱系統(tǒng)（One-BinSystem）

單箱系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行周期性的補(bǔ)充，以固定的時(shí)間間隔（例如一周）將庫(kù)存補(bǔ)充到預(yù)定的最高水平。單箱系統(tǒng)則是周期訂貨，周期補(bǔ)充。單箱系統(tǒng)采用的也是定期訂貨模型（P模型）。2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)3）單箱系統(tǒng)（One-BinSystem）2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略1.定量訂貨模型定量訂貨模型中要求規(guī)定一個(gè)特定的訂購(gòu)點(diǎn)R，當(dāng)庫(kù)存水平達(dá)到這一點(diǎn)就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再訂購(gòu)且訂購(gòu)批量為Q。庫(kù)存水平定義為當(dāng)前庫(kù)存量加上已定購(gòu)量減去延期交貨量。QQQQLR現(xiàn)有庫(kù)存時(shí)間圖5-4定量訂貨模型四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略1.定量訂貨模型QQQQLR現(xiàn)有庫(kù)存時(shí)1.定量訂貨模型假設(shè):產(chǎn)品需求是固定的，且在整個(gè)時(shí)間內(nèi)保持一致。提前期（從定購(gòu)到收到貨物的時(shí)間）是固定的。單位產(chǎn)品的價(jià)格是固定的。存儲(chǔ)成本以平均庫(kù)存為計(jì)算依據(jù)。訂購(gòu)或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本固定。所有產(chǎn)品的需求都能滿足（不允許延期交貨）。1.定量訂貨模型假設(shè):庫(kù)存模型建立過(guò)程如下：1）確定成本公式

年總成本=年采購(gòu)成本+年訂購(gòu)成本+年存儲(chǔ)成本即：

（5-3式中：TC——年總成本D——需求量（每年）C——單位產(chǎn)品成本Q——訂購(gòu)批量（最佳批量稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)S——生產(chǎn)準(zhǔn)備成本或訂購(gòu)成本R——再訂購(gòu)點(diǎn)

L——提前期H——單位產(chǎn)品的年平均存儲(chǔ)成本Qopt總成本存儲(chǔ)成本采購(gòu)成本成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)批量Q1.定量訂貨模型庫(kù)存模型建立過(guò)程如下：Qopt總成本存儲(chǔ)成本采購(gòu)成本成本訂購(gòu)2）確定訂購(gòu)批量Qopt

在上圖中，曲線斜率為零的點(diǎn)是總成本最小的訂購(gòu)批量Qopt。具體計(jì)算過(guò)程如下：

（5-4）（5-4）

由于該模型假定需求和提前期固定，且沒(méi)有安全庫(kù)存，所以再訂購(gòu)點(diǎn)R為：

（5-5）式中：

——日平均需求量（常數(shù)）;L——用天表示的提前期（常數(shù)）1.定量訂貨模型2）確定訂購(gòu)批量Qopt1.定量訂貨模型四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略2、定期訂貨模型在定期訂貨系統(tǒng)中，庫(kù)存只在特定的時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，例如每周一次或每月一次。定量訂貨系統(tǒng)是對(duì)庫(kù)存連續(xù)盤(pán)點(diǎn)，一旦庫(kù)存水平到達(dá)再訂購(gòu)點(diǎn)，立即進(jìn)行訂購(gòu)。圖5-7是盤(pán)點(diǎn)期為T(mén)，固定提前期為L(zhǎng)的定期訂貨系統(tǒng)。在這種情況下，需求是隨機(jī)分布的且均值為

。四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略2、定期訂貨模型2、定期訂貨模型

在定期訂貨系統(tǒng)中，在盤(pán)點(diǎn)期（T）進(jìn)行再訂購(gòu)，此時(shí)，安全庫(kù)存為：

（5-8）

訂貨量q為：訂貨量＝盤(pán)點(diǎn)期和提前期內(nèi)的平均需求＋安全庫(kù)存－現(xiàn)有庫(kù)存即：

（5-9）

式中：q——訂購(gòu)量；T——兩次盤(pán)點(diǎn)的間隔期；L——提前期（訂購(gòu)與收到貨物之間）；——預(yù)測(cè)的日平均需求量；z——既定服務(wù)水平下的標(biāo)準(zhǔn)差倍數(shù)；T＋L——盤(pán)點(diǎn)

周期與提前期之間需求的標(biāo)準(zhǔn)差；I——現(xiàn)有庫(kù)存（包括已訂購(gòu)尚未到達(dá)的）。注意：需求量、提前期、盤(pán)點(diǎn)期等可以使用任意時(shí)間單位，只要整個(gè)公式中的單位保持一致即可。2、定期訂貨模型在定期訂貨系統(tǒng)中，在盤(pán)點(diǎn)四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略3、庫(kù)存控制庫(kù)存控制的責(zé)任是要測(cè)量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫(kù)存的單位數(shù)和跟蹤基本庫(kù)存數(shù)量的增減。為了實(shí)施期望的庫(kù)存管理，必須經(jīng)常檢查庫(kù)存水平，并與有關(guān)庫(kù)存參數(shù)進(jìn)行對(duì)照，確定何時(shí)訂貨以及訂多少貨。庫(kù)存控制的特點(diǎn)可以是連續(xù)的，也可以是定期的。這就與上述的定量訂貨模型與定期訂貨模型相匹配，同時(shí)考慮安全庫(kù)存的儲(chǔ)備。四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略3、庫(kù)存控制3、庫(kù)存控制1）連續(xù)檢查

連續(xù)的庫(kù)存控制用于檢查日常的庫(kù)存狀態(tài)，以確定補(bǔ)給需要量。

連續(xù)檢查過(guò)程是通過(guò)再訂貨點(diǎn)和訂貨點(diǎn)批量來(lái)實(shí)施的。如已討論的那樣：ROP=D×T+SS(5-10)式中:

ROP——用單位數(shù)表示的再訂貨點(diǎn)；D——用單位數(shù)表示的平均日需要量；T——用天數(shù)表示的平均完成周期；SS——用單位數(shù)表示的安全儲(chǔ)備或緩沖儲(chǔ)備。3、庫(kù)存控制1）連續(xù)檢查

連續(xù)檢查要將現(xiàn)有庫(kù)存與已購(gòu)庫(kù)存的合計(jì)與產(chǎn)品的再訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較。

如果現(xiàn)有庫(kù)存加上已訂購(gòu)庫(kù)存的數(shù)量低于已確定的再訂貨點(diǎn)，那么，庫(kù)存控制過(guò)程將啟動(dòng)，再次補(bǔ)上訂貨。在數(shù)學(xué)上，這種狀況可以被描述為：

式中:I——現(xiàn)有庫(kù)存；Qo——向供應(yīng)商訂購(gòu)的庫(kù)存;ROP——再訂貨點(diǎn)單位數(shù)；Q——訂貨批量單位數(shù)。3、庫(kù)存控制連續(xù)檢查要將現(xiàn)有庫(kù)存與已購(gòu)庫(kù)存的合計(jì)與

再訂貨的形式產(chǎn)生于兩種假設(shè)：一是當(dāng)達(dá)到再訂貨點(diǎn)時(shí)，庫(kù)存控制下的產(chǎn)品項(xiàng)目將發(fā)出購(gòu)買(mǎi)訂單；二是控制方法能對(duì)庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。如果這兩種假設(shè)得不到滿足，則確定連續(xù)檢查的控制參數(shù)（ROP和Q）必須重新予以修正。3、庫(kù)存控制再訂貨的形式產(chǎn)生于兩種假設(shè)：一是當(dāng)達(dá)2）定期檢查

定期庫(kù)存控制是按有規(guī)律的時(shí)間間隔，如每周或每月，對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目的庫(kù)存狀態(tài)進(jìn)行檢查。

計(jì)算定期檢查再訂貨點(diǎn)的公式如下：ROP=D(T+P/2)+SS(5-12)式中:ROP——再訂貨點(diǎn)；D——平均日需求量；T——平均完成周期長(zhǎng)度；P——用天數(shù)表示

的檢查周期；SS——安全儲(chǔ)備。3、庫(kù)存控制2）定期檢查3、庫(kù)存控制四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略4.MRP及其訂貨模型1）物料需求計(jì)劃MRP（MaterialRequirementPlanning）

MRP是根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的從屬關(guān)系，以產(chǎn)品的零件為計(jì)劃對(duì)象，以完工日期為計(jì)劃基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物料下達(dá)訂單的優(yōu)先級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)在需用的時(shí)刻把所有物料配套備齊，不需用的時(shí)候不要過(guò)早積壓，達(dá)到減少庫(kù)存量和降低資金占用的目的。四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略4.MRP及其訂貨模型4.MRP及其訂貨模型4.MRP及其訂貨模型2）MRP系統(tǒng)中的訂購(gòu)批量按需確定批量法（Lotforlot,L4L）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法（EOQ）最小總費(fèi)用法（Leasttotalcost,LTC）最小單位費(fèi)用法（Leastunitcost,LUC）4.MRP及其訂貨模型2）MRP系統(tǒng)中的訂購(gòu)批量4.MRP及其訂貨模型按需確定批量法（Lotforlot,L4L）4.MRP及其訂貨模型按需確定批量法（Lotforlot,L4L）4.MRP經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法（EOQ）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型使用年需求總量、準(zhǔn)備或訂貨費(fèi)用以及年保管成本的估計(jì)值，經(jīng)濟(jì)訂貨量并不是針對(duì)像MRP這樣的系統(tǒng)設(shè)計(jì)的。應(yīng)用于MRP的批量方法假設(shè)零件需求是使用離散時(shí)區(qū)的，因而只對(duì)時(shí)區(qū)末的庫(kù)存計(jì)算保管費(fèi)用，而不像經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型那樣隨平均庫(kù)存變化。4.MRP及其訂貨模型經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法（EOQ）4.MRP及其訂貨模型最小總費(fèi)用法（Leasttotalcost,LTC）最小總費(fèi)用法（LTC）是一個(gè)動(dòng)態(tài)確定訂購(gòu)批量的方法，其原理是比較不同訂貨量所對(duì)應(yīng)的保管費(fèi)用和準(zhǔn)備（或訂貨）費(fèi)用，從中選擇使二者盡可能接近的訂購(gòu)批量。4.MRP及其訂貨模型最小總費(fèi)用法（Leasttotalcost,LTC）4最小單位費(fèi)用法（Leastunitcost,LUC）最小單位費(fèi)用法（LUC）也是一個(gè)動(dòng)態(tài)訂購(gòu)批量的方法。這種方法將每個(gè)試驗(yàn)批量的訂貨費(fèi)用和庫(kù)存保管費(fèi)用相加，再除以該訂購(gòu)批量的總單位數(shù)量，選擇單位費(fèi)用最小的那個(gè)批量作為訂購(gòu)批量4.MRP及其訂貨模型最小單位費(fèi)用法（Leastunitcost,LUC）4第四節(jié)物流配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、配送中心的定義、作用和功能二、配送中心的分類(lèi)三、配送中心的地位四、配送中心的基本作業(yè)流程五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)物流配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、配送中心的定義、作用和功能1.配送中心的定義配送中心具有集貨、分貨、送貨等基本功能，為了提高更完善的配送服務(wù)，配送中心有時(shí)還具有較強(qiáng)的流通加工能力。配送中心是一種以物流配送活動(dòng)為核心的經(jīng)營(yíng)組織，其目的是為了提供高水平的配送服務(wù)，因此，要求其具有現(xiàn)代化的物流設(shè)施和經(jīng)營(yíng)理念一、配送中心的定義、作用和功能1.配送中心的定義一、配送中心的定義、作用和功能2.配送中心的作用

減少交易次數(shù)和流通環(huán)節(jié)；產(chǎn)生規(guī)模效益；減少客戶(hù)庫(kù)存，提高庫(kù)存保證程度；與多家廠商建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，能有效而迅速的反饋信息，控制商品質(zhì)量。一、配送中心的定義、作用和功能2.配送中心的作用一、配送中心的定義、作用和功能3.配送中心的功能（1）流通行銷(xiāo)的功能（2）采購(gòu)功能（3）存儲(chǔ)功能

（4）配組功能（5）分揀功能一、配送中心的定義、作用和功能3.配送中心的功能3.配送中心的功能（6）分裝功能（7）集散功能（8）流通加工功能（大包裝拆箱、產(chǎn)品組合包裝、標(biāo)簽黏貼作業(yè)等）（9）信息提供功能3.配送中心的功能二、配送中心的分類(lèi)1.按配送中心的設(shè)立者分類(lèi)1）制造商型配送中心M.D.C(DistributionCenterbuiltbyMaker)2）批發(fā)商型配送中心—W.D.C(DistributionCenterbuiltbyWholesaler)3）零售商型配送中心—Re.D.C(DistributionCenterbuiltbyRetailer)4)專(zhuān)業(yè)物流配送中心T.D.C(DistributionCenterbuiltbyTPL)

二、配送中心的分類(lèi)1.按配送中心的設(shè)立者分類(lèi)二、配送中心的分類(lèi)2.按服務(wù)范圍分類(lèi)1）城市配送中心2）區(qū)域配送中心—R.D.C(Regional

DistributionCenter)3.按配送中心的內(nèi)部功能分類(lèi)1）儲(chǔ)存型配送中心2）流通型配送中心3）加工型配送中心二、配送中心的分類(lèi)2.按服務(wù)范圍分類(lèi)二、配送中心的分類(lèi)4.按照配送中心承擔(dān)的流通職能分類(lèi)1）供應(yīng)配送中心

2）銷(xiāo)售配送中心5.按配送貨物的屬性分類(lèi)食品配送中心、日用品配送中心、醫(yī)藥品配送中心、家電品配送中心、電子（3C）產(chǎn)品配送中心、書(shū)籍產(chǎn)品配送中心、汽車(chē)零件配送中心以及生鮮處理中心等二、配送中心的分類(lèi)4.按照配送中心承擔(dān)的流通職能分類(lèi)三、配送中心的地位1.層次定位2.橫向定位3.縱向定位4.系統(tǒng)定位5.功能定位三、配送中心的地位1.層次定位四、配送中心的基本作業(yè)流程接收訂單訂單處理采購(gòu)訂貨入庫(kù)進(jìn)貨庫(kù)存管理分揀理貨流通加工出貨集貨裝車(chē)配送制作帳單績(jī)效管理四、配送中心的基本作業(yè)流程接收訂單訂單處理采購(gòu)訂貨入庫(kù)進(jìn)貨庫(kù)五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.配送中心規(guī)劃在對(duì)配送中心進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中要遵循以下幾個(gè)原則：(1)系統(tǒng)工程原則：把配送中心看作一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)(2)價(jià)值工程原則：選擇獲得最大企業(yè)效益和社會(huì)效益的方案(3)科學(xué)化原則(4)發(fā)展原則：具備一定的擴(kuò)展能力五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.配送中心規(guī)劃1.配送中心規(guī)劃配送中心的規(guī)劃包括以下幾個(gè)步驟：(1)前期準(zhǔn)備（通過(guò)一系列調(diào)研，收集相關(guān)的資料數(shù)據(jù)）(2)確定系統(tǒng)目標(biāo)(3)作業(yè)功能規(guī)劃(4)選址規(guī)劃(5)作業(yè)流程規(guī)劃(6)設(shè)施設(shè)備規(guī)劃(7)信息系統(tǒng)規(guī)劃1.配送中心規(guī)劃配送中心的規(guī)劃包括以下幾個(gè)步驟：五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)2.配送系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)1）配送系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

配送系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)主要是針對(duì)配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)。五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)2.配送系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2.配送系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2）配送系統(tǒng)規(guī)劃的設(shè)計(jì)程序第一階段：籌劃準(zhǔn)備階段第二階段：總體規(guī)劃階段第三階段：方案評(píng)估階段第四階段：詳細(xì)設(shè)計(jì)階段第五階段：系統(tǒng)實(shí)施階段2.配送系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2）配送系統(tǒng)規(guī)劃的設(shè)計(jì)程序五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)3.配送中心的選址與布局1）選址約束條件分析

影響配送中心選址的因素包括：1)自然環(huán)境因素2)經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素3)基礎(chǔ)設(shè)施狀況，包括交通條件、公共設(shè)施狀況等4)其他因素五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)3.配送中心的選址與布局3.配送中心的選址與布局2）資料收集整理3）地址篩選4）定量分析5）結(jié)果評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)3.配送中心的選址與布局2）資料收集整理五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)4.設(shè)施設(shè)備規(guī)劃1）配送中心空間布局（接貨驗(yàn)收區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、理貨區(qū)、發(fā)運(yùn)區(qū)、加工區(qū)和辦公區(qū)）2）配送中心建筑物設(shè)計(jì)3）配送中心設(shè)備選擇（儲(chǔ)存、搬運(yùn)、揀貨、裝卸、流通加工、管理與辦公等設(shè)備）五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)4.設(shè)施設(shè)備規(guī)劃五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)5.信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)在配送中心運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息流始終伴隨著物流活動(dòng)而存在。能否對(duì)配送活動(dòng)的信息予以準(zhǔn)確、及時(shí)的反映，并據(jù)此改進(jìn)配送中心的管理工作和提高對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)速度，直接關(guān)系到配送中心的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益。因此，配送中心信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)是配送中心設(shè)計(jì)中不容忽視的重要環(huán)節(jié)。五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)5.信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)6.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)配送中心總體設(shè)計(jì)就是根據(jù)配送中心所在位置的地形、地質(zhì)條件，以及配送中心業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模大小、設(shè)施設(shè)備、對(duì)外運(yùn)輸方式等確定各建筑物、構(gòu)筑物之間的相對(duì)位置，并合理設(shè)置交通運(yùn)輸線路和附屬工程的過(guò)程。1）基本原則

(1)安全(2)適用(3)經(jīng)濟(jì)五、配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)6.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)6.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2）基本要求(1)平面布局要符合配送中心的作業(yè)流程‘有利于提高作業(yè)效率。(2)盡可能減少入庫(kù)貨物及倉(cāng)儲(chǔ)人員的運(yùn)動(dòng)距離，以提高搬運(yùn)效率。(3)建筑物的布置要盡量利用地形，減少土方工程量。(4)車(chē)輛進(jìn)出方便。(5)總體設(shè)計(jì)應(yīng)有利于整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的安全，滿足防火需要。6.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2）基本要求3）總體設(shè)計(jì)的一般步驟(1)按倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的功能分區(qū)布置(2)繪制物流流程圖，分析各項(xiàng)設(shè)施之間的關(guān)系，作靠近性分析，確定設(shè)施的相對(duì)位置(3)確定各項(xiàng)設(shè)施的面積和防火間距(4)確定物流路線的面積(5)繪制倉(cāng)庫(kù)的總平面布置圖6.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)3）總體設(shè)計(jì)的一般步驟(1)按倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的功能分區(qū)布置(2)第五節(jié)物流基地的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、物流基地的定義和功能二、物流基地的產(chǎn)生與建立的符合條件三、物流基地的區(qū)位選擇和空間布局四、物流園區(qū)的建設(shè)第五節(jié)物流基地的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、物流基地的定義和功能1.物流基地的定義物流基地，是指在一個(gè)區(qū)域內(nèi)綜合性較強(qiáng)，同時(shí)具有這個(gè)大領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性的物流活動(dòng)場(chǎng)所，一般是銜接干線、支線運(yùn)輸和市內(nèi)配送、集散運(yùn)輸?shù)闹饕锪鹘Y(jié)點(diǎn)；規(guī)模較大、處理貨物的能力較強(qiáng)；有一定儲(chǔ)存能力和調(diào)節(jié)功能。一、物流基地的定義和功能1.物流基地的定義一、物流基地的定義和功能2.物流基地的功能1）集約互補(bǔ)功能2）綜合運(yùn)作功能3）輻射帶動(dòng)功能：作為一個(gè)物流基地，它的服務(wù)區(qū)域不能僅僅按行政區(qū)域來(lái)劃分，而應(yīng)該考它自身的輻射帶動(dòng)半經(jīng)，這個(gè)半徑很可能不再局限于某個(gè)行政區(qū)域，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域。4）其他功能一、物流基地的定義和功能2.物流基地的功能二、物流基地的產(chǎn)生與建立的符合條件1.產(chǎn)生隨著物流產(chǎn)業(yè)的興起，原來(lái)相互分割，缺乏合作的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、批發(fā)等傳統(tǒng)企業(yè)逐漸走向聯(lián)合，專(zhuān)業(yè)性的物流配送經(jīng)營(yíng)實(shí)體及基地――貨物配送轉(zhuǎn)運(yùn)中心應(yīng)運(yùn)而生。

伴隨著物流業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，各個(gè)企業(yè)都逐漸意識(shí)到配送轉(zhuǎn)運(yùn)中心分散建設(shè)、各自為戰(zhàn)帶來(lái)的資源浪費(fèi)，各級(jí)政府也發(fā)現(xiàn)這種方式不利于充分發(fā)揮城市的總體規(guī)劃功能。二、物流基地的產(chǎn)生與建立的符合條件1.產(chǎn)生二、物流基地的產(chǎn)生與建立的符合條件2.物流基地的符合條件主要面向社會(huì)服務(wù)；物流功能健全；完善的信息網(wǎng)絡(luò)；輻射范圍大；少品種、大批量；存儲(chǔ)、吞吐能力強(qiáng)；物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理。二、物流基地的產(chǎn)生與建立的符合條件2.物流基地的符合條件三、物流基地的區(qū)位選擇和空間布局物流基地的功能和服務(wù)特性決定了物流基地大都布局在城市邊緣、交通條件較好、用地充足的地方。物流基地的占地規(guī)模較大，一般以倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工等用地為主，同時(shí)還包括一定的與之配套的信息、咨詢(xún)、維修、綜合服務(wù)等設(shè)施用地。三、物流基地的區(qū)位選擇和空間布局物流基地的功能和服務(wù)特性決定四、物流園區(qū)的建設(shè)1.物流園區(qū)的內(nèi)涵與產(chǎn)生原因物流園區(qū)是政府從城市整體利益出發(fā)，以解決城市功能混亂、環(huán)節(jié)城市交通擁擠，減少環(huán)境污染、順應(yīng)物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“物暢其流”的重要手段。吸引大型物流（配送）中心在此聚集，使其達(dá)到規(guī)模效益，從而降低成本。同時(shí)，物流園區(qū)也可以減輕大型配送中心在市中心所帶來(lái)的種種不利影響。四、物流園區(qū)的建設(shè)1.物流園區(qū)的內(nèi)涵與產(chǎn)生原因1.物流園區(qū)的內(nèi)涵與產(chǎn)生原因產(chǎn)生原因：1）減輕物流對(duì)城市交通的壓力。2）減少物流對(duì)城市環(huán)境的負(fù)面影響。3）促進(jìn)城市用地的結(jié)構(gòu)調(diào)整。4）提高物流經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益。5）有利于倉(cāng)儲(chǔ)向著大型化、機(jī)械化、自動(dòng)化方向的發(fā)展。1.物流園區(qū)的內(nèi)涵與產(chǎn)生原因產(chǎn)生原因：四、物流園區(qū)的建設(shè)2.物流園區(qū)類(lèi)型貨運(yùn)服務(wù)型生產(chǎn)服務(wù)型商貿(mào)服務(wù)型綜合服務(wù)型四、物流園區(qū)的建設(shè)2.物流園區(qū)類(lèi)型貨運(yùn)服務(wù)型生產(chǎn)服務(wù)型商貿(mào)服四、物流園區(qū)的建設(shè)3.物流園區(qū)建設(shè)的基本要求（1）規(guī)劃與評(píng)審（2）交通影響評(píng)價(jià)與規(guī)劃（3）環(huán)境影響評(píng)價(jià)與建設(shè)（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（5）信息化設(shè)施建設(shè)四、物流園區(qū)的建設(shè)3.物流園區(qū)建設(shè)的基本要求六、物流中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、物流中心概念的理解二、物流中心功能和地位三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型四、物流基地、物流中心和配送中心的區(qū)別六、物流中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、物流中心概念的理解物流中心是從國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)要求出發(fā)，所建立的以城市為依托、開(kāi)放型的物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝、裝卸等綜合性的物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施物流中心是為了實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)化、效率化，在社會(huì)物流中心下所設(shè)置的貨物配送中心。物流中心是組織、銜接、調(diào)節(jié)、管理物流活動(dòng)的較大的物流據(jù)點(diǎn)。一、物流中心概念的理解物流中心是從國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)要求出發(fā)，所建一、物流中心概念的理解物流中心是以交通運(yùn)輸樞紐為依托，建立起來(lái)的經(jīng)營(yíng)社會(huì)物流業(yè)務(wù)的貨物集散場(chǎng)所。國(guó)際物流中心是指以國(guó)際貨運(yùn)樞紐（如國(guó)際港口）為依托、建立起來(lái)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)放型的物品儲(chǔ)存、包裝、裝卸、運(yùn)輸?shù)任锪髯鳂I(yè)活動(dòng)的大型集散場(chǎng)所。一、物流中心概念的理解物流中心是以交通運(yùn)輸樞紐為依托，建立起二、物流中心功能和地位1.功能1）運(yùn)輸功能2）儲(chǔ)存功能3）裝卸搬運(yùn)功能4）包裝功能5）流通加工功能二、物流中心功能和地位1.功能1.功能6）物流信息處理功能7）結(jié)算功能8）需求預(yù)測(cè)功能9）物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢(xún)功能10）物流教育與培訓(xùn)功能1.功能二、物流中心功能和地位2.物流中心的地位1）物流鏈管理的中樞2）運(yùn)輸網(wǎng)的依托

完整意義上的物流中心已成為選擇運(yùn)輸手段所需考慮的重要因素。3）經(jīng)濟(jì)圈的樞紐

大范圍的物流中心在區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的確立中處于重要的基礎(chǔ)地位。二、物流中心功能和地位2.物流中心的地位三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型

所謂設(shè)計(jì)類(lèi)型是指物流中心的內(nèi)部運(yùn)作流程中貨物的流向。幾種主要的物流中心設(shè)計(jì)類(lèi)型，包括I型，L型，以及U型。三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型所謂設(shè)計(jì)類(lèi)型是三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型1.I型物流中心擁有獨(dú)立的出、入貨臺(tái)，分別分布在物流中心的兩旁，直入直出。由于I型物流中心的運(yùn)作流向是呈直線型的，可降低操作人員和物流搬運(yùn)車(chē)相撞的可能性。I型物流中心存在的最大問(wèn)題是出、入貨臺(tái)相距甚遠(yuǎn)，增加貨物的整體運(yùn)輸路線，降低效率，但是由于直線型的流程較為簡(jiǎn)單，操作人員比較容易適應(yīng)，可以彌補(bǔ)該方面的不足。三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型1.I型物流中心三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型2.L型物流中心。需要處理快速貨物的物流中心通常會(huì)采用L型的概念設(shè)計(jì)，把貨物出入物流中心的途徑縮至最短，貨物流向呈L型。L型物流中心與I型物流中心有些類(lèi)似，同樣擁有兩個(gè)獨(dú)立貨臺(tái)、較少碰撞交叉點(diǎn)、適合處理快速流轉(zhuǎn)的貨物。三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型2.L型物流中心。三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型3.U型物流中心U型物流中心的設(shè)計(jì)概念主要來(lái)自高速公路的循環(huán)運(yùn)輸線，該類(lèi)型物流中心的出、入貨臺(tái)會(huì)集中在同一邊。U型物流中心各功能區(qū)的運(yùn)作范圍經(jīng)常重迭，交叉點(diǎn)也比較多，降低運(yùn)作效率。另外，由于進(jìn)出物流中心的貨物在同一個(gè)貨臺(tái)上進(jìn)行收發(fā)，容易造成混淆，特別是在繁忙時(shí)段及處理類(lèi)似貨物的情況下。解決方法：組建不同操作人員小組，分別負(fù)責(zé)貨物出、入物流中心事宜三、物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型3.U型物流中心四、物流基地、物流中心和配送中心的區(qū)別1.從規(guī)模來(lái)看，物流基地是巨型物流設(shè)施，其規(guī)模最大，物流中心次之，配送中心最??；2.從流通貨物來(lái)看，物流基地的綜合性較強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)性較弱。物流中心在某個(gè)領(lǐng)域綜合性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，具有這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性。配送中心則主要面向城市生活或某一類(lèi)型生產(chǎn)企業(yè)，其專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)；四、物流基地、物流中心和配送中心的區(qū)別1.從規(guī)模來(lái)看，物流基四、物流基地、物流中心和配送中心的區(qū)別3.從結(jié)點(diǎn)功能來(lái)看，物流基地的功能十分全面，存儲(chǔ)能力大，調(diào)節(jié)功能強(qiáng)。物流中心的功能健全，具有一定的存儲(chǔ)能力和調(diào)節(jié)功能。而配送中心的功能較為單一，以配送功能為主，存儲(chǔ)功能為輔。四、物流基地、物流中心和配送中心的區(qū)別3.從結(jié)點(diǎn)功能來(lái)看，物

沃爾瑪?shù)奈锪髋渌瓦\(yùn)作思考題：

1.沃爾瑪成為美國(guó)2003年度500強(qiáng)之首，這個(gè)多年來(lái)被生產(chǎn)型企業(yè)占領(lǐng)的位置，為什么被零售商業(yè)企業(yè)沃爾瑪占領(lǐng)呢？你認(rèn)為物流系統(tǒng)在其中起到哪些作用？

2.為什么沃爾瑪能做到“每日低價(jià)”？難道僅僅是因?yàn)槠湟?guī)模大嗎？案例分析沃爾瑪?shù)奈锪髋渌瓦\(yùn)作案例分析倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論本章小結(jié)物流配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)庫(kù)存系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流基地的規(guī)劃與設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論本章小結(jié)物流配送中心的1、倉(cāng)儲(chǔ)的功能有哪些？2、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃原則是什么？3、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)總體構(gòu)成有哪些？如何規(guī)劃？其內(nèi)部又如何規(guī)劃？4、配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)容是什么？5、如何區(qū)分物流基地、物流中心和配送中心？6、試論述物流中心的設(shè)計(jì)類(lèi)型的特點(diǎn)和適用范圍。思考與練習(xí)1、倉(cāng)儲(chǔ)的功能有哪些？思考與練習(xí)第五章倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)篇案例主要內(nèi)容案例分析思考與練習(xí)第五章倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)方式庫(kù)存系統(tǒng)控制策略配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流基地的定義和功能物流中心功能和地位知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)的概念知識(shí)點(diǎn)庫(kù)存系統(tǒng)控制策略配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)難點(diǎn)庫(kù)存系統(tǒng)控制策略難點(diǎn)熟練掌握的內(nèi)容：1.掌握倉(cāng)儲(chǔ)的功能和合理化2.掌握自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)3.掌握庫(kù)存系統(tǒng)的控制策略4.掌握配送中心的基本作業(yè)流程要求熟練掌握的內(nèi)容：要求了解/理解內(nèi)容：1.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)2.定量/定期訂貨模型與庫(kù)存控制要求了解/理解內(nèi)容：要求海爾物流降低海爾制造成本[思考題]：物流倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心的建設(shè)要堅(jiān)持怎樣的原則，可操作性的流程指導(dǎo)是什么？開(kāi)篇案例海爾物流降低海爾制造成本開(kāi)篇案例第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)庫(kù)存系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第四節(jié)物流配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第五節(jié)物流基地的規(guī)劃與設(shè)計(jì)第六節(jié)物流中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)主要內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論主要內(nèi)容

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論本節(jié)點(diǎn)睛一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的基本理論本節(jié)點(diǎn)睛一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)”就是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品的行為。靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)&動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì)可以歸結(jié)為：倉(cāng)儲(chǔ)是物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)，物質(zhì)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)也創(chuàng)造著產(chǎn)品的價(jià)值；倉(cāng)儲(chǔ)既有靜態(tài)的物品儲(chǔ)存，也包含動(dòng)態(tài)的物品存取、保管和控制的過(guò)程；一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)”就是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品的行為。二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)1、按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主題劃分1）企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)：包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)2）營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)：倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，向社會(huì)提供商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)行為。3）公共倉(cāng)儲(chǔ)：公用事業(yè)的配套服務(wù)設(shè)施。4）戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)：國(guó)家根據(jù)國(guó)防安全、社會(huì)穩(wěn)定的需要對(duì)戰(zhàn)略物資實(shí)行儲(chǔ)備而產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)1、按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主題劃分二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)2、按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分1）普通物品倉(cāng)儲(chǔ)：不需要特殊保管條件的物品倉(cāng)儲(chǔ)。2）特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)：在保管中有特殊要求和需要滿足特殊條件的物品倉(cāng)儲(chǔ)，如危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)等。以及法規(guī)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和管理。二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)2、按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)3、按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分1）儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)：物資較長(zhǎng)時(shí)期存放的倉(cāng)儲(chǔ)2）物流中心倉(cāng)儲(chǔ)：以物流管理為目的的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3）配送倉(cāng)儲(chǔ)4）運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)：銜接不同運(yùn)輸方式的倉(cāng)儲(chǔ)。5）保稅倉(cāng)儲(chǔ)：使用海關(guān)核準(zhǔn)的保稅倉(cāng)庫(kù)存放保稅貨物的倉(cāng)儲(chǔ)行為二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)3、按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)4、按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分1）加工式倉(cāng)儲(chǔ)：按保管物原樣保持不變的方式所進(jìn)行的倉(cāng)儲(chǔ)。2）保管式倉(cāng)儲(chǔ)：保管人在倉(cāng)儲(chǔ)期間根據(jù)存貨人的要求對(duì)保管物進(jìn)行一定加工的倉(cāng)儲(chǔ)方式。3）消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)：保管人在接受保管物時(shí)，同時(shí)接受保管物的所有權(quán)，保管人在倉(cāng)儲(chǔ)期間有權(quán)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物行使所有權(quán).二、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)4、按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能功能體現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)利益和服務(wù)利益1.經(jīng)濟(jì)利益當(dāng)利用一個(gè)或多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施能直接降低物流的總成本時(shí)，即產(chǎn)生了倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)利益。倉(cāng)庫(kù)的基本經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源于四個(gè)方面：整合、分類(lèi)、加工/延期、堆存三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能功能體現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)利益和服務(wù)利益1.經(jīng)濟(jì)利益1）整合整合倉(cāng)庫(kù)把來(lái)自一系列制造企業(yè)、需送往某一特定客戶(hù)的材料，整合成單一的一票裝運(yùn)，從而有可能實(shí)現(xiàn)最低運(yùn)輸費(fèi)率，并減少客戶(hù)在收貨站臺(tái)處發(fā)生擁塞。通過(guò)這種整合方案，每一個(gè)單獨(dú)的制造商或托運(yùn)人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運(yùn)時(shí)物流成本的利益。企業(yè)A企業(yè)B企業(yè)C整合倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)a客戶(hù)b客戶(hù)c圖5-1整合流程1.經(jīng)濟(jì)利益1）整合企業(yè)A企業(yè)B企業(yè)C整合倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)a2）分類(lèi)（分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)&交叉站臺(tái)倉(cāng)庫(kù)）分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)把來(lái)自工廠的客戶(hù)組合訂貨分類(lèi)或分割成個(gè)別訂貨，裝運(yùn)給個(gè)別客戶(hù)企業(yè)A分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)a客戶(hù)b客戶(hù)c圖5-2分類(lèi)流程1.經(jīng)濟(jì)利益2）分類(lèi)（分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)&交叉站臺(tái)倉(cāng)庫(kù)）企業(yè)A分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)a客戶(hù)b交叉站臺(tái)設(shè)施具有類(lèi)似功能企業(yè)B交叉站臺(tái)（配送中心）客戶(hù)a客戶(hù)b客戶(hù)c圖5-3配送分類(lèi)流程企業(yè)A企業(yè)C1.經(jīng)濟(jì)利益交叉站臺(tái)設(shè)施具有類(lèi)似功能企業(yè)B交叉站臺(tái)客戶(hù)a客戶(hù)b客戶(hù)c圖53）加工/延期倉(cāng)庫(kù)通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)，使產(chǎn)品延期或延遲生產(chǎn)（如包裝能力或粘貼標(biāo)簽）。加工/延期提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：一是風(fēng)險(xiǎn)最小化，二是通過(guò)對(duì)基本產(chǎn)品使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平。1.經(jīng)濟(jì)利益3）加工/延期1.經(jīng)濟(jì)利益4）堆存?zhèn)}庫(kù)的堆存能支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提供存貨緩沖，使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來(lái)源和需求等限制的條件下提高效率、降低成本。1.經(jīng)濟(jì)利益4）堆存1.經(jīng)濟(jì)利益三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能2.服務(wù)利益當(dāng)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)主要根據(jù)服務(wù)條件證明其存在是否合理時(shí)，支持它的理由便是整個(gè)物流系統(tǒng)在時(shí)間和空間方面能力得到的改進(jìn)——服務(wù)利益通過(guò)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)的五個(gè)基本服務(wù)利益分別是：現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備、配送分類(lèi)、組合、生產(chǎn)支持以及市場(chǎng)形象。三、倉(cāng)儲(chǔ)的功能2.服務(wù)利益2.服務(wù)利益1）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備

在實(shí)物配送中，產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商經(jīng)常使用現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備這種服務(wù)。利用倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備，可以在季節(jié)銷(xiāo)售的最旺季節(jié)到來(lái)之前，把各種存貨堆放到最接近關(guān)鍵客戶(hù)的各種市場(chǎng)中去。2.服務(wù)利益1）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備2）配送分類(lèi)

按照對(duì)客戶(hù)訂貨的預(yù)期，制造商、批發(fā)商或零售商利用提供配送分類(lèi)服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。

現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備與配送分類(lèi)之間的區(qū)別在于倉(cāng)庫(kù)利用的程度和持續(xù)時(shí)間的不同。2.服務(wù)利益2）配送分類(lèi)2.服務(wù)利益3）組合

產(chǎn)品到達(dá)組合倉(cāng)庫(kù)后，可以按照客戶(hù)要求或市場(chǎng)需求，選擇每一種產(chǎn)品的運(yùn)輸組合。通過(guò)運(yùn)輸組合進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，在經(jīng)濟(jì)上通?？梢缘玫教貏e運(yùn)輸費(fèi)率的支持，即給予各種轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠。2.服務(wù)利益3）組合2.服務(wù)利益4）生產(chǎn)支持

生產(chǎn)支持倉(cāng)庫(kù)向裝配工廠提供穩(wěn)定的零部件和材料供給。5）市場(chǎng)形象

地方倉(cāng)庫(kù)比距離更遠(yuǎn)的倉(cāng)庫(kù)對(duì)客戶(hù)需求反應(yīng)更敏感，提供的遞送服務(wù)也更快。因此，地方倉(cāng)庫(kù)將會(huì)提高市場(chǎng)份額，并有可能增加利潤(rùn)。2.服務(wù)利益4）生產(chǎn)支持2.服務(wù)利益四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化倉(cāng)儲(chǔ)合理化就是用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的功能。倉(cāng)儲(chǔ)的功能是對(duì)需要的滿足，實(shí)現(xiàn)被儲(chǔ)物的“時(shí)間價(jià)值”，這就必須有一定儲(chǔ)量。

合理儲(chǔ)存的實(shí)質(zhì)是，在保證儲(chǔ)存功能實(shí)現(xiàn)前提下盡量少的投入，也是一個(gè)投入產(chǎn)出的關(guān)系問(wèn)題。

四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化倉(cāng)儲(chǔ)合理化就是用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的功能。四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化1.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的標(biāo)志1）質(zhì)量標(biāo)志：保證被倉(cāng)儲(chǔ)物的質(zhì)量2）數(shù)量標(biāo)志：在保證功能實(shí)現(xiàn)前提下有一個(gè)合理的數(shù)量范圍3）時(shí)間標(biāo)志：在保證功能實(shí)現(xiàn)前提下，尋求一個(gè)合理的倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間4）結(jié)構(gòu)標(biāo)志：被儲(chǔ)物不同品種、不同規(guī)格、不同花色的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量的比例關(guān)系5）分布標(biāo)志：不同地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)量比例關(guān)系6）費(fèi)用標(biāo)志四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化1.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的標(biāo)志四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化2.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的要求

1）適度集中庫(kù)存是“零庫(kù)存”這種合理化形式的前提。2）減少倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投資，提高單位倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用率，以

降低成本、減少土地占用。

3）采用有效的倉(cāng)儲(chǔ)定位系統(tǒng)。

“四號(hào)定位”方式；計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)。

4）采用有效的監(jiān)測(cè)清點(diǎn)方式。

光電識(shí)別系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、五化”碼四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化2.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的要求四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化3.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的基本途徑1）實(shí)行ABC分類(lèi)控制法3）加速總周轉(zhuǎn)2）適當(dāng)集中庫(kù)存4）采用有效的“先進(jìn)先出”方式5）提高倉(cāng)容利用率6）采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng)7）采用有效的監(jiān)測(cè)清點(diǎn)方式四、倉(cāng)儲(chǔ)的合理化3.倉(cāng)儲(chǔ)合理化的基本途徑五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備1.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備(StorageEquipment/WarehousingEquipment)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是指能夠滿足儲(chǔ)藏和保管物品需要的技術(shù)裝置和機(jī)具，其并非僅指以房屋、有鎖之門(mén)等外在表征的設(shè)備，具體可分為裝卸搬運(yùn)設(shè)備和保管設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備、通風(fēng)照明設(shè)備、消防安全設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備以及其他用途設(shè)備和工具等。

五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備1.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備2.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的特點(diǎn)我國(guó)近年來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

設(shè)備出現(xiàn)了"四化"趨勢(shì)，即連續(xù)化、大型化、高速化、電子化，提高了生產(chǎn)率。

設(shè)備的社會(huì)化程度越來(lái)越高，設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜。

能源密集型、資金密集型的設(shè)備居多，能源消耗大，投資和使用費(fèi)用十分昂貴。

五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備2.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的特點(diǎn)五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選購(gòu)方法1）詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備必須履行的功能服務(wù)于作業(yè)目標(biāo)2）準(zhǔn)備詳細(xì)的設(shè)備方案來(lái)滿足已確定的作業(yè)要求3）定量(經(jīng)濟(jì)評(píng)估)與定性分析相結(jié)合4）選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和供貨商五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選購(gòu)方法五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)(1)裝卸搬運(yùn)設(shè)備(2)保管設(shè)備(3)計(jì)量設(shè)備(4)養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)(5)通風(fēng)保暖照明設(shè)備(6)消防安全設(shè)備(7)勞動(dòng)防護(hù)用品(8)其他用品和用具4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)(5)通風(fēng)保暖照明設(shè)備五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備5.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的作用(1)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是提高倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)效率的主要手段(2)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是反映倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)水平的主要標(biāo)志(3)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)筑倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要成本因素五、倉(cāng)儲(chǔ)裝備5.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的作用第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成二、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)方式三、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃原則四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃五、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成1、儲(chǔ)存空間2、貨品3、人員4、儲(chǔ)存設(shè)備

當(dāng)貨品儲(chǔ)放不是直接堆碼在地板上時(shí)，則必須考慮相關(guān)的托盤(pán)、貨架等。而人員不是以手抱、捧貨品時(shí)，則必須考慮使用輸送機(jī)、籠車(chē)、叉車(chē)等輸送與搬運(yùn)設(shè)備。一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成1、儲(chǔ)存空間二、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)方式倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)一般包括收貨、存貨、取貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。1.收貨2.存貨：存貨是倉(cāng)儲(chǔ)的主要功能3.取貨：根據(jù)不同的情況可以有不同的取貨原則。最通常采用的原則是先入先出4.發(fā)貨：發(fā)貨的對(duì)象可分為單一用戶(hù)和多個(gè)用戶(hù)二、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)方式倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的作業(yè)一般包括收貨、存貨、取貨三、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃原則1.系統(tǒng)簡(jiǎn)化原則2.平面設(shè)計(jì)原則3.物流和信息流的分離原則4.柔性化原則：機(jī)械和機(jī)械化系統(tǒng)的柔性和倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的可能性。5.物料處理次數(shù)最少原則6.最短移動(dòng)距離，避免物流線路交叉原則7.成本與效益平衡原則三、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃原則1.系統(tǒng)簡(jiǎn)化原則四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃1.商品保管場(chǎng)所規(guī)模的確定在對(duì)商品保管場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)之前，準(zhǔn)確地確定商品保管場(chǎng)所的規(guī)模，對(duì)于合理地進(jìn)行保管場(chǎng)所的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)具有重要作用如果估計(jì)過(guò)高，設(shè)計(jì)的保管場(chǎng)所的規(guī)模估計(jì)不足，保管場(chǎng)所的建設(shè)就無(wú)法滿足實(shí)際進(jìn)出貨的需求，會(huì)嚴(yán)重影響各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)的正常進(jìn)行四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃1.商品保管場(chǎng)所規(guī)模的確定四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃2.商品保管場(chǎng)所的布置1）商品保管場(chǎng)所的內(nèi)部布置

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布置就是根據(jù)庫(kù)區(qū)場(chǎng)地條件、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、商品儲(chǔ)存要求以及技術(shù)設(shè)備的性能和使用特點(diǎn)等因素，對(duì)倉(cāng)庫(kù)主要和輔助建筑物、貨場(chǎng)、站臺(tái)等固定設(shè)施和庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸路線進(jìn)行合理安排和配置，最大限度地提高倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存和作業(yè)能力，并降低各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用四、商品儲(chǔ)存規(guī)劃2.商品保管場(chǎng)所的布置2.商品保管場(chǎng)所的布置（1）倉(cāng)庫(kù)總平面布置

應(yīng)滿足：方便倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和商品儲(chǔ)存安全、最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)面積等。（2）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)的布置應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：①商品吞吐量②機(jī)械設(shè)備使用特點(diǎn)③庫(kù)內(nèi)道路

④倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)以及作業(yè)流程。（3）庫(kù)房?jī)?nèi)部布置2.商品保管場(chǎng)所的布置（1）倉(cāng)庫(kù)總平面布置2）商品分區(qū)、分類(lèi)存放與貨位編碼

倉(cāng)庫(kù)對(duì)儲(chǔ)存商品進(jìn)行科學(xué)管理的一種重要方法是實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分類(lèi)和定位保管2.商品保管場(chǎng)所的布置2）商品分區(qū)、分類(lèi)存放與貨位編碼2.商品保管場(chǎng)所的布置（1）商品分類(lèi)和倉(cāng)庫(kù)分區(qū)的方法

在進(jìn)行商品分類(lèi)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)一般按商品的自然屬性劃分（2）貨位規(guī)劃（3）貨位編碼

貨位編碼就是將商品存放場(chǎng)所按照位置的排列，采用統(tǒng)一標(biāo)記編上順序號(hào)碼，并作出明顯標(biāo)志。

在商品收發(fā)作業(yè)過(guò)程中，按照貨位編號(hào)可以迅速、方便地進(jìn)行查找。2.商品保管場(chǎng)所的布置（1）商品分類(lèi)和倉(cāng)庫(kù)分區(qū)的方法2.商品保管場(chǎng)所的布置五、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)1．自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（自動(dòng)存取系統(tǒng)，Retrieval

System/RS）1）堆垛機(jī)2）自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件

3）輸送系統(tǒng)

2．?dāng)?shù)碼化揀貨系統(tǒng)數(shù)碼化揀貨系統(tǒng)由流動(dòng)貨架、電子標(biāo)簽、堆積滾筒輸送線、條形碼閱讀器、管理與監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成五、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)1．自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（自動(dòng)存取系統(tǒng)，Retr第三節(jié)庫(kù)存系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)二、庫(kù)存系統(tǒng)的重建三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略第三節(jié)庫(kù)存系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)本節(jié)點(diǎn)睛一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)1.要素1）

企業(yè)的選址和選產(chǎn)2）

訂貨3）

運(yùn)輸4）信息5）

管理一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)1.要素一·、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)2.目的一個(gè)有效的系統(tǒng)要達(dá)到以下目的：1）獲得足夠的貨物和物料；2）分出超儲(chǔ)物品、暢銷(xiāo)品與滯銷(xiāo)品；3）為管理部門(mén)提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、適時(shí)的報(bào)告；4）花費(fèi)最低的成本金額完成前述3項(xiàng)任務(wù)一·、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)2.目的一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)3.分類(lèi)1）連續(xù)庫(kù)存系統(tǒng)2）雙堆庫(kù)存系統(tǒng)：沒(méi)有連續(xù)的庫(kù)存記錄，屬于固定訂貨量系統(tǒng)。3）定期庫(kù)存控制系統(tǒng)：在儲(chǔ)物品數(shù)量要按固定的時(shí)間間隔進(jìn)行檢查。4）非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨庫(kù)存系統(tǒng)：也稱(chēng)最小最大系統(tǒng)，是連續(xù)系統(tǒng)和定期系統(tǒng)的混合物。庫(kù)存水平均按照固定的間隔進(jìn)行檢查，但訂貨要在庫(kù)存月已經(jīng)降至預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)才進(jìn)行。一、庫(kù)存控制系統(tǒng)要素、目的和分類(lèi)3.分類(lèi)二、庫(kù)存系統(tǒng)的重建當(dāng)庫(kù)存系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，需要進(jìn)行重建。在對(duì)庫(kù)存系統(tǒng)進(jìn)行重建時(shí)，可按如下的步驟進(jìn)行：1）選擇并分析有代表性的庫(kù)存品的樣品。2）對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存系統(tǒng)和改變后的庫(kù)存系統(tǒng)進(jìn)行比較。3）確定實(shí)施兩個(gè)不同系統(tǒng)的成本節(jié)約額和綜合效益。4）決定是改變庫(kù)存系統(tǒng)還是保持原庫(kù)存系統(tǒng)不變。二、庫(kù)存系統(tǒng)的重建當(dāng)庫(kù)存系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，需要進(jìn)三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)1、基本庫(kù)存模型定量訂貨模型（也稱(chēng)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，EOQ或Q模型）和定期訂貨模型（也稱(chēng)定期系統(tǒng)、定期盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)、固定定貨間隔系統(tǒng)以及P模型）。定量訂貨模型是“事件驅(qū)動(dòng)”，而定期訂貨模型是“時(shí)間驅(qū)動(dòng)”。定量訂貨模型是一種永續(xù)盤(pán)存系統(tǒng)，它要求每次從庫(kù)存里取出貨物或者往庫(kù)存里增添貨物時(shí)，必須刷新記錄以確認(rèn)是否已達(dá)到再訂購(gòu)點(diǎn)，而在定期訂貨模型中，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)只在盤(pán)點(diǎn)期發(fā)生。三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)1、基本庫(kù)存模型三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)1）任意補(bǔ)充系統(tǒng)（OptionalReplenishmentSystem）

以某一固定頻率（例如每周一次）對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。當(dāng)庫(kù)存水平下降到某一數(shù)量以下時(shí)訂購(gòu)一個(gè)補(bǔ)充量。該系統(tǒng)采用定期訂貨模型（P模型）。

應(yīng)用該系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)需求、訂購(gòu)成本和短缺損失計(jì)算出最高庫(kù)存水平M，再根據(jù)每一個(gè)訂單需要花費(fèi)的時(shí)間和資金，求出最小訂購(gòu)批量Q；每當(dāng)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，就用M減去現(xiàn)有庫(kù)存量I，令（M-I）等于q；如果q大于或等于Q，則訂購(gòu)q，否則在下一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之前不訂購(gòu)。

三、庫(kù)存系統(tǒng)模型分類(lèi)2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)2）雙箱系統(tǒng)（Two-BinSystem）

在雙箱系統(tǒng)中，物資從一箱獲得，另一箱的庫(kù)存數(shù)量剛好等于再訂購(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存數(shù)量。該系統(tǒng)采用的是定量訂貨模型（Q模型）。在該系統(tǒng)中，一旦第二箱的庫(kù)存被拿到第一箱，則意味著要發(fā)放訂單了。實(shí)際上，兩箱可能擱在一塊兒，二者之間只要有東西隔開(kāi)就行。2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)2）雙箱系統(tǒng)（Two-BinSyst3）單箱系統(tǒng)（One-BinSystem）

單箱系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行周期性的補(bǔ)充，以固定的時(shí)間間隔（例如一周）將庫(kù)存補(bǔ)充到預(yù)定的最高水平。單箱系統(tǒng)則是周期訂貨，周期補(bǔ)充。單箱系統(tǒng)采用的也是定期訂貨模型（P模型）。2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng)3）單箱系統(tǒng)（One-BinSystem）2、三種簡(jiǎn)單的庫(kù)四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略1.定量訂貨模型定量訂貨模型中要求規(guī)定一個(gè)特定的訂購(gòu)點(diǎn)R，當(dāng)庫(kù)存水平達(dá)到這一點(diǎn)就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再訂購(gòu)且訂購(gòu)批量為Q。庫(kù)存水平定義為當(dāng)前庫(kù)存量加上已定購(gòu)量減去延期交貨量。QQQQLR現(xiàn)有庫(kù)存時(shí)間圖5-4定量訂貨模型四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略1.定量訂貨模型QQQQLR現(xiàn)有庫(kù)存時(shí)1.定量訂貨模型假設(shè):產(chǎn)品需求是固定的，且在整個(gè)時(shí)間內(nèi)保持一致。提前期（從定購(gòu)到收到貨物的時(shí)間）是固定的。單位產(chǎn)品的價(jià)格是固定的。存儲(chǔ)成本以平均庫(kù)存為計(jì)算依據(jù)。訂購(gòu)或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本固定。所有產(chǎn)品的需求都能滿足（不允許延期交貨）。1.定量訂貨模型假設(shè):庫(kù)存模型建立過(guò)程如下：1）確定成本公式

年總成本=年采購(gòu)成本+年訂購(gòu)成本+年存儲(chǔ)成本即：

（5-3式中：TC——年總成本D——需求量（每年）C——單位產(chǎn)品成本Q——訂購(gòu)批量（最佳批量稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)S——生產(chǎn)準(zhǔn)備成本或訂購(gòu)成本R——再訂購(gòu)點(diǎn)

L——提前期H——單位產(chǎn)品的年平均存儲(chǔ)成本Qopt總成本存儲(chǔ)成本采購(gòu)成本成本訂購(gòu)成本訂購(gòu)批量Q1.定量訂貨模型庫(kù)存模型建立過(guò)程如下：Qopt總成本存儲(chǔ)成本采購(gòu)成本成本訂購(gòu)2）確定訂購(gòu)批量Qopt

在上圖中，曲線斜率為零的點(diǎn)是總成本最小的訂購(gòu)批量Qopt。具體計(jì)算過(guò)程如下：

（5-4）（5-4）

由于該模型假定需求和提前期固定，且沒(méi)有安全庫(kù)存，所以再訂購(gòu)點(diǎn)R為：

（5-5）式中：

——日平均需求量（常數(shù)）;L——用天表示的提前期（常數(shù)）1.定量訂貨模型2）確定訂購(gòu)批量Qopt1.定量訂貨模型四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略2、定期訂貨模型在定期訂貨系統(tǒng)中，庫(kù)存只在特定的時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，例如每周一次或每月一次。定量訂貨系統(tǒng)是對(duì)庫(kù)存連續(xù)盤(pán)點(diǎn)，一旦庫(kù)存水平到達(dá)再訂購(gòu)點(diǎn)，立即進(jìn)行訂購(gòu)。圖5-7是盤(pán)點(diǎn)期為T(mén)，固定提前期為L(zhǎng)的定期訂貨系統(tǒng)。在這種情況下，需求是隨機(jī)分布的且均值為

。四、庫(kù)存系統(tǒng)控制策略2、定期訂貨模型2、定期訂貨模型

在定期訂貨系統(tǒng)中，在盤(pán)點(diǎn)期（T）進(jìn)行再訂購(gòu)，此時(shí)，安全庫(kù)存為：

（5-8）

訂貨量q為：訂貨量＝盤(pán)點(diǎn)期和提前期內(nèi)的平均需求＋安全庫(kù)存－現(xiàn)有庫(kù)存即：

（5-9